成本管理期末復(fù)習(xí)題

1、成本管理期末復(fù)習(xí)題第一套一、 單項選擇題1、產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容為 ）。 A生產(chǎn)費用 B 成本開支范圍 C 成本 D 制造成本2、下列一般不屬于成本項目的是 ）。A 直接材料 B 折舊費 C 直接工資 D 制造費用 3、如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用于其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用 ）。l75Qbf3hy0A 約當(dāng)產(chǎn)量法 B 定額比例法 C 按所耗原材料費用計價法 D 按定額成本計價法4、在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是 ）。A 品種法 B 分批法 C 分步法 D 分類法5、在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情

2、況分析時，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動 ）。l75Qbf3hy0A 只影響成本降低額，不影響成本降低率 B 只影響成本降低率，不影響成本降低額。C 既影響成本降低額，也影響成本降低率 C 既不影響成本降低額，也不影響成本降低率。6、某企業(yè)設(shè)有供電機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月分供電車間提供的電力為54400度，其中被修理車間耗用4000度，發(fā)生費用13608元，修理車間提供修理工時1136小時，其中被供電車間耗用300小時，共發(fā)生費用10064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，則供電車間的費用分配率為 ）。l75Qbf3hy0A 0.252 B 0.27 C 7.4 D 0.25147l75Qbf3hy

3、07、下列各項指標(biāo)當(dāng)中，不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是 ）。A、成本基數(shù) B 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 C 銷售收入質(zhì)量成本率 D 質(zhì)量成本利潤率l75Qbf3hy08、按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計算并預(yù)測的方法稱為 ）。l75Qbf3hy0A 定量預(yù)測方法 B 定性預(yù)測方法 C 趨勢預(yù)測方法 D 因果預(yù)測方法9、如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時，應(yīng)采用的分解方式是 ）。l75Qbf3hy0A 按產(chǎn)品組成分解 B 按產(chǎn)品制造過程分解 C 按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解 D 按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解10、聯(lián)合成本屬于 ）。A 機(jī)會成本 B 專屬成本 C

4、沉沒成本 D 重置成本答案： BBAAA BACBC二、多項選擇題錯選、不選、少選、多選不得分）1、建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個關(guān)系包括 ）。A 市場與成本管理的關(guān)系 B 成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系 C 當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系 D 企業(yè)效益和社會效益的關(guān)系l75Qbf3hy0E 成本與費用的關(guān)系2、在進(jìn)行成本核算時需要正確劃分的各種費用界限包括 ）。A 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限 B 正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界限l75Qbf3hy0C 正確劃分各個月份的費用界限 D 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界限3、企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點劃分，可分為 ）。A

5、簡單生產(chǎn) B 復(fù)雜生產(chǎn) C 大量生產(chǎn) D 成批生產(chǎn) E 單件生產(chǎn)4、下列屬于期間費用的項目是 ）。A 生產(chǎn)成本 B 制造費用 C 營業(yè)費用 D 管理費用 E 財務(wù)費用 5、下列屬于成本報表的是 ）。A 商品成品成本表 B 主要產(chǎn)品單位成本表 C 現(xiàn)金流量表 D 制造費用明細(xì)表 E 期間費用明細(xì)表l75Qbf3hy06、成本考核的指標(biāo)主要有 ）。A 實物指標(biāo) B 價值指標(biāo) C 數(shù)量指標(biāo) D 質(zhì)量指標(biāo) E 單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)l75Qbf3hy07、質(zhì)量成本效益時使用的指標(biāo)包括 ）。A 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B 銷售收入質(zhì)量成本率 C 銷售利潤質(zhì)量成本率 D 產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 E 質(zhì)量成本利潤率l75Q

6、bf3hy08、成本預(yù)測具有的主要特點 ）。A 科學(xué)性 B 準(zhǔn)確性 C 近似性 D 精確性 E 可修正性9、預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有 ）A 直接法 B 概算法 C 比價法 D 指數(shù)平滑法 E 價值分析10、一些各項可以采用邊際分析法進(jìn)行決策的有 ）。A 最佳質(zhì)量成本的決策 B 最佳生產(chǎn)批量決策 C 最佳工藝方案決策 D 最佳訂貨批量決策 E 最佳生產(chǎn)組合決策l75Qbf3hy0答案：1、ACD 2、ABCDE 3、AB 4、CDE 5、ABDE 6、ABCDE 7、ABCDE 8、ACE 9、ABC 10、 ABDl75Qbf3hy0三、判斷題1、在成本管理工作中，集中與分散

7、管理相結(jié)合的原則是指有國家和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。 ）。l75Qbf3hy02、生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用。 ）。l75Qbf3hy03、采用分批法計算產(chǎn)品成本時，成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會計報告期不一致。 ）。l75Qbf3hy04、定額法中的定額差異是指由于對舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差異。 ）5、本期支出的費用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費用也不一定全部在本期支付。 ）l75Qbf3hy06、采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成，不需要進(jìn)行成本還原。 ）l75

8、Qbf3hy07、采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡化成本核算的手續(xù)。 ）8、分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。 ）l75Qbf3hy09、如果近期實際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。 ）。10、在相關(guān)范圍內(nèi)，狹義差量成本等于相關(guān)變動成本，即單位變動成本與產(chǎn)量的乘積。 ）答案：四、計算分析題1、 某企業(yè)生產(chǎn)甲乙丙三種產(chǎn)品，共耗用材料1530千克，每千克3.50元,甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量150件,單位產(chǎn)品材料定額耗用量為3千克, 乙產(chǎn)品的實際產(chǎn)量100件,單位產(chǎn)品材料定額耗用量為1.50千克, 丙產(chǎn)品的實際產(chǎn)量300件,單位產(chǎn)品材料定額耗

9、用量為4千克,要求根據(jù)上述資料,采用定額耗用量比例法分配各種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的材料費用.l75Qbf3hy02、 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度估計為50%，甲產(chǎn)品本月完工100件，月末在產(chǎn)品為20件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用如下表所示：l75Qbf3hy0要求：按約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計算結(jié)果填如下表中。產(chǎn)品成本計算單摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本1756139.60576.25275.502747.35本月發(fā)生費用378446570.4010973.7516884.5072272.65合計3960067101

10、15501716075020產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計單位成本結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本3、 某企業(yè)本年度生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下： 產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料產(chǎn)品名稱產(chǎn)量件）單位成本元）計劃實際上年實際本年計劃本年實際甲產(chǎn)品165022001009089乙產(chǎn)品550550200190188要求：根據(jù)上述資料，計算可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)和實際完成情況，并分析由于產(chǎn)品產(chǎn)量、品種構(gòu)成和單位成本變動對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響。l75Qbf3hy0 可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量單位成本總成本降低任務(wù)上年計劃上年計劃降低額降低率甲乙合計 可比產(chǎn)品成本實際完成情況

11、可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位成本總成本完成情況上年計劃實際上年計劃實際降低額降低率甲乙合計4、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，假定甲產(chǎn)品產(chǎn)銷平衡，預(yù)計明年甲產(chǎn)品的銷售量為1500件，單價為50元，生產(chǎn)該產(chǎn)品需交納17%的增值稅，銷項稅與進(jìn)項稅的差額預(yù)計為20000元，另外還需交納10%的營業(yè)稅、7%的城建稅和3%的教育費附加。如果同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤率為20%。要求：l75Qbf3hy01）預(yù)測該企業(yè)的目標(biāo)成本。2）如果該產(chǎn)品由兩個工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材料占70%，直接人工和制造費用各占15%，第二工序半成品占80%，直接人工和制造費用各占10%。確定各工序的目標(biāo)成本。l75Qbf3hy0

12、答案：1、材料費分配率=15303.5）(1503+1001.5+3004)=2.98 甲產(chǎn)品的材料費=15032.98=1341 乙產(chǎn)品的材料費=1001.52.98=447 丙產(chǎn)品的材料費=5355-1341-447=35672 產(chǎn)品成本計算單l75Qbf3hy0摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本1756139.60576.25275.502747.35本月發(fā)生費用378446570.4010973.7516884.5072272.65合計396006710115501716075020產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量100100100100-在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量20101010-合計

13、120110110110-單位成本33061105156-結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本330006100105001560065200月末在產(chǎn)品成本66006101050156098203 可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)l75Qbf3hy0可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量單位成本總成本降低任務(wù)上年計劃上年計劃降低額降低率甲1650100901650001485001650010%乙55020019011000010450055005%合計2200-275000253000220008% 可比產(chǎn)品成本實際完成情況可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位成本總成本完成情況上年計劃實際上年計劃實際降低額降低率甲220010090892200001980

14、001958002420011%乙55020019018811000010450010340066006%合計2750-330000302500299200308009.3% 單位成本變動對降低額的影響值=302500-299200=3300 單位成本變動對降低率的影響值=3300330000100%=1% 品種結(jié)構(gòu)變動對降低率的影響值=1.3%-1%=0.3% 品種結(jié)構(gòu)變動對降低額的影響值=0.3%330000=990 單位產(chǎn)量變動對降低額的影響值=8800-3300-990=45104 (1)目標(biāo)成本=150050-15005010%+(20000+15005010%)(7%+3%)-15

15、005020%=49750l75Qbf3hy0(2)第二工序的目標(biāo)成本為49750元,其中半成品費=4975080%=39800直接人工費=4975010%=4975制造費用=4975010%=4975第一工序的目標(biāo)成本為39800元,其中材料費=3980070%=27860 直接人工費=3980015%=5970 制造費用=3980015%=5970成本管理期末復(fù)習(xí)題第二套一、 單項選擇題1、基本生產(chǎn)車間管理人員工資應(yīng)計入的會計科目是 ）。A生產(chǎn)成本 B 管理費用 C 制造費用 D 營業(yè)費用2、采用分步法計算產(chǎn)品成本時，各步驟成本計算單中登記的費用 ）。A 只包括本步驟發(fā)生的費用，不包括上步

16、驟轉(zhuǎn)入的費用。B只包括上步驟發(fā)生的費用，不包括本步驟發(fā)生的費用C既包括本步驟發(fā)生的費用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用。D既不包括本步驟發(fā)生的費用，也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用。3、下列不屬于期間費用的項目是 ）。A 財務(wù)費用 B 制造費用 C 營業(yè)費用 D 管理費用4、如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，但原材料在產(chǎn)品成本中占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計算可采用 ）。l75Qbf3hy0 A 按所耗原材料費用計價法 B 約當(dāng)產(chǎn)量法 C 定額比例法 D 按定額成本計價法l75Qbf3hy05、下列屬于成本項目的是 ）。 A 直接材料 B 外購材料 C 外購燃料 D 工資6、定額法

17、的特點 ）。 A 對產(chǎn)品成本進(jìn)行事前控制 B 對成本差異進(jìn)行日常核算、分析和控制 C 進(jìn)行成本的定期分析和考核 D 上述三點均具備7、下列各項指標(biāo)中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標(biāo)是 ）。A 實物指標(biāo) B 價值指標(biāo) C 單項指標(biāo) D 綜合指標(biāo)8、下列各項中，屬于因果預(yù)測方法的是 ）。A 本量利分析法 B 指數(shù)平滑法 C 平均法 D 市場調(diào)查法9、價值系數(shù)的計算公式是 ）。 A 功能評價系數(shù) 成本系數(shù) B功能評價系數(shù) 成本系數(shù) C成本系數(shù)功能評價系數(shù) D功能評價系數(shù)價格系數(shù)l75Qbf3hy010、進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是 ）。A 差量損益分析法 B 相關(guān)成本分析法 C

18、邊際分析法 D 線性規(guī)劃法答案： CCBAA DCABD二、多項選擇題1、下列屬于成本管理原則的是 ）。 A 集中與分散相結(jié)合的原則 B 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 C 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則 D 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則 E 全面成本管理原則 2、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用包括 ） A 用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用 B 用于產(chǎn)品銷售的費用 C 用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的費用 D 用于購置固定資產(chǎn)的費用 E 用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金的費用3、企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點劃分，可分為 ）。 A 簡單生產(chǎn) B 復(fù)雜生產(chǎn) C 大量生產(chǎn) D 成批生產(chǎn) E 單件生產(chǎn)4、采用定額法計算產(chǎn)品成本時需要的指標(biāo)有 ）。 A 定額成

19、本 B 標(biāo)準(zhǔn)成本 C 脫離定額差異 D 定額變動差異 E 材料成本差異5、企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有 ）。 A 成本降低率 B 成本降低額 C 銷售收入成本率 D 責(zé)任成本差異率 E 責(zé)任成本降低率6、在進(jìn)行成本核算時，需要正確劃分的各種費用界限是 ）。 A 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限 B 正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界限 C 正確劃分各個月份的費用界限 D 正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限 E 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限l75Qbf3hy07、質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括 ）。 A 預(yù)防成本 B 鑒定成本 C 內(nèi)部故障成本 D 外部故障成本 E 廢品損失成本8、勞動生

20、產(chǎn)率的提高意味著 ）。 A 單位產(chǎn)品中的工資費用減少 B 單位產(chǎn)品工時消耗定額的減少 C 產(chǎn)品成本呈反方向變動 D 產(chǎn)品成本呈同方向變動 E 單位產(chǎn)品中的工資費用、工時消耗定額增加9、本量利分析的基本假設(shè)包括 ）。 A 成本形態(tài)分析假設(shè) B 相關(guān)范圍假設(shè) C 線性假設(shè) D 基本模型假設(shè) E 變動成本法假設(shè)l75Qbf3hy010、與最佳訂貨批量相關(guān)的成本有 ）A 訂貨成本 B 儲存成本 C 調(diào)整準(zhǔn)備成本 D 缺貨成本 E 直接材料成本答案：1、ACDE 2、ABCE 3、CDE 4、ACDE 5、DE 6、ABCDE 7、ABCD 8、ABC 9、ABCD 10、ABl75Qbf3hy0三、判

21、斷題1、產(chǎn)品成本計算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類型的企業(yè)中采用。 ）l75Qbf3hy02、編制成本報表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報及時。 ）3、一個企業(yè)的一個生產(chǎn)車間只能采用一種本計算方法計算產(chǎn)品成本，而不能同時采用多種方法。 ）4、營業(yè)費用屬于期間費用，因而不分配計入各種產(chǎn)品成本中，而是直接計入當(dāng)期損益。 ）5、標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實際成本與計劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。 ）6、資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用。 ）7、定額變動差異是指由于對舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。 ）8、實務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例

22、變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時，不需要對各產(chǎn)品的基本銷售利潤率按計劃期銷售比重進(jìn)行調(diào)整。 ）l75Qbf3hy09、完全成本法下保本量的計算公式為：固定成本+期初固定成本-期末固定成本）/單位貢獻(xiàn)邊際。 ）l75Qbf3hy010、如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計的業(yè)務(wù)量小于成本無差別點的業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一。 ）l75Qbf3hy0答案：四、計算分析題1、 1、某企業(yè)設(shè)有供電、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間，供電車間本月份直接發(fā)生的費用為6800元，鍋爐車間本月份直接發(fā)生的費用為5032元。各輔助生產(chǎn)車間本月份提供的勞務(wù)數(shù)量及受益單位好用量如下：l75Q

23、bf3hy0輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單受益單位用電度數(shù)用氣噸數(shù)供電車間-51鍋爐車間2200-第一生產(chǎn)車間 產(chǎn)品耗用10500350一般耗用120040第二車間： 產(chǎn)品耗用7500150一般耗用80020管理部門耗用500060合計27200680要求：根據(jù)上述資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并將計算結(jié)果填如下表中。輔助生產(chǎn)費用分配表項目分配費用分配數(shù)量分配率 分配金額生產(chǎn)成本制造費用管理費用數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車間鍋爐車間合計2、 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，材料項目的有關(guān)資料如下： 材料項目有關(guān)資料表材料名稱計劃實際耗用量千克）配比單價元）成本元）耗用量千克）配比單價元）成本元）A630%

24、402403.620%36129.6B210%30606.335%34214.2C945%252252.715%3286.4d315%20605.430%1897.2合計20100%-58518100%-527.4要求:根據(jù)上述資料,采用三因素分析法分析各因素變動對甲產(chǎn)品單位成本的影響.3、 某企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品成本資料為：直接材料3520元，直接工資2400元，制造費用1300元。本月發(fā)生的生產(chǎn)費用為：直接材料57200元，直接工資21036元，制造費用14324元。完工產(chǎn)品原材料定額消耗量為55000千克，定額工時21000小時，月末在產(chǎn)品原材料定額消耗量為11000千克，定額工時

25、為4000小時。要求：根據(jù)上述資料，采用定額比例法計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。l75Qbf3hy04、 某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示：單位：元產(chǎn)品銷售量件）單價單位變動成本固定成本甲產(chǎn)品20000106乙產(chǎn)品100002014合計-35000要求：預(yù)測該企業(yè)的保本額和各產(chǎn)品的保本額答案：1、輔助生產(chǎn)費用分配表項目分配費用分配數(shù)量分配率 分配金額生產(chǎn)成本制造費用管理費用數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車間6800250000.27180004860200054050001400鍋爐車間5032629850040006048069552合計11832-8680-1020-19522

26、、計劃配比的材料平均計劃單價=58520=29.52 實際配比的材料平均計劃單價=(403.6+306.3+252.7+205.4)18=28.25l75Qbf3hy0 單位產(chǎn)品材料消耗總量變動對單位成本的影響值=(1820)29.25=58.5 材料配比變動對單位成本的影響值=(28.2529.25)18=18 價格變動對單位成本的影響=(36-40)3.6+(34-30)6.3+(32-25)2.7+(18-20)5.4=18.9l75Qbf3hy03、 材料費分配率=(3520+57200)(55000+11000)=0.92完工產(chǎn)品材料費=0.9255000=50600月末在產(chǎn)品材料費

27、=60720-50600=10120加工費分配率=(2400+1300+21036+14324)(21000+4000)=1.56完工產(chǎn)品加工費=1.5621000=32760月末在產(chǎn)品加工費=39060-32760=6300完工產(chǎn)品總成本=50600+32760=83360月末在產(chǎn)品總成本=10120+6300=164204 甲產(chǎn)品的銷售收入=2000010=200000乙產(chǎn)品的銷售收入=1000020=200000甲的銷售收入占總收入的比重=200000(200000+200000)=50%乙的銷售收入占總收入的比重=200000(200000+200000)=50%甲的邊際貢獻(xiàn)率=(10

28、-6)10=40%乙的邊際貢獻(xiàn)率=(20-14)20=30%兩種產(chǎn)品加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率=40%50%+30%50%=35%綜合保本額=3500035%=100000甲的保本額=10000050%=50000乙的保本額=10000050%=50000成本管理期末復(fù)習(xí)題第三套一、 單項選擇題1、在各種輔助生產(chǎn)費用的計算方法中，最為準(zhǔn)確的方法是 ）。 A 直接分配法 B 交互分配法 C 順序分配法 D 代數(shù)分配法2、采用品種法進(jìn)行成本計算時其成本計算期是 ）。 A 定期與期末進(jìn)行 B 定期與期初進(jìn)行 C 與產(chǎn)品完工時計算 D 定期與年末進(jìn)行3、需要進(jìn)行成本還原的成本計算方法是 ）。 A 品種法 B 分批

29、法 C 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法4、下列屬于在產(chǎn)品成本計算方法的是 ）。 A 分步法 B 直接分配法 C 約當(dāng)產(chǎn)量法 D 順序分配法5、下列各項指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是 ）。 A 銷售收入成本率 B 成本降低率 C 成本降低額 D 責(zé)任成本差異率6、企業(yè)計算出來的應(yīng)繳房產(chǎn)稅，應(yīng)計入 ）。 A 營業(yè)費用 B 管理費用 C 財務(wù)費用 D 制造費用7、定額法下的定額變動差異是指由于修改消耗定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格 而產(chǎn)生的 ）。 A 計劃價格與實際價格的差額 B 新舊定額的差額 C 實際價格與計劃價格的差額 D 月初定額與月末定額的差額l75Qbf3hy08、如果采用功能成

30、本預(yù)測，成本改進(jìn)的標(biāo)志是 ）。 A 價值系數(shù)大于1 B 價值系數(shù)小于1 C 價值系數(shù)趨近于1 D 價值系數(shù)等于1 9、下列各項中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測的方法是 ）。 A 倒扣測算法 B 選擇測算法 C 直接測算法 D 比價法10、產(chǎn)品成本屬于 ）。 A 專屬成本 B 機(jī)會成本 C 歷史成本 D 相關(guān)成本答案： DACCD BBBDC二、多項選擇題1、在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于 ）。 A 推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 B 制定成本計劃 C 制定費用預(yù)算 D 計算產(chǎn)品實際成本 E 計算應(yīng)交的各種的稅金l75Qbf3hy02、生產(chǎn)類型的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在 ）。

31、A 成本計算的特點 B 成本計算期 C 成本計算特點 D 廢品損失的計算 E 在產(chǎn)品成本的計算l75Qbf3hy03、標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異若全部計入當(dāng)期損益，其帳務(wù)處理方法是 ）。 A 如果是有利差異，應(yīng)沖減當(dāng)期的收益 B如果是有利差異，應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期的收益 C如果是不利差異，應(yīng)沖減當(dāng)期的收益 D如果是不利差異，應(yīng)增加當(dāng)期的收益 E 不論是有利差異還是不利差異均不增減當(dāng)期的收益4、各因素變動對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的主要影響有 ）。 A 產(chǎn)品單位成本 B 產(chǎn)品品種構(gòu)成 C 產(chǎn)品單位利潤 D 產(chǎn)品產(chǎn)量 E 產(chǎn)品單位稅金5、質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括 ）。 A 預(yù)防成本 B 鑒定成本 C 內(nèi)部故

32、障成本 D 外部故障成本 E 廢品損失成本6、下列各項不屬于期間費用的是 ）。 A 主營業(yè)務(wù)成本 B 生產(chǎn)成本 C 制造費用 D財務(wù)費用 E 營業(yè)費用7、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點是 ） A 各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本 B 能夠提供各個步驟的半成品成本資料 l75Qbf3hy0C 能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物管理和資金管理提供資料。 D 能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平 E 能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料不必進(jìn)行成本還原8、下列各項中，那些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長會使單位產(chǎn)品成本上升 ）。 A 材料消耗定額 B 材料價格 C 勞動生產(chǎn)率 D 產(chǎn)量 E 平均工資9、在相關(guān)范圍內(nèi)

33、，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指 ）。 A 產(chǎn)銷量的變動范圍 B 單價的變動范圍 C 時期的變動范圍 D 利潤的變動范圍 E 毛利的變動范圍l75Qbf3hy010、下列各項中屬于相關(guān)成本的有 ）。 A 半成品成本中的變動成本 B 半成品成本中的固定成本 C 機(jī)會成本 D 專屬成本 E 共同成本l75Qbf3hy0答案：1、ABCD 2、ABE 3、BC 4、ABD 5、ABCD 6、ABC 7、AE 8、ABE l75Qbf3hy09、AC 10、CD三、判斷題1、計算出來的廢品損失應(yīng)直接計入當(dāng)期損益，不再計入該種合格產(chǎn)品的成本中。 ）2、企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費支出，

34、應(yīng)計入管理費用中。 ）3、成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。 ）。4、成本核算中在正確劃分各個月份的費用界限時，應(yīng)注意使用好“預(yù)提費用”和“待攤費用”科目。 ）l75Qbf3hy05、采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做得不好。 ）l75Qbf3hy06、責(zé)任成本降低率是用上期責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任成本降低額計算出來的。 ）7、企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。 ）8、如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，對這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。 ）l75Qbf3hy09、保本點是指企業(yè)剛好保本，沒

35、有盈利時的銷售量。 ）10、當(dāng)兩個不同方案的相關(guān)成本只有變動成本時，可以直接比較兩個不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。 ）l75Qbf3hy0答案：四、計算分析題1、某企業(yè)生產(chǎn)甲種產(chǎn)品，合格品為190件，不可修復(fù)廢品為10件，共發(fā)生工時20000小時，其中廢品的工時1500小時。共發(fā)生費用：直接材料80000元，直接工資44000元，制造費用76000元，廢品殘值回收800元，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。要求：根據(jù)上述資料，按廢品所耗實際費用計算廢品損失，并將計算結(jié)果填如下表中。l75Qbf3hy0 不可修復(fù)廢品成本計算表項目產(chǎn)量直接材料生產(chǎn)工時直接工資制造費用合計費用總額費用分配率廢品成本廢品殘值

36、廢品凈損失2、 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入，月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法計算，有關(guān)資料見下表。要求：采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本并將計算結(jié)果填如下表 。l75Qbf3hy0 產(chǎn)量資料項目第一步驟第二步驟第三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量202050本月投產(chǎn)數(shù)量200180200本月完工產(chǎn)品數(shù)量180200150月末在產(chǎn)品數(shù)量400100在產(chǎn)品完工程度50%-50%生產(chǎn)費用資料成本項目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用一步驟二步驟三步驟一步驟二步驟三步驟直接材料1602006501732-直接工資8101017220890制造費用122015208154125合計18023067

37、52112362215第一步驟成本計算單項目直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合計產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本第二步驟成本計算單項目直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合計產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本第三步驟成本計算單項目直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合計產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本3、 某企業(yè)有關(guān)資料如下：項目計量單位計劃實際產(chǎn)品產(chǎn)量件210200材料單耗千克1012材料單價元54材料費用元10500960

38、0要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。4、 某企業(yè)第一車間每月需要甲零件2000件，該零件既可以自制又可以外購，如果自制，每件發(fā)生直接材料費30元，直接人工10元，變動制造費用4元，分配固定性制造費用12元，另外還需購置一專用模具，需支出2000元。如果外購，外購單價為46元。要求：1）做出自制活外購的決策。2）如果該零件外購后，閑置的能力可以承攬零星加工義務(wù)，預(yù)計獲銷售收入10000元，發(fā)生變動成本4000元，每件分配固定成本2元，做出自制或外購的決策l75Qbf3hy0答案：1、 不可修復(fù)廢品成本計算表項目產(chǎn)量直接材料生產(chǎn)工時直接工資制造費用合計費用總額200

39、80000200004400076000200000費用分配率400-2.23.8-廢品成本10400015003300570013000廢品殘值-800-800廢品凈損失3200-33005700122002、 第一步驟成本計算單項目直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本160812180本月發(fā)生費用17321722082112合計18921802202292產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量180180180-在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量402020-合計220200200-單位成本8.60.91.1-轉(zhuǎn)出半成品成本15481621981908在產(chǎn)品成本3441822384 第二步驟成本計算單項目直接材料直接工資

40、制造費用合計月初在產(chǎn)品成本2001020230本月發(fā)生費用19082081542270合計21082181742500產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量200200200600在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量-合計200200200600單位成本10.541.090.87-轉(zhuǎn)出半成品成本21082181742500在產(chǎn)品成本-*- 第三步驟成本計算單項目直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本6501015675本月發(fā)生費用2500901252715合計31501001403390產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量150150150450在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量1005050200合計250200200650單位成本12.60.50.7-轉(zhuǎn)出半成

41、品成本1890751052070在產(chǎn)品成本1260253513203、 產(chǎn)量影響值=200-210）105=-500單耗影響值=20012-10）5=2000單價影響值=200124-5）=-24004、1）自制成本=200030+10+4）+2000=90000外購成本=200046=92000所以應(yīng)自制 2）自制成本=200030+10+4）+2000+10000-4000）=96000 外購成本=200046=92000所以應(yīng)外購成本管理期末復(fù)習(xí)題第四套一、 單項選擇題1、如果某企業(yè)預(yù)計原材料消耗定額降低3%，原材料價格平均降低2%?；谥苯硬牧险伎偝杀镜谋戎貫?0%，則直接材料變動將使

42、單位產(chǎn)品成本的降低百分比為 ）。l75Qbf3hy0A 1.8% B 1.164% C 0.036% D 2.964%2、某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤70000元，在這種情況下 ）。l75Qbf3hy0 A 應(yīng)考慮機(jī)會成本后再決策 B 可以直接做出決策 C 應(yīng)該為洗浴中心 D 不應(yīng)該為洗浴中心l75Qbf3hy03、企業(yè)計提的折舊費不應(yīng)屬于 ）。A 無關(guān)成本 B 相關(guān)成本 C 共同成本 D 沉沒成本4、如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用 ）l75Q

43、bf3hy0 A 約當(dāng)產(chǎn)量法 B 定額比例法 C 按所耗原材料費用計價法 D 按定額成本計價法5、在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是 ）。 A 品種法 B 分批法 C 分步法 D 分類法6、下列各項指標(biāo)中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標(biāo)是 ）。 A 實物指標(biāo) B 價值指標(biāo) C 單項指標(biāo) D 綜合指標(biāo)7、下列各項中，屬于趨勢預(yù)測方法的是 ）。 A 本量利分析法 B 指數(shù)平滑法 C 投入產(chǎn)出法 D 市場調(diào)查法8、功能成本預(yù)測也稱為 ）。 A 價值分析 B 價值預(yù)測 C 功能分析 D 功能預(yù)測9、以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測方法稱為 ）。 A 倒扣測算法 B 選擇測算法 C 直接測算法 D 比價法10、企業(yè)計提的折舊費屬于 ） A 專屬成本 B 機(jī)會成本 C 沉沒成本 D 相關(guān)成本答案： BABAA CBABC二、多項選擇題1、產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括 ）。 A 目標(biāo)成本預(yù)測 B 新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預(yù)測 C 可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預(yù)測 D 產(chǎn)品總成本的趨勢預(yù)測l75Qbf3hy0 E 功能成本預(yù)測2、相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是 ）。 A 必須在賬簿中反映 B 不需要在賬簿中反映 C 決策中考慮 D 決策中不考慮 E 成