版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、一、工程概況: 本工程位于江西上饒三清山機(jī)場(chǎng)航站區(qū),雨水蓄水池容量為地埋式1000m3(18m*18m*3.2m)。采用埋地HDPE模塊拼裝成雨水箱,埋地式雨水箱外面包裹一層雨水管理專用HDPE復(fù)合防滲膜(二布一膜),通過(guò)它將整個(gè)收集箱與外界土壤隔離開(kāi),防止收集箱內(nèi)的水滲透出來(lái)及土壤中的污染物質(zhì)滲入集水箱內(nèi)造成污染,同時(shí)保證整個(gè)系統(tǒng)的完整性和穩(wěn)定性。埋地式收集箱埋地構(gòu)成雨水收集池附圖:上海水生收集系統(tǒng)施工現(xiàn)場(chǎng) 附圖:上海水生雨水收集箱 機(jī)場(chǎng)雨水排放采用排水管線統(tǒng)一收集。雨水經(jīng)雨水管網(wǎng)統(tǒng)一收集后通過(guò)初期棄流過(guò)濾裝置進(jìn)入模塊式雨水蓄水池(多余雨水直接溢流入市政雨水管網(wǎng)),再經(jīng)過(guò)雨污水處理站,通過(guò)初
2、期棄流混凝過(guò)濾消毒工藝處理后成為中水,再由變壓式氣壓給水設(shè)備加壓回用于航站區(qū)內(nèi)的廣場(chǎng)、道路沖洗、綠化澆灑、車輛沖洗用及建筑內(nèi)沖廁。二、施工部署:工期及進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,保證整體工期計(jì)劃控制在85個(gè)日歷天。項(xiàng)目開(kāi)工前,應(yīng)編制整體工期進(jìn)度計(jì)劃,將工期目標(biāo)細(xì)化至各分部工程,并作好節(jié)點(diǎn)工期控制。其中雨水利用系統(tǒng)施工將從 2016 年1月5日開(kāi)始, 2016年3月31日完工。三、施工準(zhǔn)備:3.1材料的準(zhǔn)備雨水模塊預(yù)定購(gòu)買,復(fù)合土工膜及土工布需提前進(jìn)場(chǎng),保證按施工進(jìn)度能及時(shí)供貨,采購(gòu)部提前與供應(yīng)商簽訂好合同,物資部積極組織材料進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),根據(jù)合格證及產(chǎn)品質(zhì)量證明進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,不
3、合格的勒令退場(chǎng)。3.2機(jī)械設(shè)備需用量及進(jìn)出場(chǎng)250型挖掘機(jī)2臺(tái)、3t鏟車1輛、震動(dòng)夯機(jī)1臺(tái)、切割機(jī)1臺(tái)、彎曲機(jī)1臺(tái)。3.3 材料運(yùn)輸和進(jìn)出場(chǎng)材料堆放在離開(kāi)挖地較近平整堆場(chǎng)上。3.4人員安排單個(gè)項(xiàng)目設(shè)立獨(dú)立班組,一對(duì)一管理,質(zhì)量責(zé)任到位。設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理1人、技術(shù)經(jīng)理1人、施工管理總負(fù)責(zé)1人、施工員1人,安全員1人、質(zhì)檢員1人、材料員1人、設(shè)備管理1人、班組長(zhǎng)4人、技術(shù)施工人員2人、普通施工人員30人。四、施工方法:本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)雨季施工及地下水,本項(xiàng)目開(kāi)挖深度約5米(實(shí)際開(kāi)挖深度根據(jù)測(cè)量確定);為節(jié)約施工成本及施工進(jìn)度正常,開(kāi)挖施工需盡量選擇連續(xù)4天無(wú)陰雨。在地下水位過(guò)高及天氣不佳時(shí)做好抽排水
4、或降水施工準(zhǔn)備。由于開(kāi)挖深度較大,需做好施工組織,邊坡保護(hù)及防止塌陷,防止安全事故發(fā)生。嚴(yán)格按流程施工,確保工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。4.1測(cè)量準(zhǔn)備 根據(jù)本工程的實(shí)際情況及工程規(guī)模,對(duì)工程測(cè)量擬配備專業(yè)測(cè)量人員一名,持證上崗的測(cè)量工二名,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作。 針對(duì)本工程的工程測(cè)量,現(xiàn)場(chǎng)采用全站儀,用于檢測(cè)施工場(chǎng)地的軸線,水準(zhǔn)儀,用于水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高和平整度的檢測(cè)及控制網(wǎng)測(cè)量。 4.2 土石方開(kāi)挖 本工程采用中風(fēng)化細(xì)砂巖作為持力層,地基承載力特征值ak=1200KPa。基坑開(kāi)挖后如未見(jiàn)持力層,應(yīng)超挖至持力層,并采用C15混凝土回填至設(shè)計(jì)標(biāo)
5、高。在機(jī)械開(kāi)挖準(zhǔn)備工作及安全措施全部做到位后,開(kāi)始基礎(chǔ)土石方大開(kāi)挖,計(jì)劃30天左右完成基礎(chǔ)內(nèi)土石方大面積挖土?,F(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖采取分層分段開(kāi)挖,每層開(kāi)挖5060cm,基礎(chǔ)底板按設(shè)計(jì)最大尺寸每邊再增加500mm的工作面,其基礎(chǔ)邊坡按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況如有需要進(jìn)行放大,并做好加固處理防止坍塌。機(jī)械開(kāi)挖至基礎(chǔ)底標(biāo)高時(shí)預(yù)留20cm土由人工修挖,保證基底土層不受擾動(dòng)、不超挖;控制基底土層保持平整,及時(shí)引測(cè)基底標(biāo)高,挖土過(guò)程隨時(shí)進(jìn)行標(biāo)高測(cè)量,防止因超挖擾動(dòng)降低地基承載力。局部超挖處,采用C15砼回填至設(shè)計(jì)標(biāo)高。機(jī)械挖土?xí)r,標(biāo)高、放坡寬度必須可靠控制,防止塌方等安全事故。挖土?xí)r,現(xiàn)場(chǎng)安排一名施工管理人員,專門指揮挖機(jī),控
6、制挖土深度和挖土速度。集水井等深坑部位,必須及時(shí)引測(cè)軸線和標(biāo)高,控制挖土范圍和深度。2臺(tái)挖機(jī)配合施工,將土石方用鏟車鏟運(yùn)至業(yè)主指定場(chǎng)地。4.3底板施工基坑挖土完成后,隨即通知有關(guān)單位(建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理單位)進(jìn)行地基驗(yàn)槽;驗(yàn)槽合格后立即綁扎底板鋼筋立模板,澆筑C25混凝土,澆搗必須抓緊時(shí)間及時(shí)進(jìn)行,防止基底暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、受雨淋浸泡而擾動(dòng)。4.4蓄水模塊施工 鋪設(shè)防水層,在鋪設(shè)前,基底墊層用細(xì)沙找平,保持沙層的潮濕狀態(tài)。防水層是:150g加強(qiáng)型土工布+1.0mmHDPE防滲膜+150g土工布的復(fù)合防滲膜,在整個(gè)安裝過(guò)程中,保證箱體的清潔。在開(kāi)挖基坑、澆筑墊層及養(yǎng)護(hù)和鋪設(shè)土工布的過(guò)
7、程中,在雨水模塊的堆場(chǎng),安排人員現(xiàn)場(chǎng)拼裝。按照技術(shù)要求拼裝完成的模塊有序擺放在基坑四周,便于后續(xù)安裝使用。同時(shí)保證雨水模塊的清潔。雨水模塊按照設(shè)計(jì)的要求和尺寸進(jìn)行安裝,固定相鄰模塊。 4.5池壁施工池壁采用C25混凝土澆筑、高度為3.58m、墻厚800mm。由于只能采取單邊支模,故采取分層澆筑。模板支拉體系必須加密,保證不脹模?;炷翝仓S帽盟突炷?,澆筑時(shí)每層澆筑,每層澆筑厚度為300mm。澆筑時(shí)架子工、木工隨時(shí)檢查模板及支撐有無(wú)松動(dòng)并做好相應(yīng)的加固,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4.6頂板施工按圖紙要求在蓄水模塊上鋪設(shè)5層100g土工織物及200mm厚泡沫板,300mm厚砂,鋪設(shè)時(shí)砂不能集中堆放
8、,應(yīng)均勻分布,表面不整,作為頂板的底模。綁扎12螺紋鋼筋,間距200mm雙層雙向。立側(cè)模澆筑C25泵送商品混凝土。4.7土方回填回填的土石方應(yīng)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,分層回填每層厚度500mm,并采用機(jī)械夯實(shí)。4.8管道、控制設(shè)備安裝 按照設(shè)計(jì)要求標(biāo)高,安裝雨水管道,PE管與HDPE膜應(yīng)完全密封,不能產(chǎn)生滲漏,并用防水膠密封。按照?qǐng)D紙進(jìn)行控制柜,過(guò)濾器等控制設(shè)備安裝。4.9運(yùn)行調(diào)試按照合同規(guī)定進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試,調(diào)試結(jié)果的參數(shù)應(yīng)需滿足合同要求。五、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu):5.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)責(zé)任(一)項(xiàng)目經(jīng)理 經(jīng)公司法人授權(quán),項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表公司在工程項(xiàng)目中對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé),具有人事、技術(shù)、計(jì)劃、成本
9、的決策權(quán)。 (二)各職能部門工作責(zé)任: 根據(jù)我司項(xiàng)目管理手冊(cè),各職能管理部門的崗位責(zé)任制及工作具體劃分,將由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)我司項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則制定,并報(bào)公司備案,一般來(lái)說(shuō),其分工如下:技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;技術(shù)部門負(fù)責(zé)有關(guān)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工方案、技術(shù)問(wèn)題處理等工作;測(cè)量組負(fù)責(zé)測(cè)量、放線等工作,試驗(yàn)組負(fù)責(zé)各類檢驗(yàn)、檢測(cè)工作的實(shí)施;施工部門配備各專業(yè)工長(zhǎng)(施工員),負(fù)責(zé)組織工程施工的具體工作,確保施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工; 質(zhì)量安全管理部門:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工管理; 合約部門負(fù)責(zé)工程預(yù)(結(jié))算編制、合同管理,制訂管理目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行成本核算等工
10、作。 設(shè)備部門負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備內(nèi)部租賃、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具操作、維修、保養(yǎng),現(xiàn)場(chǎng)電氣線路的設(shè)計(jì)、管理、維護(hù); 材料部門負(fù)責(zé)組織材料進(jìn)場(chǎng)、周轉(zhuǎn)材料管理,材料保管、材料領(lǐng)用管理等;后勤部門負(fù)責(zé)各種內(nèi)務(wù)、職工住宿、接待、宣傳等工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保安管理、消防管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員工作考勤及工資發(fā)放等工作。(三)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 六、安全文明目標(biāo)及保證措施:6.1安全目標(biāo)和安全指標(biāo)安全目標(biāo):實(shí)現(xiàn)本工程施工中,無(wú)死亡事故,無(wú)重大傷亡事故,無(wú)重大機(jī)械事故,無(wú)火災(zāi),無(wú)中毒事故。安全指標(biāo):輕傷事故率:12以內(nèi);重傷事故率:06.2安全組織保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由項(xiàng)目副經(jīng)理,項(xiàng)目工程師,各職能部門,各勞務(wù)隊(duì)伍,各分包隊(duì)伍管
11、理人員組成安全保證體系。建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員, 實(shí)行專管與群管相結(jié)合的管理體系,橫向到邊,縱向到底,形成管理網(wǎng)絡(luò)。6.3安全管理制度 l、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及機(jī)場(chǎng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的法令法規(guī)。 2、制定實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn),如:基坑防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、施工臨時(shí)用電安全標(biāo)準(zhǔn)、各類施工機(jī)械和設(shè)備安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)等。 3、建立嚴(yán)格的安全教育制度,堅(jiān)持入場(chǎng)教育,增強(qiáng)全員安全意識(shí),使安全工作落實(shí)到廣大職工身上,令職工自覺(jué)遵守安全規(guī)定,自覺(jué)使用勞保用品。 4、編制詳細(xì)的安全措施,設(shè)計(jì)和購(gòu)置安全設(shè)施。 5、強(qiáng)化安全法制觀念,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作文字交底,雙方認(rèn)可,堅(jiān)持特殊工種持安全操作
12、證上崗制度。 6、堅(jiān)持施工管理人員安全考核,增強(qiáng)安全意識(shí),避免違章指揮。 7、對(duì)于各種外架、內(nèi)架、大型機(jī)械安裝實(shí)行驗(yàn)收制度,驗(yàn)收不合格一律不允許使用。 8、建立定期檢查制度。經(jīng)理部每周組織各部門,分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不少于一次的安全隱患檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下發(fā)整改通知單,令其立即整改,待整改合格后方可進(jìn)行正常施工,對(duì)于日常檢查所發(fā)現(xiàn)危及安全的情況應(yīng)立即停工,及時(shí)采取措施排除隱患。 9、分析安全難點(diǎn),確定安全管理難點(diǎn),在每個(gè)分項(xiàng)工程或施工段開(kāi)始施工前,先分析該區(qū)的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法,預(yù)測(cè)施工安全難點(diǎn)杜絕事故隱患,確定重點(diǎn)管理點(diǎn)和預(yù)控措施。 10、所有的臨邊部位均設(shè)置防護(hù)欄桿,防護(hù)欄桿由上下兩道橫
13、桿及欄桿柱組成,上桿距地面高度為l.2米,下桿距地面高度為0.5米。 七、施工管理措施:7.1相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施施工協(xié)調(diào)管理工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、分包、供應(yīng)商、其它標(biāo)段承建商多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。第一節(jié) 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)一、三個(gè)服從1、業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致,但業(yè)主要求不低于或高于國(guó)家規(guī)范要求時(shí)服從業(yè)主的要求;2、業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí),服從業(yè)主要求;3、業(yè)主要求超出合同范圍但項(xiàng)目部能夠做到時(shí),服從業(yè)主要求。二、三制1、定期例會(huì)制:定期召開(kāi)與業(yè)主的碰頭會(huì),討論解決
14、施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題,理順每一階段的關(guān)系;2、預(yù)先匯報(bào)制:每周五講下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排,包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào),便于業(yè)主監(jiān)督,如有異議,項(xiàng)目部將根據(jù)合同要求和“三個(gè)服從”的原則及時(shí)予以修正;3、合理化建議制:從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀,及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量、改善功能及降低成本的合理化建議,積極為業(yè)主著想,爭(zhēng)取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。三、項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施1、認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定;2、協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商;3、積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、接收業(yè)主的監(jiān)督和
15、指導(dǎo);4、積極為本工程出謀劃策,做好業(yè)主的參謀;5、認(rèn)真核定工程進(jìn)度,為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。第二節(jié) 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)一、“三讓”原則:1、在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí),項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn);2、在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí),項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn);3、在監(jiān)理要求與項(xiàng)目部要求效果一致但做法不同時(shí),項(xiàng)目部意見(jiàn)讓位于監(jiān)理意見(jiàn)。二、與監(jiān)理的配合措施1、積極參加監(jiān)理工程師主持召開(kāi)的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議,并保證三位能代表承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議,同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加;2、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工,并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的
16、關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文件;3、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度,向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃,以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要,保證隨時(shí)以書(shū)面形式提交一份為保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說(shuō)明,以供監(jiān)理工程師參考;4、嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料,并上報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)投入施工;5、在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其他區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求,則保證在監(jiān)理工程師的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度,以使其符合竣工期限的要求;6、承包范圍內(nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備,接受監(jiān)理工程師在任何
17、時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查,并提供一切便利;7、當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí),我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量,并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料;8、確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮,接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查,并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問(wèn)題。第三節(jié) 與施工班組的工作協(xié)調(diào)1、同業(yè)主對(duì)擬選定的施工班組予以考察,并采用競(jìng)爭(zhēng)錄用方法,使所選擇的施工班組(含供應(yīng)商)無(wú)論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)都符合工程要求;2、責(zé)成施工班組所選用的設(shè)備、材料必須在事先征得業(yè)主和項(xiàng)目部的審定,嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料;3
18、、責(zé)成各施工班組嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織化設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,建立合理的質(zhì)量保證體系,確保施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);4、各施工班組嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的施工平面布置圖“按圖就位”,且按項(xiàng)目部制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工;5、組織各施工班組進(jìn)行科學(xué)施工、協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同明確責(zé)任,盡可能減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失;6、項(xiàng)目部應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)各施工班組的教育,提請(qǐng)各施工班組對(duì)產(chǎn)品的成品保護(hù),做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)。八、雨季施工氣候條件下施工措施江西上饒地區(qū)為多雨地區(qū),雨季時(shí)間為每年二至七月,到多雨季期間降雨量較集中,為保證雨季期間施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 區(qū)域活動(dòng)家長(zhǎng)會(huì)
- 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)介紹
- 泡沫滅火演練講解
- 大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃
- 認(rèn)知與知覺(jué)障礙的作業(yè)治療
- 3.4沉淀溶解平衡 同步練習(xí)高二化學(xué)人教版(2019)選擇性必修1
- 初中物理教案課后反思
- 彩虹的盡頭教案反思
- 蝴蝶落我家說(shuō)課稿
- 汽車美容店加油站施工合同
- 鋁合金模板工程設(shè)計(jì)與施工專項(xiàng)方案技術(shù)交底
- 初中英語(yǔ)詞性講解課件
- 陜西中考物理備考策略課件
- 9F燃機(jī)燃機(jī)規(guī)程
- aiissti變頻器說(shuō)明書(shū)
- 綠化養(yǎng)護(hù)報(bào)價(jià)表
- 家校溝通案例七篇
- 大學(xué)生心理健康教育論文范文3000字(8篇)
- 新保險(xiǎn)法試題
- 退行性腰椎間盤(pán)病診療和階梯治療
- 新材料概論課件ppt 第7章 信息功能材料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論