淺談地方特色產(chǎn)業(yè)視角的嘉興藍印花布發(fā)展的對策研究

1、淺談地方特色產(chǎn)業(yè)視角的嘉興藍印花布發(fā)展的對策研究         【論文摘要】從嘉興藍印花布生產(chǎn)和銷售市場現(xiàn)狀出發(fā)，運用經(jīng)濟學相關原理對構建嘉興特色的藍印花布市場體系提出建設性意見。根據(jù)市場調查的結果分析以及與南通的比較找出市場本身存在的根本性問題，在穩(wěn)固藍印花布市場體系獨有的地方特色產(chǎn)業(yè)基礎上，及立足于傳統(tǒng)工業(yè)的基礎上，以地方特色產(chǎn)業(yè)的視角發(fā)掘嘉興藍印花布市場新體系的對策，運用經(jīng)濟學原理，結合其他城市的經(jīng)驗從實際出發(fā)以謀求嘉興藍印花布市場的新局勢，更深入發(fā)展嘉興區(qū)域經(jīng)濟。 【論文關鍵詞】特色產(chǎn)業(yè)；嘉興藍印花布；區(qū)

2、域經(jīng)濟 藍印花布是一種曾廣泛流行于中國民間的古老手工印花織物，藍印花布樸拙典雅的古典韻味，在我國的民間藝術中自有其獨特的文化魅力，一度深受廣大群眾的歡迎與喜愛。2006年嘉興桐鄉(xiāng)地區(qū)的藍印花布傳統(tǒng)手工技藝成功申報為第一批浙江省非物質文化遺產(chǎn)項目，因此保存情況尚好。本文以嘉興藍印花布為研究對象，著重從其發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展對策等方面進行了研究，也作為對非物質文化遺產(chǎn)的一種傳承，有著非同一般的重要性與必要性。 一、嘉興藍印花布發(fā)展現(xiàn)狀及研究的意義 隨著現(xiàn)代工業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的手工制作的藍印花布市場急劇縮小，存在著一定程度上的危機。同時，由于生產(chǎn)力的發(fā)展，生產(chǎn)效率的提高，藍印花布印染技藝也逐漸被自動化、

3、半自動化的生產(chǎn)設備代替，堅守藍印花布傳統(tǒng)手工技術的人已越來越少。小規(guī)模的作坊式生產(chǎn)在現(xiàn)代的生產(chǎn)技術環(huán)境下必然導致生產(chǎn)成本的提高，因此，大多數(shù)被加工成工藝品作為旅游品銷售，內銷的范圍很小，整體銷量不大。下面就從各方面分析： 其一，藍印花布發(fā)展的有利因素 藍印花布的花型主要以傳統(tǒng)的紋樣以及客戶訂單需要的紋樣為主。一些生產(chǎn)企業(yè)也會設計創(chuàng)造出新的圖樣來。而淺藍、中藍、深藍3種顏色三種顏色的變化及調諧，改變了藍印花布單一的藍色格局，使印染的工藝與紋樣的美感完美結合?？傊?，現(xiàn)代藍印花布紋樣在傳統(tǒng)基礎上已有了很大突破。 其二，藍印花布發(fā)展的不利因素 藍印花布主要作為旅游紀念品進行生產(chǎn)銷售，價格相對比較昂貴（

4、有些是因為手工制造費用高昂，有些是現(xiàn)代技術生產(chǎn)中成本的提高），這就導致了藍印花布產(chǎn)品經(jīng)濟實用性的下降；雖然近年來通過工藝大師吳元新、王振興等人的不斷探索研究，研發(fā)了許多新的更接近現(xiàn)代生活的藍印花布紋樣，但是由于工藝等方面的局限，大多數(shù)仍然采用民間傳統(tǒng)的吉祥圖案，沒有太多的本質上的突破；由于現(xiàn)代工業(yè)化進展，青年人中從事藍印花布印染和設計的專業(yè)人員越來越少，專業(yè)人士青黃不接，真正長久的傳承面臨危機。 其三，研究藍印花布發(fā)展對策的意義 對藍印花布的進一步發(fā)展對策的研究有著其理論意義與實踐意義。理論意義：（1）探索藍印花布市場體系的創(chuàng)新理論。（2）補充和完善藍印花布市場體系對藍印花布企業(yè)績效影響的相關

5、研究成果。（3）探索通過構建藍印花布市場體系后如何使藍印花布市場的實體化及成果化加快。實踐意義：（1）為政府機構制定資助和扶持政策提供借鑒和依據(jù)。（2）為藍印花布產(chǎn)業(yè)的服務與管理工作提供指導與參考。（3）為藍印花布生產(chǎn)企業(yè)提出設計及文化等服務需求提供參考，同時為藍印花布市場體系提出新的服務需求時要考慮哪些因素提供參考。 二、國內外相關理論對嘉興藍印花布發(fā)展對策的支持借鑒 （1）絕對優(yōu)勢理論。所謂絕對優(yōu)勢，是指如果一個國家相比另一個國家在產(chǎn)品生產(chǎn)上有較低的單位勞動投入，則認為該國在這一產(chǎn)品上具有絕對優(yōu)勢。在國富論中，亞當斯密闡釋了各國在勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)成本上的絕對差異是國際分工和貿(mào)易基礎的重要思

6、想。藍印花布作為嘉興的地方特色產(chǎn)業(yè)相對其它地區(qū)具有絕對優(yōu)勢。 （2）比較優(yōu)勢理論。一國在兩種商品生產(chǎn)上較之另一國均處于絕對劣勢，但只要處于劣勢的國家在兩種商品生產(chǎn)上劣勢的程度不同，處于優(yōu)勢的國家在兩種商品生產(chǎn)上優(yōu)勢的程度不同，則處于劣勢的國家在劣勢較輕的商品生產(chǎn)方面具有比較優(yōu)勢，處于優(yōu)勢的國家則在優(yōu)勢較大的商品生產(chǎn)方面具有比較優(yōu)勢，將會出現(xiàn)一個較高的專業(yè)化水平，內生比較優(yōu)勢隨之不斷增強。嘉興藍印花布相對而言具備了一定歷史的專業(yè)化生產(chǎn)的能力，所以在藍印花布市場上存在充分的比較優(yōu)勢。 （3）競爭優(yōu)勢理論。隨著當今世界經(jīng)濟自由化和全球化趨勢的發(fā)展，國際分工與區(qū)域分工、國內貿(mào)易與國際貿(mào)易日益融合。一些

7、新的貿(mào)易理論開始注意國內貿(mào)易對國際貿(mào)易的影響，它們不僅從國家的角度，更重要的是從產(chǎn)業(yè)和企業(yè)本身競爭的角度來考察國際貿(mào)易的原因。美國哈佛商學院教授邁克爾·波特（Michael E Porter）提出，國家的競爭優(yōu)勢是通過創(chuàng)造得來的，它形成的關鍵在于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的建立和創(chuàng)新，是否有無一些獨特的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群。從此角度看藍印花布也可稱得上是嘉興的獨特的地方產(chǎn)業(yè)。 （4）微笑曲線。微笑曲線(Smiling Curve)是國內重要科技業(yè)者宏基集團創(chuàng)辦人施振榮先生，在1992年為了“再造宏基”提出了有名的“微笑曲線”（SmilingCurve）理論，以作為宏基的策略方向。經(jīng)歷了十年多，以迄今日施施振榮

8、先生將“微笑曲線”加以修正推出了所謂施氏“產(chǎn)業(yè)微笑曲線”以作為臺灣各種產(chǎn)業(yè)的中長期發(fā)展策略之方向。微笑曲線中間是制造；左邊是研發(fā)，屬于全球性的競爭；右邊是營銷，主要是當?shù)匦缘母偁?。嘉興藍印花布也要著眼于產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷這兩方面。 （5）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)理論。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是一種在經(jīng)濟全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè)，強調一種主體文化或文化因素依靠個人（團隊）通過技術、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營銷知識產(chǎn)權的行業(yè)。哈佛大學的約瑟夫·奈教授提出了在中國國內很時髦的一個詞叫“軟實力”，就是指把文化推到世界去。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有兩個特征，第一個就是規(guī)模經(jīng)濟。第二個就是范圍經(jīng)濟。當代文化發(fā)展的

9、一個重要特點：文化的經(jīng)濟化、市場化和商業(yè)化。嘉興藍印花布作為非物質文化，更應加強創(chuàng)新發(fā)展，將其文化精髓進一步延伸到更多地方。          三、嘉興藍印花布市場調研及存在問題 嘉興藍印花布品種廣泛，有圍裙、桌布、拖鞋、臺布、茶墊等家用品及小雙魚、中兔子、十二生肖、荷包袋等小飾品，更新慢或不更新。在現(xiàn)代生活中，藍印花布顏色暗沉，不太符合現(xiàn)代人的審美需要，不是很實用，使用范圍相對狹小。桐鄉(xiāng)藍印花布利用烏鎮(zhèn)豐富的旅游資源，廣開門店，布局全國，擴大桐鄉(xiāng)藍印花布在國內外的知名度和影響力。僅“豐同?！币患遥谌珖鞯亻_設的

10、專賣店就有70多家，2008年實現(xiàn)銷售1000多萬元。相比之下，南通藍印花布“勢單力薄”，一年銷售僅100來萬元，差距懸殊。 另外，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看，無論南通還是桐鄉(xiāng)，都面臨一個共同問題：藍印花布生產(chǎn)人員年齡普遍偏大，從事印染工藝的差不多都五六十歲。吳元新坦言，南通40歲以下學藍印花布印染的已經(jīng)沒有了，傳承面臨青黃不接的危險。在桐鄉(xiāng)，為解決印染工藝傳承，一些染坊挑選能吃苦、有一定文化和悟性、20多歲的工人到印染工藝崗位上，實行“傳幫帶”。 其中05年桐鄉(xiāng)市藍印花布被省人民政府列入民間美術類申報項目。更要關注嘉興藍印花布在非物質文化遺產(chǎn)上的傳承問題，而不僅是經(jīng)濟發(fā)展上的前景，而是跟文化直接接軌更

11、大空間的向市場經(jīng)濟打開長遠發(fā)展門路。 根據(jù)我們的調查結果，嘉興藍印花布產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新技術面臨巨大的壓力。嘉興藍印花布生產(chǎn)產(chǎn)家近幾年為了降低成本，采取了偷工減料、縮小成品大小、改變材質等不正當?shù)姆椒?，所以產(chǎn)品生產(chǎn)銷售利潤空間較大。而在烏鎮(zhèn)旅游景區(qū)由于旅游的附帶效應，藍印花布的銷售情況樂觀，銷售盈利也較大；但在月河街等地剛開發(fā)的藍印花布銷售市場的銷售情況不容樂觀，盈利微薄。雖然嘉興桐鄉(xiāng)較江蘇南通藍印花布市場的商業(yè)化程度較深，但嘉興特色的藍印花布市場體系的構建仍存在一些關鍵的本質問題。 四、嘉興藍印花布市場發(fā)展的思考與對策 業(yè)界一直有個觀點，即南通藍印花布做的是文化，嘉興桐鄉(xiāng)藍印花布做的是產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在我們要

12、根據(jù)調查結果和相關經(jīng)濟學原理提出相關建設性建議，為構建嘉興特色的藍印花布市場體系提出初步的對策。 思考： 1.對藍印花布頗有研究的浙江桐鄉(xiāng)市群藝館館長祝漢明研究員認為，最完善的保護應該是文化與產(chǎn)業(yè)的無縫結合。根據(jù)絕對優(yōu)勢理論，嘉興作為藍印花布的原始產(chǎn)地，技術成本相對較低。所以要在繼承傳統(tǒng)的基礎上繼續(xù)發(fā)揚藍印花布作為特色產(chǎn)業(yè)相對其他地區(qū)的絕對優(yōu)勢。 2.根據(jù)比較優(yōu)勢理論，隨著時間推移，嘉興藍印花布生產(chǎn)的熟能生巧效應將使專業(yè)帶來的收益逐漸增加，所以要進一步提高嘉興藍印花布的專業(yè)化水平，使其內生的比較優(yōu)勢隨之不斷增強。 3.根據(jù)要素稟賦理論，嘉興藍印花布原料豐富，在原料上投入的成本較少。另外不少專家

13、認為，保護和開發(fā)并非一對矛盾，以機器生產(chǎn)代替部分純手工，開發(fā)一些適應不同消費層次的產(chǎn)品，降低產(chǎn)品成本，滿足大眾消費需求，完全符合市場發(fā)展規(guī)律，也有利于民間工藝從深閨走向大眾、走向市場，有利于民間工藝產(chǎn)品做大做強。所以更要在產(chǎn)品科研創(chuàng)新上投入更多的成本。 4.根據(jù)競爭優(yōu)勢理論，嘉興本區(qū)域的競爭優(yōu)勢一定程度上寓于藍印花布這個獨特的產(chǎn)業(yè)，而藍印花布在嘉興本地又在一定程度上得利于烏鎮(zhèn)的旅游業(yè)的發(fā)展，在本地直接銷售可降低運輸成本，為了增加旅游紀念品的出售量，藍印花布的各種產(chǎn)品應該制作的更加精美細致，以增強游客對這種文化的鑒賞，可傳播嘉興藍印花布的這個特色產(chǎn)業(yè)的文化素養(yǎng)。藍印花布產(chǎn)業(yè)是嘉興區(qū)域經(jīng)濟特色的重

14、要依托，要形成藍印花布這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集群，以此放大“乘數(shù)效應”，有利于帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。在發(fā)展形式上，可依照“大企業(yè)為龍頭，中小企業(yè)為網(wǎng)絡”的發(fā)展模式，同時要重視中小企業(yè)在區(qū)域發(fā)展中的作用。從地方特色產(chǎn)業(yè)的視角出發(fā)，嘉興藍印花布可以“豐同?！睘橹行钠髽I(yè)，其他家庭式小作坊要逐步發(fā)展成中小企業(yè)，進一步發(fā)揮他們的中堅力量。這種發(fā)展模式也有利于區(qū)域創(chuàng)新體系的形成。以這個為初步的輪廓來構建嘉興特色的藍印花布市場體系，以特色產(chǎn)品生產(chǎn)技術為先導，突出其資源特色，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟。 5.根據(jù)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關理論，嘉興藍印花布產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代制造業(yè)中的非物質文化，要進一步加強文化產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)之間的互動性，另作為文化創(chuàng)意的

15、一種特色產(chǎn)業(yè)在其旅游紀念品藝術展覽品等方面具有獨特的競爭力。 對策： 1.成立專門的科研部門，吸收先進的科研調查人員，進行產(chǎn)品的創(chuàng)新與研發(fā)，提升市場競爭力及影響力。嘉興藍印花布的樣式更新不夠快速，且顏色過于黯淡，不太符合現(xiàn)代人的日常的使用審美標準，所以樣式和顏色上可與時代流行趨勢相結合，以增大消費人群，使消費范圍更廣大。具有嘉興地方特色的專利生產(chǎn)，鞏固嘉興藍印花布市場的壟斷性地位。 2.成立相應的市場調研監(jiān)督部門，首先吸收高素質調研人才。生產(chǎn)新產(chǎn)品不能盲目進行創(chuàng)新，一定要經(jīng)過一定的實地調研，獲取第一手市場信息，以確保信息環(huán)境質量，然后進行設計生產(chǎn)；另要對企業(yè)各部門實行相應的監(jiān)督機制。政府對此也

16、應出臺一系列獎勵政策，促進藍印花布的生產(chǎn)發(fā)展。 3.成立向外擴展的營銷部門，嘉興藍印花布在浙江或華東范圍都有一定的知名度，但在國外或其他地區(qū)的銷售情況并不是很樂觀，那些市場具有很大的開發(fā)空間。可專門到外省甚至國外開設嘉興藍印花布藝術館進行一系列的展出，宣傳嘉興藍印花布這一特色產(chǎn)業(yè)，也可附帶結合嘉興五芳齋的產(chǎn)業(yè)介紹，增強地理集中企業(yè)集群帶來產(chǎn)業(yè)的推進作用，在那里產(chǎn)生了一定的銷售機遇就開設分店，進行專門的產(chǎn)品銷售，產(chǎn)品紋樣可根據(jù)當?shù)氐奶厣珌黹_發(fā)生產(chǎn)。這樣可進一步擴大嘉興藍印花布對外的銷售市場，對構建嘉興特色的藍印花布市場體系具有深遠的影響。營銷部門也可從地方特色產(chǎn)業(yè)的角度，專門構想一些促進銷售的方案，銷售方案中可與嘉興其他特色產(chǎn)業(yè)相結合。 4.政府給予一定的扶助，在本地的嘉興學院設立專門的藍印花布市場的學科專業(yè)，發(fā)展文化水平較高的繼承傳統(tǒng)文化的專業(yè)新世紀人才，與現(xiàn)代市場快速發(fā)展直接接軌。尤其是培養(yǎng)可管理藍印花布中小企業(yè)入手的專業(yè)人才，這些人才不僅要有藍印花布生產(chǎn)技術上的學習與繼承，更要有對嘉興藍印花布市場體系建設的能力。 5.政府在出臺了相關扶持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的同時，也應加大鼓動的實際力度，培養(yǎng)相關文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)方面的技術人才，以及對國