精選生產年終總結四篇

1、精選生產年終總結四篇生產年終總結 篇1 一年來，我局仔細根據(jù)上級要求，主動開展了農資打假等綜合執(zhí)法工作，狠抓農資市場的源頭治理和日常監(jiān)督，充分發(fā)揮執(zhí)法職能作用，確保了農業(yè)生產用種平安，維護農夫合法權益，促進了農業(yè)增產、農夫增收，使我縣農資市場秩序實現(xiàn)了好轉，現(xiàn)將工作狀況總結如下： 一、工作開展狀況 *年，我局的執(zhí)法工作，以保證農業(yè)生產平安為重點。一是加強種子市場監(jiān)管專項整治工作，對未審先推、無證經營、標簽標識不規(guī)范、經營檔案不健全的進行重點檢查。對進入我縣的種子實行登記備案制度，全年共登記備案98個品種，共出動執(zhí)法車輛120臺（次），執(zhí)法人員150人（次）；對全縣136個種子經營門店進行了拉網

2、式的監(jiān)督檢查，對種子經營不規(guī)范的攤點發(fā)出限期整改通知書9份，檢查面達到100%，全年無群眾投訴案件發(fā)生；二是規(guī)范經營行為，在縣境內的種子經營單位（戶）均按要求進行登記備案和建立經營檔案，為種子糾紛追根朔源供應第一手資料；三是對執(zhí)法人員進行業(yè)務學問培訓15人（次），提升了工作人員執(zhí)法水平；四是實行各種形式對農夫進行良種選購學問培訓，提高了農戶辨別真假種子的力量，強化了維權意識。在農村18鎮(zhèn)個集貿市場和大路沿線農戶居住集中的村鎮(zhèn)舉辦技術培訓班46場（次），發(fā)放種子經營學問問答和國家惠農良種補貼學問問答宣揚單2萬余份。 二、詳細做法 1、加強學習，提高自身執(zhí)法水平 一是領導高度重視；二是加強學習，組

3、織全體隊員加強法律法規(guī)培訓、11月份組織全隊執(zhí)法人員及縣城部分種子經營人員對新頒布的中華人民共和國種子法進行全面系統(tǒng)的爭論學習，提升了執(zhí)法人員理論基礎和實踐技能，單位執(zhí)法人員每年都參與省、市組織的涉農法律法規(guī)學問培訓，不斷提高執(zhí)法、辦案水平。通過培訓學習不僅提高了經營人員業(yè)務學問力量，也增加了其遵守法律經營、誠信服務的意識，從源頭上杜絕了坑農害農大事的發(fā)生，維護了種子經營者和用法者的合法利益。 2、加強種子市場專項檢查，規(guī)范種子市場秩序 全年開展種子市場檢查工作，對玉米、小麥、油菜種子為重點檢查，執(zhí)法隊組織執(zhí)法人員開展拉網式檢查，對種子企業(yè)及種子代銷點，進行全面檢查、清理。全年共登記備案98個

4、品種，共出動執(zhí)法車輛120臺（次），執(zhí)法人員150人（次）；對全縣136個種子經營門店進行了拉網式的監(jiān)督檢查，對種子經營不規(guī)范的攤點發(fā)出限期整改通知書9份，檢查面達到100%，全年無群眾投訴案件發(fā)生。 3、加強宣揚培訓，強化技術服務 農業(yè)行政執(zhí)法工作，要真正做到依法行政，充分履行好依法治農的職責，讓更多的群眾增加維權意識，加強農業(yè)法律學問宣揚學習。一是結合“放心農資進萬家”活動的開展，發(fā)放種子經營學問問答和國家惠農良種補貼學問問答宣揚單2萬余份，現(xiàn)場接受群眾詢問500多人次；二是在全縣范圍內組織開展了以“放心農資下鄉(xiāng)、維護農夫權益”為主題，以送科技、送法、送優(yōu)質良種下鄉(xiāng)的宣揚活動。 4、加強登

5、記審查，完善備案制度 一是我隊實施種子備案制度，從源頭上保障種子產品質量平安，全年備案代銷商6家，備案品種98個，為用種糾紛塑源供應了重要依據(jù)；二是搞好種子經營檔案的管理，全縣每個種子經營戶規(guī)范化建立種子經營檔案，規(guī)范種子市場經營行為。 三、存在的主要問題 一是缺乏執(zhí)法車輛，公務車況太差，無法滿意業(yè)務用車需求；二是非法經營者在農資銷售旺季走村串戶兜售種子，現(xiàn)象時有發(fā)生；下鄉(xiāng)檢查市場途中多次出現(xiàn)故障、將工作人員拋甩半道狀況時有發(fā)生，嚴峻制約著農業(yè)行政執(zhí)法工作的開展。 四、今后工作的準備 一是連續(xù)根據(jù)上級要求加大宣揚培訓力度，提升自身隊伍建設，強化業(yè)務培訓，系統(tǒng)學習新頒布的種子法，適用法律的精準性

6、，增加對案件性質的推斷力量；二是加強執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政行為和執(zhí)法行為；三是連續(xù)開展農資打假活動，加大對假劣種子案的查處，堅決打擊坑農害農行為，做到發(fā)覺一起查處一起，確保我縣農夫用種平安。 生產年終總結 篇2 今年以來，在縣委縣政府的正確領導下，我們緊緊圍繞全縣農村經濟工作會議精神，依托農業(yè)旅游和兩區(qū)同建兩大主題，立足“提質增效”這個核心，大力實施品牌戰(zhàn)略，全力推動品質蔬菜基地建設，蔬菜產業(yè)實現(xiàn)新突破。通過一年的努力，蔬菜產業(yè)化初具規(guī)模，各項工作穩(wěn)步開展，蔬菜生產形勢很好，成為近幾年來最好的進展年份。 一、今年工作亮點 （一）促項目 去年7月份以來，我縣共擔當上級財政扶持性資金640萬元，主要包

7、括山東省現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)進展資金食用菌產業(yè)建設項目、國家蔬菜標準園創(chuàng)建項目、全省農業(yè)技術推廣項目、全市綠色蔬菜標準園創(chuàng)建項目等，目前已全部完成，這些項目的引進，有力的促進了我縣蔬菜產業(yè)的升級和進展。 上半年，重點擔當了山東省現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)進展資金食用菌產業(yè)建設項目，由山東康瑞食用菌科技有限公司、XX縣天智食用菌種植專業(yè)合作社、齊河益生園菌業(yè)有限公司、XX縣高樺生物科技有限公司四個主體詳細實施，新建、擴建四大食用菌產業(yè)園區(qū)。今年5月份，項目順當通過省財政廳績效考核小組的績效考評，被評為全省優(yōu)秀等級。 （二）上園區(qū) 今年以來，我們根據(jù)規(guī)?；N植、標準化生產、商品化處理、品牌化銷售、產業(yè)化經營的要求，實施

8、了“百園興菜”戰(zhàn)略，并取得了顯著成效。一是招商引資助推園區(qū)進展。廣泛開展蔬菜產業(yè)招商引資活動，借助外力培植龍頭型園區(qū)。通過招商引資，先后引進了齊河綠康蔬菜生態(tài)園、宣章美東XX區(qū)、晏城高樺食用菌公司、荷盛源蓮藕種植園區(qū)、山東康瑞食用菌擴建項目五大園區(qū)建設項目，總投資近3億元，總占地面積達到20xx畝。齊河綠康蔬菜生態(tài)園，一期項目將建設高標準磚混結構陰陽棚40個，實現(xiàn)蔬菜和食用菌的同時生產，在園區(qū)設施設計、茬口支配、市場切入等方面，均走在同行前列，建成后將成為全省新的溫室棚型結構的新亮點。山東康瑞食用菌擴建項目建成后，將實現(xiàn)食用菌生產的全部自動化，將成為全國最先進的食用菌全自動化生產基地。二是對傳

9、統(tǒng)蔬菜園區(qū)進行升級改造。以現(xiàn)有傳統(tǒng)園區(qū)為依托，進行更新?lián)Q代，改造升級，提升園區(qū)檔次，膨脹園區(qū)規(guī)模。截止目前，全縣新增蔬菜標準園區(qū)5處，各類規(guī)模蔬菜產業(yè)園區(qū)累計進展到100處，1000畝以上蔬菜園區(qū)累計進展到11處，“百園興菜”工程已基本實現(xiàn)。 （三）搞服務 上半年，我們在做好技術服務的基礎上，重點做了以下幾個方面的工作。一是針對產業(yè)進展現(xiàn)狀和特點，以重點產業(yè)園區(qū)為重點，做好產品市場銷售的服務。以蔬菜協(xié)會為依托，先后組織重點蔬菜產業(yè)園區(qū)與德百集團、濟南華聯(lián)、濟南老牛農產品貿易公司等企業(yè)進行了對接，提高了園區(qū)及其產品的知名度和影響力，有效的促進了產品的銷售。值得一提的是，今年5月20日，我單位組織

10、全縣9處產業(yè)園區(qū)與濟南鐵龍農貿有限公司進行了對接，就產品在濟南設立品牌專營形象中心問題達成了意向。下一步，各大產業(yè)園區(qū)的蔬菜及相關產品將依托齊河蔬菜協(xié)會這一平臺走進省城。二是協(xié)作執(zhí)法職能建設，健全蔬菜產品平安監(jiān)管體系。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、重點村均由專人負責蔬菜產品平安工作，全縣蔬菜產品平安監(jiān)管體系已經形成。三是連續(xù)實施技術人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，緊密和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)工作的聯(lián)系，進一步推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)的進展。 （四）創(chuàng)品牌 上半年，蔬菜三品認證數(shù)量取得突破性進展，認證總數(shù)已達到98個，其中，無公害蔬菜產品53個，綠色35個，有機10個。三品認證總數(shù)雖多，但缺乏知名品牌，這一設想得到了縣委縣政府的高度認可，并特地下發(fā)

11、文件，目的是將全縣諸多品牌統(tǒng)一起來，形成抱團闖市場的格局，徹底解決品牌多而散、雜而亂、無規(guī)模、市場影響力差的問題。在此基礎上，我們充分立足縣政府辦關于“齊河”生態(tài)蔬菜品牌建設的文件精神，重點對“齊河生態(tài)蔬菜”統(tǒng)一品牌標識的規(guī)范和用法進行了強勢推動，把齊河生態(tài)蔬菜作為一項重點工作，注冊了“齊河生態(tài)蔬菜”品牌，以規(guī)范我縣蔬菜品牌、提升蔬菜產品檔次。目前，企業(yè)爭相用法這一品牌的主動性很高，已有5家企業(yè)的品牌產品加入到“齊河生態(tài)蔬菜”這個大家庭中，大品牌的優(yōu)勢作用已經凸顯。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也大力推動品牌創(chuàng)建工作，華店鄉(xiāng)主動申請全國西瓜地理性標記，相關手續(xù)正在辦理中。 （五）宣揚質量平安 為切實做好蔬菜產品

12、平安工作，我們三措并舉抓治理，并取得了階段性成效。一是加大宣揚力度，制造蔬菜產品平安齊抓共管的良好氛圍。主動與電視臺、齊河報等新聞媒體合作，加大蔬菜平安生產、平安消費的宣揚力度；主動參加縣食安辦活動，接受群眾詢問，宣揚蔬菜平安常識；深化群眾宣揚平安生產政策和學問，主要通過食品平安宣揚周系列活動，廣泛宣揚蔬菜食品平安的重要性，接受群眾詢問服務1000多人次，發(fā)放宣揚材料20xx多份，提高了生產者對進展品質蔬菜的熟悉、消費者選購健康品質蔬菜的力量。二是大力推動蔬菜標準化生產。通過印發(fā)技術標準、召開會議、舉辦培訓班等形式，促進蔬菜生產者嚴格按技術標準規(guī)范生產，并建立健全技術管理、產品準出等檔案，從源

13、頭和詳情管理上，保障蔬菜產品的平安。三是加強蔬菜產品抽檢力度。結合市里抽檢，對生產企業(yè)和標準化基地每年開展三次例行監(jiān)測，蔬菜批發(fā)市場進行不定期銷前抽檢，同時鼓舞生產基地仔細開展自檢工作，做好檢測記錄，建立自檢檔案。逐步形成從“基地到餐桌”的全程質量監(jiān)管和平安追溯平臺，建立健全產品質量抽檢、產地準出、市場準入制度，搞好例行監(jiān)測、基地自檢和銷前抽檢。截至目前，蔬菜質量抽檢平均合格率達98%。 生產年終總結 篇3 一、 班組簡介 合成班成立于2021年,班組現(xiàn)有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在

14、不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習力量、分析力量、推斷力量、問題的解決力量，從而使班組更具生氣與活力。 經過班組全體組員的不懈努力，連續(xù)6年獲公司“質量信得過班組”稱號，連 續(xù)3年獲集團“平安生產優(yōu)秀班組”稱號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號，QC成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。 20xx年，班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策，結合班組工作重點和目標，進行了方策分解，并依據(jù)方策制定每月工作方案實施各項工作的提升活動。 隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展，班組仔細學習精益班組的各項工作要求，結合方策和質量信得過內容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動方案并細化逐月進

15、行實施。 二、現(xiàn)場與物流 、現(xiàn)場提升 全年班組根據(jù)5S管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。 班組現(xiàn)場圍板由于流淌性大，不易掌握，為此，班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場； 制作各種相宜的標語，美化現(xiàn)場環(huán)境； 實施班組管理板的更新，更具實效性； 依據(jù)物料的用法性質不同，對現(xiàn)場全部物品進行定置，編寫了5S模板； 合成線操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場平安，因此，畫定操作區(qū)域，設定明顯標識。 、物流與產能提升 20xx年，班組圍繞生產力量提升，首先對工位布局進行了調整，將原3個各工位細化為4個工位，對生產現(xiàn)場物流進行了改善，隨著品種的變換，不斷對物料定

16、置進行適應性調整，肯定程度上降低了翻料的鋪張時間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂力量已達到當班日產150160臺的目標； 對班組各工序實施了動作討論，降低動作鋪張，年提高生產力量約3000臺； 為了生產力量提升的長遠規(guī)劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經過專業(yè)廠討論，進行了確認，目前全部設備改造已全部完成（安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)洌?，班組對物料存儲的策劃也已完成。通過試驗,單臺生產時間約為10分20秒,方案假如 實行,每天的生產力量將提升40臺左右。 三、成本掌握與改善 、成本管理改善 對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參

17、加到成本管理中去，建立了成本目視管理看板， 實施崗位成本投入產出報表。 制定了全年降耗減廢方案，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。 開展經濟運行分析，對領料單回收進行了改善，依據(jù)班組標準件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對每一個品種進行產品標識標注。 、消耗掌握 班組全年共完成拼廂37443臺，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%，單臺消耗36.12元，單臺生產成本比20xx年36.33元下降了0.21元。 對在產品，班組實行崗位責任制，填報投入產出報表，每周對庫存數(shù)字和實物進行抽驗 、工作改善 班組全年提出工作改善94

18、條，經班組篩選有52條認可上報，實施 項，有效改善實施率90.4%，人均提交改善6條，參加率100%。 四、產品質量與工藝管理 、質量管理 班組ISO9000體系符合率100%，WSL達標無不合格項目。 一年來，班組不斷加強崗位自控建設，達到缺陷件有標識，建立缺陷信息反饋機制，嚴格執(zhí)行“三自一控”，信息基本能夠反饋到班組質量員和班特長。 全年共實現(xiàn)QC成果個，獲廠評比第一名2個、其次名1個、第三名1個。 全年無批量性或重大質量質量事故發(fā)生。 不斷深化SPC在過程管理中的運用，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質量問題發(fā)揮了重要作用，同時在SPC運用的基礎上，堅持開展“工序診斷”活動。 修訂顧客鏈結構圖及

19、承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量（工藝、案例）訓練。 、工藝管理 為適應生產的需要，在技術科的支配下，更換了工藝作業(yè)指導卡。 班組明晰工藝流程，開展工序間質量承諾和服務活動。 建立崗位作業(yè)報表制度，深化反饋生產線上的問題。 班組依據(jù)工藝要求，自主編寫了標準作業(yè)指導書。 五、平安生產與設備維護 、平安管理 班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上，全年無平安事故發(fā)生。 班組全年平安工作的重心放在了加強人的平安意識上，目的是想以此杜 絕人的擔心全行為、環(huán)境的擔心全因素、物的擔心全狀態(tài)，以避開平安事故的發(fā)生，為此，班組開展了形式多樣的平安活動，讓組員廣泛的親身參加：組織了平安測試、開展了當一天平安

20、員活動、讀平安文章、寫平安心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說平安，班組全部新員工100%進行了平安訓練，同時不斷創(chuàng)新平安訓練藝術。 班組10月份代表公司參與了在黃山進行的集團平安生產優(yōu)秀班組溝通會，并獲得“平安生產優(yōu)秀班組”稱號。 、設備、工裝管理 完成班組全部設備TPM模板的編寫并上墻。 班組設備、工具兩次校對性造冊。 為協(xié)作生產力量提升，班組與修理班共同設計完成合成線改造。 完成日常預防性修理和生產線油漆。 完成部分工位器具的改造。 六、組織建設 、制度完善 圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。設定明確的質量、平安目標和信得過內容 、民主管理 04年，班

21、組推行班委負責制，用團隊的才智進行班組管理。晨會進行“大 生產年終總結 篇4 20xx年，我站在市農業(yè)局的頑強領導下，在XX市農業(yè)局畜牧站的細心指導下，以調整優(yōu)化畜牧業(yè)內部結構、提高畜牧科技成果轉化率為重點，全面實施牧業(yè)富民工程，大力改良畜禽品種，推廣先進畜牧獸醫(yī)技術，以進展畜禽規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化飼養(yǎng)為措施，促進了全市畜牧生產快速健康進展，全面深化進展現(xiàn)代畜牧業(yè)，圓滿完成了全年各項目標任務。 一、 目標和任務完成狀況 1、20xx年重點目標任務與完成狀況 重點目標任務： （1）畜牧業(yè)產值25.18億元，比上年增長2；畜牧業(yè)產值占農業(yè)產值的比重提高1個百分點。 （2）畜牧業(yè)為農夫人均增加收入

22、65元以上。 實際完成狀況：畜牧業(yè)產值25.2億元，比上年增長2，占農業(yè)總產值的47，比上年提高一個百分點；畜牧業(yè)為農夫人均增收183元（其中畜牧業(yè)為農夫人均增收183元，超額完成了增收65元的目標任務）。 2、20xx年畜牧生產目標任務與完成狀況 畜牧生產目標任務： （1）生豬出欄43.96萬頭，其中新增優(yōu)質生豬1.7萬頭；小家禽出欄1217.6萬只； （2）新（改、擴）建標準化小區(qū)（場）8個，主要畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖面提高2個百分點；（3）新進展農夫專業(yè)經濟組織3個；規(guī)范進展專業(yè)合作社6個； （4）實施畜禽良種工程，生豬外三元雜交面提高4個百分點，按時報送畜禽良種工程報表。 實際完成狀況： （

23、1）生豬出欄44.1萬頭，其中新增優(yōu)質生豬1.7萬頭，小家禽兔出欄1218.7萬只。 （2）完成同順養(yǎng)殖場 、市龍盛生豬養(yǎng)殖場等10個新（改、擴）建標準化小區(qū)（場），主要畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖面達70，比上年提高了2個百分點。 （3）新進展農夫專業(yè)經濟組織3個（市蓉大種豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市澤森生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和市鳳型生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社），規(guī)范進展專業(yè)合作社6個（市宏揚生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市康達利奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市布谷生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市興睦孵化養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市恒祥生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市蜀山養(yǎng)殖專業(yè)合作社）；新培育市宏發(fā)食品廠為兩個帶動示范企業(yè)。（4）目前，畜禽良種工程掩蓋全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，生

24、豬三元雜交面已達100。 二、 20xx年工作亮點 1、連續(xù)進展草食性動物養(yǎng)殖成果顯著 近年來，隨著人口增長、生活水平與城市化水平提高，牛羊肉消費持續(xù)增長，市場價格持續(xù)上漲。我局堅持以市場為導向，以轉變生產方式為主線，以政策扶持為引導，大力進展牛、羊等草食性動物養(yǎng)殖，著力提高牛羊良種化水平，加快推動標準化規(guī)模養(yǎng)殖，完善技術服務、疫病防控，全面提升生產力量，保障我市牛羊肉市場穩(wěn)定供應，已獲得得突出成果。今年牛羊產量大幅增加，截止10月底，我市肉牛存欄1.63萬頭，出欄1.15萬頭，同比分別增長11.2、13.1，今年肉牛預期產值1.9億，效益3400萬元，連山鎮(zhèn)、松林鎮(zhèn)成果顯著。 2、做好畜禽監(jiān)

25、測調查與價格預警工作 我站準時、精準的做好畜牧生產的月報、季報和年報上報與分析，做好下一步的生產決策。逐步完善全市畜牧業(yè)生產和市場供應動態(tài)監(jiān)測及預警體系。在強化畜牧生產月報、季報及專業(yè)年報監(jiān)測的基礎上,嚴格根據(jù)國調隊確定的監(jiān)測點（企業(yè)4家、小區(qū)20個、規(guī)模場50個、定點戶31個）對我市畜禽生產實施重點監(jiān)測,確保準時把握全市畜牧業(yè)生產進展改變狀況。根據(jù)四川主要畜禽監(jiān)測調查樣本調整實施細則規(guī)定，我市組織開展了主要畜禽監(jiān)測樣本調整摸底工作，對全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),183個行政村進行畜禽養(yǎng)殖狀況摸底工作,為下個五年主要畜禽監(jiān)測工作做好鋪墊。 3、種養(yǎng)結合助力特色現(xiàn)代畜牧業(yè)快速進展 我市立足大農業(yè)、大生態(tài)，大膽創(chuàng)新畜牧業(yè)進展方式，以種養(yǎng)結合為核心，以治理和利用并重為原則，探