3質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全職能分配表

1、附錄： 公司質(zhì)量管理體系過(guò)程職責(zé)分配表 部門及單位 質(zhì)量體系 過(guò)程要求總經(jīng)理管理者代表工程管理部市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部行政人事部機(jī)電部裝飾部項(xiàng)目經(jīng)理部貫標(biāo)質(zhì)量工程技術(shù)安全合約部物資部行政人事后勤4.質(zhì)量管理體系4.1總要求4.2.1總則4.2.2質(zhì)量手冊(cè)4.2.3文件控制4.2.4記錄控制5.管理職責(zé)5.1管理承諾5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.3質(zhì)量方針5.4.1質(zhì)量目標(biāo)5.4.2質(zhì)量體系策劃5.5.1職責(zé)、權(quán)限5.5.2管理者代表5.5.3內(nèi)部溝通5.6管理評(píng)審6.資源管理6.1資源提供6.2人力資源6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)境7.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定7.2.2與產(chǎn)

2、品有關(guān)的要求的評(píng)審7.2.3顧客溝通7.4.物資采購(gòu)分包管理7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)7.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性7.5.4顧客提供財(cái)產(chǎn)管理 部門及單位 質(zhì)量體系 過(guò)程要求總經(jīng)理管理者代表工程管理部市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部行政人事部機(jī)電部裝飾部項(xiàng)目經(jīng)理部貫標(biāo)質(zhì)量工程技術(shù)安全合約部物資部行政人事后勤7.5.5產(chǎn)品防護(hù)7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制8.測(cè)量、分析和改進(jìn)8.1總則8.2.1顧客滿意程度測(cè)量8.2.2內(nèi)部審核質(zhì)量體系過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量8.3不合格品的控制8.4數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析8.5.1持續(xù)改進(jìn)8.5. 2糾正措施及8.5.3 預(yù)防措施：主管部門：

3、主相關(guān)部門：相關(guān)部門公司環(huán)境管理體系職責(zé)分配表 部門及單位 質(zhì)量體系 過(guò)程要求總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理三總師工程管理部市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部行政人事部機(jī)電部裝飾部項(xiàng)目經(jīng)理部貫標(biāo)質(zhì)量工程技術(shù)安全合同部物資部行政人事后勤4.1總要求4.2環(huán)境方針4.3.1環(huán)境因素4.3.2法律法規(guī)及其他要求4.3.3目標(biāo)、指標(biāo)4.3.4環(huán)境管理方案4.4.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)4.4.2培訓(xùn)意識(shí)與能力4.4.3信息交流4.4.4環(huán)境管理體系文件4.4.5文件控制4.4.6運(yùn)行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)4.5.1監(jiān)測(cè)和測(cè)量4.5.2不符合，糾正與預(yù)防措施4.5.3記錄4.5.4管理體系審核4.6管理評(píng)審：主管部門：主相關(guān)部門：相

4、關(guān)部門公司職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)分配表 部門及單位 質(zhì)量體系 過(guò)程要求總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理三總師工程管理部市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部行政認(rèn)識(shí)部（消防保衛(wèi)）機(jī)電部裝飾部項(xiàng)目經(jīng)理部貫標(biāo)質(zhì)量工程技術(shù)安全合同部物資部行政人事后勤4.1總要求4.2職業(yè)健康安全方針4.3.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制4.3.2法規(guī)及其他要求4.3.3目標(biāo)4.3.4職業(yè)健康安全管理方案4.4.1機(jī)構(gòu)與職責(zé)4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)與能力4.4.3協(xié)商和溝通4.4.4文件4.4.5文件和資料控制4.4.6運(yùn)行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.5.1績(jī)效測(cè)量和監(jiān)測(cè)4.5.2事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施4.5.3記錄和記錄管理4.5.

5、4審核4.6管理評(píng)審：主管部門：主相關(guān)部門：相關(guān)部門附錄： 公司質(zhì)量管理體系過(guò)程職責(zé)分配表 部門及單位 質(zhì)量體系 過(guò)程要求總經(jīng)理管理者代表工程管理部市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部行政人事部機(jī)電部裝飾部項(xiàng)目經(jīng)理部貫標(biāo)質(zhì)量工程技術(shù)安全合約部物資部行政人事后勤4.質(zhì)量管理體系4.1總要求4.2.1總則4.2.2質(zhì)量手冊(cè)4.2.3文件控制4.2.4記錄控制5.管理職責(zé)5.1管理承諾5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.3質(zhì)量方針5.4.1質(zhì)量目標(biāo)5.4.2質(zhì)量體系策劃5.5.1職責(zé)、權(quán)限5.5.2管理者代表5.5.3內(nèi)部溝通5.6管理評(píng)審6.資源管理6.1資源提供6.2人力資源6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)境7.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)

6、的策劃7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審7.2.3顧客溝通7.4.物資采購(gòu)分包管理7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)7.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性7.5.4顧客提供財(cái)產(chǎn)管理 部門及單位 質(zhì)量體系 過(guò)程要求總經(jīng)理管理者代表工程管理部市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部行政人事部機(jī)電部裝飾部項(xiàng)目經(jīng)理部貫標(biāo)質(zhì)量工程技術(shù)安全合約部物資部行政人事后勤7.5.5產(chǎn)品防護(hù)7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制8.測(cè)量、分析和改進(jìn)8.1總則8.2.1顧客滿意程度測(cè)量8.2.2內(nèi)部審核質(zhì)量體系過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量8.3不合格品的控制8.4數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析8.5.1持續(xù)改進(jìn)8

7、.5. 2糾正措施及8.5.3 預(yù)防措施：主管領(lǐng)導(dǎo)：主管部門：主相關(guān)部門：相關(guān)部門公司環(huán)境管理體系職責(zé)分配表 部門及單位 質(zhì)量體系 過(guò)程要求總經(jīng)理管理者代表工程管理部市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部行政人事部機(jī)電部裝飾部項(xiàng)目經(jīng)理部貫標(biāo)質(zhì)量工程技術(shù)安全合同部物資部行政人事后勤4.1總要求4.2環(huán)境方針4.3.1環(huán)境因素4.3.2法律法規(guī)及其他要求4.3.3目標(biāo)、指標(biāo)4.3.4環(huán)境管理方案4.4.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)4.4.2培訓(xùn)意識(shí)與能力4.4.3信息交流4.4.4環(huán)境管理體系文件4.4.5文件控制4.4.6運(yùn)行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)4.5.1監(jiān)測(cè)和測(cè)量4.5.2不符合，糾正與預(yù)防措施4.5.3記錄4.5.4管理體系審核4.6管理評(píng)審：主管領(lǐng)導(dǎo)：主管部門：主相關(guān)部門：相關(guān)部門公司職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)分配表 部門及單位 質(zhì)量體系 過(guò)程要求總經(jīng)理管理者代表工程管理部市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部行政認(rèn)識(shí)部（消防保衛(wèi)）機(jī)電部裝飾部項(xiàng)目經(jīng)理部貫標(biāo)質(zhì)量工程技術(shù)安全合同部物資部行政人事后勤4.1總要求4.2職業(yè)健康安全方針4.3.1危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制4.3.2法規(guī)及其他要求4.3.3目標(biāo)4.3.4職業(yè)健康安全管理方案4.4.1機(jī)構(gòu)與職責(zé)4.4.2培訓(xùn)、意識(shí)與能力4.4.3協(xié)商和溝