工廠“危險(xiǎn)源”的辨識(shí)、評(píng)估和控制

1、.wd3.0工廠“危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估及控制在前面的學(xué)習(xí)中大家已經(jīng)了解到，我國(guó)平安生產(chǎn)管理方針是“平安第一，預(yù)防為主，根據(jù)這一方針要求，企業(yè)的不僅要將平安生產(chǎn)管理工作方在“第一的位置上，更重要的還要將事故的預(yù)防作為主要工作來(lái)抓。因此，“怎樣預(yù)防事故便成為企業(yè)內(nèi)平安管理者在工作中每時(shí)每刻必須去考慮的問(wèn)題。我們常說(shuō)，要想解決問(wèn)題，就要必須充分了解問(wèn)題的本質(zhì)，掌握問(wèn)題發(fā)的客觀規(guī)律。那么要想預(yù)防事故，知道事故會(huì)在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、什么情況下發(fā)生，我們首先要了解事故的特性。通常來(lái)講，事故具有“因果性、隨機(jī)性和潛伏性三種特性。這說(shuō)明，事故的發(fā)生都是有一定原因的，并且只要這種發(fā)生事故的原因存在，在不確定的時(shí)

2、間里就必然會(huì)引發(fā)事故。然而在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，事故發(fā)生的原因卻又往往被諸多的因素所掩蓋，很難被人們所感知。由此看來(lái)，如果不能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中準(zhǔn)確的對(duì)直接原因危險(xiǎn)源予以充分辨識(shí)、評(píng)估和控制，要想做好生產(chǎn)平安管理，簡(jiǎn)直就是一件不可思議的事情。3.1 什么是“危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致傷害或疾病，財(cái)產(chǎn)損失，工作環(huán)境破壞或這些情況組織的根源或狀態(tài)。在深入學(xué)習(xí)“危險(xiǎn)源這個(gè)概念之前，我們需要對(duì)“危險(xiǎn)源可能引發(fā)從而導(dǎo)致傷害的事故分類有一個(gè)認(rèn)識(shí)。根據(jù)GB644186?企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)?，事故可分為以下20個(gè)類型：01、物體打擊02、車輛傷害03、機(jī)械傷害04、起重傷害05、觸電06、淹溺07、灼燙08、火災(zāi)09

3、、高處墜落10、坍塌11、冒頂片幫12、透水13、放炮14、火藥爆炸15、瓦斯爆炸16、鍋爐爆炸17、容器爆炸18、其它爆炸19、中毒和窒息20、其它傷害其中“中毒和窒息主要是指致害物引起的急性中毒，慢性中毒那么是屬于職業(yè)安康的控制管理范疇。在學(xué)習(xí)“事故致因理論中，我們已經(jīng)了解到事故發(fā)生與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之間所存在的有機(jī)聯(lián)系，接下來(lái)我們開場(chǎng)了解工廠“危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估及控制方法。平安科學(xué)理論將危險(xiǎn)源劃分為兩大類：第一類：我們生產(chǎn)過(guò)程中所存在的，可能發(fā)生意外釋放的能量。第二類：造成能量或危險(xiǎn)物質(zhì)約束條件被破壞或失效的各種因素。為了防止第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故，我們通過(guò)采取措施對(duì)危險(xiǎn)能量或危險(xiǎn)物質(zhì)加以約束和

4、控制。舉個(gè)例子講，危險(xiǎn)的能源或物質(zhì)，就好比自然界野生的老虎，一旦人類與之接確，有可能會(huì)有生命危險(xiǎn)。兩類危險(xiǎn)源：老虎與籠子的關(guān)系為什么我們?cè)趧?dòng)物園里看老虎的時(shí)候不必為自己的平安擔(dān)憂呢？很簡(jiǎn)單，動(dòng)物園的老虎都被關(guān)在鞏固鐵籠里。如果動(dòng)物園的老虎要是選擇放養(yǎng)的方式來(lái)管理，恐怕很快這家動(dòng)物園就會(huì)因?yàn)殚T票賣不出去而倒閉。第二類主要包括物設(shè)備、設(shè)施、工具的故障；人的失誤和環(huán)境因素三種。再用可憐的老虎來(lái)舉例：我們知道，老虎被關(guān)在鐵籠里是平安的，那會(huì)不會(huì)有什么意外發(fā)生呢？第一種可能，如果關(guān)老虎的鐵籠不夠結(jié)實(shí)，材質(zhì)上不鞏固容易變形，或者在構(gòu)造上設(shè)計(jì)不合理，比方有的鐵柵間距過(guò)大，都有可能造成老虎的“越獄行為，這屬于

5、“物的故障。第二種可能，飼養(yǎng)員清潔完老虎的居所離開后，卻忘記將鐵籠關(guān)閉和鎖好，這樣就又給了老虎一次逃生的時(shí)機(jī)“能源意外釋放。還有一種情況，大家知道，在關(guān)老虎的籠子外，一般都會(huì)再加一道鐵質(zhì)欄桿一般有1.5M左右樣子，這是為了用來(lái)隔離游客和老虎之間的距離，以確保平安。然而，有的游客對(duì)老虎的感情似乎特別深厚，不知道是為了顯示自己勇敢還是為了表示自己與老虎之間的親密，非要跨過(guò)欄桿走到籠子跟前。更有甚者，拍打籠子恫嚇老虎還不過(guò)癮，還將手抻里籠子向老虎挑釁。依我看，他可能是怕老虎早上沒(méi)有吃飽，想給它另外加個(gè)餐。這屬于“人的失誤或者“人的不平安行為。另外，由于環(huán)境潮濕會(huì)引起鐵籠的腐蝕；由于光線昏暗，飼養(yǎng)員在

6、翻開籠子準(zhǔn)備清掃的時(shí)候，竟沒(méi)有發(fā)現(xiàn)饑餓的老虎離他只有2米距離。這屬于“環(huán)境因素，是因?yàn)椴涣嫉沫h(huán)境，促使了人的失誤或物的故障發(fā)生。一起傷亡事故的發(fā)和往往是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果。第一類危險(xiǎn)源是傷亡事故發(fā)生的能量主體，決定著事故后果的嚴(yán)重程度。第二類危險(xiǎn)源是第一類危險(xiǎn)源造成事故的必要條件，決定事件發(fā)生的可能性。因此，危險(xiǎn)源辨識(shí)的首要任務(wù)是辨識(shí)第一類危險(xiǎn)源，在此根底上再辨識(shí)第二類危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法很多，每一種方法都有其目的性和應(yīng)用的范圍，比方：1、 詢問(wèn)、交談；現(xiàn)場(chǎng)觀察；2、 查閱有關(guān)記錄；獲取外部信息；3、 工作任務(wù)分析；4、 平安檢查表SCL；5、 危險(xiǎn)與操作性研究HAZOP；6、 事件

7、樹分析ETA；7、 故障樹分析FTA等等。以上幾種方法都是比擬標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)源辨識(shí)方法，下面進(jìn)一步給大家重點(diǎn)介紹：3.2 事故故障樹分析法FTA法故障樹分析簡(jiǎn)稱FTA，是系統(tǒng)平安分析方法中得到廣泛應(yīng)用的一種方法。該方法起源于美國(guó)貝爾 研究所。故障樹是一種邏輯樹圖。在故障樹中，上一層故障事件是下一層故障事件造成的結(jié)果；下一層故障事件是引起上層故障事件的原因。當(dāng)用邏輯門來(lái)聯(lián)結(jié)這些故障事件時(shí)，作為結(jié)果的上層事件稱為輸出事件，作為原因的下一層事件叫做輸入事件。前一段時(shí)間，南京經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一家韓國(guó)工廠的發(fā)生了設(shè)備起火事故，雖然著火范圍很小，但對(duì)正常生產(chǎn)卻造成的一定的影響，總經(jīng)理十分重視，當(dāng)即要求負(fù)責(zé)工廠長(zhǎng)對(duì)事

8、故做一份詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告。于是工廠長(zhǎng)就找將這個(gè)任務(wù)轉(zhuǎn)交給了負(fù)責(zé)設(shè)備的工程師，負(fù)責(zé)設(shè)備的工程師對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造和零部件倒是了如指掌，但是要想做出一份全面徹底的起火事故分析報(bào)告，卻急得直抓頭。于是乎他就跑來(lái)將情況跟說(shuō)詳細(xì)說(shuō)了一番，問(wèn)我怎么弄。我說(shuō)，既然你來(lái)找我，就說(shuō)明你看得起我，給我面子，有來(lái)無(wú)往非禮也，我就幫你出個(gè)主意，保證你交出一份讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的事故報(bào)告。當(dāng)時(shí)，我使用的就是故障樹分析法。果真，一份分析報(bào)告交上去之后總經(jīng)理再也沒(méi)有追問(wèn)此事。具體是怎樣做的呢，我們還是來(lái)看看報(bào)告的內(nèi)容吧！3.3 平安檢查表危險(xiǎn)辨識(shí)法SCL法在日常管理過(guò)程中，我們?yōu)橄到y(tǒng)的發(fā)現(xiàn)工廠、車間、工藝過(guò)程或機(jī)械、設(shè)備、產(chǎn)品以及各

9、種操作、管理和組織措施中的不平安因素，經(jīng)常會(huì)用到平安檢查表來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)展點(diǎn)檢。其實(shí)，這就是一種有效的危險(xiǎn)辨識(shí)方法，這種方法是將生產(chǎn)過(guò)程中的不平安因素事先進(jìn)展分解，把大系統(tǒng)分解成小的子系統(tǒng)，并在小的子系統(tǒng)中找出不平安因素，這些不平安因素便是危險(xiǎn)辨識(shí)過(guò)程中的檢查工程和標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于平安檢查表的格式和內(nèi)容沒(méi)有專門統(tǒng)一的規(guī)定，一般采用的格式是：序號(hào)、檢查內(nèi)容工程、檢查方法、結(jié)果確認(rèn)是/否，或打分、其他。我這里有一家外資企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)平安管理過(guò)程中使用的平安檢查表，大家請(qǐng)看圖：3.4 工作條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法LEC法企業(yè)在建立職業(yè)安康平安管理體系的過(guò)程中，根本上都會(huì)使用到“作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法。這種評(píng)價(jià)方

10、法將生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)三種有關(guān)因素的乘積，作為評(píng)價(jià)操作人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小的依據(jù)，它對(duì)于參與評(píng)價(jià)的人士來(lái)說(shuō)，需要有一定的理論知識(shí)與經(jīng)歷的要求。這三種因素分析是L事故發(fā)生的可能性、E人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度和C一旦發(fā)生事故，可能造成的后果。其分量賦予的標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)見(jiàn)表格：我們可能配合以下列圖片來(lái)加深對(duì)工作條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法L、E、C三個(gè)評(píng)價(jià)要素的理解。在獲得每一項(xiàng)危險(xiǎn)源的LEC各項(xiàng)分值之后，再以三個(gè)分值的乘積來(lái)評(píng)價(jià)作業(yè)條件危險(xiǎn)性的大小，即：D=LEC。最終，將D值與危險(xiǎn)性等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)中的分值相比擬，在企業(yè)平安管理工作中假設(shè)D值大于70分，那么應(yīng)定為重大危險(xiǎn)源對(duì)待。這里還需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，無(wú)論是專家打

11、分法還時(shí)LEC法，危險(xiǎn)等級(jí)的劃分都是憑經(jīng)歷判斷，難免帶有一定的局限性，應(yīng)用時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展修正。3.5 危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT法“危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練活動(dòng)是由日本住友金屬工業(yè)創(chuàng)辦興起的一種員工崗前危險(xiǎn)源查找和預(yù)防事故控制法，其實(shí)用性很強(qiáng)，特別是對(duì)于防止發(fā)生人為事故、提高員工作業(yè)的正確性和平安性極其有效。這種訓(xùn)練方法在日本和韓國(guó)十分流行，目前我國(guó)的一些鋼鐵行業(yè)和機(jī)械制造行業(yè)的工廠內(nèi)，也在逐步推廣這種危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制方法。“危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練是一種有效的降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安風(fēng)險(xiǎn)的管理方法。上崗前進(jìn)展危險(xiǎn)預(yù)知，可以明確作業(yè)崗位上存在的危險(xiǎn)、危害因素，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為，防止災(zāi)害事故發(fā)生。開展危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練的步驟請(qǐng)看圖示以上，我

12、們學(xué)習(xí)了幾種被許多業(yè)績(jī)良好企業(yè)普遍使用，并且實(shí)用性比擬強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制方法。這項(xiàng)活動(dòng)的有效開展需要組織內(nèi)全體成員的組織參與，并且能夠共享掌握平安生產(chǎn)方面的一些根底性知識(shí)。結(jié)合本章節(jié)的內(nèi)容，我這里介紹一下事故成因中兩個(gè)主要方面“人的不平安形為與“物的不平安狀態(tài)在生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的具體表達(dá)，以便幫助各位學(xué)員認(rèn)識(shí)到身邊的風(fēng)險(xiǎn)，或者說(shuō)是平安隱患。3.6 “物的不平安狀態(tài)分類介紹一、【在法規(guī)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有明確要求的前提下，防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷】a) 無(wú)防護(hù)b) 無(wú)防護(hù)罩c) 無(wú)平安保險(xiǎn)裝置d) 無(wú)報(bào)警裝置e) 無(wú)平安標(biāo)志f) 無(wú)護(hù)欄或護(hù)欄損壞g) 電氣未接地h) 絕緣不良i) 局扇

13、局部通風(fēng)機(jī)無(wú)消音系統(tǒng)、噪聲大j) 危房?jī)?nèi)作業(yè)k) 未安裝防止“跑車的檔車器或檔車欄l) 其它二、【在法規(guī)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有明確要求的前提下，防護(hù)不當(dāng)】a) 防護(hù)罩未在適當(dāng)位置b) 防護(hù)裝置調(diào)整不當(dāng)c) 坑道掘進(jìn)、隧道開鑿支撐不當(dāng)d) 防爆裝置不當(dāng)e) 采伐、集材作業(yè)平安距離不夠f) 放炮作業(yè)隱蔽所有缺陷g) 電氣裝置帶電局部裸露h) 其它三、【在法規(guī)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有明確要求的前提下，設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷】a) 設(shè)計(jì)不當(dāng)，構(gòu)造不合平安要求² 通道門遮檔視線² 制動(dòng)裝置有缺欠² 平安間距不夠² 攔車網(wǎng)有缺欠² 工件有鋒利毛刺、毛邊² 設(shè)施上

14、有鋒利倒梭² 其它b) 強(qiáng)度不夠² 機(jī)械強(qiáng)度不夠² 絕緣強(qiáng)度不夠² 起吊重物的繩索不合平安要求² 其它c(diǎn)) 設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行² 設(shè)備帶“病運(yùn)轉(zhuǎn)² 超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)² 其它d) 維修、調(diào)整不良² 設(shè)備失修² 地面不平² 保養(yǎng)不當(dāng)、設(shè)備失靈² 其它e) 個(gè)人防護(hù)用品用具防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡及面罩、呼吸器官護(hù)具、聽(tīng)力護(hù)具、平安帶、平安帽、平安鞋等缺少或有缺陷² 無(wú)個(gè)人防護(hù)用品、用具² 所用的防護(hù)用品、用具不符合平安要求四、【生產(chǎn)施工場(chǎng)地環(huán)境不良】a) 照明光線不

15、良² 照度缺乏² 作業(yè)場(chǎng)地?zé)熿F塵彌漫視物不清² 光線過(guò)強(qiáng)b) 通風(fēng)不良² 無(wú)通風(fēng)² 通風(fēng)系統(tǒng)效率低² 風(fēng)流短路² 停電停風(fēng)時(shí)放炮作業(yè)² 瓦斯排放未到達(dá)平安濃度放炮作業(yè)² 瓦斯超限² 其它c(diǎn)) 作業(yè)場(chǎng)所狹窄d) 作業(yè)場(chǎng)地雜亂² 工具、制品、材料堆放不平安² 采伐時(shí)，未開“平安道² 迎門樹、坐殿樹、搭掛樹未作處理² 其它以下是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中可能普遍存在的“人的不平安行為分類：一、【操作錯(cuò)誤，無(wú)視平安，無(wú)視警告】a) 未經(jīng)許可開動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器b)

16、開動(dòng)、關(guān)停機(jī)器時(shí)未給信號(hào)c) 開關(guān)未鎖緊，造成意外轉(zhuǎn)動(dòng)、通電或泄漏等d) 忘記關(guān)閉設(shè)備e) 無(wú)視警告標(biāo)志、警告信號(hào)f) 操作錯(cuò)誤指按鈕、閥門、搬手、把柄等的操作g) 奔跑作業(yè)h) 供料或送料速度過(guò)快i) 機(jī)械超速運(yùn)轉(zhuǎn)j) 違章駕駛機(jī)動(dòng)車k) 酒后作業(yè)l) 客貨混載m) 沖壓機(jī)作業(yè)時(shí)，手伸進(jìn)沖壓模n) 工件緊固不牢o) 用壓縮空氣吹鐵屑p) 其它二、【造成平安裝置失效】a) 撤除了平安裝置b) 平安裝置堵塞，失掉了作用c) 調(diào)整的錯(cuò)誤造成平安裝置失效d) 其它三、【使用不平安設(shè)備】a) 臨時(shí)使用不結(jié)實(shí)的設(shè)施b) 使用無(wú)平安裝置的設(shè)備c) 其它四、【手代替工具操作】a) 用手代替手開工具b) 用手去除切屑c) 不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)展機(jī)加工五、【物體指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等存放不當(dāng)】六、【冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所】a) 冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞b) 接近漏料處無(wú)平安設(shè)施c) 采伐、集材、運(yùn)材、裝車時(shí)，未離危險(xiǎn)區(qū)d) 未經(jīng)平安監(jiān)察人員允許進(jìn)入油罐或井中e) 未“敲幫問(wèn)頂開場(chǎng)作業(yè)f) 冒進(jìn)信號(hào)g) 調(diào)車場(chǎng)超速上下車h) 易燃易爆場(chǎng)合明火i) 私自搭乘礦車j) 在絞車道行走k)