PPP項(xiàng)目工程計(jì)量支付管理

1、ppp項(xiàng)目工程計(jì)量支付管理第一章總則1、為加強(qiáng)PPP項(xiàng)目計(jì)量支付工作的管理，規(guī)范計(jì)量支 付程序，使計(jì)量支付工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化，依據(jù)國(guó) 家、行業(yè)工程招標(biāo)文件范本、 計(jì)量支付管理規(guī)定等文件精神， 結(jié)合的建設(shè)管理模式，制定本制度。2、 本辦法適用于項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)監(jiān)管投資的PPP工 程項(xiàng)目。3、計(jì)量支付工作應(yīng)遵循客觀、公正、準(zhǔn)確和及時(shí)的原則。第二章職責(zé)分工1、項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)計(jì)量管理辦法的制定和修訂，對(duì) 總監(jiān)辦的計(jì)量工作進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)糾正不規(guī)范的計(jì)量行為， 按照合同規(guī)定追究違規(guī)的單位和個(gè)人責(zé)任，負(fù)責(zé)按照合同的 規(guī)定向承包人支付費(fèi)用。2、總監(jiān)辦根據(jù)項(xiàng)目管理公司相關(guān)文件和合同規(guī)定，負(fù) 責(zé)日常計(jì)量

2、工作；負(fù)責(zé)對(duì)承包人填報(bào)的計(jì)量文件進(jìn)行簽認(rèn)。3、承包人負(fù)責(zé)提請(qǐng)工程中間驗(yàn)收和計(jì)量申請(qǐng)、工程支 付申請(qǐng)，負(fù)責(zé)對(duì)總監(jiān)辦、項(xiàng)目管理公司對(duì)驗(yàn)收與計(jì)量支付資 料質(zhì)疑進(jìn)行解釋，負(fù)責(zé)提取工程款。第三章工程計(jì)量相關(guān)規(guī)定1、工程計(jì)量程序1.1施工單位按照合同專用條款約定的時(shí)間，填報(bào)中 間檢驗(yàn)申請(qǐng)單，向總監(jiān)辦申請(qǐng)工程計(jì)量。1.2總監(jiān)辦接到報(bào)告后 7天內(nèi)按照設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的 已完工程量，填寫工程計(jì)量表，并在計(jì)量前提前24小時(shí) 通知承包人參加。如承包人未按時(shí)參加，視同認(rèn)可計(jì)量。但 總監(jiān)辦未通知承包人參加的，計(jì)量無(wú)效。1.3如總監(jiān)辦未能在 7天內(nèi)進(jìn)行計(jì)量，則從第 8天起， 視同認(rèn)可承包人在計(jì)量申請(qǐng)報(bào)告中開列的工程量，作

3、為支付 依據(jù)。1.4對(duì)承包人計(jì)量申請(qǐng)中超出圖紙、工程量清單數(shù)量范 圍工程量不予支付，對(duì)承包人原因造成返工的工程量不予計(jì)量。1.5項(xiàng)目管理公司工程部在支付前，對(duì)計(jì)量工程量進(jìn)行 進(jìn)一步復(fù)核。如發(fā)現(xiàn)有差錯(cuò)，應(yīng)退回總監(jiān)辦重新復(fù)核。2、工程計(jì)量范圍2.1工程計(jì)量范圍包括工程量清單所列項(xiàng)目、預(yù)付款或工程變更指令中增補(bǔ)的項(xiàng)目。2.2工程實(shí)行總價(jià)或單價(jià)承包辦法，總價(jià)承包或單價(jià)承 包工程量按照工程進(jìn)度每月支付一次。3、工程計(jì)量依據(jù)工程計(jì)量的主要依據(jù)是國(guó)家、行業(yè)工程計(jì)價(jià)規(guī)則、工程 量清單、工程變更指令、合同條件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、質(zhì)量合格證書、聯(lián)測(cè)記錄、現(xiàn)場(chǎng)簽證和其它相關(guān)資料。4、計(jì)量原則4.1按合同文件規(guī)定的

4、方法、范圍、內(nèi)容和單位進(jìn)行計(jì)量。4.2計(jì)算口徑要一致，避免重復(fù)列項(xiàng)。4.3不符合合同文件要求的工程，不得計(jì)量。4.4工程計(jì)量應(yīng)以凈值為準(zhǔn)，除非合同另有規(guī)定。4.5工程的各種試驗(yàn)、檢查、檢測(cè)、驗(yàn)收手續(xù)必須齊全， 且工程質(zhì)量符合要求。分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不予計(jì)量。4.6計(jì)量數(shù)量必須是實(shí)測(cè)資料的計(jì)算結(jié)果，可以根據(jù)施 工圖紙標(biāo)注的設(shè)計(jì)尺寸進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量的項(xiàng)目和工程量清單 中的總價(jià)包干項(xiàng)目除外。4.7設(shè)計(jì)變更工程無(wú)變更指令的不予計(jì)量，無(wú)變更指令 的不予支付。4.8合同中未在工程量清單中填入單價(jià)或總額價(jià)的工程 項(xiàng)目，將被認(rèn)為其已包含在本合同的其他細(xì)目的單價(jià)和總額 價(jià)中，將不另行計(jì)量支付。4.9當(dāng)清單數(shù)量與

5、實(shí)際完成數(shù)量不相符時(shí)，承包人應(yīng)申 報(bào)變更，經(jīng)批復(fù)后，按批復(fù)的調(diào)整數(shù)量和單價(jià)進(jìn)行支付。4.10已完工程驗(yàn)收合格后及時(shí)組織計(jì)量，原則上每月計(jì)量、支付一次，在特殊情況下，總監(jiān)辦可應(yīng)承包人的請(qǐng)求增 加或減少支付的次數(shù)。4.11如果月支付款項(xiàng)經(jīng)扣留和扣回后的款項(xiàng)少于合同 價(jià)的2%該月不予支付，上述款項(xiàng)將按月結(jié)轉(zhuǎn)，直至累計(jì)應(yīng) 支付款項(xiàng)達(dá)到以上限額（如合同另有規(guī)定，按合同執(zhí)行）。4.12當(dāng)承包人出現(xiàn)法律訴訟或其他糾紛，執(zhí)法機(jī)關(guān)通知項(xiàng)目管理公司進(jìn)行資產(chǎn)保全等措施時(shí)，項(xiàng)目管理公司將依法 配合。4.13計(jì)量支付不能解除承包人的任何質(zhì)量義務(wù)，即使承包人獲得了計(jì)量確認(rèn)后的付款，但其質(zhì)量義務(wù)并未解除。4.14建立計(jì)量支

6、付臺(tái)賬，匯總已計(jì)量的數(shù)量，如超清單， 暫停辦理支付，待核實(shí)確認(rèn)計(jì)量無(wú)誤，且修正清單后再辦理 支付。5、工程計(jì)量方法均攤法、憑證法、估價(jià)法、斷面法、 圖執(zhí)法、分解計(jì)量法。第四章 現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理1、現(xiàn)場(chǎng)工程簽證是指在施工現(xiàn)場(chǎng)由施工、監(jiān)理、項(xiàng)目 管理公司、業(yè)主單位共同簽署的，用以證明施工中發(fā)生某些 特殊情況需要的零星工程、零星用工、料、機(jī)數(shù)量的證明材 料。2、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理必須堅(jiān)持“先簽證、后施工”的原則。3、現(xiàn)場(chǎng)簽證簽證的主要內(nèi)容：3.1施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的，與工程主體施工無(wú)關(guān)的工、料、機(jī)使用3.2與永久工程無(wú)關(guān)，不包含在施工圖中的零星工程。3.3新增的臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目。3.4基礎(chǔ)開挖等隱蔽工程簽證。3.5

7、非施工單位原因造成的人員、機(jī)械窩工產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì) 損失。3.6因承包人失誤等原因造成質(zhì)量問(wèn)題，乙方出具的經(jīng) 甲方、總監(jiān)辦同意的技術(shù)補(bǔ)救方案實(shí)施過(guò)程中的簽證。3.7甲方失誤造成乙方技術(shù)補(bǔ)救的現(xiàn)場(chǎng)簽證。3.8合同約定必須簽證的情形。4、總監(jiān)辦、項(xiàng)目管理公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程簽證要嚴(yán)格控制， 同時(shí)對(duì)必須的現(xiàn)場(chǎng)工程簽證要嚴(yán)格審核，防止濫用現(xiàn)場(chǎng)簽證 制度。第五章聯(lián)測(cè)規(guī)定1、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)測(cè)工作是重要計(jì)量項(xiàng)目計(jì)量的基礎(chǔ)工作，由 總監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織承包人、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目管理公司、業(yè)主單 位共同進(jìn)行。2、聯(lián)測(cè)程序2.1申請(qǐng)承包人做好準(zhǔn)備工作，提前48小時(shí)向總監(jiān)辦提出聯(lián)測(cè)申請(qǐng)。2.2條件審查總監(jiān)辦負(fù)責(zé)檢查承包人為聯(lián)測(cè)準(zhǔn)備的條件，并組織

8、聯(lián)測(cè)工作2.3記錄聯(lián)測(cè)記錄必須在現(xiàn)場(chǎng)由參加聯(lián)測(cè)的各方代表簽署。參與聯(lián)測(cè)各方留存一份。承包人應(yīng)在聯(lián)測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)完成聯(lián)測(cè)成果的編制。聯(lián)測(cè)成果文件包括：聯(lián)測(cè)的前 期準(zhǔn)備、聯(lián)測(cè)小組構(gòu)成、聯(lián)測(cè)過(guò)程、聯(lián)測(cè)記錄、工程現(xiàn)場(chǎng)照 片和其它有關(guān)資料等。2.4成果審定總監(jiān)辦應(yīng)在收到承包人編制的聯(lián)測(cè)成果后，24小時(shí)內(nèi)完成審查工作，報(bào)項(xiàng)目管理公司，項(xiàng)目管理公司應(yīng)在收到總監(jiān) 辦報(bào)送的審查意見(jiàn)后 24小時(shí)內(nèi)完成聯(lián)測(cè)成果的審定。第六章工程款支付管理1、工程款支付分日常支付、工程交工結(jié)算支付、工程 竣工決算支付，其中日常支付分工程量清單內(nèi)支付和工程量 清單外支付兩種。2、工程量清單內(nèi)支付主要是對(duì)包含在工程量清單內(nèi)

9、并已計(jì)量的工程實(shí)體數(shù)量的費(fèi)用進(jìn)行支付，支付時(shí)間從承包人申請(qǐng)到工程款支付應(yīng)在 28天內(nèi)支付完畢。2.1工程量清單內(nèi)支付程序?yàn)椋撼邪艘罁?jù)變更設(shè)計(jì)指令、 調(diào)整后的工程量清單、工程計(jì)量表，編制計(jì)量支付匯總表、合同工程月計(jì) 量申報(bào)表報(bào)總監(jiān)辦?？偙O(jiān)辦接到計(jì)量支付匯總表和合同工程月 計(jì)量申報(bào)表后，須在 7日內(nèi)完成審核工作，填寫工程支 付證書上報(bào)項(xiàng)目管理公司。項(xiàng)目管理公司接到工程支付證書等計(jì)量資料后，于7日內(nèi)審核完畢，報(bào)業(yè)主單位審核后，填寫工程支付 單下發(fā)至承包人、總監(jiān)辦、項(xiàng)目管理公司財(cái)務(wù)部。承包人接到工程支付單后，于14日內(nèi)到項(xiàng)目管理公司支取工程款。2.2工程計(jì)量不能超過(guò)工程量清單數(shù)量，如發(fā)生工程變更，應(yīng)

10、當(dāng)在完成邊設(shè)計(jì)及變更設(shè)計(jì)手續(xù)并調(diào)整工程量清單數(shù) 量后方能計(jì)量。2.3工程計(jì)量控制措施一般有：校核施工圖設(shè)計(jì)數(shù)量。在施工圖下達(dá)后90天內(nèi)，總監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位和承包人，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中的工程 數(shù)量進(jìn)行校核，形成書面文件，報(bào)項(xiàng)目管理公司審定。確定重要計(jì)量項(xiàng)目的控制數(shù)量：2.3.2.1 重要計(jì)量項(xiàng)目主要包括清除淤泥或其它不適用 材料、回填、土方開挖、土方填筑和其它需要啟動(dòng)特別程序 的項(xiàng)目。2.3.2.2 清除淤泥或其它不適用材料、回填控制數(shù)量的 確定:依據(jù)聯(lián)測(cè)成果和施工圖紙，按照每個(gè)工點(diǎn)單獨(dú)確定清 除淤泥（或其它不適宜材料）控制數(shù)量。232.3 土石方開挖數(shù)量控制：依據(jù)聯(lián)測(cè)成果和施工圖 紙，按照每個(gè)

11、工點(diǎn)單獨(dú)確定控制數(shù)量。2.3.2.4 土方填筑數(shù)量控制：依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙或聯(lián)測(cè)成果， 按照原地面以上填方和原地面以下填方分別確定控制數(shù)量。 對(duì)河（溝）塘土方填筑，按照每個(gè)工點(diǎn)單獨(dú)確定控制數(shù)量。職責(zé):對(duì)于重要計(jì)量項(xiàng)目的控制數(shù)量，由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織聯(lián)測(cè)和計(jì)算，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)審核，項(xiàng)目管理公司負(fù) 責(zé)審批，承包人負(fù)責(zé)相關(guān)配合工作。2.3.2.6 成果和資料：對(duì)于各計(jì)量單元的控制數(shù)量，作為 設(shè)計(jì)變更工作的依據(jù)和調(diào)整工程量清單的依據(jù)。計(jì)量和支付：對(duì)于清除淤泥或其它不適用材料、 回填和原地面以下土方填筑，實(shí)行按控制數(shù)量總量包干，一 次支付；對(duì)于土方開挖和原地面以上土方填筑，實(shí)行總量包 干控制，分期計(jì)量支付。變更工程

12、量清單：總監(jiān)辦會(huì)同設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施制度的規(guī)定，提出工程量清單變更意見(jiàn)，上報(bào)項(xiàng)目管理公司和業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。編制工程量現(xiàn)清單。根據(jù)中標(biāo)工程量清單和審批 的設(shè)計(jì)變更指令，總監(jiān)辦在每月20日前完成工程量清單的調(diào)整工作，形成最新的工程量現(xiàn)清單報(bào)項(xiàng)目管理公司核 備，作為工程計(jì)量申報(bào)的控制依據(jù)。3、工程量清單外支付包括開工預(yù)付款、材料預(yù)付款、 保留金、暫支付、農(nóng)民工工資保障金 3.1開工預(yù)付款開工預(yù)付款的支付和扣回以招標(biāo)文件規(guī)定為準(zhǔn)，但一般 遵循以下規(guī)則：開工預(yù)付款的支付為保證承包人在開工后正常進(jìn)場(chǎng)，在承包人向項(xiàng)目管理 公司提供合格的履約擔(dān)保和開工預(yù)付款保函后，項(xiàng)目管理公 司應(yīng)支付給承包人總量為合

13、同價(jià)一定百分比的開工預(yù)付款（按招標(biāo)文件規(guī)定，一般為10%）。該開工預(yù)付款在承包人提供合格的履約擔(dān)保和開工預(yù) 付款保函后，項(xiàng)目管理公司即可向承包人支付開工預(yù)付款的 70%。在承包人的機(jī)械設(shè)備及人員進(jìn)場(chǎng)開工，并經(jīng)總監(jiān)辦確 認(rèn)后，項(xiàng)目管理公司支付給承包人余下的30%開工預(yù)付款。開工預(yù)付款扣回在支付證明總價(jià)超過(guò)合同價(jià)格的30%后的下一個(gè)支付證明開始，按工程進(jìn)度以固定比例（即每完成合同價(jià)格的 1% 扣回開工預(yù)付款的2%分期從各月的期中支付證書中扣回， 全部金額在累計(jì)支付金額達(dá)到合同價(jià)格的80%寸扣完。工期不足6個(gè)月的，開工預(yù)付款在合同工期結(jié)束前一個(gè)月內(nèi)扣完。3.2材料預(yù)付款材料預(yù)付款的支付和扣回以招標(biāo)文

14、件規(guī)定為準(zhǔn)，但一般 遵循以下規(guī)則：321材料預(yù)付款支付對(duì)鋼材、水泥、柴油，經(jīng)總監(jiān)辦按規(guī)范要求檢驗(yàn)合格同 意進(jìn)場(chǎng)，并已到達(dá)工地，承包人妥善保存，且承包人已出具 上述材料費(fèi)用憑證和付款單據(jù)，項(xiàng)目管理公司向承包人支付 上述材料到現(xiàn)場(chǎng)總價(jià)的 70%的材料預(yù)付款，計(jì)入當(dāng)月的工程 進(jìn)度款中。在工程預(yù)計(jì)完工前三個(gè)月，將不再支付材料預(yù)付 款。322材料預(yù)付款扣回材料預(yù)付款在材料用于工程實(shí)體，并經(jīng)檢驗(yàn)合格予以計(jì) 量支付后扣除。3.3保留金保留金從第一次支付開始， 按每期支付證明總價(jià)的 10 % 扣留，扣留總額至變更后的合同價(jià)的5%為止。在整個(gè)合同工程缺陷責(zé)任期滿并發(fā)給缺陷責(zé)任終止證書后14天內(nèi)，返還全部保留金。

15、3.4暫支付為了加速承包人的資金周轉(zhuǎn)，加快工程進(jìn)度，對(duì)于個(gè)別 工程量大、檢測(cè)周期長(zhǎng)的清單項(xiàng)目，在全部實(shí)體工程按規(guī)定 的施工工藝完成后，檢測(cè)報(bào)告出來(lái)之前，旁站監(jiān)理在施工過(guò) 程中未發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題，且附有中間檢驗(yàn)申請(qǐng)單，承包人可 先按工程實(shí)體70%的比例申報(bào)計(jì)量支付。待該項(xiàng)所規(guī)定的全 部工作結(jié)束以及檢測(cè)報(bào)告完成后，再計(jì)其余的30 %。具體項(xiàng)目有：預(yù)制砼相應(yīng)項(xiàng)目的鋼筋工程按同比例計(jì)列。3.5工人工資保障金為規(guī)范工資支付制度，保障農(nóng)民工權(quán)利，在合同執(zhí)行期間，項(xiàng)目管理公司每月扣留工程計(jì)量款的1%乍為農(nóng)民工工資保障金；每年春節(jié)后第一個(gè)月，視承包人對(duì)農(nóng)民工工資支付 情況，據(jù)實(shí)返還剩余的保障金。4、工程交工結(jié)算

16、支付4.1在工程交工（法人）驗(yàn)收完成并簽發(fā)工程交工證書后14天內(nèi)，承包人根據(jù)施工合同、工程計(jì)量匯總資料設(shè)計(jì)變更資料，計(jì)算工程總工程量工程款，扣除已計(jì)量工程款和5%保留金，其余資金通過(guò)填寫交工結(jié)算申請(qǐng)報(bào)總監(jiān)辦。4.2總監(jiān)辦接到交工結(jié)算申請(qǐng)后，于14天內(nèi)審核完畢，填寫工程交工結(jié)算支付證書報(bào)項(xiàng)目管理公司。4.3項(xiàng)目管理公司接到工程交工結(jié)算支付證書等資料后，于14天內(nèi)審核完畢，報(bào)業(yè)主單位審批后，填寫工程 支付單下發(fā)至承包人、總監(jiān)辦、項(xiàng)目管理公司財(cái)務(wù)部。4.4承包人接到工程支付單后 14天內(nèi)支取工程交工結(jié)算 款。5、工程竣工決算支付5.1承包人在竣工（政府）驗(yàn)收完成并下發(fā)缺陷責(zé)任期 終止證書后14天內(nèi)，

17、承包人工程竣工決算申請(qǐng)書報(bào)總監(jiān)辦，申請(qǐng)撥付缺陷責(zé)任期發(fā)生的剩余工程款和保留金。5.2總監(jiān)辦接到工程竣工決算申請(qǐng)書后，于14天內(nèi)審核完畢，填寫工程竣工決算支付證書報(bào)項(xiàng)目管理公司。5.3項(xiàng)目管理公司接到工程竣工決算支付證書等資料后，于14天內(nèi)審核完畢，報(bào)業(yè)主單位審批后，填寫工程 支付單下發(fā)至承包人、總監(jiān)辦、項(xiàng)目管理公司財(cái)務(wù)部。5.4承包人接到工程支付單后 14天內(nèi)支取工程竣工決算 款。6、對(duì)承包人的所有付款，包括開工預(yù)付款、材料預(yù)付款和計(jì)量批復(fù)費(fèi)用等均應(yīng)通過(guò)計(jì)量支付辦理，一般情況下不 再采取其他方式付款或借款。預(yù)付款及合同規(guī)定的各項(xiàng)扣款 必須按合同規(guī)定足額扣回，禁止發(fā)生超付款現(xiàn)象。第七章計(jì)量支付的

18、有關(guān)要求1、承包人的計(jì)量支付應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)。2、承包人的計(jì)量支付申請(qǐng)資料，應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目管 理公司工程基本表格及用表說(shuō)明進(jìn)行，編制“財(cái)務(wù)支付月 報(bào)”及“工程計(jì)量支付月報(bào)”，二者單獨(dú)成冊(cè)，財(cái)務(wù)支付月 報(bào)一式六份，業(yè)主、項(xiàng)目管理公司計(jì)劃部、 工程處、財(cái)務(wù)處、 總監(jiān)辦、承包人各留存一份，工程計(jì)量支付月報(bào)一式三份， 項(xiàng)目管理公司、總監(jiān)辦、承包人各留存一份。財(cái)務(wù)支付月報(bào)由E表組成，工程計(jì)量支付月報(bào)由相關(guān)A表、B表組成，必須附齊監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的中間檢驗(yàn)申請(qǐng) 單或工程檢驗(yàn)認(rèn)可書（屬特殊規(guī)定的除外），工程計(jì)量 表應(yīng)附有簡(jiǎn)圖、詳細(xì)的工程量計(jì)算過(guò)程和說(shuō)明，并經(jīng)監(jiān)理工 程師簽認(rèn)。3、工程計(jì)量支付報(bào)表填寫內(nèi)容要準(zhǔn)確規(guī)范

19、，表格齊全。4、資料填報(bào)要求：4.1所有計(jì)量的序號(hào)、單位和精度必須與工程量清單細(xì) 目保持一致。表中量綱精度要求：A：長(zhǎng)度（米）、面積（平方米）、面積（公頃）、體積（立 方米），上述量綱要求保留小數(shù)點(diǎn)后一位。B:長(zhǎng)度（千米）、面積（千平方米）、體積（千立方米）、 重量（噸），上述量綱要求保留小數(shù)點(diǎn)后三位。C:重量（千克），要求保留小數(shù)點(diǎn)后一位。D:貨幣（元）要求保留整數(shù)位，單價(jià)要求小數(shù)點(diǎn)后二 位。4.2填寫表格數(shù)字一律應(yīng)用計(jì)算機(jī)填寫，不得涂改。4.3表格重復(fù)份數(shù)可以復(fù)印，但表中簽字（或蓋章）不 得復(fù)印，必須逐張?zhí)顚憽?.4注意報(bào)表的保密性，不得將報(bào)表丟失或復(fù)制給其它 單位、個(gè)人。4.5報(bào)表必須按

20、規(guī)定時(shí)間報(bào)送，確保計(jì)量支付工作的正常進(jìn)行5、裝訂要求5.1財(cái)務(wù)支付月報(bào)按照E表順序裝訂5.2工程計(jì)量支付月報(bào)合同工程月計(jì)量申報(bào)表522計(jì)量支付數(shù)量匯總表工程計(jì)量表工程檢驗(yàn)認(rèn)可書中間檢驗(yàn)申請(qǐng)單工程報(bào)驗(yàn)單如果承包人或總監(jiān)辦在辦理計(jì)量支付時(shí)有任何一項(xiàng)不 符合要求，項(xiàng)目管理公司將退回補(bǔ)辦，直至符合要求，方予 辦理。6、計(jì)量支付上報(bào)時(shí)間要求6.1每月25日之前，承包人應(yīng)將計(jì)量支付申請(qǐng)資料報(bào)總 監(jiān)辦審核。6.2總監(jiān)辦在收到計(jì)量支付申請(qǐng)資料7日之內(nèi)把承包人的申請(qǐng)資料和總監(jiān)辦審查意見(jiàn)同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目管理公司工程 處。如有問(wèn)題應(yīng)立即退回重辦，以保證按有關(guān)規(guī)定及時(shí)計(jì)量 支付。6.3項(xiàng)目管理公司工程部工程管理處在收到計(jì)量支付申請(qǐng)4日內(nèi)審查完畢送交工程部計(jì)劃處6.4項(xiàng)目管理公司工程部計(jì)劃處在收到計(jì)量支付申請(qǐng)3日內(nèi)審查完畢，然后報(bào)項(xiàng)目管理公司領(lǐng)導(dǎo)審簽下發(fā)承包人、 總監(jiān)辦、財(cái)務(wù)部。6.5承包人在14天內(nèi)完成工程款支取工作。6.6各單位、部門需嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，