機(jī)械公司績效考核制度的實施

1、1 / 61河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司績效考核制度3 / 612004 年 1 月第一章總則. 11.1 績效考核概述. 11.2 績效考核原則. 11 . 3 績效考核周期. 11 . 4 績效考核相關(guān)組織結(jié)構(gòu) . 21.4. 1 績效考核委員會. 21.4. 2 績效考核執(zhí)行小組 . 31.4. 3 民主評議考核委員會 . 31. 4.4 民主評議考核執(zhí)行小組 . 31 . 5 績效考核人. 41 . 6 被考核人. 41 . 7 適用范圍. 5第二章績效考核內(nèi)容. 52.1 績效考核體系綜述. 52.2 業(yè)績考核. 62. 1.4 / 611 總述. 62.1. 2 KPI 考核. 62.

2、1. 3 非 KPI 考核. 82.3 能力考核. 92. 3. 1 總述. 92. 3. 2 能力指標(biāo)體系. 92. 3. 3 能力考核方式. 102. 4 態(tài)度考核. 102. 4. 1 總述. 102. 4. 2 態(tài)度指標(biāo)體系 . 102. 5 考核指標(biāo)權(quán)重分配 . 112.6 考核得分. 11第三章績效考核實施. 123.1 績效考核人培訓(xùn). 123.2 績效考核實施過程. 123 . 2 . 1 季度績效考核工作實施 . 123 . 2 . 2 半年績效考核工作實施 . 133 . 2 . 3 年度績效考核工作實施 . 143 . 3 績效考核偏差的幸免 . 15第四章 績效考核結(jié)果

3、運(yùn)用 . 165 / 614 . 1 績效考核結(jié)果. 164 . 2 績效工資發(fā)放. 174 . 3 職員崗位工資級不調(diào)整 . 174. 4 職員崗位調(diào)整. 184.5 職員培訓(xùn). 18第五章績效考核制度修訂. 195.1 績效考核修訂內(nèi)容. 195.2 績效考核修訂程序. 19第六章績效考核申訴. 206.1 申訴時限. 206.2 申訴形式. 206.3 申訴處理. 20第七章績效考核文件使用與保存 . 217.1 績效考核文件保存格式 . 217.2 績效考核文件分類編號. 217.3 績效考核文件保存方法 . 227.4 績效考核文件查閱權(quán)限 . 22第八章附則. 22附表 1 ：績效

4、考核指標(biāo)修訂提案 . 23附表 2:績效考核申訴表 . 241 / 61第一章 總則1 1 績效考核概述第一條績效考核定義與目的績效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動態(tài)地衡量職職員作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，使各級治理者明確了解下級在考核期內(nèi)的工作業(yè)績、態(tài)度和能力，對其工作效果和效率 進(jìn)行評估；績效考核旨在使各級治理者明確了解下屬的工作狀況，以提高各治理單元的治理效率；并以此激發(fā)職員的工作積極性和制造性，提高 職員的工作效率和差不多素養(yǎng)。第二條績效考核用途了解職員對組織的業(yè)績貢獻(xiàn)為職員的薪酬決策提供依據(jù)為職員的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)了解職員和部門對培訓(xùn)工作的需要2 / 61為人力資源部人力資源規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息 指導(dǎo)公司合理的配置人力資源12 績效考核原則第三條績效考核原則公開原則：考核過程公開化、制度化 客觀原則：用事實講話，切忌帶入個人主觀因素或武斷猜想 反饋原則：在考核結(jié)束后，考核結(jié)果必須反饋給被考核人，同時聽 取被考核人對考核結(jié)果的意見，對考核結(jié)果存在的問題做出合理解 釋或及時修正時限原則：績效考核反映考核期內(nèi)被考核人的綜合狀況，不涉及本 考核期之前的行為，