有效資金投入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展論文

1、有效資金投入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展論文有效資金投入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展論文編者按：本文主要從當前農(nóng)村融資的基本形勢；農(nóng)村融資難的深層次原因分析；改善農(nóng)村融資狀況的政策建議進行論述。其中，主要包括：建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨中央、國務(wù)院落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措、農(nóng)村資金投入渠道呈現(xiàn)多元化、農(nóng)村資金供求不均衡的矛盾相對突生、資金外流加劇農(nóng)村資金短缺、農(nóng)民收入增長緩慢制約農(nóng)村資本積累、農(nóng)村金融服務(wù)水平有待于進一步提高、傳統(tǒng)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體制決定了“三農(nóng)”長期處于弱勢地位、落后的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度安排.從根本上弱化了農(nóng)村的融資能力、農(nóng)村投融資環(huán)境相對不佳，制約了農(nóng)村內(nèi)部生產(chǎn)效率的提高、健全完善相關(guān)立法，認真落實

2、中央提由的各項惠農(nóng)政策、加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，從根本上提高信貸資金配置效率等。具體請詳見。論文摘要：本文以日照市為例，對農(nóng)村融資問題進行了專項調(diào)查。從調(diào)差情況分析，農(nóng)村融資難的矛盾依然突生，并成為制藥社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本性問題。本文在對農(nóng)村融資難的癥結(jié)進行深入分析的基礎(chǔ)上。提由了改善農(nóng)村融資狀況的政策建議。論文關(guān)鍵詞：農(nóng)村金融形勢融資制度多元化建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨中央、國務(wù)院落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。當前，新農(nóng)村建設(shè)面臨的主要問題就是資金問題沒有有效的資金投入新農(nóng)村建設(shè)這個命題就很難突破。為此，我們以日照市為例，實地走訪調(diào)查了濤雒、陵陽、高澤等鄉(xiāng)鎮(zhèn)30戶中小企業(yè)及4

3、50戶農(nóng)戶，在此基礎(chǔ)上，對農(nóng)村融資問題進行了分析。一、當前農(nóng)村融資的基本形勢受政策、體制等多種因素的影響，“三農(nóng)”的弱質(zhì)性并沒有從根本上改變。日照市農(nóng)村融資難的矛盾依然突出并成為制約社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本性問題。（一）農(nóng)村資金投入渠道呈現(xiàn)多元化一是金融投入已經(jīng)成為支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要資金來源。2006年末，日照市農(nóng)村地區(qū)貸款余額6184億元，比l999年末增加4242億元，其中農(nóng)業(yè)貸款余額5794億元。二是民間投入主要依靠原始資本積累。2005年全市農(nóng)戶生產(chǎn)性資金投入達5018億元。民間借貸成為彌補農(nóng)村資金缺口的重要途徑，規(guī)模約40億元，643鬈的農(nóng)戶需要資金時首選民間借貸。三是財政對“三

4、農(nóng)”的資金投入逐年增加。隨著國家一系列惠農(nóng)政策的實施，財政投入“三農(nóng)”的資金總量明顯增加。據(jù)統(tǒng)計，20032005年三間，全市財政預(yù)算內(nèi)農(nóng)業(yè)支出總額308億元，占財政總?cè)氲谋壤岣吡?.63%。四是從市外爭引資金投“三農(nóng)”。2006年全市共落實各類農(nóng)業(yè)項目35個引進類資金。（二）農(nóng)村資金供求不均衡的矛盾相對突出按照農(nóng)村資金需求對象不同，大體可以劃分為農(nóng)戶、村企業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三類：一是農(nóng)戶方面。調(diào)查顯示，農(nóng)戶資金需求以上的占216，以下的占784，其中以下的占5373。二是農(nóng)村企業(yè)方面，多數(shù)小企業(yè)初期基本建設(shè)資金主要依靠自籌雖急需外部資金支持，但由于難以滿足銀行的貸款擔保條件，所以獲得貸款

5、的難度較大，貸款滿足率僅為264。而對于已經(jīng)進入成長期和成熟期的中小企業(yè)來說，貸款滿足率高達926%。三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面目前金融資本基本沒有介入這一領(lǐng)域，是新農(nóng)村建設(shè)中面臨的主要資金瓶頸。調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展差異直接決定資金配置效率和金融參與率，進而影響信貸供求關(guān)系。經(jīng)濟發(fā)展越好，金融的參與率就高，信貸資金利用就越充分，而經(jīng)濟越落后，金融參與率就低，資金配置效率低。據(jù)統(tǒng)計，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的貸款滿足率、人均貸款額、農(nóng)村信用社貸存比等指標均遠遠高于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。（三）資金外流加劇農(nóng)村資金短缺由于資本的趨利性和農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性，導(dǎo)致資金外流的趨勢比較嚴重加劇了農(nóng)村“失血”問題。目前資金外流途徑

6、主要有：一是國有商業(yè)銀行對農(nóng)村資金的“虹吸”效應(yīng)。2006年末，日照所轄五蓮縣、莒縣國有商業(yè)銀行貸存比分別為4186、5856茗，存差合計高達4099億元。而同期全市國有商業(yè)銀行貸存比為l4487茗。二是農(nóng)村信用社投向非農(nóng)領(lǐng)域的資金越來越多。受改革利益驅(qū)動，農(nóng)村信用社更加注重追求經(jīng)營效益，所以對非涉農(nóng)企業(yè)貸款、存放同業(yè)及投向貨幣市場的資金較多。據(jù)統(tǒng)計，2006年末全市農(nóng)村信用社僅投向貨幣市場的資金就達459億元。三是目前城市二、三產(chǎn)業(yè)積累已成規(guī)模，收益率明顯高于農(nóng)村，農(nóng)民進城經(jīng)商、購房、建廠、打工等漸成氣候，加上農(nóng)民醫(yī)療、教育等消費支出快速增長，加劇農(nóng)村資金向城市的轉(zhuǎn)移。（四）農(nóng)民收入增長緩慢

7、制約農(nóng)村資本積累19781989年13照市農(nóng)民人均純收入年均遞增21119892005年，則減緩到121其中20022003年年均增長僅5320042005年出現(xiàn)恢復(fù)性增長年均增長l168。城市人均可支配收入與農(nóng)民人均純收入之比從1989年的184：1擴大到2005年的238：1。從近幾年農(nóng)民的現(xiàn)金支出結(jié)構(gòu)分析，對農(nóng)業(yè)的投入占比呈下降趨勢。而對教育、住房、子女婚嫁、醫(yī)療等非生產(chǎn)性消費支出不斷攀升，進一步弱化了對農(nóng)業(yè)的投入能力。（五）農(nóng)村金融服務(wù)水平有待于進一步提高一是農(nóng)村金融服務(wù)機構(gòu)數(shù)量明顯不足。2006年末。日照市農(nóng)村金融機構(gòu)（含農(nóng)村信用社和農(nóng)業(yè)銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下機構(gòu)）有各類營業(yè)機構(gòu)共184個，從

8、業(yè)人員1724人。不考慮機構(gòu)重合因素，相當于1個營業(yè)機構(gòu)服務(wù)于16個行政村，1名工作人員服務(wù)于435個農(nóng)戶。二是農(nóng)村金融機構(gòu)信貸管理效率不高。農(nóng)業(yè)銀行鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)機構(gòu)基本是“只存不貸”，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行盡管試點性開辦了小企業(yè)貸款。郵政儲蓄開辦了小額質(zhì)押貸款。但對農(nóng)民惠及很少。而基層農(nóng)村信用社自主貸款審批權(quán)限一般只有5萬元相當多的農(nóng)村信用社貸存比在60左右，有的甚至不到40。三是農(nóng)村金融機構(gòu)金融服務(wù)深度不夠。以濤雒鎮(zhèn)為例，有75的農(nóng)戶有貸款需求。但目前農(nóng)村信用社評定為“信用戶”的農(nóng)戶占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的253有貸款關(guān)系的農(nóng)戶僅占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的184。四是農(nóng)村金融機構(gòu)金融創(chuàng)新意識不強使農(nóng)民難以獲得與城市居民相同的金融

9、服務(wù)，特別是針對農(nóng)村和農(nóng)民特點的票據(jù)、理財、銀行卡、信托、業(yè)務(wù)咨詢、網(wǎng)上銀行等新興金融服務(wù)欠缺金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。五是農(nóng)村融資成本過高。目前農(nóng)村信用社貸款利率多數(shù)都在基準利率的基礎(chǔ)上上浮70，甚至“一浮到頂”農(nóng)民對利率過高反映比較強烈。二、農(nóng)村融資難的深層次原因分析（一）傳統(tǒng)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體制決定了“三農(nóng)”長期處于弱勢地位建國后，我國長期對農(nóng)業(yè)實行價格“剪刀差”和城鄉(xiāng)分割的經(jīng)濟社會政策從農(nóng)業(yè)發(fā)展中獲取了大量的工業(yè)化起步初始資本，減少了農(nóng)村資本的有效積累。僅對“十五”時期統(tǒng)計，日照市第一、二產(chǎn)業(yè)平均年遞增分別為49和218，兩者相差169個百分點。財政對“三農(nóng)”發(fā)展“取大于予”，農(nóng)業(yè)稅政策調(diào)整前

10、的2003年，全市僅農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅兩項就高達272億元，占預(yù)算收入的157，而同期農(nóng)業(yè)支出僅占預(yù)算收入的46。從農(nóng)業(yè)發(fā)展模式分析。目前農(nóng)村主要實行分散的、小規(guī)模的家庭經(jīng)營模式，農(nóng)民對農(nóng)業(yè)行情、項目前景、收入預(yù)期等把握不準，只能局限在自有資金范圍內(nèi)或依靠小額貸款進行簡單的農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，制約農(nóng)業(yè)效益的提高。按照1990年的不變價格計算，2005年日照市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值比2002年僅增加138億元。（二）落后的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度安排從根本上弱化了農(nóng)村的融資能力隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深化，原有的以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制為核心的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)關(guān)系的一些弊端開始暴露。一方面，農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系的法律保

11、護不足。這種產(chǎn)權(quán)不明晰，直接決定了農(nóng)民的土地使用權(quán)得不到有效保護。人均占有耕地面積不斷縮減，部分土地被征用，并且補償有限。19932005年日照市農(nóng)民人均耕地面積從224畝縮減到116畝。另一方面，農(nóng)村土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)難以實現(xiàn)。農(nóng)村土地劃分面積少而分散，土地使用權(quán)又有30年的期限規(guī)定，沒有建立統(tǒng)一的農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)交易市場。土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)不具備現(xiàn)實條件，農(nóng)民很難實現(xiàn)自愿、自由的流轉(zhuǎn)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展不足。（三）農(nóng)村投融資環(huán)境相對不佳，制約了農(nóng)村內(nèi)部生產(chǎn)效率的提高土地、勞動力、資金是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營的三大生產(chǎn)要素。在資金問題之外。由于國家對用地指標嚴格控制農(nóng)村企業(yè)用地基本通過租賃形式，無法通

12、過抵押獲得貸款。2005年末，13照市鄉(xiāng)村勞動力資源13476萬人。但目前農(nóng)民的勞動力素質(zhì)還不高，初中以下文化程度（含文盲）的占835，高中以上的僅占165。同時。農(nóng)產(chǎn)品市場小而分散，中介組織和流通隊伍發(fā)育滯后。產(chǎn)品品牌優(yōu)勢不突出，難以形成價格優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模偏小，帶動能力不強，訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展程度低；農(nóng)村信用環(huán)境建設(shè)滯后，目前全市信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)評定面僅為30、25和20，縣域以下?lián)C構(gòu)僅有2家。以上因素，限制了農(nóng)村經(jīng)濟內(nèi)部生產(chǎn)效率的進一步提升。（四）財政對“三農(nóng)”的投入明顯不足按常規(guī)，財政有義務(wù)解決市場無法解決的公共產(chǎn)品的有效供給問題，但農(nóng)村多數(shù)公共產(chǎn)品則長期靠農(nóng)民籌

13、資投勞來解決。據(jù)統(tǒng)計，在2005年日照市6663億元農(nóng)村固定資產(chǎn)投資中，預(yù)算內(nèi)資金只占38，貸款占69。近兩年，各級政府財政收入有所減少，對“三農(nóng)”投入明顯不足。目前財政投入“三農(nóng)”資金分布在財政局等20多個部門，項目交叉重復(fù)，投向重點不突出，管理缺乏計劃性和透明度，地區(qū)分布不均衡，貸款貼息規(guī)模小，資金到位不及時，極易形成權(quán)力尋租現(xiàn)象。財政“以小博大”的作用發(fā)揮有限。（五）現(xiàn)有農(nóng)村金融服務(wù)體系遠遠不能適應(yīng)農(nóng)村的實際金融需求一是缺少真正為農(nóng)村提供有效金融服務(wù)的金融機構(gòu)。多數(shù)國有商業(yè)銀行因改革動因從農(nóng)村地區(qū)撤出，只有農(nóng)業(yè)銀行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級保留了少量分理處。貸款投放很少。農(nóng)村信用社貸款集中度高，對農(nóng)民的

14、小額信貸支持明顯不足。二是政策性金融長期缺位。政策性金融是財政手段的延伸，是財政和金融的有機結(jié)合。但農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍狹窄，決定了其支農(nóng)的有限性。三是農(nóng)村農(nóng)業(yè)保險、期貨交易等發(fā)展滯緩。據(jù)統(tǒng)計，2005年末，全市農(nóng)業(yè)保險收入僅，占全市財險保費收入的023。按全市75萬農(nóng)戶計算，戶均投保費用不足1元。三、改善農(nóng)村融資狀況的政策建議（一）健全完善相關(guān)立法，認真落實中央提出的各項惠農(nóng)政策要確保中央一號文件提出的各項惠農(nóng)政策的落實，就必須完善相關(guān)立法，加快公共財政體系建設(shè)，建立穩(wěn)定的財政支農(nóng)資金增長機制。建議盡快制定農(nóng)業(yè)投資法農(nóng)村金融服務(wù)促進法等，保證財政金融對“三農(nóng)”的持續(xù)有效投入。進一步完善農(nóng)

15、業(yè)法、農(nóng)村土地承包法等，明確農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)關(guān)系，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件要綜合運用稅收、貼息、參股、擔保等手段，建立健全城市“反哺”農(nóng)村、工業(yè)“反哺”農(nóng)業(yè)的保障機制，最大限度地吸引社會資金投入新農(nóng)村建設(shè)。（二）明確農(nóng)村金融機構(gòu)的市場定位，進一步完善農(nóng)村金融服務(wù)體系必須建立政策性、商業(yè)性、合作性等定位不同、功能互補、相互促進的農(nóng)村金融服務(wù)體系。一是農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行要進一步擴充政策性職能，把投資規(guī)模大、回收周期長社會效益高的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的前期示范性、引導(dǎo)性農(nóng)業(yè)投資項目等，作為信貸支持的重點，為商業(yè)性金融的有效介入創(chuàng)造條件。二是農(nóng)業(yè)銀行充分發(fā)揮其資金、管理和服務(wù)優(yōu)勢，重點服務(wù)于

16、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村工業(yè)企業(yè)、大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、規(guī)?；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地等。三是郵政儲蓄銀行要定位為社區(qū)零售銀行，充分發(fā)揮其網(wǎng)點和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，做強做大中間業(yè)務(wù)。重點發(fā)展面向個人的消費信貸業(yè)務(wù)和滿足臨時性、周轉(zhuǎn)性資金需求。四是農(nóng)村信用社要借改革之機進一步完善信貸管理機制，創(chuàng)新信貸服務(wù)產(chǎn)品，提高支農(nóng)深度，保持與農(nóng)村金融服務(wù)需求的有效銜接。五是規(guī)范發(fā)展民間借貸，允許其組建多種經(jīng)營形式、靈活方便的新型小額信貸組織。六是由政府出面協(xié)調(diào)商業(yè)性保險機構(gòu)開辦涉農(nóng)保險業(yè)務(wù)，并逐步推進政策性農(nóng)業(yè)保險機構(gòu)的設(shè)立。（三）在農(nóng)村地區(qū)合理增設(shè)銀行業(yè)金融機構(gòu)，提高金融機構(gòu)網(wǎng)點覆蓋面目前國家對農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準入政策逐步放寬提

17、出了支持和引導(dǎo)境內(nèi)外銀行資本、產(chǎn)業(yè)資本和民間資本到農(nóng)村地區(qū)投資、收購、新設(shè)各類銀行業(yè)金融機構(gòu)。當前的首要任務(wù)是對農(nóng)村地區(qū)增設(shè)銀行業(yè)金融機構(gòu)的可行性進行調(diào)研分析，并根據(jù)現(xiàn)有的金融機構(gòu)整體分布，指導(dǎo)各地制定具體規(guī)劃有計劃、按步驟地組織實施，切忌一哄而上。（四）加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，從根本上提高信貸資金配置效率一是要立足現(xiàn)有農(nóng)村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)權(quán)為紐帶，堅持扶優(yōu)、扶大、扶強推動企業(yè)間資本、技術(shù)、市場等要素的融合，大力培育起點高、規(guī)模大、帶動力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。加快培育一批特色明顯、類型多樣、競爭力強的專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，加速構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。二是積極創(chuàng)造條件，引導(dǎo)城鎮(zhèn)企業(yè)進入農(nóng)村設(shè)

18、廠圍繞當?shù)貎?yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，吸納農(nóng)村剩余勞動力提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。三是積極培育農(nóng)民專業(yè)合作組織、村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民經(jīng)紀人等市場中介連同農(nóng)村專業(yè)戶、農(nóng)技推廣站等，共同參與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，從而形成優(yōu)勢互補，結(jié)成利益共同體。四是創(chuàng)新工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的形式，通過土地使用權(quán)人股、租賃、專業(yè)戶承包等方式，實行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，提高農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒓s化水平。（五）加大財政支農(nóng)力度，形成財政與金融相互配合的良性機制一是加大財政對農(nóng)村公共產(chǎn)品及公共服務(wù)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等方面的資金投入，改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件。二是完善農(nóng)民補貼機制，實施如高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補貼、種糧大戶補貼等項目。加大對農(nóng)業(yè)的補貼力度，把補貼的重點由生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐步擴大到加工和銷售環(huán)節(jié)。三是整合現(xiàn)有的各類支農(nóng)項目，根據(jù)受益范圍和決策權(quán)匹配原則，把大部分項目審批權(quán)和資金分配權(quán)下放給熟悉本地情況的地方政府，由地方財政部門統(tǒng)籌安排。或采取由農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行代理的方式提高資金使用效益。四是做好財政資金與信貸資金的有機銜接。財政資金要在彌補信貸資金的風險溢價方面發(fā)揮補償作用，而對于財政資金啟動的有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖啃刨J資金要及時跟進，充分發(fā)揮杠桿作用。（六）優(yōu)化農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境，從