關(guān)于加強煤礦統(tǒng)計工作確保煤礦管理的問題分析

1、關(guān)于加強煤礦統(tǒng)計工作確保煤礦管理的問題分析摘要:強化統(tǒng)計監(jiān)督職能,保證煤礦企業(yè)健康發(fā)展。監(jiān)督功能是在信息、咨詢功能基礎(chǔ)上的進一步拓展,是通過信息反饋來評判、檢驗決策方案是否科學、可行,并及時對決策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差提出矯正意見。監(jiān)督功能的強化,又必然要對信息與咨詢功能提出更高的要求,可見,統(tǒng)計工作的信息、咨詢、監(jiān)督功能是一個有機整體。只有充分發(fā)揮整體效應(yīng),才能充分體現(xiàn)和發(fā)揮統(tǒng)計工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要地位和作用。近年來出現(xiàn)的虛報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象,浮夸之風有所蔓延,其中原因是多方面的,沒有完善的監(jiān)督機制是一個主要原因。為了提高管理水平,維護國家和企業(yè)的利益,必須強化統(tǒng)計監(jiān)督職能,及時發(fā)現(xiàn)和解決

2、存在的問題,采取有利措施,從源頭上堵塞漏洞,保證企業(yè)經(jīng)營管理工作順利健康發(fā)展。統(tǒng)計人員主觀上的勤奮,再加上客觀條件的改善,將來統(tǒng)計受重視的程度將越來越高,同時企業(yè)的管理水平將有一個質(zhì)的飛躍。 關(guān)鍵詞:煤礦統(tǒng)計工作,煤礦管理 一、當前煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀 近年來,煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀不盡人意,主要體現(xiàn)在:1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計部門重視不夠。統(tǒng)計是個專業(yè)性強、弱勢的、沒實權(quán)的部門,領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作不重視,認為統(tǒng)計不象財務(wù)部門重要,認為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加加減減,填幾張報表完事,把統(tǒng)計工作看的太簡單化。2.工作環(huán)境不好。工作中硬件設(shè)施跟不上工作性質(zhì)的需要,這就導(dǎo)致統(tǒng)計人員的工作積極性調(diào)動不起來,統(tǒng)計人

3、員感到企業(yè)忽視自己,自卑感越來越強。3.統(tǒng)計信息的質(zhì)量不盡人意。實際工作中,統(tǒng)計信息失真現(xiàn)象相當普遍,這是由于統(tǒng)計人員缺乏專業(yè)的系統(tǒng)的統(tǒng)計知識而造成的,統(tǒng)計數(shù)據(jù)“失真”現(xiàn)象直接影響到以此為依據(jù)作出決策的正確性。 二、企業(yè)統(tǒng)計工作的意義與作用 1.統(tǒng)計的意義。對任何一個企業(yè)來說,統(tǒng)計工作就是通過搜集、匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。統(tǒng)計信息有兩個鮮明的特點。一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示事物在特定時間特定方面的數(shù)量特征,幫助我們對事物進行定量與定性分析,從而做出正確的決策。二是綜合性。利用統(tǒng)計信息,不僅可以對事物本身進行定量定性分析,而且可以對不同事物進行有聯(lián)系的綜合性外延分析,既可橫

4、向、也可縱向?qū)Ρ炔㈩A(yù)測未來。2.統(tǒng)計的作用。任何一個煤礦企業(yè)要想搞好統(tǒng)計工作,必然要建立一套完善的統(tǒng)計工作制度,那么這套制度,對企業(yè)而言,將起到以下作用:既要反映企業(yè)的時點現(xiàn)狀,又要反映特定時期的動態(tài)。既可以反映企業(yè)的規(guī)模,也可以反映企業(yè)的結(jié)構(gòu)。既可以反映企業(yè)的速度,也可以反映企業(yè)的效益與效率。既可以反映企業(yè)的數(shù)量特征,也可以反映企業(yè)的質(zhì)量特性。 三、統(tǒng)計工作的改革是提高煤礦管理水平之途徑 由上面的闡述我們了解了統(tǒng)計的作用要想得到充分的發(fā)揮,必須建立統(tǒng)計制度,要想建立有效的統(tǒng)計制度,首先應(yīng)該考慮怎樣進行統(tǒng)計改革。要進行改革就要在統(tǒng)計制度、統(tǒng)計管理體制上實現(xiàn)改革。1.統(tǒng)計制度、統(tǒng)計管理體制的改革

5、。統(tǒng)計制度、統(tǒng)計管理體制改革是提高統(tǒng)計生產(chǎn)力、改進統(tǒng)計生產(chǎn)方式的關(guān)鍵。企業(yè)統(tǒng)計制度的改革。隨著我國市場經(jīng)濟的逐步完善,企業(yè)管理體制、運行機制等發(fā)生了巨大變化。我國企業(yè)統(tǒng)計制度明顯滯后于經(jīng)濟體制的改革,企業(yè)的統(tǒng)計依然沿用的是計劃經(jīng)濟體制下的統(tǒng)計制度,且由于現(xiàn)實的統(tǒng)計制度是兩種統(tǒng)計行為并存,即企業(yè)統(tǒng)計和官方統(tǒng)計并行于企業(yè)中,形成相互獨立的兩個統(tǒng)計體系。這種統(tǒng)計制度使統(tǒng)計對企業(yè)管理者的決策沒有起到太大的參考作用。其主要表現(xiàn)為企業(yè)統(tǒng)計模式屬于報告式統(tǒng)計,以滿足官方統(tǒng)計報表為主,對企業(yè)自身管理的需求不足。因此,企業(yè)管理者容易產(chǎn)生兩種行為:一是漠視企業(yè)統(tǒng)計,認為企業(yè)統(tǒng)計只是為了完成上級布置的報表上報任務(wù)。

6、因此以應(yīng)付的心態(tài)對待企業(yè)統(tǒng)計,造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的偏差。二是過分“重視”統(tǒng)計,由于企業(yè)統(tǒng)計是上報數(shù)據(jù),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以權(quán)定數(shù)、虛報瞞報,將數(shù)據(jù)視作政績,造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的偏差。企業(yè)內(nèi)部的這兩種統(tǒng)計行為的并存已經(jīng)嚴重制約了統(tǒng)計職能的發(fā)揮,一方面使官方數(shù)據(jù)的真實性大大折扣;另一方面又使企業(yè)統(tǒng)計工作受到干擾。因此,現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計應(yīng)該是相對獨立的自我需要的信息型統(tǒng)計。對待大型企業(yè)宜采用垂直地統(tǒng)計方式,對待中小企業(yè)則以抽樣調(diào)查的方式。這樣,既能保證官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性,也能使企業(yè)統(tǒng)計從統(tǒng)計報表制度中解脫出來,更好的為企業(yè)服務(wù)。2.企業(yè)統(tǒng)計管理體制的改革?，F(xiàn)行企業(yè)統(tǒng)計體制還依然延續(xù)著計劃經(jīng)濟時期的體制,政府與企業(yè)的關(guān)系是領(lǐng)

7、導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,政府的統(tǒng)計部門對企業(yè)實行統(tǒng)計工作方面的領(lǐng)導(dǎo)職能。市場經(jīng)濟下企業(yè)是獨立于政府之外的法人實體,企業(yè)的統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置和人員配備完全是企業(yè)自己的行為,政府無權(quán)干預(yù)。新經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)統(tǒng)計機制應(yīng)擺脫政府統(tǒng)計部門的行政管理,建立獨立的企業(yè)綜合信息型統(tǒng)計系統(tǒng),以企業(yè)為核心,以市場為依托,以最大限度地滿足企業(yè)經(jīng)營管理的信息需求為目標,推進企業(yè)統(tǒng)計信息化的高效運行。3.加強煤礦統(tǒng)計法制建設(shè),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和公信力。在煤礦企業(yè)進一步加強統(tǒng)計法制建設(shè),提高人們的法制意識,營造統(tǒng)計執(zhí)法的良好氛圍。把統(tǒng)計工作真正納入法制化軌道,形成依法治統(tǒng)、依法辦統(tǒng)、依法興統(tǒng)的良好環(huán)境;要想提高統(tǒng)計質(zhì)量和公信力,必須著力轉(zhuǎn)

8、變統(tǒng)計觀念,破除思維慣性和惰性,牢固樹立數(shù)據(jù)質(zhì)量第一的意識,使統(tǒng)計數(shù)據(jù)真正反映企業(yè)經(jīng)濟的成果;樹立起為市場經(jīng)濟服務(wù)的觀念,統(tǒng)計人員在完成本職工作的基礎(chǔ)上,抽時間參與市場調(diào)查,充分發(fā)揮統(tǒng)計的數(shù)字優(yōu)勢,對原始信息進行分類加工并及時更新,加快企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報,使統(tǒng)計信息既可及時地為政府和行業(yè)統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料,滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計需要,又可立足本企業(yè),建立適合本企業(yè)特點和市場需要的數(shù)據(jù)庫與內(nèi)部報表,及時反映本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟效益情況。進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,加快統(tǒng)計信息的傳遞與應(yīng)用,強化企業(yè)統(tǒng)計信息決策功能。4.加強煤礦統(tǒng)計隊伍建設(shè),提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。統(tǒng)計人員的素質(zhì)是影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息質(zhì)量的主要原因。相對穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍,可以積累經(jīng)驗,為企業(yè)管理做出更大的貢獻。我們的統(tǒng)計人員首先應(yīng)自尊,自信、自強,自立。統(tǒng)計人員務(wù)必刻苦學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識水平,才能勝任自己的本職工作。其次,煤礦企業(yè)要對不同崗位的統(tǒng)計人員進行定期培