招聘團隊獎懲方案0808

1、關鍵崗位人才引進計劃2017年8月一、適用范圍二、目的三、獎勵方案四、獎金分配五、補充說明目錄目錄一、適用范圍一、適用范圍 適用于人力資源部招聘組全體伙伴。二、目的二、目的為保證最高的工作效率、滿足公司招聘需求及時進行人才輸送；激勵團隊的招聘意識及招聘積極性；更好地節(jié)省招聘費用；減少由獵頭招聘帶來的風險，保密性更強。三、獎勵方案（獎金包）三、獎勵方案（獎金包）獵頭獎勵：獵頭獎勵： 鼓勵高端崗位自行挖獵，根據(jù)崗位職級及招聘性質核定提成比例1、總監(jiān)級及以上、技術類或稀缺類崗位利用獵頭渠道進行招聘；2、獵頭服務費提成比例按年薪的20%約定計算3、獎金發(fā)放：入職當月50%，試用期轉正后50%職級提成比

2、例VP及以上崗位30%總監(jiān)級20%技術類或稀缺類崗位（職級不設限制）10%關鍵崗位試用期轉正獎勵：關鍵崗位試用期轉正獎勵： 協(xié)助和支持業(yè)務部門新聘人員轉正1、獎金發(fā)放：入職當月發(fā)放1、獎金發(fā)放：轉正當月發(fā)放職位獎金經理級及以上（含現(xiàn)長）1000元/位離職返聘獎勵：離職返聘獎勵：增強優(yōu)秀人才離職返聘比率，創(chuàng)造增量價值獎金發(fā)放：入職當月發(fā)放職位獎金職能1000元/位現(xiàn)長2000元/位挖獵獎勵：挖獵獎勵：1、挖獵對象：（現(xiàn)長）核心組勾選的名單范圍內人選； （其他崗位）部門負責人指定挖獵對象，懸賞額5000元起；2、考核周期：季度；3、獎金發(fā)放：職獎勵50%，轉正50%職位級別挖獵人數(shù)對應獎勵（每人）

3、現(xiàn)長1人5000元/人職能類不限懸賞制（5000起）三、獎勵方案（獎金包）三、獎勵方案（獎金包）固定獎池（獎金總額5,000）50%挖獵者30%信息提供者20%挖獵支持者20%如何發(fā)放由各開發(fā)條線自行確定挖獵獎金分配4,000元由項目簽約者分配，答謝對其有所幫助的伙伴，若不分配，則劃入固定獎池三、獎勵方案（挖獵獎金分配）三、獎勵方案（挖獵獎金分配）1、在季度崗位招聘計劃中，根據(jù)所招聘人選季度評定結果計算積分，當季度積分最高者，則該伙伴基礎薪資提升2000元/月，直至次季度最高者出現(xiàn)(人選評為A的時間跨度不限）；2、完成半年度招聘計劃，并通過自行挖獵方式到崗 3人，則該伙伴基礎薪資提升3000元/月。三、獎勵方案（基礎薪資）三、獎勵方案（基礎薪資）職級績效結果積分總監(jiān)級A5經理級A4主管級A3一般A2四、懲罰四、懲罰1、在崗位招聘計劃中，未規(guī)劃通過獵頭渠道招聘，但最終由獵頭招聘成功，則負責該崗位伙伴KPI得分減10分；2、季度崗位招聘人數(shù)未達到KPI指標95%的，即使完成獎勵方案中規(guī)定的崗位，也不予計算獎勵金額；3、招聘團隊KPI考核中連續(xù)2季度為C，予以勸退。五、補充說明五、補充說明1、本方案適用于所有招聘組；2、