施工管理第六章練習(xí)題與答案解析

1、2Z106000施工合同管理一、單項(xiàng)選擇題1 、關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。（2012年真題）A、簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B、業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險(xiǎn)小C、業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量小，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少D、業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇2 、關(guān)于施工總承包特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。（2012年真題）A、項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B、施工總承包合同一般只實(shí)行單價(jià)合同C、建設(shè)周期較短，有利于進(jìn)度控制D、業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)3 、甲公司是某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包管理單位，乙公司是該項(xiàng)

2、目的分包單位，則下述表述中正確的是（）A、一般情況下，乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂B、甲公司負(fù)責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任C、如甲公司認(rèn)為乙公司沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，但業(yè)主不同意更換，則甲公司應(yīng)認(rèn)可該分包合同D、甲公司只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)4 、某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過(guò)（）。A、監(jiān)理單位委托取得任務(wù)B、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)C、施工總承包人委托取得任務(wù)D、自行分配取得任務(wù)5 、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，對(duì)于監(jiān)理人未能按照約定的時(shí)間進(jìn)行檢驗(yàn)且無(wú)其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進(jìn)行了工

3、程隱蔽。此后，經(jīng)剝開(kāi)重新檢驗(yàn)證明其質(zhì)量是符合施工合同要求的，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。（2012年真題）A、承包人B、發(fā)包人C、發(fā)包人和承包人共同D、監(jiān)理人和承包人共同6 、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（）日內(nèi)支付工程結(jié)算價(jià)款。（2012年真題）A、7B、 14C、 28D、 427 、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后（）日內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，按照合同約定進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。（2012年真題

4、）8 、14C、 28D、428 、按驗(yàn)收方式劃分，建設(shè)工程采購(gòu)方在所購(gòu)物資制造時(shí)就派人在供應(yīng)廠家進(jìn)行檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式，屬于（）（2012年真題）A、駐廠驗(yàn)收B、提運(yùn)驗(yàn)收C、接運(yùn)驗(yàn)收D、入庫(kù)驗(yàn)收9 、某承包人承攬一住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，現(xiàn)已按合同約定通過(guò)竣工驗(yàn)收。在缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人在使用該工程中發(fā)現(xiàn)部分廚房存在漏水現(xiàn)象，則（）。A、應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用B、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用C、發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期延長(zhǎng)不超過(guò)1年D、監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因，所需費(fèi)用根據(jù)缺陷和損壞原因處理10 、一般情況下，驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期為（）。A、

5、組織工程竣工驗(yàn)收的日期B、承包人實(shí)際完成工程的日期C、工程接收證書(shū)中寫(xiě)明的日期D、工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見(jiàn)的日期11 、根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，可以調(diào)整勞務(wù)報(bào)酬的情況是（）。A、由于勞務(wù)分包人原因造成的返工B、通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化C、法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化D、由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故12 、建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A、供貨方發(fā)貨戳記的日期B、采購(gòu)方收貨戳記的日期C、合同約定的提貨日期D、承運(yùn)單位簽發(fā)的日期13 、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題發(fā)出整改指令的正確做法是（）。

6、A、業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題整改通知單B、監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題聯(lián)系單C、監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單D、監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單14 、某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過(guò)程中，分包人的正確做法是（）。A、未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。B、分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C、分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D、分包人無(wú)須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令15 、根據(jù)施工專業(yè)分包合同示范文本規(guī)定，下列表述中正確的是（）。A承包人應(yīng)提供全套總包合同供分包人查閱B分包

7、人不參加由發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審C承包人應(yīng)向分包人提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，費(fèi)用由分包人承擔(dān)D承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件批件和各種相關(guān)資料16 根據(jù)專業(yè)工程分包合同示范文本規(guī)定，分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款，應(yīng)（）。A單獨(dú)支付B與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付C與工程結(jié)算款同期支付D以上三種方式均可17 供貨方不能全部或部分交貨，應(yīng)按合同約定的違約金比例乘以（）來(lái)計(jì)算違約金。A全部貨物的貨款B供需雙方商定的貨款C不能交貨部分貨款D已經(jīng)交貨部分貨款18 采用（）方式的，施工過(guò)程中不計(jì)工時(shí)和工程量。A固定勞務(wù)報(bào)酬B按確定的工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的C按確認(rèn)的工程量計(jì)勞務(wù)報(bào)酬的D計(jì)

8、酬19 建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是（）。A工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備B運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備D第三人人員生命財(cái)產(chǎn)20 建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全保護(hù)用品，由勞務(wù)分包人提供使用計(jì)劃，經(jīng)工程承包人批準(zhǔn)后，由（）負(fù)責(zé)供應(yīng)。A發(fā)包人B監(jiān)理人C勞務(wù)分包人D工程承包人21 物資采購(gòu)合同中，驗(yàn)收方式不包括（）。A駐廠驗(yàn)收B提運(yùn)驗(yàn)收C入庫(kù)驗(yàn)收D現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收22 建筑材料采購(gòu)合同中對(duì)于材料包裝物的約定，通常情況下是（）。A由建筑材料的采購(gòu)方負(fù)責(zé)提供，

9、不另計(jì)包裝費(fèi)B由建筑材料的采購(gòu)方負(fù)責(zé)提供，另計(jì)包裝費(fèi)C由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)供應(yīng)，不另計(jì)包裝費(fèi)D由建筑材料的供應(yīng)方負(fù)責(zé)供應(yīng)，另計(jì)包裝費(fèi)23 勞務(wù)分包工作全部完成后，勞務(wù)分包公司應(yīng)在工程承包人認(rèn)可后（）天內(nèi)，向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，申請(qǐng)辦理最終結(jié)算。A7B14C21D282012 年真題）24 施工單價(jià)合同單價(jià)優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價(jià)款按（）。A、實(shí)際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可的工程量和合同單價(jià)B、清單工程量和合同單價(jià)C、清單工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)D、實(shí)際工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)25、某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)是1600萬(wàn)元，固定酬金是350萬(wàn)

10、元。施工完成后實(shí)際的成本是1650萬(wàn)元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬(wàn)元。A、1600B、 1650C、 1950D、 200026 、設(shè)備采購(gòu)合同通常采用（）。A、可調(diào)單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、可調(diào)總價(jià)合同D、成本加酬金合同27 、以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工項(xiàng)目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過(guò)（）縮短工期,不必等到所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工。A、分段施工B、加快進(jìn)度C、增加人工D、增加設(shè)備28 、當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）。A、單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、可變動(dòng)單價(jià)合同D、成本加酬金合同29 、合同

11、變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在（A、工程開(kāi)工以后合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行完畢以后30 、某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過(guò)偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng)力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于（）。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施31、根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本（GF99-0201）,承包人提交了索賠文件后，干擾事件對(duì)施工造28 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告36 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告42 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。（2012年真題）A、按工程師要求的間

12、隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后B、只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告C、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后D、按工程師要求的間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后32、索賠報(bào)告中，旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是（A、總述部分B清單工程量和合同單價(jià)C清單工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)D實(shí)際工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)25某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)是1600萬(wàn)元，固定酬金是350萬(wàn)元。施工完成后實(shí)際的成本是1650萬(wàn)元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬(wàn)元。A1600B1650C1950D200026 設(shè)備采購(gòu)合同通

13、常采用（）。A可調(diào)單價(jià)合同B固定總價(jià)合同C可調(diào)總價(jià)合同D成本加酬金合同27 以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工項(xiàng)目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過(guò)（）縮短工期,不必等到所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工。A、分段施工B、加快進(jìn)度C、增加人工D、增加設(shè)備28 、當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）oA、單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、可變動(dòng)單價(jià)合同D、成本加酬金合同29 、合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在（A、工程開(kāi)工以后合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行

14、完畢以后30、某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過(guò)偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng)力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于（）。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施31、根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本（GF99-0201）,承包人提交了索賠文件后，干擾事件對(duì)施工造28 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告36 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告42 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。（2012年真題）A、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后B、只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告C、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后D、按工程師要求的間隔提

15、交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后B清單工程量和合同單價(jià)C清單工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)D實(shí)際工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)25某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)是1600萬(wàn)元，固定酬金是350萬(wàn)元。施工完成后實(shí)際的成本是1650萬(wàn)元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬(wàn)元。A1600B1650C1950D200026 設(shè)備采購(gòu)合同通常采用（）。A可調(diào)單價(jià)合同B固定總價(jià)合同C可調(diào)總價(jià)合同D成本加酬金合同27 以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工項(xiàng)目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過(guò)（）縮短工期,不必等到所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工。32 、 索賠報(bào)告中，旨在解決索

16、賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是（A、總述部分A、分段施工B、加快進(jìn)度C、增加人工D、增加設(shè)備28 、當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）oA、單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、可變動(dòng)單價(jià)合同D、成本加酬金合同29 、合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在（A、工程開(kāi)工以后合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行完畢以后30、某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過(guò)偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng)力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于（）。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、

17、合同措施31、根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本（GF99-0201）,承包人提交了索賠文件后，干擾事件對(duì)施工造28 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告36 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告42 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。（2012年真題）A、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后B、只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告C、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后D、按工程師要求的間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后B清單工程量和合同單價(jià)C清單工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)D實(shí)際工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)25某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)

18、定的工程成本總價(jià)是1600萬(wàn)元，固定酬金是350萬(wàn)元。施工完成后實(shí)際的成本是1650萬(wàn)元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬(wàn)元。A1600B1650C1950D200026 設(shè)備采購(gòu)合同通常采用（）。A可調(diào)單價(jià)合同B固定總價(jià)合同C可調(diào)總價(jià)合同D成本加酬金合同27 以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工項(xiàng)目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過(guò)（）縮短工期,不必等到所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工。A、分段施工B、加快進(jìn)度C、增加人工D、增加設(shè)備28 、當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）oA、單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、可變動(dòng)單價(jià)合同D、成

19、本加酬金合同29 、合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在（A、工程開(kāi)工以后合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行完畢以后30、某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過(guò)偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng)力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于（）。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施31、根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本（GF99-0201）,承包人提交了索賠文件后，干擾事件對(duì)施工造28 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告36 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告42 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。（2012年真題

20、）A、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后B、只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告C、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后D、按工程師要求的間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后B清單工程量和合同單價(jià)C清單工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)D實(shí)際工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)25某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)是1600萬(wàn)元，固定酬金是350萬(wàn)元。施工完成后實(shí)際的成本是1650萬(wàn)元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬(wàn)元。A1600B1650C1950D200026 設(shè)備采購(gòu)合同通常采用（）。A可調(diào)單價(jià)合同B固定總價(jià)合同C可

21、調(diào)總價(jià)合同D成本加酬金合同27 以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工項(xiàng)目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過(guò)（）縮短工期,不必等到所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工。A、分段施工B、加快進(jìn)度C、增加人工D、增加設(shè)備28 、當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）oA、單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、可變動(dòng)單價(jià)合同D、成本加酬金合同29 、合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在（A、工程開(kāi)工以后合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行完畢以后30、某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差

22、，經(jīng)過(guò)偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng)力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于（）。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施31、根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本（GF99-0201）,承包人提交了索賠文件后，干擾事件對(duì)施工造28 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告36 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告42 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。（2012年真題）A、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后B、只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告C、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后D、按工程師要求的間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后B清單工程

23、量和合同單價(jià)C清單工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)D實(shí)際工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)25某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)是1600萬(wàn)元，固定酬金是350萬(wàn)元。施工完成后實(shí)際的成本是1650萬(wàn)元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬(wàn)元。A1600B1650C1950D200026 設(shè)備采購(gòu)合同通常采用（）。A可調(diào)單價(jià)合同B固定總價(jià)合同C可調(diào)總價(jià)合同D成本加酬金合同27 以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工項(xiàng)目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過(guò)（）縮短工期,不必等到所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工。A、分段施工B、加快進(jìn)度C、增加人工D、增加設(shè)備28 、當(dāng)實(shí)行施工總承包管理

24、模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）oA、單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、可變動(dòng)單價(jià)合同D、成本加酬金合同29 、合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在（A、工程開(kāi)工以后合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行完畢以后30、某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過(guò)偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng)力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于（）。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施31、根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本（GF99-0201）,承包人提交了索賠文件后，干擾事件對(duì)施工造28 天

25、內(nèi)提交最終索賠報(bào)告36 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告42 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。（2012年真題）A、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后B、只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告C、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后D、按工程師要求的間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后B清單工程量和合同單價(jià)C清單工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)D實(shí)際工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)25某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)是1600萬(wàn)元，固定酬金是350萬(wàn)元。施工完成后實(shí)際的成本是1650萬(wàn)元。則根據(jù)合同，承包商可以獲

26、得的支付是（）萬(wàn)元。A1600B1650C1950D200026 設(shè)備采購(gòu)合同通常采用（）。A可調(diào)單價(jià)合同B固定總價(jià)合同C可調(diào)總價(jià)合同D成本加酬金合同27 以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工項(xiàng)目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過(guò)（）縮短工期,不必等到所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工。A、分段施工B、加快進(jìn)度C、增加人工D、增加設(shè)備28 、當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）oA、單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、可變動(dòng)單價(jià)合同D、成本加酬金合同29 、合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在（A、工程開(kāi)工以后合同履行完畢以前B

27、、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行完畢以后30、某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過(guò)偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng)力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于（）。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施31、根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本（GF99-0201）,承包人提交了索賠文件后，干擾事件對(duì)施工造28 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告36 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告42 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。（2012年真題）A、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后B、只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告C

28、、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后D、按工程師要求的間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后B清單工程量和合同單價(jià)C清單工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)D實(shí)際工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)25某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)是1600萬(wàn)元，固定酬金是350萬(wàn)元。施工完成后實(shí)際的成本是1650萬(wàn)元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬(wàn)元。A1600B1650C1950D200026 設(shè)備采購(gòu)合同通常采用（）。A可調(diào)單價(jià)合同B固定總價(jià)合同C可調(diào)總價(jià)合同D成本加酬金合同27 以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工項(xiàng)目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過(guò)（）縮

29、短工期,不必等到所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工。A、分段施工B、加快進(jìn)度C、增加人工D、增加設(shè)備28 、當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）oA、單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、可變動(dòng)單價(jià)合同D、成本加酬金合同29 、合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在（A、工程開(kāi)工以后合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行完畢以后30、某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過(guò)偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng)力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于（）。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)

30、濟(jì)措施D、合同措施31、根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本（GF99-0201）,承包人提交了索賠文件后，干擾事件對(duì)施工造28 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告36 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告42 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。（2012年真題）A、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后B、只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告C、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后D、按工程師要求的間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后B清單工程量和合同單價(jià)C清單工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)D實(shí)際工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)25某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包

31、，合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)是1600萬(wàn)元，固定酬金是350萬(wàn)元。施工完成后實(shí)際的成本是1650萬(wàn)元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬(wàn)元。A1600B1650C1950D200026 設(shè)備采購(gòu)合同通常采用（）。A可調(diào)單價(jià)合同B固定總價(jià)合同C可調(diào)總價(jià)合同D成本加酬金合同27 以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工項(xiàng)目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過(guò)（）縮短工期,不必等到所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工。A、分段施工B、加快進(jìn)度C、增加人工D、增加設(shè)備28 、當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）oA、單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、可變動(dòng)單價(jià)

32、合同D、成本加酬金合同29 、合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在（A、工程開(kāi)工以后合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完畢以前D、合同成立以前和履行完畢以后30、某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過(guò)偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng)力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于（）。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施31、根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本（GF99-0201）,承包人提交了索賠文件后，干擾事件對(duì)施工造28 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告36 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告42 天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。（20

33、12年真題）A、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后B、只需在干擾事件影響結(jié)束后28天內(nèi)提交最終索賠報(bào)告C、按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結(jié)束后D、按工程師要求的間隔提交中間索賠報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后B清單工程量和合同單價(jià)C清單工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)D實(shí)際工程量和結(jié)算時(shí)市場(chǎng)單價(jià)25某建設(shè)工程項(xiàng)目以最大成本加費(fèi)用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價(jià)是1600萬(wàn)元，固定酬金是350萬(wàn)元。施工完成后實(shí)際的成本是1650萬(wàn)元。則根據(jù)合同，承包商可以獲得的支付是（）萬(wàn)元。A1600B1650C1950D200026 設(shè)備采購(gòu)合同通常采用（）。A可調(diào)單價(jià)合同B固定總價(jià)合同C可調(diào)總價(jià)合同D成本加酬金合同27 以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工項(xiàng)目，其施工圖紙可能不能事先完成。承包商可以通過(guò)（）縮短工期,不必等到所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工。A、分段施工B、加快進(jìn)度C、增加人工D、增加設(shè)備28 、當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）oA、單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、可變動(dòng)單價(jià)合同D、成本加酬金合同29 、合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在（A、工程開(kāi)工以后合同履行完畢以前B、合同成立以后和工程