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文檔簡介

1、策劃部工作方案 上一年度的活動還是比較多的,大型活動反響也不錯,例如“麥田方案”,義務(wù)獻血等。這離不開大家的努力,我們校志協(xié)也在一步步的成長,慢慢趨向成熟,積累了不少的閱歷。但是我們?nèi)耘f存在著許多不足或者說是不夠完善的地方,針對種種狀況,我作為特制定如下的方案: 明確并完善活動策劃部職能: 策劃部是每個活動的開端,我們所做的主要任務(wù)就是策劃。又由于校志協(xié)是同學(xué)團體,而我們各個部門都是一個整體,活動也是大家一同完成,所以說策劃是我們的本職工作,而活動中的任務(wù)也是我們必需完成的。而在這里要強調(diào)的是我們應(yīng)當(dāng)把策劃放在第一位,主動參與各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有策劃部的才智結(jié)晶,! 在本學(xué)

2、期,我們應(yīng)主動地與.團和各部門之間進行親密的溝通,把干事們分成若干個小組,每個小組負(fù)責(zé)與若干個部門進行日常的溝通與聯(lián)系,一有活動狀況馬上向部長匯報,并由部長召開會議進行統(tǒng)籌規(guī)劃,全體干事出謀劃策,讓每次活動獨具匠心、獨具匠心。 提高部門執(zhí)行力: 對上級交給的任務(wù),要“準(zhǔn)時”,“落實”,“按時”: “準(zhǔn)時”是指部長要準(zhǔn)時分析任務(wù)要求和重點難點,準(zhǔn)時下達指令通知,準(zhǔn)時進行詳細(xì)支配。各干事接到指令后準(zhǔn)時做好方案工作: “落實”是指干事將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧; “按時”是指,在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時保量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。 工作系統(tǒng)化 制定精準(zhǔn)的大體工作流

3、程和各項標(biāo)準(zhǔn),使工作更系統(tǒng),做起來更順手。 對干事進行分組工作,各組組長由部內(nèi)干事輪番擔(dān)當(dāng)。由部進步行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使各個小組即有明確的分工,又不失有機的合作。 工作問責(zé)制: 將每項工作,每個任務(wù)進行明確的責(zé)任劃分,即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題馬上找到負(fù)責(zé)人來查明緣由,這樣做可以使分工更加明確,使問題快速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提高-干事的責(zé)任心。 例會制度: 每周我們將進行一次例會,會上主要對上周活動進行總結(jié),對于各干事在活動中的表現(xiàn)進行口頭上的獎懲。并說明下周支配,干事相互溝通想法和心得并主動向部長匯報自己的一些獨到的想法與建議。 培訓(xùn)與評比: 定期請優(yōu)秀的活動策劃人才進行演講,為

4、活動策劃部干事進行培訓(xùn),培訓(xùn)之后對干事進行素養(yǎng)考核,通過評比來評估每個干事的力量,并通過評比來建立起一種相互(學(xué)習(xí)),爭創(chuàng)完善活策的.氛圍。 進展原創(chuàng)活動: 我們會在幫助(其他)兄弟協(xié)會辦好活動的同時,主動策劃原創(chuàng)活動,并努力開創(chuàng)屬于活策自己的活動,使社團的活動更加豐富多彩!而上學(xué)期所進行的一些好的活動可以始終連續(xù)下去。 在實際工作中,我們要堅持著敏捷、機動、嚴(yán)厲、和-諧的原則,詳細(xì)問題詳細(xì)分析,依據(jù)各種詳情因素來調(diào)整活動方案支配,但是始終堅持向我們設(shè)定的目標(biāo)努力,讓各位在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的學(xué)問,對活動有新的了解,并且從人際交往方面、策劃學(xué)問方面、管理力量方面都得到提高。我們?nèi)w策劃部成員將會秉承活策人

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