裝載機安全管理制度

1、裝載機安全管理制度為適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，實施綜合管理，不斷改善和提高裝載機的安全管理和人員技術(shù)素質(zhì)提高，充分發(fā)揮裝載機的效能，提高設(shè)備的綜合效率，降低使用成本，盡可能預(yù)防事故發(fā)生，避免事故損失，促進企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定此規(guī)定。一、范圍裝載機、挖掘機使用的單位及部門。二、職責(zé)與權(quán)限1、集團公司內(nèi)部使用的裝載機、挖掘機由集團公司鏟車組統(tǒng)一管理，鏟車組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)裝載機、挖掘機日常維護保養(yǎng)、司機的安全教育培訓(xùn)和日常管理、集團內(nèi)部車輛的調(diào)配和使用及安全管理等。另外可定期對集團公司所屬分公司裝載機、挖掘機使用單位進行例行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向車輛使用單位主管領(lǐng)導(dǎo)提出整改措施，限期整改，并作

2、好記錄。2、集團公司所屬分公司裝載機、挖掘機使用單位所使用的車輛由各分公司負(fù)責(zé)，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)裝載機、挖掘機日常維護保養(yǎng)、司機的安全教育培訓(xùn)和日常管理、內(nèi)部車輛的調(diào)配和使用及安全管理、車輛故障維修等。第1頁共3頁三、管理要求1、司機管理（ 1）裝載機、挖掘機司機（以下簡稱司機）必須按規(guī)定簽訂合同，由集團公司鏟車組經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。派往各分公司的司機在用車單位試用合格后，簽署人事調(diào)動通知書，司機的一切管理權(quán)劃歸該分公司，由該公司統(tǒng)一管理指揮。在試用期間在分公司的工作司機，由于某種原因被退回集團公司的司機，集團公司鏟車組除再另派司機外，對退回的司機進行待崗再培訓(xùn)

3、，直至培訓(xùn)合格被用人單位任用，如經(jīng)再培訓(xùn)無人任用，說明自身存在嚴(yán)重問題，按自動離廠予以解職。（ 2）對司機的要求：嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按照安全操作規(guī)程的要求規(guī)范作業(yè)，熟悉所駕車輛的性能，并能夠處理簡單的機械故障。要了解車輛的技術(shù)性能、使用規(guī)定、操作要領(lǐng)；要做到 “四好四會” ，管好、用好、維護好、保養(yǎng)好；會使用、會檢查、會保養(yǎng)、會排除故障。（ 3）司機在出車前必須按照安全操作規(guī)程的要求，檢查所駕車輛的運動機構(gòu)和制動系統(tǒng)。嚴(yán)格執(zhí)行出車前檢查規(guī)定，檢查車況、機油、水位、傳動、制動系統(tǒng)及各儀表讀數(shù) , 并空車試運行，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許帶病作業(yè)，工作前要要檢查工作環(huán)境周圍情況。第2頁共3頁（ 4

4、）嚴(yán)格遵守車輛維修保養(yǎng)制度，及時做好檢查和日常維護保養(yǎng)工作，減少故障的危害性，延長整機零部件的使用壽命。（ 5）司機應(yīng)根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境，在行走路線上要保持一定的安全距離，不能心存僥幸，野蠻操作。（ 6）在施工區(qū)作業(yè)時，要提高警惕，首先必須觀察作業(yè)環(huán)境的安全情況，確認(rèn)無危險時方可進入施工區(qū)作業(yè)，機械臂下嚴(yán)禁站人或有人從底下通過。（ 7）駕駛室內(nèi)嚴(yán)禁兩人作業(yè)或搭載其他人員，禁止干與工作無關(guān)的事情。（ 8）司機要熟悉廠區(qū)道路 , 行駛通過路口、拐彎、下坡、調(diào)頭時要注意行人和來往車輛并減速慢行、鳴笛示意，嚴(yán)禁野蠻操作和超速行駛。（ 9）出車前必須穿戴好勞動保護用品，上崗不準(zhǔn)穿拖鞋，嚴(yán)禁酒后駕車。2、考核管理依照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，劃歸各分公司的所有裝載機、挖掘機，一切管理權(quán)和使用權(quán)由該公