通信線路施工組織設(shè)計(jì)方案

1、.6.施工組織計(jì)劃Word 文檔資料.目錄一、工程概況61. 施工依據(jù).72. 編制原則.73. 施工范圍.64. 工期安排.6二、施工布置及施工方案 .61、施工總體安排.62、工程施工管理流程.63、與相關(guān)單位的施工配合.103.1 與建設(shè)單位的配合 .11Word 文檔資料.3.2與監(jiān)理單位配合 .113.3與其他施工單位的配合 .124、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu).64.1組建工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部.124.2項(xiàng)目部人員崗位職責(zé) .125、機(jī)械設(shè)備組織方案.176、防止突發(fā)情況的措施.17三、施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施 .181、工期目標(biāo)： .172、進(jìn)度安排： .172.1施工進(jìn)度安排 .183、施工

2、進(jìn)度保障措施.173.1工期保證體系 . .183.2工期保證具體措施 .194、應(yīng)對(duì)施工工期安排中意外情況的措施201、主要材料設(shè)備供應(yīng).20Word 文檔資料.2、材料的質(zhì)量保證.201.2勞動(dòng)力的安排 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。（一）主要工序施工方法. .錯(cuò)誤! 未定義書簽。2、光纜等器材檢驗(yàn)方法. .錯(cuò)誤! 未定義書簽。3、光纜接頭盒及其配套材料的檢查. .錯(cuò)誤! 未定義書簽。（二）、施工從復(fù)勘到交工組織方案及流程. .錯(cuò)誤! 未定義書簽。（ 7）為中繼段光纜的配盤、光纜的運(yùn)輸提供資料. .錯(cuò)誤! 未定義書簽。2、器材的組織 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。（ 2）檢測(cè)組織 . .錯(cuò)誤! 未

3、定義書簽。（ 1）材料的使用、收發(fā)與存放. .錯(cuò)誤! 未定義書簽。（2）施工儀器、儀表及機(jī)械設(shè)備的保管：. .錯(cuò)誤! 未定義書簽。a. 按照施工儀器、儀表及機(jī)械設(shè)備使用和運(yùn)輸手冊(cè)中的要求，將完好運(yùn)送到事先確認(rèn)好的存放地點(diǎn)。. .錯(cuò)誤! 未定義書簽。b. 為避免在運(yùn)輸途中發(fā)生意外，所有運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的儀器、儀表及機(jī)械設(shè)備由專業(yè)人員，在一天內(nèi)進(jìn)行完成再一次檢測(cè)工作 ，再次確保機(jī)具的完好。. .錯(cuò)誤! 未定義書簽。f. 領(lǐng)、還記錄，專人使用；. .錯(cuò)誤! 未定義書簽。3、線路、管道等施工的組織. .錯(cuò)誤! 未定義書簽。4、敷設(shè)直埋光纜 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。5、交接箱的設(shè)置 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。

4、20、敷設(shè)管道光纜.錯(cuò)誤! 未定義書簽。（三）、光纜敷設(shè)安裝的重疊、增長(zhǎng)和預(yù)留. .錯(cuò)誤! 未定義書簽。（四）、接頭盒的安裝及光纜接續(xù). .錯(cuò)誤! 未定義書簽。Word 文檔資料.（ 2）架空光纜 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。（ 1）接頭盒的封裝按工藝要求進(jìn)行； . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。（ 7）光纜成端 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。（五）、竣工驗(yàn)收 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。施工技術(shù)人員對(duì)所有的線路采取保護(hù)措施、掛牌標(biāo)識(shí)、綁扎固定以及相關(guān)的收尾整改工作。 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。2、編制竣工資料和結(jié)算文件 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。（1）驗(yàn)收證書 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。（2）交接書 . .

5、錯(cuò)誤! 未定義書簽。（3）竣工各項(xiàng)測(cè)試記錄（中繼段衰減、接續(xù)損耗、PMD、線路損耗、對(duì)地絕緣電阻等） . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。（4）竣工圖紙（包括系統(tǒng)配盤圖、路由圖、平面圖、通用圖等）錯(cuò)誤!未定義書簽。六、雨、冬季施工措施 . .46七、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 . .471.2文明施工組織機(jī)構(gòu) . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。1.3文明施工保障體系 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。1.4文明施工措施 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。2、環(huán)境保護(hù) . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。2.1環(huán)境方針 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。2.2環(huán)境目標(biāo) . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。2.3環(huán)境保護(hù)要求 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。2.4環(huán)境

6、保護(hù)措施 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。九、工程質(zhì)量保證體系 .錯(cuò)誤! 未定義書簽。2、質(zhì)量承諾 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。Word 文檔資料.3、質(zhì)量保證體系 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。4、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。5、質(zhì)量保證措施 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。6、質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn) . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。6.1檢驗(yàn)程序 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。6.3檢驗(yàn)方式 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。7、工程服務(wù)承諾 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。十一、安全目標(biāo)，安全保證體系及措施 .錯(cuò)誤! 未定義書簽。1.1安全目標(biāo) . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。1.2安全承諾 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。2、 安會(huì)

7、保證體系 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。2.2施工項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu) .錯(cuò)誤! 未定義書簽。2.3建立健全項(xiàng)目部崗位安全責(zé)任制 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。3、安全生產(chǎn)保證措施 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。4、安全生產(chǎn)保障制度 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。十二、工程文件資料管理 .錯(cuò)誤! 未定義書簽。2、文件資料歸檔 . .錯(cuò)誤! 未定義書簽。Word 文檔資料.一、工程概況“ 方正寬帶大連分公司駐地網(wǎng)接入工程”工組織設(shè)計(jì)是按招標(biāo)方提供的目錄圖，按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、 工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、大連市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本

8、工程的具體情況進(jìn)行編制的施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下， 對(duì)加強(qiáng)施工管理、 有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。項(xiàng)目位于大連市、金州、開(kāi)發(fā)區(qū)、普蘭店、瓦房店、莊河、丹東、營(yíng)口方正寬帶成立于2001 年，已有十四年寬帶接入服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以北京為中心，憑借強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和服務(wù)理念，業(yè)務(wù)覆蓋了大連、 長(zhǎng)春、天津、上海、沈陽(yáng)、吉林等地。上海方正寬帶獲得寬帶接入網(wǎng)試點(diǎn)資格。對(duì)于民眾的網(wǎng)絡(luò)需求方正寬帶既定決策將對(duì) 2016 年的城市網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)作出重要投資。 方正寬帶大連分公司是大連地區(qū)民營(yíng)寬帶企業(yè)的標(biāo)桿，擁有成套的

9、網(wǎng)絡(luò)管理制度及優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。 為了更好的為網(wǎng)絡(luò)用戶服務(wù)，為網(wǎng)絡(luò)用戶提供一個(gè)安全、舒適、便利、休閑的，網(wǎng)絡(luò)生活環(huán)境，而不懈努力。1.1 、1. 施工依據(jù)1.2 、按光纜線路對(duì)地絕緣指標(biāo)及測(cè)試方法YD5012-95要求。1.3 、按本地網(wǎng)通信線路驗(yàn)收規(guī)范YD5051-97的有關(guān)規(guī)定。Word 文檔資料.1.4 、按通信線路施工技術(shù)規(guī)范的要求1.5 、按電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)定YDJ44-89 的要求。1.6 、根據(jù)指標(biāo)文件的技術(shù)要求及建設(shè)方的要求。2. 編制原則根據(jù)業(yè)主方提出的工程范圍，并結(jié)合本公司施工和管理能力，本著優(yōu)化施工方案 , 合理配置，“精心組織，工藝一流，技術(shù)

10、先進(jìn)，質(zhì)量?jī)?yōu)良，服務(wù)周到”，確保質(zhì)量，安全工期目標(biāo)的原則，編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)3. 施工范圍本工程的施工范圍為：按要求完成施工圖設(shè)計(jì)的全部工作內(nèi)容。4. 工期安排嚴(yán)格按照標(biāo)文件規(guī)定的施工工期組織生產(chǎn)，運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，配備先進(jìn)的施工作業(yè)機(jī)械，確保施工進(jìn)度和工期，具體開(kāi)工日期以業(yè)主方通知為準(zhǔn)。二、施工布置及施工方案1、施工總體安排本次工程施工要求高， 所敷設(shè)線路涉及作業(yè)面范圍廣，協(xié)調(diào)難度大。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)有施工條件和施工經(jīng)驗(yàn)，在本工程施工中，我公司采取靈活機(jī)動(dòng)的組織方案。以項(xiàng)目為單位建立完善的工程施工管理機(jī)構(gòu)，在大連設(shè)立項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，組織和管理本地區(qū)的工程項(xiàng)

11、目實(shí)施。整個(gè)工程分三個(gè)階段實(shí)行Word 文檔資料.第一階段：施工準(zhǔn)備階段，在這階段，首先進(jìn)行組織管理工作。1）對(duì)本工程所需人、 材、物資源進(jìn)行配置， 組建工程進(jìn)場(chǎng)等事宜。2）和相關(guān)單位協(xié)調(diào)，落實(shí)好施工場(chǎng)地，以及施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)等事宜。3）組織施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查， 復(fù)查敷設(shè)段和相關(guān)資料。 發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題之處及時(shí)與監(jiān)理工程師，業(yè)主方溝通。a) 熟悉，審查設(shè)計(jì)圖，在審查設(shè)計(jì)文件的過(guò)程中根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)認(rèn)為有疑問(wèn)之處及時(shí)向業(yè)主方提出書面意見(jiàn)。b) 做好技術(shù)交底和培訓(xùn)，進(jìn)行場(chǎng)前教育，參加本項(xiàng)施工人員需通過(guò)考核合格后方能上崗。安排好首段定標(biāo)工作，在設(shè)計(jì)技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好對(duì)工班的施工圖技術(shù)交底工作

12、，讓施工人員熟悉，理解施工設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)資料，包括工作特點(diǎn)，施工方案，工藝要求，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。c) 編制材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃并做好供應(yīng)。安排好預(yù)制構(gòu)件和非標(biāo)準(zhǔn)件加工以及施工機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，組織施工及工程機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)。d) 各工序和專業(yè)階段性施工準(zhǔn)備除做好上述工作外，還需落實(shí)已完成工程保護(hù)措施。a. 按照包裝的標(biāo)記方向運(yùn)輸。b. 不得碰壞外包裝不得野蠻裝卸。嚴(yán)格按照單位章程規(guī)定組織入庫(kù)，保管，查點(diǎn)，維護(hù)保養(yǎng)，出庫(kù)等個(gè)項(xiàng)工作。a倉(cāng)庫(kù)環(huán)境必須干燥，清潔，無(wú)污染。Word 文檔資料.b倉(cāng)庫(kù)劃區(qū)有序，材料設(shè)備擺放整齊。c. 倉(cāng)庫(kù)必須做好安全防盜工作，并設(shè)專人看管。第二階段：施工階段在前期，

13、對(duì)各項(xiàng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，每項(xiàng)工序均做好首段定標(biāo)，統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)，得到有關(guān)方共同確認(rèn)后，在開(kāi)展該工序工作。工程施工分四個(gè)組同時(shí)進(jìn)行：第一、二組：建設(shè)組，光交箱設(shè)置，新建桿路及吊線，直埋開(kāi)挖及回填；第三組：光纜敷設(shè)組負(fù)責(zé)光纜敷設(shè)；第四組：熔接及測(cè)試組，光纜熔接及測(cè)試，施工過(guò)程的質(zhì)量檢查等。施工中，設(shè)置安全措施，設(shè)置護(hù)攔和警示牌，夜間施工掛紅燈以策安全。第三階段：竣工檢驗(yàn)階段。主要包括竣工資料整理，組織最終檢驗(yàn)（自檢），隨時(shí)克服發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告等內(nèi)容。2、工程施工管理流程工程施工管理工作流程圖Word 文檔資料.開(kāi)工準(zhǔn)備工程施工調(diào)查，測(cè)試發(fā)現(xiàn)問(wèn)題設(shè)計(jì)文件會(huì)審與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系物資采購(gòu)開(kāi)工報(bào)告設(shè)

14、技質(zhì)物內(nèi)部技術(shù)交流（轉(zhuǎn)發(fā)各計(jì)術(shù)量質(zhì)類規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，工法，變問(wèn)問(wèn)供作業(yè)指導(dǎo)書）更題題應(yīng)施工技術(shù)交底反協(xié)掌握工程不同階段的進(jìn)饋同度，有關(guān)設(shè)計(jì)變更，物信意資供應(yīng)情況息見(jiàn)協(xié)調(diào)處理內(nèi)，外部關(guān)系編制，審核竣工文件質(zhì)量部門組織檢驗(yàn)竣工驗(yàn)交辦理交接工程總結(jié)和工程技術(shù)資料歸檔3、與相關(guān)單位的施工配合3.1 與建設(shè)單位的配合建設(shè)單位監(jiān)理單位組織首段定標(biāo)建設(shè)單位項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位經(jīng)其它參建單位理上級(jí)單位施工中征求于住單位的意見(jiàn)， 建立工作聯(lián)系制度， 定期召開(kāi)工程聯(lián)絡(luò)會(huì)議，溝通工程進(jìn)度情況，不斷改進(jìn)施工方法，提高工藝水平，滿足業(yè)主單位對(duì)對(duì)工程質(zhì)量的合理要求；竣工文件完整正確，材料的說(shuō)明書，合格證保存完好，竣工交驗(yàn)時(shí)完整地交給

15、接管單位。工程移交后，做好售后服務(wù)。3.2 與監(jiān)理單位配合主要材料與業(yè)主， 監(jiān)理工程師一同進(jìn)貨驗(yàn)證， 共同把好工程物資Word 文檔資料.的進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)，凡是監(jiān)理工程師拒絕使用的材料，不得投入使用；施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理工作的各項(xiàng)規(guī)定， 隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)入下一道工序施工； 隨時(shí)聽(tīng)監(jiān)理工程師代表業(yè)主對(duì)工程施工的意見(jiàn)。為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的工作，生活提供方便條件。3.3 與其他施工單位的配合積極主動(dòng)與其他施工單位取得聯(lián)系， 高好雙向配合， 一方面提前聯(lián)系，爭(zhēng)取其他施工單位的支持配合，減少施工中的交叉干擾；另一方面主動(dòng)與我們已完工地段（站點(diǎn)）時(shí)光的其他單聯(lián)系，向他們介紹通信管路，設(shè)

16、施情況，提供有關(guān)施工資料，創(chuàng)造施工方便條件。4、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)4.1 組建工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)規(guī)模和技術(shù)特點(diǎn)， 組建本公司通信線路建設(shè)部， 派出具有經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理， 管理水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人， 做工程的生產(chǎn)保障。用過(guò)內(nèi)一流設(shè)備，一流隊(duì)伍，一流的施工技術(shù)來(lái)保證本時(shí)光項(xiàng)目在通信管道工程中處于一流水平。4.2 項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針，政策，法規(guī)和企業(yè)制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達(dá)的各Word 文檔資料.項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的全面完成。2 ）組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括組織機(jī)構(gòu)，部門人

17、員的職責(zé)，施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，主要技術(shù)組織措施，制訂施工安全，文明施工和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。3 ）根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制月度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力，材料，設(shè)備的使用計(jì)劃，并組織落實(shí)。4 ）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人，財(cái)，物資源，協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān)系做好人力，物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題5 ）加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解，監(jiān)督和控制，努力降低一切不合理的開(kāi)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。6 ）認(rèn)真履行企業(yè)對(duì)業(yè)主的履約，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量，工期等要求，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)方案變更竟業(yè)主確認(rèn)后予以滿足。技術(shù)管理員職責(zé)1）協(xié)助工程師做好技術(shù)工作。2

18、）根據(jù)技術(shù)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性指導(dǎo)書，制訂施工技術(shù)措施。3 ）負(fù)責(zé)工程技術(shù)組織交底，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。4 ）起草施工技術(shù)組織措施計(jì)劃，并按批準(zhǔn)的計(jì)劃組織實(shí)施。5 ）深入現(xiàn)場(chǎng)第一線，收集，整理，匯總施工各過(guò)程記錄，并做好竣工資料上報(bào)工作。安全管理員職責(zé)Word 文檔資料.1）負(fù)責(zé)對(duì)職工，勞動(dòng)合同工的入路和日常安全教育，考核，向上級(jí)部門提交安全教育計(jì)劃，考核結(jié)果。2 ）組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施，按時(shí)向上級(jí)提交有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，總結(jié)等。3 ）負(fù)責(zé)指定關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目的安全施工技術(shù)措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。4 ）發(fā)生 安全事故“三不放過(guò)”原則，參與調(diào)

19、查處理，按規(guī)定時(shí)限向上級(jí)提出書面事故調(diào)查報(bào)告。5 ）負(fù)責(zé)對(duì)職工，勞務(wù)合同工的上崗和日常質(zhì)量教育，考核，向上級(jí)部門提交質(zhì)量教育計(jì)劃，考核結(jié)果。6 ）組織定期或不定期的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施，按時(shí)向上級(jí)提交有關(guān)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，總結(jié)等。7 ）按本單位質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部及關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。8 ）發(fā)生質(zhì)量事故按“三不放過(guò)”原則，參與調(diào)查處理，按規(guī)定時(shí)限向上級(jí)提出書面事故調(diào)查報(bào)告。9 ）負(fù)責(zé)組織對(duì)所有到達(dá)工地重要工程物資進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)，10 ）參與上級(jí)組織的工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)，收集，反饋質(zhì)量信息，參與工程質(zhì)量回訪及服務(wù)工作。質(zhì)量管

20、理員職責(zé)1）根據(jù)批準(zhǔn)的計(jì)劃，負(fù)責(zé)低值易耗品范圍內(nèi)的工具，機(jī)具及簡(jiǎn)易測(cè)量設(shè)備的采購(gòu)，建立工具和運(yùn)輸機(jī)械管理臺(tái)帳。Word 文檔資料.2 ）負(fù)責(zé)工程所需的大型機(jī)具，設(shè)備，日常維護(hù)保養(yǎng)，確保正常使用。3 ）按有關(guān)定，負(fù)責(zé)各種測(cè)試儀器儀表的送檢，保證測(cè)試儀器儀表性能的可靠性，安全性。4 ）加強(qiáng)對(duì)司機(jī)和機(jī)具操作人員的安全教育，制訂必要的切實(shí)可行的規(guī)章制度，深入工地現(xiàn)場(chǎng)，檢查機(jī)具設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題，及時(shí)提出整改措施，對(duì)違章操作者，有權(quán)提出警告直至收回使用權(quán)。5 ）發(fā)現(xiàn)機(jī)具，設(shè)備損壞事故時(shí)，參與事故調(diào)查，負(fù)責(zé)編制事故調(diào)查報(bào)告。物資管理員職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行物資工作的有關(guān)政策，法令，紀(jì)

21、律，負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目的物資供應(yīng)和管理工作。2 ）根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系，落實(shí)料源，保證供應(yīng)。3 ）根據(jù)一般物資采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購(gòu)和委外加工等工作。4 ）負(fù)責(zé)工程物資收發(fā)。重要物資到貨后，按到貨通知，認(rèn)真核對(duì)型號(hào)，規(guī)格，數(shù)量和供應(yīng)商廠名， 及時(shí)填寫“重要物資驗(yàn)證報(bào)告” ，并配合質(zhì)量檢驗(yàn)員做好驗(yàn)證工作。5 ）做好進(jìn)庫(kù)物資的點(diǎn)驗(yàn)登帳，定期檢查庫(kù)存物資的數(shù)量，質(zhì)量，每月做好自點(diǎn)，自點(diǎn)率不少于 15%，做到帳目清楚，帳，卡，物三者相符。6 ）配合有關(guān)部門進(jìn)行庫(kù)存物資清查工作。7 ）庫(kù)存工程物資發(fā)生不合格時(shí)，應(yīng)認(rèn)真做好標(biāo)識(shí)，記錄，單獨(dú)Word 文檔資料.存放，隔離處理，防止誤發(fā)誤領(lǐng)使用，發(fā)現(xiàn)重大不

22、合格品時(shí)應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門。8 ）搞好庫(kù)存物資的保管保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)保存好供應(yīng)商提供物資的所有標(biāo)識(shí)及其附件，直至竣工移交。9 ）業(yè)主采購(gòu)的物資，依據(jù)在途通知及到貨情況負(fù)責(zé)點(diǎn)驗(yàn)，儲(chǔ)存和保管，并與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系。10 ）因設(shè)計(jì)變更或其他原因，需要條用料時(shí)，必須及時(shí)提報(bào)工程材料（設(shè)備）申請(qǐng)計(jì)劃并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，按計(jì)劃發(fā)放。11 ）積極做好各種需揮手返廠包裝物的揮手返廠工作。協(xié)調(diào)員職責(zé)1）負(fù)責(zé)和業(yè)主，監(jiān)理以及總包方的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問(wèn)題，確保工程的順利進(jìn)行。2）負(fù)責(zé)和其他的施工單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，減少施工中的相互影響，確保施工工期及其他施工單位的節(jié)點(diǎn)。3）負(fù)責(zé)與施工駐地各級(jí)地方政府聯(lián)系，取得他

23、們的理解與支持，辦理所需的有關(guān)手續(xù)4）負(fù)責(zé)向有關(guān)部門辦妥掘路執(zhí)照，施工許可證，跟蹤測(cè)繪等相關(guān)手續(xù)。文檔管理員職責(zé)1）收集、保管工程相關(guān)資料。2）督促工程隊(duì)完成竣工資料。3）編輯制作工程竣工資料。4）完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。Word 文檔資料.施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1）熟悉本工序的施工和施工標(biāo)準(zhǔn)，組織工班施工人員完成施工任務(wù)。2）即使填寫施工中的隱蔽工程記錄（埋深，防護(hù)等），并請(qǐng)業(yè)主方監(jiān)理人員檢驗(yàn)簽字。3）工班出工要實(shí)行點(diǎn)名制，教導(dǎo)清楚當(dāng)天工作內(nèi)容，安全，質(zhì)量注意事項(xiàng)。4）工作前應(yīng)仔細(xì)檢查使用工具是否完整，電氣工具是否漏電，安裝設(shè)備型號(hào)規(guī)格是否與設(shè)計(jì)相符，光電纜規(guī)格，盤號(hào)是否與臺(tái)帳相符。5）詳細(xì)記錄每天工

24、作情況和質(zhì)量狀況，向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)操作的質(zhì)量問(wèn)題，提交工班日志及質(zhì)量記錄。6）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制，協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)員搞好質(zhì)量檢查。5、機(jī)械設(shè)備組織方案由于工程施工范圍大， 施工人員及工程材料設(shè)備必須通過(guò)車輛交通進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)， 因此在施工工程中， 必須作只好施工車輛的安排和調(diào)度，成立運(yùn)輸班，專門運(yùn)輸施工人員和運(yùn)輸工程材料。同時(shí)工程施工的機(jī)械，如挖掘機(jī)，路面切割機(jī)等，必須隨時(shí)待命，哪里需要調(diào)往哪里。6、防止突發(fā)情況的措施由于線路施工涉及單位多，可能會(huì)發(fā)生一些突發(fā)事情，因此，我們必須有應(yīng)變能力來(lái)適應(yīng)突發(fā)事件的發(fā)生，如合理安排組織人員， 優(yōu)化施工班組，高度集中調(diào)度，分散施工，靈活調(diào)配等措施，以爭(zhēng)取時(shí)W

25、ord 文檔資料.間，贏得工期。三、施工進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施1、工期目標(biāo)：本工程計(jì)劃工期為365 日歷天2、進(jìn)度安排：2.1施工進(jìn)度安排我們將合理組織勞力和配置施工機(jī)具設(shè)備， 滿足建設(shè)方對(duì)各施工階段的節(jié)點(diǎn)安排， 我們將根據(jù)業(yè)主要求隨時(shí)對(duì)初步施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，完全達(dá)到工期目標(biāo)。3、施工進(jìn)度保障措施3.1 工期保證體系充分發(fā)揮本公司技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，機(jī)具設(shè)備配置齊全先進(jìn)的優(yōu)勢(shì)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按施工組織組織設(shè)計(jì)按期完成本工程施工任務(wù)。工期保證體系如下圖：Word 文檔資料.工期保證體系施工組織保證人員保證設(shè)備材料保證技術(shù)保證監(jiān)督保證年富力強(qiáng)的工完備的機(jī)具設(shè)施工組織設(shè)計(jì)上級(jí)主管領(lǐng)

26、導(dǎo)施工準(zhǔn)備充分完善設(shè)計(jì)圖紙程指揮備每月檢查及時(shí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理精干高效的項(xiàng)計(jì)算機(jī)智能項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理每日動(dòng)態(tài)調(diào)整施工先進(jìn)的器儀表目管理動(dòng)態(tài)控目經(jīng)理部檢查、督促力量制加強(qiáng)兩個(gè)文明技術(shù)熟練的專強(qiáng)化管理保持工法、作業(yè)指計(jì)劃調(diào)度員建設(shè)組織勞動(dòng)業(yè)良好狀態(tài)導(dǎo)已齊全每日布置匯報(bào)競(jìng)賽隊(duì)伍搞好各方關(guān)系訓(xùn)練有素的備物流暢通、技術(shù)把關(guān)，杜工班長(zhǎng)優(yōu)化施工環(huán)境力量有備無(wú)患絕返工每是執(zhí)行匯報(bào)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)3.2 工期保證具體措施1）充分做好施工準(zhǔn)備，中標(biāo)后立即著手人、施工機(jī)具調(diào)配，設(shè)計(jì)圖紙審核，設(shè)備材料訂貨、加工預(yù)制等準(zhǔn)備工作，為按期開(kāi)工創(chuàng)造條件。2）利用各種手段和獎(jiǎng)懲措施，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員和施工作業(yè)人員的積極性，確保工期目標(biāo)的

27、實(shí)現(xiàn)。3）優(yōu)化施工組織，抽調(diào)優(yōu)秀的技術(shù)人員和熟練工人，配備精良的設(shè)備和儀器儀表，進(jìn)入本工程施工。4）施工全過(guò)程應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)工期進(jìn)行有效控制，合理安排作業(yè)順序，隨時(shí)調(diào)整施工力量，統(tǒng)籌安排各點(diǎn)、各工序施工。5）加強(qiáng)信息管理，及時(shí)收集、反饋施工進(jìn)度有關(guān)資料及時(shí)解決影響施工進(jìn)度的問(wèn)題。6）在同一施工界面上，對(duì)具有類似工程性質(zhì)的工作量進(jìn)行協(xié)調(diào)和合理安排，盡可能進(jìn)行一次性施工，避免人為的交叉作業(yè)，提高施Word 文檔資料.工效率加快施工進(jìn)度。7）積極協(xié)調(diào)，努力創(chuàng)造施工條件，在不影響施工質(zhì)量的前提下，盡早進(jìn)場(chǎng)施工，而不是等待條件完全成熟。8）項(xiàng)目部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、配置精兵強(qiáng)將參與施工，積極加強(qiáng)與業(yè)主、總包、

28、監(jiān)理及其他施工單位的聯(lián)系，及時(shí)處理施工中的各種問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)施工組織計(jì)劃，保證施工質(zhì)量；嚴(yán)格按照施工程序、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工。積極認(rèn)真地做好施工機(jī)具、機(jī)械工具、儀表的準(zhǔn)備。9）堅(jiān)決服從業(yè)主、總包的管理、協(xié)調(diào)、組織、指揮，以保證施工順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。無(wú)償接受業(yè)主，總包根據(jù)客觀條件對(duì)施工計(jì)劃作出的改變，創(chuàng)造條件充分滿足業(yè)主，總包對(duì)工期的要求。4、應(yīng)對(duì)施工工期安排中意外情況的措施受自然災(zāi)害影響工期時(shí)， 我們將對(duì)施工計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整，進(jìn)一步段化施工組織和勞力配置，以確保總工期不變；當(dāng)受前期工程或外界干擾影響，我們項(xiàng)目部專職外聯(lián)人員， 提前與有關(guān)單位或當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門等取得聯(lián)系，得到他們的支持

29、，妥善處理好各種干擾影響，避免矛盾激化。材料不能如期供貨，我們采取積極催料、駐廠等料等措施，并及時(shí)調(diào)整供貨安排與施工計(jì)劃，見(jiàn)縫插針，材料一到，抓緊進(jìn)貨驗(yàn)證，集中力量進(jìn)行施工。本工程現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍較多， 交叉施工難免， 很可能把自己的工作場(chǎng)所或工作面被其他施工隊(duì)伍侵占或搶占，我們心須靈活機(jī)動(dòng)，及時(shí)調(diào)遣隊(duì)伍，選擇自己的工作面，化整為零，爭(zhēng)取Word 文檔資料.時(shí)間。四、材料供應(yīng)的總體計(jì)劃及質(zhì)量保證措施1、主要材料設(shè)備供應(yīng)本工程所需材料量大、 質(zhì)量要求高， 為保證本工程的總體施工質(zhì)量，達(dá)到總體進(jìn)度與投資控制的最佳協(xié)調(diào)。2、材料的質(zhì)量保證2.1 材料的管理物資部門按有關(guān)“物資及保管規(guī)程”負(fù)責(zé)儲(chǔ)存、保管、

30、維護(hù)，并辦理出庫(kù)發(fā)料手續(xù)。所有工程用材料、設(shè)備必須進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，防止不合格材料、設(shè)備在工程中使用。 并隨時(shí)滿足駐地監(jiān)理工程師的抽樣試驗(yàn)。 經(jīng)驗(yàn)證出庫(kù)的物資由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)使用過(guò)程中的管理。2.3 材料的倉(cāng)儲(chǔ)物資入庫(kù)保管采取科學(xué)家的保管和保養(yǎng)方法，保證庫(kù)存物資不因人為和有害自然因素的影響，而造成物資品種規(guī)格混淆、數(shù)量短少，質(zhì)量性能降低和機(jī)械損傷等事故。 做到使物資分類、 分垛，有條不紊，完整無(wú)損地儲(chǔ)存于倉(cāng)庫(kù)之中。 保管場(chǎng)所的分配要適合物資要求， 確定物資的物理、 化學(xué)和工藝性質(zhì)， 對(duì)其他物資的可容性以及防火安全等要求，確定物資的保管場(chǎng)所。保管場(chǎng)所應(yīng)合理布置，使庫(kù)房容積得到充分有效利用，并便于裝卸

31、搬運(yùn)和收、發(fā)、保管安全作業(yè)。為了確立存放秩序和便于分類存放，對(duì)所有庫(kù)房、料棚應(yīng)從倉(cāng)庫(kù)的一端開(kāi)始，順序編號(hào)。編號(hào)應(yīng)在建筑物的明顯處標(biāo)示出來(lái)，露天存Word 文檔資料.放也應(yīng)該劃分若干存放區(qū)，建立編號(hào)標(biāo)志。料庫(kù)必須掛庫(kù)房平面圖，示明物資屯放部位。易燃、易爆、有毒物資及化學(xué)品庫(kù)房四周應(yīng)貼上醒目標(biāo)志。五、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃1、勞力投入計(jì)劃1.1 勞動(dòng)力組織1）根據(jù)本工程的施工規(guī)模，和我單位編制的工程施工方案，我們將優(yōu)化配置勞動(dòng)力， 保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)也達(dá)到人力資源的充分利用，降低工程成本的目的。2）必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)勞動(dòng)力計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保工程質(zhì)量和工期。3）臨時(shí)勞務(wù)工

32、盡可能使用當(dāng)?shù)貏诹?，這樣做不但有利于當(dāng)?shù)匕l(fā)展，也有利于融洽與當(dāng)?shù)卣?、群眾的關(guān)系，創(chuàng)造良好施工外部環(huán)境。4）勞務(wù)工、合同工經(jīng)過(guò)安全教育和必要的崗位培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。1.2勞動(dòng)力的安排根據(jù)工程要求，本工程投入管理人員工1 人，技術(shù)人員 1 人，技工 3 人，普工 40 人。序號(hào)班組名稱主要任務(wù)組數(shù)人數(shù)/組1建設(shè)組開(kāi)挖、光交箱設(shè)置、132敷設(shè)組光纜敷設(shè)173熔接組光纜熔接、測(cè)試、質(zhì)量檢查24Word 文檔資料.勞動(dòng)力配置計(jì)劃表2、機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃序號(hào)機(jī)械或規(guī)格數(shù)量購(gòu)置制造商額定功生產(chǎn)能力設(shè)備名稱型號(hào)年份率（ KW）1微型面包車中華1 輛2005 年良好2輕卡車解放3 輛2013

33、年良好3藤倉(cāng)光纖熔接機(jī)FSM-50S5 臺(tái)2007 年美國(guó)良好4安科特納光AQ72551 臺(tái)2007 年日本良好時(shí)域反射儀5電阻測(cè)試儀QJ453 臺(tái)2005 年上海儀表良好6地阻儀ZC2PB-23 臺(tái)2005 年上海儀表良好7放纜千斤頂6 付2008 年揚(yáng)子良好8緊線葫蘆12 付2009 年河北線路廠良好9水泥切割機(jī)RHQL-18-4 臺(tái)2008 年日本良好D10抽水機(jī)WT30X3 臺(tái)2009 年江西本田良好11發(fā)電機(jī)EP25003 臺(tái)2009 年雅馬哈650良好12穿管器3 臺(tái)2009 年河北線路廠良好13穩(wěn)定光源3 臺(tái)2007 年良好14光功率計(jì)5 臺(tái)2007 年良好六、主要工序施工方法及

34、先進(jìn)技術(shù)、新工藝的應(yīng)用1、主要工序施工方法1.1 、路由復(fù)測(cè)工序及施工方法1) 繪圖：核實(shí)復(fù)測(cè)的路由與設(shè)計(jì)施工圖有無(wú)差異， 路由變動(dòng)部分應(yīng)按施工圖的比例繪出路由位置及路由兩側(cè) 50m以內(nèi)的地形和主要建筑物。核實(shí)施工圖上的各種障礙及“防護(hù)”段落。提供配盤及光纜運(yùn)輸、施工車輛進(jìn)入通路的資料 。Word 文檔資料.1.2 、光纜等器材檢驗(yàn)方法1) 單盤光纜的檢驗(yàn) 單盤檢驗(yàn)應(yīng)在光纜運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)分囤點(diǎn)后進(jìn)行，檢驗(yàn)。 單盤檢驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作：a) 熟悉施工圖技術(shù)文件， 了解光纜規(guī)格等技術(shù)指標(biāo)、 中繼段光功率分配等；b) 收集、核對(duì)各盤光纜的出廠產(chǎn)品合格證書、 產(chǎn)品出廠測(cè)試記錄等； 外觀的檢查：a) 檢查光纜盤有

35、無(wú)變形，護(hù)板有無(wú)損傷，做好記錄，與供應(yīng)商一起開(kāi)盤檢查，并將出廠合格證及技術(shù)參數(shù)資料保存。b) 開(kāi)盤后先檢查光纜外表有無(wú)損傷， 如有損傷做好記錄， 如有出廠的記錄或卡片收好保存。c) 剝開(kāi)光纜頭。有 A、B 端要求的識(shí)別端別，識(shí)別光纜種類，并在盤上用紅漆標(biāo)上新編盤號(hào)，光纜種類及外端端別。 進(jìn)行光性能檢驗(yàn)：a) 衰耗測(cè)試：采用光時(shí)域反射儀 （OTDR）測(cè)試；加 1km左右尾纖，以消除 OTDR的盲區(qū)，測(cè)試做好記錄。測(cè)試結(jié)果如超出標(biāo)準(zhǔn)或與出廠測(cè)試相差太大， 立刻向光纜生產(chǎn)廠家提出用剪斷法進(jìn)行測(cè)試。b) 長(zhǎng)度測(cè)試：用光時(shí)域反射儀（ OTDR）測(cè)出每根光纖的長(zhǎng)度，同一光纜幾根纖的測(cè)長(zhǎng)加以比較。 如有較大差別則從另一端測(cè)試或做通光檢查以防有斷纖。Word 文檔資料.c) 測(cè)試方法如圖所示2) 光纜的配盤 配盤的基本流程a) 列出光纜路由長(zhǎng)度總表根據(jù)路由復(fù)測(cè)資料， 列出各中繼段內(nèi)各種不同施工形式的地面長(zhǎng)度。內(nèi)容包括埋式、管道、架空、水底或丘陵山區(qū)爬坡等布放的總長(zhǎng)度，以及局 ( 站) 內(nèi)的長(zhǎng)度 ( 局前人孔至機(jī)房光纖分配架( 盤) 的地面長(zhǎng)度) 。b) 列出光纜總表將單盤檢驗(yàn)合格的不同光纜列成總表，內(nèi)容包括盤號(hào)、規(guī)格、型號(hào)及盤長(zhǎng)等。c) 初配 ( 列出光纜分配表 )