校舍外墻涂料工程施工組織設(shè)計(jì)

1、0 / 61校舍外墻涂料工程施工組織設(shè)計(jì)0 / 61第一章 施工部署、工程概況1、工程名稱：2016年全縣校舍外墻涂料工程2、工程地點(diǎn)：全縣12個(gè)學(xué)校院內(nèi)3、工程內(nèi)容：校舍及其他建筑物外墻刮膩?zhàn)蛹巴苛戏鬯?、工期30日歷天5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 ，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。二、施工預(yù)備1、材料預(yù)備A依照本工程的涂料性質(zhì)、 顏色（依照業(yè)要緊求） ，結(jié)合實(shí)際面積與材 料損耗，正確計(jì)算備料，訂貨應(yīng)一次訂足，一次生產(chǎn)，幸免因不同批次而 產(chǎn)生色差。B材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)，并共同核驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)涂料的色 澤、品牌、出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、文件等，符合標(biāo)準(zhǔn)后備用。C所用的膩?zhàn)恿?、底漆與面漆相配套。D進(jìn)

2、場(chǎng)的高彈涂料須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主方的要求， 具有一定的張力， 不易剝落，耐污染，抗堿防霉。漆膜細(xì)膩平滑，具有專門強(qiáng)的遮蓋力和填 充力，滲透力，與基面粘結(jié)牢靠，不易剝落，耐水洗。無(wú)霉，無(wú)味，不含任何有害，有毒物質(zhì)，安全環(huán)保。各項(xiàng)目?jī)?nèi)容符合下表要求：見(jiàn)圖11-40 / 612、組織專業(yè)的施工人員為本項(xiàng)目骨干施工力量， 同時(shí)在施工前對(duì)施工人員進(jìn)行本項(xiàng)目所用涂料施工技術(shù)再交底。3、施涂前應(yīng)對(duì)非施涂部位做好遮擋愛(ài)護(hù)。4、在大面積施工前做好“樣板”并保存到竣工。5、大面積施工前，應(yīng)先做好墻面分格，劃分陰角與滴水線的分界線， 墻面分格縫修補(bǔ)順直。6、作好安全教育和安全設(shè)施。 進(jìn)場(chǎng)施工人員做好三級(jí)安全教育，并

3、同 意巨化工程公司的安全教育，經(jīng)考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工三、工程組織機(jī)構(gòu)及治理1、本工程為改造工程、工程量大、工期短、技術(shù)質(zhì)量要求高，交叉施 工工序多，施工交接面廣。為了做好各工種的協(xié)調(diào)工作，做到符合建筑 涂料標(biāo)準(zhǔn)施工的要求，實(shí)行全面質(zhì)量治理。同時(shí)為保證工程在合同工期 內(nèi)完成，項(xiàng)目部將按以下組織機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督治理。見(jiàn)表11-52、項(xiàng)目部施工人員組織本次工程將配置最優(yōu)秀治理人員2人，施工人員30人對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全 面施工。實(shí)際施工時(shí)再依照情況對(duì)勞力配置定額進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鰷p。3、項(xiàng)目部單項(xiàng)考核交底制實(shí)施由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，對(duì)全體職員依照本工程的特點(diǎn)和要求全面培 訓(xùn)學(xué)習(xí)，0 / 61考核交底，持證上崗

4、。提高項(xiàng)目部施工作業(yè)人員的素養(yǎng)，從面保 證施工質(zhì)量。4、分工落實(shí)責(zé)任制 對(duì)安排在各崗位上的治理人員，嚴(yán)格遵守公司制定的工程施工治理制 度，明晰責(zé)任，落實(shí)到位，確保工程的順利完成。5、業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)罰制 在執(zhí)行公司的業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)罰制度的同時(shí)，對(duì)在本工程中表現(xiàn)好的治理 人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)， 鼓舞治理人員認(rèn)真完成本職工作的前提下， 進(jìn)行協(xié)助互助， 充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。四、施工時(shí)期 在施工時(shí)期中，項(xiàng)目部要緊進(jìn)行以下工作：1、將工程分為多個(gè)施工區(qū)域， 分不由多批作業(yè)人員在不同區(qū)域分不進(jìn) 行流水作業(yè)。關(guān)于由于外腳手架拉結(jié)等阻擋涂料施工的部位，將在施工過(guò) 程中依照實(shí)際情況及時(shí)處理、調(diào)整。2、在施工過(guò)程中努力做好動(dòng)態(tài)操縱工

5、作，保證質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)做好指揮、指導(dǎo)、分 析、檢查、監(jiān)督工作，利用手機(jī)通訊，力求效率地完成施工治理任務(wù)，做 到文明施工。3、力求同甲方、 監(jiān)理單位協(xié)調(diào)好工作安排， 爭(zhēng)取穿插流水作業(yè)的順利 進(jìn)行，互信互讓，保證業(yè)主整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、整理好施工現(xiàn)場(chǎng)資料，對(duì)其進(jìn)行收集、分類、整理、備份。做材料 的保管工作、成品愛(ài)護(hù)工作、防臺(tái)風(fēng)、防汛、防暑等工作。第二章工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及針對(duì)措施0 / 61依照以往的工程施工我單位認(rèn)為本工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)包括：外腳 手架搭設(shè)施工、 雨季外墻涂涮施工、 原馬賽克墻面、 涂料墻面的基層處理， 涂料墻面產(chǎn)生裂紋裂縫，現(xiàn)場(chǎng)

6、安全防護(hù)。針對(duì)上述工程的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，我單位依照施工經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法采 取下列措施確保施工。外腳手架搭設(shè)施工、原馬賽克墻面、涂料墻面的基 層處理，涂料墻面產(chǎn)生裂紋裂縫防范， 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)等上述各分項(xiàng)工程的 施工方案將在下面有關(guān)章節(jié)中進(jìn)行闡述。第三章 投入物資和機(jī)械設(shè)備、要緊機(jī)械打算（一）要緊機(jī)械設(shè)備垂直、水平運(yùn)輸是確保工程工期、質(zhì)量的關(guān)鍵。依照本工程工程量，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，選取要緊機(jī)械、設(shè)備，擬投入本標(biāo)段的要緊施工設(shè)備表詳見(jiàn)附表11-1（二）要緊材料、構(gòu)件由預(yù)算員提早做好所需各種材料的預(yù)算，工長(zhǎng)提出材料需用的打算， 材料員統(tǒng)一組織、 分期分批進(jìn)場(chǎng)， 試驗(yàn)員做好各類 原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，把好

7、原材料的質(zhì)量關(guān)?，F(xiàn)對(duì)本工程的要緊材料進(jìn)場(chǎng)打算進(jìn)行如下安排：1、鋼管：規(guī)格48X3.5的鋼管，要緊用于外腳手架的搭設(shè)和防護(hù)棚、0 / 61防護(hù)欄桿等搭設(shè)，如我單位中標(biāo)，我方將全部投入250噸鋼管，工程開(kāi)工的 第一天就開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)鋼管，6天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)150鋼管，在1 0天內(nèi)全部進(jìn)場(chǎng)。2、膩?zhàn)樱洪_(kāi)工后，就立即采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，堆放在總倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，依照現(xiàn)場(chǎng)每天使用打算量，用小卡車每天運(yùn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、彈性涂料：如我方中標(biāo)，我方立即與廠家聯(lián)系，在開(kāi)始具備涂涮涂 料時(shí)的前7天進(jìn)場(chǎng)。第四章 勞動(dòng)力打算安排1、工程進(jìn)度打算安排及保證措施1.1以涂料裝飾工程各產(chǎn)品工序要求為前提，最大程度的滿足對(duì)工期 的要求，保證在30日歷天內(nèi)完工

8、1.2本工程擬投入的施工工種及勞動(dòng)力打算安排具體：詳見(jiàn)附表 勞動(dòng)力打算表1.3為了確保該工程按期交工，我們將采取如下工期保證措施.（1）充分做好施工預(yù)備施工預(yù)備做得好可使施工專門順利的進(jìn)入正常施工，減少磨合期，有 利于各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展，施工預(yù)備其中包括臨時(shí)用水電、材料庫(kù)房、人 員住宅、施工方案、技術(shù)交底、安全交底、各種材料的供應(yīng)采購(gòu)打算，以 及對(duì)工程的質(zhì)量、安全檢查打算等。（2）強(qiáng)化施工組織合理組織在時(shí)刻上互不干擾，在工序上獨(dú)立施工，分流水段施工，定 期開(kāi)展生產(chǎn)例會(huì)，由班組長(zhǎng)及施工治理人員參加，專門情況能夠使參加人 員范圍擴(kuò)大到操作人員，生產(chǎn)例會(huì)要緊通報(bào)并完成以下內(nèi)容：1）、工程合同和分時(shí)期

9、打算以及勞動(dòng)力，材料，機(jī)具，設(shè)備打算的執(zhí) 行情況。2）、與土建等相關(guān)單位、各班組以及各工序之間的交叉配合。3）、工序產(chǎn)品質(zhì)量情況檢查總結(jié)，防止不合格的工序產(chǎn)品進(jìn)入下道工 序，減少不必要的返工，延誤工期。（3）選派精干治理力量派出強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員，該項(xiàng)目人員精干有豐富的施工經(jīng)5 / 61驗(yàn)，有愛(ài)崗敬業(yè)的精神，完全能勝任本工程的施工治理。11-2（4）選用高素養(yǎng)勞動(dòng)隊(duì)伍 工程工程量大，質(zhì)量要求高，工期緊，施工中必須有效地組織各專業(yè) 施工隊(duì)伍，選擇素養(yǎng)好，技術(shù)水平高的施工隊(duì)伍，持證上崗操作，各專業(yè) 工程施工人數(shù)。（5）保質(zhì)保量供應(yīng)材料 施工中依照施工進(jìn)度打算和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需 用量打算，作為備料，供料和確定倉(cāng)庫(kù)與堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)，按 材料設(shè)計(jì)做好材料的訂貨和采購(gòu)工程，按進(jìn)度打算分批進(jìn)場(chǎng)，并做好發(fā)放 與保管工作。（6）加強(qiáng)打算治理 以工程總體打算為依據(jù)，制定分時(shí)期工期操縱目標(biāo)，依照總控打算，分段打算以及甲方不同時(shí)期工程工期的要求，制定更加詳細(xì)的月度打算，