S310第三標(biāo)段質(zhì)量月活動(dòng)監(jiān)理實(shí)施方案

1、S310霍邱至眾興一級(jí)公路改建工程質(zhì)量月活動(dòng)監(jiān)理實(shí)施方案江蘇華寧工程咨詢有限公司S310霍邱至眾興一級(jí)公路改建工程第三標(biāo)段總監(jiān)辦二一八年八月三十一日2018年質(zhì)量月活動(dòng)監(jiān)理實(shí)施方案為深入貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要（20112020年），推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，今年9月是第41個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”。按照安徽省質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展2018年全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知（質(zhì)辦201845號(hào)）、關(guān)于開展普通國(guó)省干線公路建設(shè)項(xiàng)目品質(zhì)工程檢查暨大氣污染防治督查的通知（皖指發(fā)201810號(hào)）文件要求和安徽省交通運(yùn)輸廳活動(dòng)計(jì)劃內(nèi)容，進(jìn)一步提高全體人員重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的思想意識(shí)，將質(zhì)量月活動(dòng)與“工程質(zhì)量常見問(wèn)

2、題專項(xiàng)整治”和“品質(zhì)工程攻堅(jiān)行動(dòng)”等活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步推進(jìn)S310霍邱至眾興一級(jí)公路改建工程質(zhì)量管理更上新臺(tái)階，創(chuàng)造質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)辦特制定如下“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想 深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，積極推動(dòng)實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年），結(jié)合關(guān)于開展普通國(guó)省干線公路建設(shè)項(xiàng)目品質(zhì)工程檢查暨大氣污染防治督查的通知（皖指發(fā)201810號(hào)）文件要求，緊緊圍繞本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化管理，引導(dǎo)個(gè)參建單位增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，努力提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，提升本項(xiàng)目的品牌及形象，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，確保S310霍邱至眾興一級(jí)公路的順利建成通車。 二、活動(dòng)主題提高總監(jiān)

3、辦全體參建人員的質(zhì)量、安全意識(shí)，明確總監(jiān)辦各位人員職責(zé)，形成標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理制度。督促第三標(biāo)段科學(xué)組織，精心施工，精細(xì)施工、精準(zhǔn)管理，踐行“操作行為嚴(yán)于規(guī)程、質(zhì)量指標(biāo)高于標(biāo)準(zhǔn)”的安徽精度，打造“優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、社會(huì)認(rèn)可”的一級(jí)公路品質(zhì)工程項(xiàng)目。三、組織機(jī)構(gòu)為確保本次活動(dòng)順利進(jìn)行，總監(jiān)辦成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員組成如下：組長(zhǎng)：婁忠應(yīng) 副組長(zhǎng)：楊德智 周得海 組員：嚴(yán)孫 陳湘寨 丁勇敏 桑家功 付國(guó)兵 蔣勁松 章利文 楊永頂 黃文波 袁小斌。2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室設(shè)在總監(jiān)辦辦公室。聯(lián)系人：袁小斌，聯(lián)系電話四、活動(dòng)安排1、活動(dòng)宣傳階段：9月1日9月5

4、日2、活動(dòng)實(shí)施階段：9月6日9月25日3、活動(dòng)總結(jié)階段：9月25日9月30日五、活動(dòng)內(nèi)容本月中第三標(biāo)段的主要施工任務(wù)為路基土石方、橋涵以及路面底基層施工。針對(duì)上述實(shí)際情況，我辦擬定開展以下活動(dòng)：（一）開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)1、組織質(zhì)量月活動(dòng)相關(guān)監(jiān)理交底；2、組織總監(jiān)辦所有監(jiān)理人員對(duì)活動(dòng)方案、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行學(xué)習(xí)；3、針對(duì)相關(guān)質(zhì)量月活動(dòng)細(xì)節(jié)組織施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行研討，改進(jìn)相關(guān)活動(dòng)方案；4、參加項(xiàng)目部、施工單位組織的相關(guān)活動(dòng)。5、重點(diǎn)針對(duì)相關(guān)考核內(nèi)容的宣貫工作。（二）開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)1、督促施工單位按照質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)方案實(shí)施；2、組織總監(jiān)辦相關(guān)人員對(duì)施工單位質(zhì)量月活動(dòng)自查自糾工作進(jìn)行檢查，針對(duì)存

5、在問(wèn)題要及時(shí)指出，并要求施工單位按照要求進(jìn)行整改；3、總監(jiān)辦監(jiān)理工作自查自糾，主要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查情況和監(jiān)理日志記錄情況，監(jiān)理通知單和回復(fù)，監(jiān)理旁站狀況和旁站記錄的完整，監(jiān)理資料整理歸檔收集等；4、針對(duì)以下問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)檢查和落實(shí)；（1）施工單位質(zhì)量管理體系的落實(shí)情況；（2）施工單位三檢制度的落實(shí)情況，是否存在虛假落實(shí)；（3）施工單位所用材料是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)是否檢測(cè)合格，重點(diǎn)檢查：橋梁用原材、水穩(wěn)底基層用原材等；（4）鋼筋加工階段是否滿足相關(guān)規(guī)范要求，重點(diǎn)檢查：鋼筋品牌、規(guī)格、加工長(zhǎng)度、箍筋尺寸等；（5）鋼筋安裝階段是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)檢查：偏位情況、鋼筋錨固長(zhǎng)度、鋼筋間距、

6、鋼筋保護(hù)層等；（6）混凝土澆筑階段是否滿足方案要求，重點(diǎn)檢查：監(jiān)理、施工單位旁站情況、鋼筋工人的跟班作業(yè)情況、存在問(wèn)題整改落實(shí)情況、水泥、砂石等原材料質(zhì)量情況、混凝土試塊的制作和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)情況、混凝土塌落度檢查情況等；（7）成品保護(hù)和混凝土養(yǎng)護(hù)工作；（8）針對(duì)質(zhì)量通病加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的技術(shù)交底，針對(duì)落實(shí)措施組織相關(guān)管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，組織相關(guān)管理人員對(duì)相關(guān)樣板工程進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)行實(shí)體教育；（9）針對(duì)考核評(píng)比督促施工單位進(jìn)行交底，落實(shí)相關(guān)活動(dòng)給相關(guān)勞務(wù)單位，并及時(shí)形成相關(guān)制度落實(shí)到人。（三）開展質(zhì)量工藝整頓活動(dòng)目前各項(xiàng)施工作業(yè)都處于緊張時(shí)期，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都十分重要，檢查小組要積

7、極深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，避免因一道工序質(zhì)量問(wèn)題造成返工、窩工現(xiàn)象，從而影響施工進(jìn)度，延誤工期，造成不必要的損失。在檢查過(guò)程中，還要多觀察、多記錄、多總結(jié)、多創(chuàng)新，優(yōu)化施工工序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而節(jié)省工期，為品質(zhì)工程創(chuàng)建做出更大的貢獻(xiàn)。（四）踐行安徽精度，開展品質(zhì)工程攻堅(jiān)行動(dòng)踐行 “勇于挑戰(zhàn)的創(chuàng)新精神，精益求精的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，操作行為嚴(yán)于規(guī)程、質(zhì)量指標(biāo)高于標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)著追求”為基本內(nèi)涵的“安徽精度”，積極推行精心設(shè)計(jì)、精細(xì)施工、精準(zhǔn)管理，以“安徽精度”建設(shè)品質(zhì)工程。認(rèn)真落實(shí)安徽省打造公路水運(yùn)品質(zhì)工程實(shí)施方案，緊密結(jié)合工程實(shí)際，按照“高速公路及特大橋梁

8、創(chuàng)品牌工程、干線公路創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、水運(yùn)工程創(chuàng)示范工程、農(nóng)村公路創(chuàng)放心工程”的總體要求，切實(shí)增強(qiáng)品質(zhì)工程建設(shè)的針對(duì)性、實(shí)效性，開展接“五個(gè)一”活動(dòng)：1、 開展一次品質(zhì)工程宣傳活動(dòng)。施工單位組織班組作業(yè)人員開展一次品質(zhì)工程宣貫活動(dòng)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)品質(zhì)工程理念和內(nèi)涵。以開展“我為品質(zhì)工程建言獻(xiàn)策”等活動(dòng)為載體，推動(dòng)品質(zhì)工程理念深入人心，提高從業(yè)人員責(zé)任意識(shí)、規(guī)則意識(shí)和匠心意識(shí)。2、 開展一次“微創(chuàng)新”成果總結(jié)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中“微創(chuàng)新”、“五小活動(dòng)”取得的成果進(jìn)行梳理總結(jié)，對(duì)優(yōu)秀的創(chuàng)新成果予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在項(xiàng)目上推廣應(yīng)用。3、  開展一次“技術(shù)比武”活動(dòng)。督促施工單位以班組為單位，開展各種形式的技術(shù)比

9、武或技能競(jìng)賽，提升一線作業(yè)人員的技能素養(yǎng)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。4、 開展一次“最美班組”或“最美工匠”評(píng)選活動(dòng)。督促施工單位開展“最美班組”、“最美工匠”等評(píng)選工作，樹立先進(jìn)典型，完善優(yōu)秀技工激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造尊重工匠、崇尚工匠的良好氛圍。5、 開展一次觀摩交流。督促施工單位開展一次先進(jìn)工藝工法、施工組織、先進(jìn)班組或標(biāo)段的觀摩交流，樹立標(biāo)桿示范，推動(dòng)項(xiàng)目質(zhì)量水平均衡發(fā)展。（五）開展質(zhì)量培訓(xùn)教育活動(dòng)結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)有針對(duì)性的組織開展理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、質(zhì)量管理交流會(huì)等不同形式的質(zhì)量培訓(xùn)教育活動(dòng)：培訓(xùn)旨在增強(qiáng)其質(zhì)量責(zé)任，能夠了解和掌握與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理辦法；組織

10、實(shí)施者的培訓(xùn)要加強(qiáng)期對(duì)各種質(zhì)量法律法規(guī)的掌握，能夠熟知各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；督促項(xiàng)目經(jīng)部理對(duì)施工隊(duì)必須堅(jiān)持“三工”教育：即施工前的質(zhì)量要求；施工中，隨時(shí)檢查質(zhì)量是否符合要求，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改；施工后，對(duì)其進(jìn)行綜合考察，優(yōu)賞劣罰。同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中，過(guò)程后進(jìn)行反饋調(diào)查，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)教育形式，保證培訓(xùn)教育起到實(shí)質(zhì)性作用。（六）開展其他質(zhì)量活動(dòng)如：開展知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以此來(lái)進(jìn)一步鞏固和提高人員的質(zhì)量知識(shí)水平；督促項(xiàng)目經(jīng)理部開展施工隊(duì)伍分組打分評(píng)比活動(dòng)，設(shè)定不同的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工團(tuán)結(jié)合作，高質(zhì)量的完成既有任務(wù)；評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工通過(guò)自身努力，爭(zhēng)取相應(yīng)的榮譽(yù)等等。（七）總結(jié)階段 總結(jié)階段主要

11、包括如下工作：1、參加項(xiàng)目部組織的相關(guān)品質(zhì)工程攻堅(jiān)總結(jié)活動(dòng)；2、對(duì)在質(zhì)量月活動(dòng)期間取得較好成績(jī)的相關(guān)工作編制成相關(guān)制度，以便于形成長(zhǎng)效機(jī)制；3、組織相關(guān)施工單位管理人員和監(jiān)理人員對(duì)本工地取得較好名次的樣板工程進(jìn)行分批次的參觀、學(xué)習(xí)；4、針對(duì)本工地取得較差名次的樣板工程，對(duì)存在問(wèn)題要總結(jié)其中教訓(xùn)，作為教育材料以吸取相關(guān)教訓(xùn)；5、活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)組織相關(guān)人員編制本次活動(dòng)總結(jié)并報(bào)送現(xiàn)場(chǎng)辦。六、“質(zhì)量月”活動(dòng)要求1、加強(qiáng)組織宣傳，保證政策落實(shí)。“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，宣傳活動(dòng)要持續(xù)進(jìn)行，廣泛推進(jìn)，注重實(shí)效，嚴(yán)防走過(guò)場(chǎng)，保證各項(xiàng)有關(guān)政策落實(shí)到各個(gè)施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去。2、廣泛動(dòng)員，建立部門聯(lián)動(dòng)。順暢的施工與優(yōu)良的品質(zhì)離不開廣大員工的共同努力，離不開各部門的密切配合，為確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)能夠有效進(jìn)行，讓人們能夠親身感受到“質(zhì)量月”活動(dòng)成果，必須充分發(fā)揮各部門各人員的力量。3、爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程，鑄就卓越品牌?！百|(zhì)量月”活動(dòng)的開展為項(xiàng)目的質(zhì)量建設(shè)提供了一個(gè)良好的契機(jī)，要抓住這個(gè)契機(jī)不斷的提升質(zhì)量水平，將工程質(zhì)量提高到一個(gè)新的檔次，逐步提高企業(yè)的品牌形象。4、明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，樹立典型標(biāo)桿。獎(jiǎng)懲制度的明確有利于調(diào)動(dòng)人員的積極