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1、關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展存在的問題及建議信息來源:市民盟 發(fā)布日期:13年03月28日近日,民盟雅安市委、雅安市政協(xié)科教文衛(wèi)體委組織部分教育專家對義務(wù)制教育均衡發(fā)展進行了專題討論。大家認為,近年來,各級政府重視義務(wù)教育發(fā)展,深入貫徹落實義務(wù)教育法等規(guī)章制度,各級各類學校辦學條件明顯改善,基本解決了教育普及的問題,進入
2、了追求質(zhì)量的階段。在這個高考決定命運的時代,為了讓子女獲得優(yōu)質(zhì)教育,不少家長不惜以高昂的代價送子女到成都、綿陽甚至更遠的地方求學。先是高中,繼而初中,現(xiàn)已發(fā)展到小學高年級階段,先是城鎮(zhèn),現(xiàn)已發(fā)展到了農(nóng)村。造成這種現(xiàn)象的根源就是義務(wù)教育發(fā)展不均衡,優(yōu)質(zhì)教育資源總量不足,不能滿足群眾對高水平教育的需求。如何培育和擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,正確處理享有優(yōu)質(zhì)教育資源和促進教育均衡之間的關(guān)系,成為當前教育面臨的關(guān)鍵問題之一。 一、義務(wù)教育發(fā)展不均衡的成因分析導致義務(wù)教育發(fā)展不均衡,優(yōu)質(zhì)教育資源嚴重不足的原因是多方面的,但關(guān)鍵在投入、師資、管理三方面。
3、(一)投入總量不足一是投入經(jīng)費難以滿足教育發(fā)展的需要。表現(xiàn)在生均公用經(jīng)費缺口大,部分縣級政府沒有按照省政府的規(guī)定比例全額配套資金之農(nóng)村學校學,加生數(shù)少,公用經(jīng)費僅能維持一般的日常開支,要修繕或更新教育設(shè)施就難以辦到,致使一些教育教學活動難以正常開展,根本談不上優(yōu)質(zhì)教育。二是是教師收入低,導致一些優(yōu)秀教師流向外地任教、調(diào)入其他單位或考取公務(wù)員,致使本地優(yōu)秀骨干教師流失嚴重。三是基礎(chǔ)設(shè)施不足。除幾所重點學校以外,大部分學校資源嚴重短缺,一些農(nóng)村學校連普通教學使用的錄音機、幻燈機等基本設(shè)備都不夠, 要想配齊電腦這些現(xiàn)代教學設(shè)施更是遙遙無期。學校運轉(zhuǎn)舉步維艱, 不必說發(fā)展。 (
4、二)投入不均衡過去幾年中,教育資源持續(xù)不斷地向城區(qū)集中,城區(qū)資源向重點學校傾斜,從而拉大了城鄉(xiāng)教育之間的差距,造成了教育資源的不均衡。一是教師配置不均衡。城鄉(xiāng)之間、重點學校與一般學校之間教師的素質(zhì)、待遇均有很大的差距,一些優(yōu)秀教師為了實現(xiàn)自身的價值和提高自己的收入,不斷向強校、向城區(qū)流動。這種優(yōu)質(zhì)教師資源單向流動的現(xiàn)象,使校際間的教師力量配備差距擴大。二是辦學水平、教育質(zhì)量不均衡。農(nóng)村小學英語、信息技術(shù)及音、體、美教師不足,設(shè)備不全,課時安排不足,必要的課外和社會實踐活動不能正常開展。學生不斷向城區(qū)學校流動,生源的流動進一步加大了農(nóng)村學校與城區(qū)學校、城鎮(zhèn)學校之間辦學質(zhì)量上的差距。三是學校布局出
5、現(xiàn)新的不合理。隨著農(nóng)村人口不斷向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,城市人口的不斷集聚,城區(qū)生源暴增、農(nóng)村生源日益減少。如雨城區(qū)八步中學,因撤并原因,目前三個年級三個班只有90余人,學生基本進城讀書。與之相反,城區(qū)的雅中、一中、二中、七中、實驗小學等學校學生人滿為患,小學班額嚴重超標,班額45-60人。五六十人擠在一間普通的教室上課,校舍、實驗儀器等硬件設(shè)施緊缺,教師負擔加重。兩種現(xiàn)象不僅造成大量教育資源浪費,還都無法集中力量辦優(yōu)質(zhì)教育。隨著人口進一步向市區(qū)集中,形式就會更加嚴峻。 (三)師資不均衡近年來,通過"素質(zhì)提升工程"等加強教師隊伍建設(shè),取得了一定的成效。但
6、教師隊伍整體素質(zhì)較低這一狀況還沒有得到根本轉(zhuǎn)變。一是教師的師德素養(yǎng)有待提高。在市場經(jīng)濟大潮中,一些教師缺乏敬業(yè)精神,職業(yè)倦怠,出勤不出力,敷衍應(yīng)付現(xiàn)象日見突出,更有的教師以家教為主業(yè),以學校工作為副業(yè),缺乏責任心,參與賭博,品行低下,這些狀況嚴重影響了教育事業(yè)的發(fā)展,師德師風呈滑坡趨勢。二是教師教育素質(zhì)偏低。從事義務(wù)教育的教師尤其是小學教師總體素質(zhì)比城區(qū)差,相當一部份教師沒有受過專業(yè)教育,大部分僅憑借自己日積月累的教學經(jīng)驗開展工作的,教師教法陳舊、觀念落后,教學水平不高。三是年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,骨干教師缺乏。教師隊伍整體存在著年齡偏大、知識結(jié)構(gòu)老化、教育教學能力不強、優(yōu)秀教師短缺等問題。
7、相當多的農(nóng)村及城鎮(zhèn)薄弱學校師資結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,一方面小學教師超編較多,另一方面一些學科缺少教師,一些學校不僅音、體、美、英、信息技術(shù)等綜合科科沒有專職教師。四是教師培訓質(zhì)量較低,教育觀念滯后,課改意識不強。由于培訓經(jīng)費未落實,培訓方式單一,培訓時間短,培訓層次低,培訓效果不明顯等問題仍然突出。由于培訓的成效不明顯,教師的教育理念陳舊,教育方法落后的狀態(tài)未得到明顯改觀。傳統(tǒng)的教學方式還占統(tǒng)治地位,嚴重制約著農(nóng)村教育的改革和發(fā)展,制約了教育教學質(zhì)量的提高。五是教研員理論水平和教育技術(shù)水平尚待進一步提高。雖然不少學校教研隊伍里有一批學科帶頭人,但更多的教研人員面臨著觀念更新、理論提升、能力提高的
8、實際問題。有個別人還不具備最基本的學科學業(yè)監(jiān)測命題能力。少數(shù)人教育觀念仍跟不上課改的進程,工作缺乏創(chuàng)新意識。在培養(yǎng)教師和提高教育質(zhì)量上所起作用不大,沒有發(fā)揮其應(yīng)有作用。 (四)管理水平不均衡一是提高教育行政部門的管理水平。在教育主管部門領(lǐng)導的任用上,尊重教育工作的專業(yè)特性,讓懂教育、教育的專業(yè)知識、實踐經(jīng)歷和責任心的擔任教育主管部門領(lǐng)導。科學規(guī)范教育管理,推動當?shù)亟逃慕】党掷m(xù)發(fā)展。二是學校管理水平有待進一步提高。有一些校長不善于理性思考,跟不上新的發(fā)展形勢,學校管理水平提高緩慢,難以把學校辦成品牌學校和特色學校。 二、關(guān)于
9、義務(wù)教育均衡發(fā)展的建議 (一)強化政府投入責任,完善經(jīng)費保障機制和監(jiān)管力度一是要依法實現(xiàn)教育預算的單列,完善部門預算制度。在預算中適當強化義務(wù)教育財政的相對獨立性,明確規(guī)定各級政府在義務(wù)教育投入上的責任、經(jīng)費負擔和具體的財政措施。二是要不折不扣地落實地方政府按比例分項目分擔經(jīng)費的責任,要堅決防止"擠出效應(yīng)",不能因為中央、省里加大了投入,就將原本應(yīng)有的投入挪作他用,絕不允許在經(jīng)費投入上搞“上進下退”。三是要加大義務(wù)教育經(jīng)費保障機制實施的監(jiān)管力度。要加強各級人大對政府落實"三個增長"的執(zhí)法檢查和質(zhì)詢工作。要接受審計監(jiān)督,建立專門的審
10、計制度;接受社會監(jiān)督,建立投入公示制度;加強輿論監(jiān)督,廣泛聽取新機制實施過程中人民群眾的反響;加強紀律監(jiān)督,對擠占、挪用、截留教育經(jīng)費和教育專項資金的行為,按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。 (二)謀求教育資源的均衡配制和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展 1、優(yōu)化城鄉(xiāng)校網(wǎng)布局。要按照優(yōu)化布局、創(chuàng)建名校、擴大規(guī)模、提高水平的要求,科學調(diào)整學校布局,優(yōu)化配置教育資源,形成與新一輪城市規(guī)劃和村鎮(zhèn)規(guī)劃相協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)完善、規(guī)模適度、功能齊全的優(yōu)質(zhì)高效校網(wǎng)布局。 2、推進中小學標準化建設(shè),實現(xiàn)義務(wù)教育規(guī)范化發(fā)展。制定中小學標準化建設(shè)的有
11、關(guān)標準,使每所中小學校的教育在發(fā)展中有章可循,也可以約束政府部門合理分配教育資源,使每所中小學校都能擁有大體均等的物質(zhì)條件和師資隊伍條件,從而在義務(wù)教育領(lǐng)域形成一個公平競爭的環(huán)境。 3、改善薄弱學校的辦學條件。要在摸清底子的基礎(chǔ)上,制定薄弱學校改造規(guī)劃,分期分批地逐步實施。對于必須保留并且在校生人數(shù)在100人以下的小型農(nóng)村學校,及時足額按100人的標準劃撥公用經(jīng)費。積極做好義務(wù)教育階段標準化學校創(chuàng)建工作,并逐步達到全省平均水平。要建設(shè)好農(nóng)村寄宿制學校,保證寄宿制學校的經(jīng)費,切實解決好學生的住宿、飲食問題,強化學校安全工作,提高寄宿管理水平。
12、60; 4、加快教育信息化步伐。借助信息技術(shù),充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源最大的社會效益,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)、區(qū)域間義務(wù)教育的均衡發(fā)展提供廣闊平臺。要加強宣傳和政策規(guī)范,提高教育行政部門和學校領(lǐng)導的認識;要加大教育信息技術(shù)的硬件投入,保證學校信息技術(shù)教育的順利實施;要加強中小學信息技術(shù)教師隊伍建設(shè)。 5、強化教育督導。將義務(wù)教育均衡發(fā)展納入“雙高普九”、“對縣督導”黨政主要領(lǐng)導抓教育工作督導考核"的督導評估體系,把促進義務(wù)教育均衡發(fā)展,特別是促進農(nóng)村義務(wù)教育的發(fā)展情況,納入干部的政績考核內(nèi)容。 6、優(yōu)化教師資源配置。
13、一是構(gòu)建教師隊伍生力軍。積極引進一些有志于教育事業(yè)的優(yōu)秀青年人到教育隊伍,并讓他們迅速成熟起來,成為教育事業(yè)的生力軍。二是構(gòu)建開放靈活的農(nóng)村教師終身教育體系,不斷提高廣大農(nóng)村教師的綜合素質(zhì)。三是完善教師交流機制。建立骨干教師柔性流動機制,制度性地推動優(yōu)質(zhì)師資向相對薄弱學校流動,逐步實現(xiàn)區(qū)域師資的有機融合和均衡配置。要逐步建立城市中小學教師到鄉(xiāng)村任教服務(wù)期制度。同時要建立、健全農(nóng)村教師到城市學習進修制度。四是組建優(yōu)秀教師為主的名師講師團,實施"名師帶徒"工程,實現(xiàn)先進理念共享融、優(yōu)秀資源共用、有效成果同享。 (三)打造優(yōu)質(zhì)的教育管理隊伍、校
14、長隊伍、教師隊伍和教研員隊伍 1、加強教育行政領(lǐng)導隊伍建設(shè)。教育管理有其自身的特點和規(guī)律性,應(yīng)選用愛教育、懂教育、對教育有一定研究和工作經(jīng)歷的行家里手擔任教育行政管理干部。要著力建設(shè)結(jié)構(gòu)和分工合理,有凝聚力的高水平教育行政領(lǐng)導班子。 2、打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的中小學校長隊伍。要嘗試校長公選和校長考核聘任制度,實行校長任期制和交流制,完善校長抓科研做課題制度。加強校長培訓,實行資格證書制度;建立鼓勵優(yōu)秀青年校長增長才干和脫穎而出的機制。,充分發(fā)揮名校長的傳幫帶作用,努力創(chuàng)造條件,加快校長的培養(yǎng)教育定期舉辦校長學習
15、班或研討班等,提高校長隊伍的整體素質(zhì)。 3、加強教師隊伍建設(shè) (1)加強師德建設(shè)。中小學是未成年人思想道德教育的主陣地、主課堂、主渠道。教師是中小學生智慧的啟迪者,人格的影響者,肩負著培養(yǎng)人、塑造人的歷史重任。因此,必須將提高教師隊伍的思想道德素質(zhì)放在教師隊伍建設(shè)的首位。 (2)深化教師人事制度改革。首先,應(yīng)建立和完善教師擇優(yōu)汰劣的選用機制,把更多的致力于中小學教育事業(yè),并且具有任教資格的社會志士按實際需要及時補充到教師隊伍中來。其次,要繼續(xù)積極穩(wěn)妥地做好教師隊伍中富余人員和不稱職人員的轉(zhuǎn)崗分流工作。改善教師隊伍結(jié)構(gòu),促進教師資源的合理配置和有效利用。第三,加強教師編制管理,實行合理動態(tài)調(diào)控。 (3)進一步加強教師培訓工作。第一、大力開展以提高教育教學能力為核心的教師培訓工作。第二、加強教師培訓體系建設(shè)。充分利用優(yōu)質(zhì)資源,圍繞基礎(chǔ)教育課程改革,全面安排和組織教師培訓,充分發(fā)揮教學教研室的"研、訓、管"
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