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1、煤礦安全工作需要職工群眾積極參與    縱觀煤礦事故,很多情況責任在于“群眾”(因某某人的違犯操作規(guī)章造成事故)受害者也是“群眾”,換言之,煤礦安全工作的主體無疑是廣大的職工群眾,所以搞好煤礦安全工作的關鍵,就是做好廣大職工群眾的工作。這也就是說,煤礦的安全工作是為了職工群眾搞的,必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好,離開了職工群眾的參與談安全管理,是無本之木,搞好安全也就成了不切實際的幻想。1、群安工作的難度難度之一是煤礦的生產(chǎn)條件普遍存在臟、苦、累、險特點,正是由于這些特點的存在,也就才顯出了煤礦安全的重要性,同時也就成了煤礦安全的困難所在。試想

2、,一個工人工作8小時甚至十幾個小時后,因誤點不能趕上正點人車,而且升井的路程有七八公里,這時候就難免產(chǎn)生扒煤車的思想和出現(xiàn)扒煤車的行為。難度之二是井下工作的人員,素質參差不齊,許多職工的安全意識淡薄。有的工人不要說讓他們參與管理安全,就是對自己的許多行為也都往往不能很好地加以約束,因而,常常不自覺地出現(xiàn)違章操作和違反勞動紀律的現(xiàn)象。再說,違章有時也不一定出問題,這又使許多職工群眾產(chǎn)生僥幸的心理,就會使違章習以為常。難度之三是井下工作環(huán)境分散,點多、線長,領導、管理人員難以監(jiān)督,就是在上級強調“工人三班倒,班班有領導”的情況下,領導的出現(xiàn)也只能在一個點上。難度之四是難組織和難開展活動。“眾”的特

3、點是“散”。群安的一切活動相對于行政安全管理而言,也必定僅處于“業(yè)余”地位,對他們,“群安”工作不能用很強硬的制度來約束,要靠“吸引”。因此,要把全礦各個方面的職工都組織起來參與安全活動,難度是非常大的。2、群安工作的定位在煤礦的安全管理中,群安工作應該處在什么樣的地位,這里就需要我們對群安工作進行客觀地定位。如果我們把群安工作放在不適當?shù)牡匚?,無限度地夸大其作用,就會喧賓奪主,并和行政安全管理相沖突,甚至阻礙行政安全部門發(fā)揮正常的管理職能,到頭來,不但于事無補,反而會打亂一個礦正常的安全秩序。如果我們認為安全管理只是行政管理部門的事,職工群眾只是被動接受管理的對象,在安全工作中,并無多大作用

4、,則職工就會產(chǎn)生消極思想,放棄對安全管理的參與,群安工作也就難以組織起來。在煤礦安全管理中,我們應該把群安定位在監(jiān)督和幫助行政管理部門完成全礦安全工作任務這么一個位置上,監(jiān)督而不是代替,幫助也不是可有可無,說得具體一點,群安也就是要主動地為行政的安全管理拾遺查漏。群安工作的內容、形式、手段都和行政安全管理有很大的區(qū)別。群安不能代替行政安全管理。行政往往在“管理”上下功夫,群安則更多地在“參與”上大做文章;行政管理靠的是制度約束職工的行為,群安則側重以教育、幫助解決職工的思想問題。(風險世界網(wǎng)-RiskMW.com 專業(yè)研究安全風險管理,安全員的門戶網(wǎng)站!)群安必須以職工群眾為基礎,但是,沒有組

5、織的群眾,也只能是一盤散沙。在群安管理中,要求有關方面能把群眾組織起來,而這個責任自然由煤礦的群眾組織工會來承擔,在群安管理中,工會是處在組織、領導的地位,要將群安工作搞好,使其真正地發(fā)揮作用,群安也就成了各煤礦工會工作的重要內容之一。作為煤礦的工會組織,應該把群安工作放在同其它工作同等重要的地位,在人員設置、資金投入、活動場所的建設、工作內容的安排及組織實施上都要和其他工作同等對待,而不能把群安工作當作工會的一項附帶任務,工會應充分發(fā)揮群眾組織的優(yōu)勢,組織、帶領職工積極參與到群安活動中來。3、群安工作的實現(xiàn)途徑群安雖屬安全管理范疇,但它又有別于行政安全管理。群安工作主要要體現(xiàn)“群眾”性質,因

6、此它的實現(xiàn)途徑和行政安全管理有很大區(qū)別,現(xiàn)分述于下。(1)監(jiān)督職能的落實。成立“安全監(jiān)督網(wǎng)絡”,由工會牽頭,從上至下,輻射到行政安全管理的各個方面,即礦、區(qū)隊、班組都要有“網(wǎng)”。如今,許多礦的群監(jiān),沒有體現(xiàn)在監(jiān)督上,而是將群監(jiān)和行政安全管理混為一談,管理的多而監(jiān)督少,有的甚至只管理不監(jiān)督,行政安全管理盡管機構健全,但往往在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,并不能真正地做到“安全第一”。因此,作為工會和工會組織領導下的群監(jiān)組織,在這關鍵時刻,一定要維護職工的權利,維護職工的生命安全,去監(jiān)督、阻止一切冒險蠻干的行為,避免對職工人身造成傷害,這樣才能真正體現(xiàn)出“群監(jiān)”組織的作用。在這一點上,群監(jiān)和上級安全監(jiān)督部

7、門是異曲同工的,只是群監(jiān)比上級安監(jiān)部門來得更直接,監(jiān)督的更及時,更方便,更具體。(2)引導職工自覺地搞好安全。工會是群眾組織,在群安活動中,工會作為一個組織者,要把更多的職工群眾團結起來,讓職工自己教育自己,自己管理自己。作為組織管理者,只能是引導,更多的是讓職工“應該”怎樣,而不是“必須”怎樣,群安畢竟不是行政安全管理,不能用行政管理的手段。因為工會沒有這個權力,那樣也不符合工會的性質。只能是通過一系列豐富多彩富有吸引力的活動,讓職工主動參與進來。在煤礦的安全管理中,我們常講黨政工團齊抓共管。這里雖然有“共管”之說,但是,各自的“管”是不同的。說的確切一點,行政安全管理,主要是以制度建設來約

8、束職工的行為,工會組織的群安則是更注重于職工群眾的自覺性,目的是為了解決職工的思想認識問題。工會在抓群安工作中,為使職工明白安全工作是其自覺的行為,應強化以下兩項工作:狠抓企業(yè)的文化(狹義)建設。以各類團體為載體,常年不間斷地開展活動。近年來,由于各種原因,煤礦工會的文化建設放任自流,既沒有把各類團體組織起來,又沒有活動場所,更談不上開展活動了。要想讓職工參與,就要經(jīng)常性地開展以安全內容為主題的征文、演講、書畫展和文藝節(jié)目。其內容要豐富多彩,形式靈活多樣,并開展方便,以讓更多的職工群眾參與進來,自編自演、自樂,也就是讓群眾真正地“熱”起來,最后達到“自己受教育”的目的。旁敲側擊。把女工家屬這“半邊天”動員起來,讓她們在群安活動中奉獻真情:做一雙鞋墊,繡一塊手絹,送一杯熱茶;說出真心話,夜間三言兩語的枕頭風,演講詞中的一聲聲呼喚,違章后一句句訴說。這些需要投入一定的感情、親情,是行政安全管理無法完成的任務,群安則是輕車熟路,而且也能起到事半功倍的作用。(3)走制度建設與思想工作相結合的路子。安全管理既要靠制度,又要經(jīng)常性地做好思想工作,把用制度約束職工的行為變?yōu)槁毠さ淖杂X行動,使其主動地參與安全管理,自覺約束自己,監(jiān)督別人。如果全礦職工都能這樣,群安工作的氛圍就會真正地形成,整個礦井下面就到處都可以看到有人監(jiān)督,有人管理。那樣,群安工作意義也就真正地發(fā)

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