村衛(wèi)生室績效考核方案

1、達州市達州市通川區(qū)羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考核方案為有效實施國家基本公共衛(wèi)生服務，用好政府財政專項資金，強化基本公共衛(wèi)生服務和一體化管理的考核機制，優(yōu)化村衛(wèi)生室績效考核流程，充分調(diào)動村衛(wèi)生室醫(yī)務人員工作積極性和工作熱情，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制定本方案。一、考核原則堅持社會效益優(yōu)先原則。突出村衛(wèi)生室的公益性質(zhì)，堅持績效考核與績效工資掛鉤。堅持公平、公正、公開的原則。根據(jù)村衛(wèi)生室的體制性質(zhì)與功能定位，科學合理地確定考核內(nèi)容和方法，綜合評價，合理量化。堅持質(zhì)量與效率并重的原則。以服務數(shù)量、服務質(zhì)量和群眾滿意度等為主要指標，同時，加強對規(guī)定指標完成情況的考核。堅持以考核結(jié)果落實補助的原則?？己私Y(jié)果作為財政補助及

2、工作人員收入待遇的重要依據(jù)，建立健全科學有效的激勵約束機制。二、資金來源及考核對象本方案涉及資金為基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費，考核對象為全鎮(zhèn)的村衛(wèi)生室。三、考核內(nèi)容及考核依據(jù)村衛(wèi)生室績效考核內(nèi)容主要包括基本公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務、村衛(wèi)生室一體化管理、崗位職責、出勤率、醫(yī)德醫(yī)風、群眾滿意度等；考核依據(jù)是羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本藥物制度考核標準、羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室一體化考核標準。四、考核辦法（一）考核程序遵循“績效考核、優(yōu)績優(yōu)籌、兼顧公平”的考核原則，在保障基本的基礎上，合理拉開分配檔次，提高各室聘用人員的工作積極性。鎮(zhèn)一體化管理領導組負責轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室績效考核管理和組織領導。鎮(zhèn)衛(wèi)生院對照羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室績效考

3、核細則進行日常監(jiān)管抽查、季度督查、半年和年終考核。抽查、季度督查考核得分占全年考核得分的20%，半年考核得分占全年考核得分的40%，年終考核得分占全年考核得分的60%。各衛(wèi)生室負責人對照衛(wèi)生室基藥、公共衛(wèi)生服務績效考核細則每月進行衛(wèi)生室內(nèi)考核并報鎮(zhèn)衛(wèi)生院。（二）考核形式 1、查閱臺賬：查閱統(tǒng)計報表、工作臺賬、資料、處方等。 2、現(xiàn)場檢查：調(diào)閱電腦相關信息、醫(yī)改政策宣傳、藥品價格公示、藥房管理等。 3、召開座談會：召開患者及家屬座談會，了解相關情況。 4、走訪、電話調(diào)查：走訪、電話調(diào)查每室每人不少于10個服務對象，進行問卷調(diào)查和滿意度測評。 5、鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員測評：召開鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員會議對各

4、衛(wèi)生室工作滿意度進行測評。 6、每月由衛(wèi)生室負責人實行站內(nèi)基藥、公共衛(wèi)生服務等考核。五、考核結(jié)果的運用鎮(zhèn)衛(wèi)生院參照區(qū)制定村衛(wèi)生室國家基本公共衛(wèi)生服務考核標準制定全鎮(zhèn)考核辦法，明確其工作內(nèi)容、要求、指標及考核評分辦法，每半年考核評估一次，考核結(jié)果跟年終績效考核分配掛鉤。六、分配方案（一）人員管理以鎮(zhèn)為單位原則上按服務人口1的標準核定鄉(xiāng)村醫(yī)生編制數(shù)24人，轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)一安排，年齡老、中、輕相結(jié)合，原則上每站配備1名女鄉(xiāng)村醫(yī)生，實行動態(tài)規(guī)范管理。全面建立人員競聘上崗和到齡退崗制度，實行考核競聘上崗，合同制管理。競聘上崗人員均需取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師證書和全科醫(yī)學培訓合格證。（二）收入分配

5、實施國家基本公共衛(wèi)生服務制度后，村衛(wèi)生室收入主要由以下幾個方面構(gòu)成：包干使用的一般診療費（不再收取掛號費、診查費、注射費、一次性注射器輸液器的材料費等）、基本公共衛(wèi)生服務項目補助、實施國家基本藥物制度財政補助等。基藥補助分配由基礎性績效工資及獎勵性績效工資組成?？梢垣@得全額基本工資報酬的必備條件：認真執(zhí)行服務衛(wèi)生室內(nèi)部管理制度，當月滿勤，完成單位分派的全部工作任務，工作無主觀故意出現(xiàn)差錯和事故，遵守單位勞動紀律，無商業(yè)賄賂問題，群眾滿意度在90%以上。實施國家基本公共衛(wèi)生服務后政府補助經(jīng)費在支付基本工資、公用辦公經(jīng)費、運行經(jīng)費等費用后，余額部分根據(jù)情況確定年度績效工資基數(shù)的標準，進行考核分配。

6、七、獎懲措施1、根據(jù)村衛(wèi)生室全年的基本公共衛(wèi)生服務工作管理考核得分情況，居前三名的村衛(wèi)生室評為“羅江鎮(zhèn)村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務工作和一體化管理先進集體”，依次分別獎勵1000元、800元和600元。2、在年底將評選我鎮(zhèn)實施國家基本基本公共衛(wèi)生服務工作先進個人三名，分別獎勵500元，以資鼓勵。3、違反請假制度，每人每月休息天數(shù)累計超過6天，超過部分扣50元/天。病假超過1個月發(fā)放60%基本工資。事假、曠工期間不計工資。事假、病假、曠工期間無績效工資。連續(xù)曠工超過15個工作日或一年內(nèi)累計曠工超過30個工作日，單位自動與聘用人員解除聘用合同。4、上班時間不在崗、去向不明，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。5、違反會

7、議制度，遲到一次扣5元，事假一次扣10元（重大事情除外），無故缺席者扣20元/次。7、不執(zhí)行基本藥物制度，違規(guī)使用2011版國家基本藥物目錄以外任何藥物，在室外發(fā)現(xiàn)采購或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物，扣當事人1000元/次。若在室內(nèi)發(fā)現(xiàn)采購或使用非統(tǒng)一配備的基本藥物，全站人員均扣1000元/次。涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進集體；一年累計違規(guī)使用非基藥達三次的當事人將被解除聘用合同，清出鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。8、惡意競爭、互相拆臺、有損集體形象和利益者，發(fā)現(xiàn)一次扣200元。9、室長帶頭違反管理制度或伙同其他人員違規(guī)，從嚴處理，甚至撤銷室長職務。涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進集體；10.不執(zhí)行醫(yī)保醫(yī)療管理辦法，不規(guī)

8、范結(jié)報，私自隨意收費，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人及室長各500元，涉及的村衛(wèi)生室不得評為先進集體；一年累計違規(guī)收費達三次的，取消當事人當年的獎勵性績效工資。以上處罰在月度績效工資中扣除，不足部分在年度績效工資中扣除，嚴重者可停發(fā)、扣發(fā)基本工資。八、加強收入分配和績效考核工作的組織領導1、切實提高對實施國家基本公共衛(wèi)生服務制度重要性的認識。實施基本公共衛(wèi)生服務制度，政府花錢買服務，就是要回歸醫(yī)療機構(gòu)的公益性，必須通過嚴格的績效考核培養(yǎng)一支全心全意為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作貢獻、為人民群眾健康服務的衛(wèi)技隊伍。堅持績效考核工作的公正、公平、公開原則，是對政府負責，對百姓負責，對管理工作負責，對職工自己負責。2、建立組織，制定方案。鎮(zhèn)政府建立由駐鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、財政所等部門參加的績效考核領導小組，負責全鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生服務經(jīng)費考核發(fā)放工作。考核中要將基藥制度實施情況、管理制度執(zhí)行情況、群眾滿意度等實際情況納入考核，真正起到績效與工資掛鉤的作