《物流成本管理》(第二版)課后題答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上物流成本管理（第二版）練習題答案模塊一（P26-27）【知識鞏固】一、選擇題（單選或多選）1.根據(jù)“物流成本冰山”說，露在水面之上的部分是( C )。A企業(yè)內(nèi)部消耗的物流費 B制造費用 C.委托的物流費用 D.自家物流費2.第二個利潤源的挖掘?qū)ο笫巧a(chǎn)力中的( A )。A勞動者 B勞動對象 C.勞動產(chǎn)品 D勞動工具3.將物流比做“一塊未開墾的處女地”D的是（ A ）。 A.“黑大陸”學說 B.“物流冰山”學說 C.“第三利潤源”學說 D.利潤中心學說4.關于物流成本和產(chǎn)品成本共同特點說法正確的是（ D ）。A.都是財務會計中的概念 B.都強調(diào)總成本最優(yōu) C.都具有隱含

2、性 D.都是以貨幣計量 5.（ B ）是企業(yè)物流成本管理工作的基礎。A.物流成本計劃 B.物流成本核算 C.物流成本預測 D.物流成本決策6.按物流成本的性態(tài)分類，可將物流成本分為（ AD ）。A.變動成本 B.可控成本 C.不可控成本 D.固定成本7.影響物流成本的產(chǎn)品因素包括 （ ABC ）。A.產(chǎn)品價值 B.產(chǎn)品密度 C.產(chǎn)品廢品率 D.訂貨方式8.在定義物流成本含義時，按照對物流成本認識和管理的角度不同分為（ ABC ）A.企業(yè)物流成本 B.行業(yè)物流成本 C.社會物流成本 D.物流企業(yè)的物流成本9.我國社會物流成本由( ABD )幾部分構(gòu)成。A運輸費用 B保管費用 C.包裝費用 D.管

3、理費用10.物流成本管理的內(nèi)容主要有 （ ABC ）。 A.物流成本預測和物流成本決策 B.物流成本計劃和物流成本核算C.物流成本控制和物流成本分析 D.物流成本反饋和物流成本修訂11.運用線性規(guī)劃解決運輸問題，常用的方法有 （ BD ）。A.逐次逼近法 B.單純型法 C.節(jié)約里程法 D.表上作業(yè)法12. 運用（ C ）主要是確定優(yōu)化配送線路的問題。A. 單純型法 B.逐次逼近法 C.節(jié)約里程法 D.表上作業(yè)法二、簡答題 1.請舉例說明物流成本的效益背反理論。P52. 簡述物流成本與產(chǎn)品成本相比較的共性和特征。P83. 簡述物流成本的影響因素。P104. 簡述物流成本的構(gòu)成與分類。P12和P1

4、7 5.如何理解物流成本管理？物流成本管理的內(nèi)容有哪些？P21和P23 6. 簡述物流成本管理的模式和方法各有哪些。P25模塊二 物流成本核算（P57-58）【知識鞏固】一、選擇題（單選或多選）1.來源于財務會計資料的物流成本是（ A ）A.顯性成本 B.隱性成本 C.機會成本 D.失銷成本2.從一定意義上講，物流成本計算就是物流費用（ D ）兩大項工作。 A.歸集和記賬 B.分配和控制 C.記賬和控制 D.歸集和分配3.計算物流成本時，（ D ）需要采用一定的方法進行分配，以計入物流成本。 A.期間費用 B.直接費用 C.所有費用 D.間接費用4.物流成本按照取得或制造某項財產(chǎn)物資時所實際支

5、付的現(xiàn)金金額計價，稱為（ AC ）A.實際成本 B.變現(xiàn)成本 C.歷史成本 D.固定成本5.下列不能計入生產(chǎn)經(jīng)營活動成本的支出是（BCD ）A.運輸支出 B.非流動資產(chǎn)處置損失 C.公益性捐贈支出 D.投資和籌資活動等支出6.以物流成本項目作為物流成本計算對象，將物流成本按是否屬于功能性成本分為（ AD ）A.物流功能成本 B.委托物流成本 C.自營物流成本 D.存貨相關成本7.物流成本核算的會計方法有（ ABC ）A.雙軌制 B.單軌制 C.輔助賬戶制 D.混合賬戶制8.作業(yè)成本法相關的主要概念有（ ABCD ）A.資源 B.作業(yè) C.成本動因 D.作業(yè)中心9.作業(yè)中心的成本分配到最終成本計

6、算對象過程中的標準是（B ）A.資源動因 B.作業(yè)動因 C.成本動因 D.專屬動因10.下面關于作業(yè)成本法的基本原理概括正確的是（ AB ）。A.產(chǎn)品消耗作業(yè) B.作業(yè)消耗資源 C.資源消耗費用 D.費用消耗資金二、簡答題1.物流成本核算的特點有哪些？P312.物流成本核算有哪幾種基本方法？各種方法有何優(yōu)缺點？P423.核算物流成本時如何確定物流成本計算對象？P384.核算物流成本的程序是什么？P375.試述作業(yè)成本法的基本原理，作業(yè)成本法與傳統(tǒng)間接費用分配方法比較有哪些利弊？P47和P486.物流作業(yè)成本法的計算步驟有哪些？P51 【技能訓練】一、作業(yè)成本法應用2013年4月，光陽公司生產(chǎn)甲

7、、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品生產(chǎn)工藝比乙產(chǎn)品復雜。甲產(chǎn)品每月生產(chǎn)200件，B產(chǎn)品每月生產(chǎn)300件。有關費用資料見表2-11、表2-12、表2-13。表2-11 甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的直接材料和直接人工資料項目名稱產(chǎn)品名稱甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)量200300直接材料36 00042 000直接人工8 0009 600表2-12 甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的間接費用資料物料消耗包裝質(zhì)量檢驗設備維修裝卸搬運合計4 9501 4408009887008 878表2-13 作業(yè)量和成本動因資料作業(yè)類別成本動因作業(yè)量甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計物料消耗領用材料數(shù)量102123225包裝費用包裝批次152136質(zhì)量檢驗質(zhì)量檢驗小時203050設備維

8、修設備維護時數(shù)6713裝卸搬運裝卸搬運次數(shù)4610通過下列計算完成表2-14，要求：（1）按作業(yè)成本法將間接費用在甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品之間進行分配。（2）按作業(yè)成本法計算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的總成本和單位成本。表2-14 甲、乙兩種產(chǎn)品作業(yè)成本分配表作業(yè)類別作業(yè)成本分配率甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品成本動因分配金額成本動因分配金額物料消耗4 950221022 2441232 706包裝費用1 440401560021840質(zhì)量檢驗800162032030480設備維修9887664567532裝卸搬運7007042806420合計8 8783 9004 978（1）按作業(yè)成本法將間接費用在甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品之間進行分配。物

9、料消耗費用分配率=4 950÷（102+123）=22（元/件）甲產(chǎn)品分擔的物料費用=102×22=2 244（元） 乙產(chǎn)品分擔的物料費用=123×22=2 706（元）包裝費用分配率=1 440÷（15+21）=40（元/批次）甲產(chǎn)品分擔的包裝費用=15×40=600（元） 乙產(chǎn)品分擔的包裝費用=21×40=840（元）質(zhì)量檢驗費用分配率=800÷（20+30）=16（元/小時）甲產(chǎn)品分擔的質(zhì)量檢驗費用=20×16=320（元） 乙產(chǎn)品分擔的質(zhì)量檢驗費用=30×16=480（元）設備維修費用分配率=98

10、8÷（6+7）=76（元/小時）甲產(chǎn)品分擔的設備維修費用=6×76=456（元） 乙產(chǎn)品分擔的設備維修費用=7×76=532（元）裝卸搬運費用分配率=700÷（4+6）=70（元/次）甲產(chǎn)品分擔的裝卸搬運費用=4×40=280（元） 乙產(chǎn)品分擔的裝卸搬運費用=6×70=420（元）（2）按作業(yè)成本法計算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的總成本和單位成本。甲產(chǎn)品的總成本=2 244+600+320+456+280=3 900（元）甲產(chǎn)品的單位成本=3 900÷200=19.50（元）乙產(chǎn)品的總成本=2 706+840+480+532+420=4

11、 978（元）乙產(chǎn)品的單位成本=4 978÷300=16.59（元）模塊三 物流成本控制(P78-79)【知識鞏固】一、選擇題（單選或多選） 1.物流成本控制分類時，按控制時間劃包括 （ ABC ）A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.反饋控制 2.對物流成本進行事中控制，即日?？刂疲ǔ２捎?（ D ）A.目標成本法 B.完全成本法 C.責任成本法 D.標準成本法， 3.物流成本控制的原則包括 （ABCD ）A.經(jīng)濟原則 B.全面原則 C.目標控制原則 D.重點控制原則4. 在物流成本控制方法中，通過“售價一利潤”計算出來的是 （C ） A.企業(yè)責任成本 B.產(chǎn)品生產(chǎn)成本

12、C. 產(chǎn)品目標成本 D.物流作業(yè)成本 5.下列關于目標成本法特點描述正確的是 （ ABD ）A.起點在設計階段 B.側(cè)重事前控制 C.制定標準成本 D.實施系統(tǒng)化管理 6.標準成本法下的產(chǎn)品成本，不是產(chǎn)品的實際成本，而是 （ C ）A. 目標成本 B.理想成本 C. 標準成本 D.現(xiàn)行成本 7.物流標準成本的制定主要包括制定（ABD ）標準成本的制定。 A.直接材料 B.直接人工 C.資源消耗 D物流間接費用 8. 導致物流成本差異的原因往往是由多種因素綜合作用的結(jié)果，但從計算的角度看，這些因素可歸結(jié)為 （ BC ）A.耗費因素 B. 用量因素 C.價格因素 D.效率因素 9.標準成本按其制定

13、所依據(jù)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平，分為 （ AC ）A.理想標準成本 B.現(xiàn)行標準成本 C.正常標準成本 D. 基本標準成本 10.標準成本一詞準確地講有兩種含義：一種是指“單位產(chǎn)品的標準成本”，又稱為 （ D ） A.“單項成本” B.“單位成本” C.“目標成本” D. “成本標準”二、簡答題1.物流成本控制應遵循的原則有哪些？P632.企業(yè)物流目標成本制定時應注意哪些問題？如何對企業(yè)的物流目標成本進行分解？P66和P693.物流標準成本可分為哪幾種形式？如何制定企業(yè)的物流標準成本？P714.如何計算和分析物流成本差異？P745.物流目標成本法實施步驟有哪些？P68【技能訓練】1.目標成本法

14、及其應用：運輸企業(yè)的平均營業(yè)利潤率為14%，運輸作業(yè)的市場價格為1.1元/噸.公里，某運輸企業(yè)預計運輸作業(yè)的業(yè)務量為600萬噸.公里，要求計算目標利潤、目標總成本、目標單位成本。目標利潤=6 000 000×1.1×14%=924 000（元）目標總成本=6 000 000×1.1-924 000=5 676 000（元）目標單位成本=5 676 000÷6 000 000=0.946（元）2.興發(fā)物流公司的物流成本計算采用標準成本計算系統(tǒng)，與甲產(chǎn)品相關的物流成本資料見3-5： 表3-5 流通加工標準成本項 目標準數(shù)量（每件）標準價格標準成本（元/件）直

15、接材料50千克10元/千克500直接人工1.5工時20.2元/工時30.3變動物流間接費用 3工時4元/工時12單位產(chǎn)品標準成本542.3該企業(yè)本月流通加工甲產(chǎn)品10 000件。購入原材料52 000千克，實際購買成本525 200元，本月流通加工甲產(chǎn)品實際消耗材料497 000千克，實際耗用人工14 850工時，應付加工人員工資305 910元；實際發(fā)生變動物流間接費用56 430元，每件產(chǎn)品耗用3.1工時（假設不考慮固定物流間接費用）。甲產(chǎn)品全部加工完成入庫。要求：（1）計算甲產(chǎn)品流通加工實際總成本； （2）計算各項成本差異、并進行成本差異分析。（1）計算甲產(chǎn)品流通加工實際總成本甲產(chǎn)品實際

16、總成本=（525 200÷52 000）×497 000+305 910+56 430=5 382 030（元）（2）計算各項成本差異、并進行成本差異分析直接材料材料實際單價=525 200÷52 000=10.1（元/千克）材料實際單位消耗=497 000÷10 000=49.7（千克/件）直接材料成本差異=（49.7×10.1-50×10）×10 000=19 700（元）直接材料數(shù)量差異=（49.7-50）×10×10 000=-30 000（元）直接材料價格差異=49.7×（10.1-1

17、0）×10 000=49 700（元）直接材料成本差異=-30 000+49 700=19 700（元）差異分析：見教材p76直接人工直接人工實際工資率=305 910÷14 850=20.6（元/工時）直接人工實際單位工時=14 850÷10 000=1.485（工時/件）直接人工成本差異=（1.485×20.6-1.5×20.2）×10 000=2 910（元）直接人工效率差異（數(shù)量差異）=（1.485-1.5）×20.2×10 000=-3 030（元）直接人工工資率差異（價格差異）=1.485×（

18、20.6-20.2）×10 000=5 940（元）直接人工成本差異=-3 030+5 940=2 910（元）差異分析：見教材p77變動物流間接費用變動間接費用實際耗費率=56 430÷14 850=3.8（元/工時）變動間接費用成本差異=（3.1×3.8-3×4）×10 000=-2 200（元）變動間接費用效率差異（數(shù)量差異）=（3.1-3）×4×10 000=4 000（元）變動間接費用耗費差異（價格差異）=3.1×（3.8-4）×10 000=-6 200（元）變動間接費用差異=4 000+（-

19、6 200）=-2 200（元）差異分析：見教材p77模塊四 倉儲成本管理（P107-108）【知識鞏固】一、選擇題（單選或多選）1.倉儲對物流成本的作用表現(xiàn)在（ ABCD ）A.運輸整合和產(chǎn)品組合 B.直接轉(zhuǎn)運 C.服務和緩沖 D.偶發(fā)事件防范2.倉儲成本的構(gòu)成主要包括（ ABD ）A.倉儲設施設備成本 B.倉儲作業(yè)成本 C.倉儲管理成本 D.庫存持有成本3.下列各種倉庫中，企業(yè)具有較大自主權(quán)的是（C ）。A.租賃倉庫 B.公共倉儲 C.自有倉庫 D.立體倉庫4.優(yōu)化倉儲空間組合方式時需要考慮的因素包括（ ABCD ）A.倉儲總周轉(zhuǎn)量 B.需求的穩(wěn)定性 C.市場密度 D.靈活性的要求5.采用

20、ABC管理法對企業(yè)庫存存貨管理時，A類商品所占用的庫存金額約為庫存總金額的（ D ）。A.5% B.10%-20% C.50%-60% D.70%-80%6.存貨的訂購點控制法是以固定（BD ）為基礎的一種存貨控制方法。A.訂購時間 B.訂購點 C.訂購周期 D.訂購批量7.下列影響倉儲作業(yè)成本的作業(yè)活動有（BCD ）A.訂貨作業(yè) B.裝卸搬運作業(yè) C.儲存作業(yè) D.流通加工作業(yè)8.合理控制庫存可以采取的方法有（ ABCD ）。A.ABC管理法 B.CVA管理法 C.存貨的訂購點控制法 D.存貨的定期控制法9.以下屬于庫存持有成本的是（ ABCD ）。A.存貨取得成本 B.風險成本 C.缺貨成

21、本 D.在途存貨成本10.庫存持有成本的缺貨成本主要包括（ ABC ）。A.保險存貨及其成本 B.失銷成本 C.延期交貨及其成本 D.采購批量成本二、簡答題1.倉儲對企業(yè)物流成本的影響有哪些？p842.利用不同方式取得倉庫等設施設備時，各自的利弊是什么？p89、p91和p923.經(jīng)濟訂貨批量模型的相關假設有哪些？p1054.倉儲作業(yè)成本和庫存持有成本包括哪些方面？p93和p955.簡要分析倉儲成本控制的基本方法。P101【技能訓練】一、計算分析題1.某企業(yè)倉庫有一臺倉儲設備，原價120 000元，預計使用年限8年，預計凈殘值率4%，按年限平均法計算年折舊率和月折舊額。年折舊率=（1-4%）&#

22、247;8×100%=12%月折舊額=120 000×12%÷12=1 200（元）2.某企業(yè)有一臺倉儲設備，原值500 000元，預計使用年限5年，預計凈產(chǎn)值率3%，試用雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法計算各年折舊額。（1）雙倍余額遞減法折舊率=2÷5×100%=40%預計凈殘值=500 000×3%=15 000（元）第1年折舊額=500 000×40%=200 000（元）第2年折舊額=（500 000-200 000）×40%=120 000（元）第3年折舊額=（500 000-200 000-120 000）&

23、#215;40%=72 000（元）第3、4年折舊額=（500 000-200 000-120 000-72 000-15 000）÷2=46 500（元）（2）年數(shù)總和法年數(shù)總和=1+2+3+4+5=15預計凈殘值=500 000×3%=15 000（元）第1年折舊額=（500 000-15 000）×5/15=161 667（元）第2年折舊額=（500 000-15 000）×4/15=129 333（元）第3年折舊額=（500 000-15 000）×3/15=97 000（元）第4年折舊額=（500 000-15 000）×2

24、/15=64 667（元）第5年折舊額=（500 000-15 000-161 667-129 333-97 000-64 667）=32 333（元）3.某企業(yè)為了降低成本，采用訂購點法控制庫存。某商品的年需求量為10 000件，準備或訂購成本為每次10元，每年每單位商品的持有成本5元，安全庫存為3天，訂貨備運時間為4天，要求計算經(jīng)濟訂貨批量、安全庫存量、訂購點、訂貨次數(shù)。經(jīng)濟訂貨批量=200(件)安全庫存量=10 000÷360×3=83（件）訂購點=10 000÷360×4+83=194（件）訂貨次數(shù)=10 000÷200=50（次）模塊

25、五 運輸成本管理（p135-137）【知識鞏固】一、選擇題（單選或多選）1.影響運輸成本的因素主要有（ABCD ）。A.輸送的距離 B.載運量 C.同行的競爭 D.產(chǎn)品的密度2. 關于距離與運輸成本關系的描述中，下面說法錯誤的是（D ）。A.當距離為0時，運輸成本不為0 B.隨著運輸距離的增加，運輸成本也增加C.隨著運輸距離的增加，運輸成本增加的幅度在減小D.隨著運輸距離的增加，運輸成本增加的幅度在增加3.汽車運輸成本以（ C ）作為計算單位。A.輸送的距離 B.不同燃料的營用車輛 C.貨物周轉(zhuǎn)量 D.不同用途的車輛4.汽車運輸成本中的車輛費用包括（ ABC ）A.人工費 B.燃料費和輪胎費

26、C.修理費和保險費 D.養(yǎng)路費及車隊管理費5.在成本計算單位中，40英尺集裝箱按（ C ）標準箱計算。A.1 B.1.5 C.2 D.2.56. 在海洋運輸成本構(gòu)成中，航次運輸費用包括（ AC ）。A.港口費 B.人工費 C.中轉(zhuǎn)費 D.車船使用稅7.鐵路運輸?shù)膬?yōu)點是（ ABC ）。A.承運能力大 B.安全系數(shù)比較大 C.可滿足遠距離運輸 D.項目投資少8.民航企業(yè)一般以（ C ）作為成本核算期。A.年 B.天 C.月 D.季9.在沿海運輸中，客、貨周轉(zhuǎn)量的換算以一個噸海里等于（ AC ）計算。A.一個鋪位人海里 B.兩個鋪位人海里 C.三個座位人海里 D.四個座位人海里10.以下（ ABCD

27、 ）可以有效控制運輸成本。A.減少運輸環(huán)節(jié) B.提高車輛地裝載技術(shù) C.減少運輸事故 D.選擇合理的運輸方式二、簡答題1.影響運輸成本的因素有哪些？P1112.簡述鐵路運輸成本的特點。P1283.簡述海洋運輸成本的構(gòu)成。P1214.簡述控制運輸成本的方法和途徑。P132【技能訓練】一、計算分析題1.某公司現(xiàn)有車輛X輛，七月份的有關業(yè)務如下，試填寫下列表格。（1）工資表顯示，司助人員的工資為54 000元，福利費為工資費用的14；（2）按單車統(tǒng)計資料，有關燃料的消耗報告中所列的數(shù)據(jù)為：X輛車共消耗23 600L燃料，本月的實際價格為7元L。（3）該公司每月每車預提修理費500元，本月對X輛車進行

28、維修，其中a輛車進行了小修作業(yè)，修理費用為1 800元，b輛車大修作業(yè)，維修費為8 200元。（4）七月份交通事故一起，無人員傷亡。責任認定該公司車輛負全部責任：貨物損失費700元，車輛修理費1 200元。保險公司按規(guī)定賠付1 000元。（5）年初該公司支付本年度保險費共計32 400元。（6）本月發(fā)生車隊管理人員的工資性費用、辦公費、差旅費等共計3000元工資及福利費=54 000×（1+14%）=61 560（元）燃料費用=23 600×7=165 200（元）修理費用=500（元）事故費=700+1 200-1 000=900（元）保險費=32 400÷12

29、=2 700（元）2.某物流公司購入一臺運輸車輛，原值為180 000元，預計凈殘值率為5，預計行駛里程500 000公里時。該車輛采用工作量法計提折舊，某月該車輛行駛3 000公里，試計算該車輛本月的折舊額。單位工作量折舊額=180 000×（1-5%）÷500 000=0.342（元/公里）該運輸車輛本月折舊額=3 000×0.342=1 026（元）3.某物流公司購入一臺特種運輸車輛，原值為200 000元，預計凈殘值率為4，預計使用期限8年。該車輛采用平均年限法計提折舊，試計算該車輛月折舊率、月折舊額。年折舊率=（1-4%）÷8×100

30、%=12%月折舊額=200 000×12%÷12=2 000（元）4.某物流公司新購入某型運輸車輛，原值250 000元，預計使用期限6年，預計大修理2次，每次大修理費用24 300元，該車型行駛里程定額為540 000公里，該營運車輛本月行駛里程為3 800公里。分別按行駛里程和按使用年限計算該營運車每月實際預提的大修理費用。（1）按實際行駛里程計提修理費該車型營運車千車公里大修理費用預提額=2×24 300÷（540 000÷1000）=90（元/千車公里）該營運車月大修理費用實際提取額=（3 800÷1 000）×12

31、0=456（元）（2）按使用年限計提折舊額該車型營運車月大修理費用提取率（%）=2×24 300÷（150 000×10×12）100%=0.27%該車型營運車月大修理費用提取額=150 000×0.27%=405（元）模塊六 包裝、裝卸搬運成本管理（p155-156）【知識鞏固】一、選擇題（單選或多選）1.（ D ）作業(yè)是生產(chǎn)的終點，物流的起點。A.搬運 B.運輸 C.倉儲 D.包裝2.包裝成本的構(gòu)成主要包括（ ABCD ）。A.包裝材料費用 B.包裝人工費用 C.包裝機械費用 D.包裝技術(shù)費用3.從會計核算角度，通常將包裝分為包裝容器和包裝

32、材料，包裝容器通常稱為（ B ）。A.低值易耗品 B.周轉(zhuǎn)材料 C.周轉(zhuǎn)容器 D.原材料4.按包裝的功能不同分類，包裝可分為（ AC ）。A.工業(yè)包裝 B.運輸包裝 C.商業(yè)包裝 D.物流包裝5.外購包裝材料的成本構(gòu)成包括（AB ）A.買價 B.運雜費 C.運輸途中的各種損耗費用 D.采購人員的差旅費6.貨物裝載到臺車上，其活性指數(shù)為（ 3 ）。A.4 B.3 C.2 D.17.生產(chǎn)流水線作業(yè)過程中D的裝卸搬運比較充分的體現(xiàn)了（ B ）。A.順暢化原則 B.短距化原則 C.單元化原則 D.連續(xù)化原則8.按裝卸搬運的特點進行分類，可以把裝卸搬運作業(yè)分為（ ACD ）。A.堆垛拆垛作業(yè) B. 危險

33、品搬運作業(yè) C.分揀配貨作業(yè) D.裝卸搬運移動作業(yè)9.實現(xiàn)裝卸搬運合理化要遵循的原則主要有（ ABD ）。A.省力化原則 B.短距化原則 C.機械化原則 D.單元化原則10.以下哪些做法體現(xiàn)了無效的裝卸搬運（ BCD ）。 A.過度的機械化裝卸搬運 B.過多的裝卸搬運次數(shù) C.過大的包裝裝卸搬運 D.無效物質(zhì)的裝卸搬運二、簡答題1.控制包裝成本的方法有哪些？P1452.簡述裝卸搬運成本的構(gòu)成。P1493.控制裝卸搬運的方法有哪些？P1534.實現(xiàn)裝卸搬運合理化要遵循哪些原則？P153【技能訓練】一、計算分析題1.某物流企業(yè)同時購入2種包裝材料，其中甲包裝材料710張，70元/張；乙包裝材料53

34、0張，85元/張，共發(fā)生運雜費等包裝材料費用930元，運雜費按照材料的數(shù)量進行分配。（假設不考慮增值稅）要求：計算兩種包裝材料的實際采購成本。包裝材料分配率=930÷（710+530）=0.75（元/張）甲包裝材料應分擔的費用=710×0.75=532.5（元）乙包裝材料應分擔的費用=530×0.75=397.5（元）甲包裝材料的實際成本=710×70+532.5=50 232.5（元）乙包裝材料的實際成本=530×85+397.5=45 447.5（元）2.某物流企業(yè)有一臺包裝用的機械，原價40 000元，預計使用年限6年，預計凈殘值率4%，

35、按年限平均法計算年折舊率和月折舊額。年折舊率=（1-4%）÷6=16%月折舊額=40 000×（16%÷12）=533（元） 3.某物流企業(yè)有一臺裝卸搬運設備，原值292 600元，預計凈殘值率3%，預計全部工作時間為27 200小時，本月統(tǒng)計表明該機器工作時間為330小時。試采用工作量法計算本月該機器的折舊額。單位工作量折舊額=（292 600-7 000）÷27 200=10.5（元/小時）該運輸車輛本月折舊額=330×10.5=3 465（元）模塊七 配送成本管理（p170）【知識鞏固】一、選擇題（單選或多選）1.在配裝費用中，包裝標記、

36、標志的印刷和拴掛物等費用是屬于（ ）。A.包裝材料費 B.包裝機械費 C.包裝輔助費 D.包裝技術(shù)費2.在流通加工中，直接材料成本差異分析，可以分為材料數(shù)量差異和材料價格差異。直接材料數(shù)量差異是材料實際耗用量與標準耗用量之間的差異。計算公式為（ AB）A.直接材料數(shù)量差異=(實際數(shù)量標準數(shù)量)×標準價格B.直接材料數(shù)量差異=(實際數(shù)量標準數(shù)量)×實際價格C.直接材料數(shù)量差異=(標準數(shù)量實際數(shù)量)×標準價格D.直接材料數(shù)量差異=(標準數(shù)量實際數(shù)量)×實際價格3. 采?。?BCD ）方式可以達到控制配送成本的作用。A.混合策略 B.差異化策略 C.合并策略

37、D.延遲策略4. 不合理配送的表現(xiàn)形式有（ABCD ）A.庫存決策不合理 B.資源籌措的不合理 C.配送中心布局不合理 D.送貨運輸不合理5.流通加工成本的構(gòu)成主要包括（ ABC ）A.直接材料費用 B直接人工費用 C.制造費用 D管理費用6.配送作業(yè)的首要環(huán)節(jié)是（ A ）A.進貨 B.搬運 C.儲存 D.盤點7.下列關于配送說法不正確的是（ ）A.配送是一個“小物流”的概念 B.配送的基本環(huán)節(jié)是備貨、理貨和送貨 C.不同配送模式下配送成本差異不大 D.配送各環(huán)節(jié)的成本核算基本相同二、簡答題1.簡要分析配送成本的構(gòu)成。P1602.不合理配送的表現(xiàn)形式有哪些？P1653.配送成本控制有哪些方法？

38、P166【技能訓練】一、計算題1.W公司本月流通加工配送甲產(chǎn)品600件，實際耗用某種材料4 320千克，材料實際單價為6元千克；材料用量標準為75千克/件，材料的標準價格為5.9元/千克。試分析其材料用量差異與價格差異。材料實際單價=6（元/千克）材料實際單位消耗=4 320÷600=7.2（千克/件）直接材料成本差異=（7.2×6-7.5×5.9）×600=-630（元）直接材料數(shù)量差異=（7.2-7.5）×5.9×600=-1 062（元）直接材料價格差異=7.2×（6-5.9）×600=432（元）直接材料成

39、本差異=-1 062+432=-630（元）2.某配送中心本月包裝甲產(chǎn)品500件，實際使用工時1 200小時，支付工資19 800元；包裝單位產(chǎn)品的人工標準工資率是16元/小時，標準工時為2.7小時/件。試分析工資率差異與人工效率（工時）差異。直接人工實際工資率=19 800÷1 200=16.5（元/工時）直接人工實際單位工時=1 200÷500=2.4（工時/件）直接人工成本差異=（2.4×16.5-2.7×16）×500=-1 800（元）直接人工效率差異（數(shù)量差異）=（2.4-2.7）×16×500=-2 400（元

40、）直接人工工資率差異（價格差異）=2.4×（16.5-16）×500=600（元）直接人工成本差異=-2 400+600=-1 800（元）模塊八 隱性物流成本（p191-192）【知識鞏固】一、選擇題（單選或多選）1.以下屬于隱性物流成本的是 （ B ）A.運輸成本 B.存貨持有成本 C.人力成本 D.物流行政管理成本2.影響存貨占壓資金機會成本的因素主要有 （ ABC ）A.庫存平均余額 B.貨幣貶值率 C. 相關收益率 D.貸款金額3.下列屬于隱性庫存持有成本的是 （ CD ）A.軟硬件折舊成本 B.采購成本 C. 缺貨成本 D.庫存占用自有資金成本4.缺貨成本包括

41、（ AC ）A.失去顧客成本 B.銷售利潤損失成本 C.商業(yè)信譽損失 D.采購費用增加5.庫存過多導致隱性成本增加的項目有 （ B ）A.儲存成本 B.自然損耗成本 C.管理費用 D.利息費用6.長期影響庫存持有成本高低的有 （ AB ）A.庫存水平 B.存貨周轉(zhuǎn)率 C.品種結(jié)構(gòu) D.貨損的高低7.降低庫存持有成本的管理方法有 （ACD ）A.ABC分類法 B.零庫存 C.JIT采購法 D.CVA管理法8.客戶服務水平的制定方法有 （ ABC ）A.客戶導向法 B.競爭導向法 C.成本收益導向法 D.工程分析法9.減少缺貨成本的辦法有 （ ABC ）A.加強不同商品訂貨量的協(xié)調(diào) B.對于可替代

42、性較低的商品設置安全庫存C.及時補貨，縮短缺貨時間 D.加大采購量10.隱性物流成本往往存在沒有財務數(shù)據(jù)，預測難的問題，因此在企業(yè)管理中表現(xiàn)出以下的特點 （ ABC ）A不易識別 B. 不易核算 C. 不易控制 D. 不易協(xié)調(diào)二、簡答題1.什么是隱性物流成本？有哪些特點？P1732.什么是庫存持有成本？試舉例說明。P1743.什么是缺貨成本？試舉例說明。P1824.缺貨成本控制的方法有哪些？P1835.什么是客戶服務成本？制定物流客戶服務水平的方法有哪些？P185和P190【技能訓練】一、計算分析題某企業(yè)倉儲采用永續(xù)盤存制，在2013年末，該倉庫甲存貨庫存量為100千克，單價20元，2014年

43、1月份存貨購進、發(fā)出情況如下：7日購貨200千克，單價21元；10日發(fā)貨170千克；16日購貨90千克，單價22元；20日購貨300千克，單價20.5元；22日發(fā)貨400千克；29日購貨100千克，單價21元。試采用先進先出法、月末一次加權(quán)平均法和移動加權(quán)平均法計算本期發(fā)出存貨和期末庫存存貨的成本，并比較計算結(jié)果。（1）先進先出法 先進先出法的會計記錄日期入庫出庫結(jié)存數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額110020.002 000.00720021.004 200.0010020020.0021.002 000.004 200.00101007020.0021.002 000.001 470.

44、0013021.002 730.00169022.001 980.001309021.0022.002 730.001 980.002030020.506 150.001309030021.0022.0020.502 730.001 980.006 150.00221309018021.0022.0020.502 730.001 980.003 690.0012020.502 460.002910021.002 100.0012010020.5021.002 460.002 100.00合計69014 430.0057011 870.002204 560.00本月發(fā)出存貨成本=（100

45、5;20+70×21）+（130×21+90×22+180×20.5）=3 470+ 8 400=11 870（元）月末結(jié)存存貨成本=120×20.5+100×21=4 560（元）（2）月末一次加權(quán)平均法月末一次加權(quán)平均法的會計記錄 日期入庫出庫結(jié)存數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額110020.002 000.00720021.004 200.0030010170130169022.001 980.002202030020.506 150.00520224001202910021.002 100.00220合計69014 430

46、.0057020.8011 854.0022020.804 576.00存貨加權(quán)平均單位成本=（2 000+14 430）÷（100+690）=16 430÷790=20.80月末結(jié)存存貨成本=220×20.6709=4 576（元）本月發(fā)出存貨成本=16 411 85430-4 576=11 854（元） （3）移動加權(quán)平均法 移動加權(quán)平均法的會計記錄日期入庫出庫結(jié)存數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額數(shù)量單價金額110020.002 000.00720021.004 200.0030020.676 200.001017020.673 512.9013020.672 687.10169022.001 980.0022021.214 667.102030020.506 150.0052020.8010 817.102240020.728 321.1012020.802 496.002910021.002 100.0022020.894 595.80合計69014 430.0057011 834.202207日購貨后加權(quán)平均單價=（2 000+4 200）÷（100+200）=20.6710日結(jié)存存貨成本130×20.33=2 687.10（元） 10日發(fā)出存貨