



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、供電公司基層單位員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 關(guān)鍵字:工作方案 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司吉電人力(2006)427號(hào)吉林省電力有限公司供電企業(yè)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置指導(dǎo)意見(jiàn)文件精神,導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理理念,建立平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、合理流動(dòng)的用人機(jī)制和崗位管理機(jī)制,充分發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,深入推進(jìn)全公司人員競(jìng)聘上崗工作,經(jīng)公司研究,制定長(zhǎng)春供電公司基層單位員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案如下。 一、指導(dǎo)思想以吉林省電
2、力有限公司供電企業(yè)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置指導(dǎo)意見(jiàn)為基礎(chǔ),結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)基層單位一般管理崗位和生產(chǎn)崗位進(jìn)行重新定編,并進(jìn)行競(jìng)聘上崗,努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)硬、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、執(zhí)行能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍。 二、組織機(jī)構(gòu)1、公司成立基層單位員工競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):辛國(guó)良、秦江揚(yáng)副組長(zhǎng):張 超、楊偉東、李喜斌、王 江、李德彬、李東強(qiáng)、林 濤成 員:張長(zhǎng)春、各單位黨政負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)為:負(fù)責(zé)競(jìng)聘上崗方案、崗位設(shè)置、崗位定員、上崗資格的審定;競(jìng)聘上崗的組織領(lǐng)導(dǎo);對(duì)競(jìng)聘上崗全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)競(jìng)聘上崗過(guò)程中出現(xiàn)的疑難
3、問(wèn)題進(jìn)行裁決等工作。2、在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干競(jìng)聘上崗工作小組(以各基層單位為單位)組 長(zhǎng):公司各分管領(lǐng)導(dǎo)副組長(zhǎng):張長(zhǎng)春、張旭、各單位黨政負(fù)責(zé)人成 員:各單位副職干部、人力資源部、紀(jì)委有關(guān)人員競(jìng)聘上崗工作小組的職責(zé)為:負(fù)責(zé)競(jìng)聘上崗方案的制定,競(jìng)聘上崗的組織、協(xié)調(diào)等具體工作。 三、競(jìng)聘范圍市區(qū)范圍內(nèi)各單位(含長(zhǎng)電集團(tuán))符合條件的供電全民員工均可參加各單位一般管理崗和生產(chǎn)崗的競(jìng)聘,雙陽(yáng)區(qū)及外市(縣)單位的競(jìng)聘上崗在本單位內(nèi)部進(jìn)行。 四、崗位定編按照指導(dǎo)意見(jiàn),結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)公司基層單位所有崗位進(jìn)行重新定編,具體崗位編制見(jiàn)長(zhǎng)春供電公司基層單位機(jī)構(gòu)崗位編制表。&
4、#160;五、競(jìng)聘條件 1、一般管理崗的競(jìng)聘條件(1)有一定的政治素養(yǎng),能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司黨政工作方針、政策和要求。 (2)遵紀(jì)守法,具有良好的職業(yè)道德。 (3)愛(ài)崗敬業(yè),善于學(xué)習(xí),有較好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和一定的管理能力。(4)具有履行應(yīng)聘崗位職責(zé)的資格條件和能力。 (5)文化程度、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(職業(yè)技能等級(jí))、工作經(jīng)歷四項(xiàng)競(jìng)聘條件具體見(jiàn)長(zhǎng)春供電公司基層單位機(jī)構(gòu)崗位編制表。(6)必須具備計(jì)算機(jī)操作的基本知識(shí),熟練掌握辦公軟件和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的基本技能。 (7)身體健康。 2、生產(chǎn)崗的競(jìng)聘條件(1)愛(ài)崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,具有良好的職業(yè)道德。(2)文化程度、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(職業(yè)技能等
5、級(jí))、工作經(jīng)歷四項(xiàng)競(jìng)聘條件具體見(jiàn)長(zhǎng)春供電公司基層單位機(jī)構(gòu)崗位編制表。(3)身體健康。3、基層單位仍競(jìng)聘原崗位的人員不受機(jī)構(gòu)崗位編制表中的競(jìng)聘條件的限制。 六、競(jìng)聘程序及辦法1、各單位要成立競(jìng)聘上崗工作組,在公司競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,根據(jù)本方案的要求和公司統(tǒng)一制定的崗位定編,制定本單位競(jìng)聘上崗實(shí)施細(xì)則,由公司競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組審批,并在其指導(dǎo)和監(jiān)督下執(zhí)行。2、各單位要根據(jù)崗位定編,通過(guò)先競(jìng)聘一般管理崗及班組長(zhǎng),再競(jìng)聘其它生產(chǎn)崗的方式將員工一次性配置到位,以后形成競(jìng)聘上崗、末位淘汰的常態(tài)機(jī)制。對(duì)競(jìng)聘一般管理崗而落聘的人員,可參加生產(chǎn)崗位的競(jìng)聘。3、競(jìng)聘上崗工作遵循“公開(kāi)、公平、公正”和
6、“競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的原則,實(shí)行自愿申請(qǐng)、雙向選擇、考試考核、組織批準(zhǔn)的程序。4、競(jìng)聘考試由公司統(tǒng)一組織,按生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、綜合三個(gè)系統(tǒng)分批次進(jìn)行。5、競(jìng)聘上崗的工作程序 (1)由公司競(jìng)聘上崗工作組公布各單位崗位的崗位名稱(chēng)、主要職責(zé)、崗位待遇、競(jìng)聘條件等信息。(2)報(bào)名與資格審查:應(yīng)聘本單位崗位的人員向本單位報(bào)名,競(jìng)聘其他單位崗位的人員以各單位為單位向人力資源部報(bào)名。每人只可報(bào)1個(gè)崗位,各單位對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查,公布報(bào)名情況。 (3)一般管理崗及班組長(zhǎng)的競(jìng)聘上崗實(shí)行量化打分制,滿(mǎn)分為100分,包括工作能力筆試、面試、組織考察三個(gè)方面。專(zhuān)業(yè)知識(shí)及管理能力筆試占40%、面試占30%、組織考察占30%。專(zhuān)業(yè)
7、知識(shí)及管理能力筆試。以閉卷考試形式進(jìn)行,主要測(cè)試競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理綜合能力。面試。主要測(cè)試競(jìng)爭(zhēng)上崗人員口頭表達(dá)能力和綜合管理、分析能力。組織考察。由公司人力資源部組織各有關(guān)部門(mén)對(duì)考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面考察??己朔?jǐn)?shù)構(gòu)成為公司分管領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)專(zhuān)業(yè)部室50%、應(yīng)聘人員原單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)30%、應(yīng)聘人員原單位副職領(lǐng)導(dǎo)20%。(4)其它生產(chǎn)崗位的競(jìng)聘上崗實(shí)行量化打分制,滿(mǎn)分為100分,可采用考試、考核的方式,由各單位制定考試、考核標(biāo)準(zhǔn),在公司統(tǒng)一組織下,進(jìn)行競(jìng)聘上崗。6、決定聘任。各單位根據(jù)綜合得分結(jié)果按競(jìng)聘崗位由高到低排列,報(bào)公司競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組審批決定。7、同一崗位符
8、合競(jìng)聘上崗條件的人數(shù)不超過(guò)崗位定員的,該崗位擬聘任人選不再以競(jìng)爭(zhēng)上崗方式產(chǎn)生,但需參加組織考察,組織考察低于規(guī)定分?jǐn)?shù)的不得上崗。 七、時(shí)間排版1、2007年12月5日12月7日,征求全體員工對(duì)競(jìng)聘上崗方案的意見(jiàn),職工代表組長(zhǎng)簽字。2、2007年12月11日,正式下發(fā)文件。3、由公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督,各基層單位組織、協(xié)調(diào),完成一般管理、生產(chǎn)崗位的競(jìng)聘上崗。(1)2007年12月11日12月20日,生產(chǎn)系統(tǒng)單位競(jìng)聘報(bào)名、考試、考核,確定上崗人員。2007年12月11日12月12日,各單位組織員工在本單位進(jìn)行一般管理崗及班組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘報(bào)名,12月12日下班前各單位將報(bào)名情況上報(bào)人力資源部,
9、由人力資源部統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位的競(jìng)聘上崗工作?;鶎訂挝灰话愎芾韻徫患鞍嘟M長(zhǎng)競(jìng)聘完畢后,各單位組織員工在本單位進(jìn)行其它生產(chǎn)崗位的競(jìng)聘報(bào)名,12月17日下班前各單位將報(bào)名情況上報(bào)人力資源部,由人力資源部統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位的競(jìng)聘上崗工作。(2)2007年12月15日12月25日,營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)單位競(jìng)聘報(bào)名、考試、考核,確定上崗人員。2007年12月15日12月16日,各單位組織員工在本單位進(jìn)行一般管理崗及班組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘報(bào)名,12月16日下班前各單位將報(bào)名情況上報(bào)人力資源部,由人力資源部統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位的競(jìng)聘上崗工作?;鶎訂挝灰话愎芾韻徫桓?jìng)聘完畢后,各單位組織員工在本單位進(jìn)行其它生產(chǎn)崗位的競(jìng)聘報(bào)名
10、,12月23日下班前各單位將報(bào)名情況上報(bào)人力資源部,由人力資源部統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各單位的競(jìng)聘上崗工作。4、如發(fā)生時(shí)間變動(dòng)以公司最終通知為準(zhǔn)。 八、其它1、競(jìng)聘上崗工作周期原則上為一至二年,并形成常態(tài)機(jī)制。出現(xiàn)新設(shè)崗位或空缺崗位,可隨時(shí)進(jìn)行競(jìng)聘上崗、勞動(dòng)組合。2、為加大對(duì)關(guān)鍵崗位的管理,建立制約機(jī)制,提高關(guān)鍵崗位人員的綜合素質(zhì),調(diào)動(dòng)其工作積極性,對(duì)于本次競(jìng)聘城區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)各單位材料員崗位、供電分公司高壓檢查員崗位上崗的員工,如競(jìng)聘前在該崗位工作,且達(dá)到崗位輪換年限(生產(chǎn)系統(tǒng)各單位材料員崗位為五年、供電分公司高壓檢查員崗位為三年),公司將統(tǒng)一組織輪崗。3、長(zhǎng)電集團(tuán)的全民員工,可參加主業(yè)各基層單位的競(jìng)聘上崗,并由公司人力資源部統(tǒng)一組織競(jìng)聘。4、各單位要高度重視競(jìng)聘上崗工作,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,要在公司的組織、協(xié)調(diào)下,于2007年12月31日前完成一般管理崗位、生產(chǎn)崗位的競(jìng)聘上崗工作。5、長(zhǎng)電地
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年旅游管理師考試題及答案
- 2025年兒童心理健康教育相關(guān)考試試卷及答案
- 2025年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)就業(yè)考試試題及答案總結(jié)
- 歷史人文素養(yǎng)培養(yǎng)-《高中歷史人文素養(yǎng)培養(yǎng)》
- 我是女生作文600字8篇
- 《網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物風(fēng)險(xiǎn)與法律保障:八年級(jí)信息課教案》
- 生物學(xué)細(xì)胞結(jié)構(gòu)與功能知識(shí)點(diǎn)總結(jié)與練習(xí)
- 走進(jìn)故宮的奇妙之旅寫(xiě)景(15篇)
- 委托操盤(pán)協(xié)議 保本
- 八月份營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案
- 2025至2030中國(guó)4K和8K超高清電視行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告
- 消防在建工地課件
- 南海課件下載
- 彩鋼板圍擋施工與拆除一體化服務(wù)協(xié)議
- 中班安全標(biāo)識(shí)課件
- 殯儀館物業(yè)服務(wù)管理制度
- 電大:理論聯(lián)系實(shí)際闡述文化在社會(huì)發(fā)展中具有什么樣的作用?參考答案03
- 2025貴州醫(yī)科大學(xué)輔導(dǎo)員考試試題及答案
- 原發(fā)性肝癌診療指南(2024年版)解讀
- 2025-2030中國(guó)自動(dòng)鉚接機(jī)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025年餐飲管理與服務(wù)質(zhì)量考試試卷及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論