成本會計課后習題答案解析

1、成本會計學課后習題答案第3章費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的歸集和分配按定額消耗量比例分配原材料費用1 某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。共同耗用A和B兩種原材料，耗用量無法按產(chǎn)品直接劃分。甲產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料單件消耗定額為：A材料10千克，B材料5千克；乙產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料單件消耗定額為：A材料4千克，B材料6千克。甲乙兩種產(chǎn)品實際消耗總量為A材料1782千克，B材料1717千克。原材料計劃單價為：A材料2元，B材料3元。原材料成本差異率為-2%。要求：按定額消耗量比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料費用，編制原材料費用分配表和會計分錄 答案：（1）甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量。 材料

2、： 甲產(chǎn)品定額消耗量 100101000（千克） 乙產(chǎn)品定額消耗量 200 4800（千克） 合計1800（千克） 材料： 甲產(chǎn)品定額消耗量 1005 500（千克） 乙產(chǎn)品定額消耗量 20061200（千克）合計 1700（千克） （2）計算原材料消耗量分配率。 材料消耗量分配率 0.99材料消耗量分配率 1.01（3）計算甲、乙兩種產(chǎn)品應分配的原材料實際消耗量。 甲產(chǎn)品應分配的 材料實際數(shù)量 10000.99990（千克） 乙產(chǎn)品應分配的 材料實際數(shù)量 8000.99792（千克） 甲產(chǎn)品應分配的 材料實際數(shù)量5001.01505（千克） 乙產(chǎn)品應分配的 材料實際數(shù)量12001.01121

3、2（千克） （4）計算甲、乙兩種產(chǎn)品應分配的原材料計劃價格費用。 甲產(chǎn)品應分配的 材料計劃價格費用 99021980（元）甲產(chǎn)品應分配的 材料計劃價格費用 50531515（元） 合計 3495（元） 乙產(chǎn)品應分配的 材料計劃價格費用 79221584（元） 乙產(chǎn)品應分配的 材料計劃價格費用 121223636（元）合計 5220（元） （5）計算甲、乙兩種產(chǎn)品應負擔的原材料成本差異。甲產(chǎn)品應負擔的原材料成本差異3495（2）69.9（元） 乙產(chǎn)品應負擔的原材料成本差異5220（2）104.4（元） （6）計算甲、乙兩種產(chǎn)品的實際原材料費用。 甲產(chǎn)品實際原材料費用349569.93425.1（

4、元） 乙產(chǎn)品實際原材料費用5220104.45115.6（元） （7）根據(jù)以上計算結果可編制原材料費用分配表 （見表312）。 （8）根據(jù)原材料費用分配表，編制會計分錄如下 ： 1）借：基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品3495 乙產(chǎn)品5220貸：原材料 87152）借：材料成本差異174.3貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 69.9乙產(chǎn)品104.4 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用 （此題答案中的“修理”改“供水”）2.某企業(yè)設有供水、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費用、提供勞務量如表3-31所示（輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算）。表3-31 輔助生產(chǎn)車間的輔助生產(chǎn)費用及勞務量項目供水車間運

5、輸車間待分配輔助生產(chǎn)費用19000元2000元勞務供應數(shù)量20000立方米40000公里耗用勞務數(shù)量供水車間1500公里運輸車間1000立方米基本生產(chǎn)車間16000立方米30000公里企業(yè)管理部門3000立方米8500公里要求：采用交互分配法，計算分配輔助生產(chǎn)費用（列示計算過程）；填制輔助生產(chǎn)費用分配表見表3-32和編制有關會計分錄。答案（1）交互分配。供水勞務分配率=0.95運輸勞務分配率=0.5 供水應分配的運輸費0.51500750（元） 運輸車間應分配的修理費0.951000950（元） （2）交互分配后的實際費用。 供水車間實際費用 19000+75095018800（元） 運輸車間

6、實際費用 20000+95075020200（元） （3）對外分配。供水勞務分配率0.989474運輸勞務分配率0.524675基本生產(chǎn)車間應分配的修理費 0.9894741600015832（元） 基本生產(chǎn)車間應分配的運輸費 0.5246753000015740（元） 合計31572（元）企業(yè)管理部門應分配的修理費 0.98947430002968（元） 企業(yè)管理部門應分配的運輸費 0.52467585004460（元） 合計7428（元）（4）根據(jù)以上計算分配結果編制輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法），見表3-13。（5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表 （交互分配法）編制會計分錄（本題假設各項輔助生

7、產(chǎn)費用均分別各受益單位負擔 ）。 1）交互分配。 借：輔助生產(chǎn)成本 修理 750 運輸 950 貸：輔助生產(chǎn)成本修理950 運輸 750 2）對外分配。 借：制造費用基本生產(chǎn)車間31572 管理費用 7428 貸：輔助生產(chǎn)成本修理 18800 運輸 20200 采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用 3某工業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費用通過“制造費用”科目核算；“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”明細賬的成本項目中均沒有“直接燃料和動力”成本項目。有關資料如表3-33所示。 表3-33 輔助生產(chǎn)費用非分配表 （計劃生產(chǎn)分配法） 項目供水車間 供電車間費用合計數(shù)量（立方米）費用數(shù)量（度）費用待分配數(shù)量和

8、費用“輔助生產(chǎn)成本”科目金額 68401370020540制造費用科目金額18780 908027860小計55002562040000 2278048400計劃單位成本 5 0.6供水車間耗用動力電 200012001200供水車間耗用照明電 1000 600600供水車間耗用修理費 50025002500基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗用動力電 25000 1500015000基本生產(chǎn)車間照明用電及水費 400020000 5000 300023000企業(yè)管理部門照明用電及水費 10005000 7000 42009200按計劃成本分配合計27500 2400051500輔助生產(chǎn)實際成本27420

9、25280輔助生產(chǎn)成本差異-80 12801200要求：采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用（列出計算過程）；填制輔助生產(chǎn)費用表和編制有關會計分錄。（1）按實際耗用量和計劃單位成本計算分配輔助生產(chǎn)費用。機修車間動力用電應分配電費 20000.61200（元） 機修車間照明用電應分配電費 10000.6600（元）基本生產(chǎn)車間動力用電應分配電費 250000.615000（元） 基本生產(chǎn)車間照明用電應分配電費 50000.6 3000（元）企業(yè)管理部門照明用電應分配電費 70000.6 4200（元）合計24000（元）供電車間應分配的修理費50052500（元） 基本生產(chǎn)車間應分配的修理費 40

10、00520000（元）企業(yè)管理部門應分配的修理費 100055000（元）合計27500（元）（2）計算輔助生產(chǎn)實際成本。機修車間實際成本 25620（1200600）27420（元） 供電車間實際成本 22780250025280（元）（3）計算輔助生產(chǎn)成本差異。機修車間成本差異 274202750080（元） 供電車間成本差異 25280240001280（元） （4）根據(jù)輔助生產(chǎn)費用表 （計劃成本分配法）編制會計分錄。 1）按計劃成本分配輔助生產(chǎn)費用。 借：輔助生產(chǎn)成本 機修（直接燃料及動力）1200 基本生產(chǎn)成本 產(chǎn)品 （直接燃料及動力）15000 制造費用基本生產(chǎn)車間 23000 機

11、修車間 600 供電車間 2500 管理費用 9200 貸：輔助生產(chǎn)機修車間 27500 運輸車間 24000 2）結轉輔助車間制造費用。 借：輔助生產(chǎn)成本 機修車間 19380 供電車間 11580 貸：制造費用機修車間 19380 供電車間 11580 3）結轉輔助生產(chǎn)成本差異。 借：管理費用 1200貸：輔助生產(chǎn)成本機修車間 80供電車間 1280 第4章生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配按約當量比例分配各項費用1.某企業(yè)第一生產(chǎn)車間生產(chǎn)的甲產(chǎn)品本月完工500件，月末在產(chǎn)品200件，甲產(chǎn)品經(jīng)過三道工序制成，完工甲產(chǎn)品工時定額為100小時，各工序工時定額及在產(chǎn)品數(shù)量如表4-12所示

12、。表4-12工序本工序工時定額（小時）月末在產(chǎn)品數(shù)量（件） 1 2 3 40 40 20 80 80 40 合計 100 200各工序內平均完工程度按50%計算。甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費用和本月生產(chǎn)費用如表4-13所示。表4-13成本項目直接材料直接燃料和動力直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品費用60001200 2400 1400 11000本月費用150002400 6000 4000 27400 原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。要求：（1）編制月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算表。（2）登記甲產(chǎn)品成本明細賬，采用約當產(chǎn)量比例法（加權平均法）計算出甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。月末在產(chǎn)品直接材料費用按產(chǎn)量比

13、例分配，其他各項費用按約當產(chǎn)量比例分配。（3）編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。采用約當產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用答案（1）編制分配加工費用的約當產(chǎn)量計算表如表 413所示。（2） 1）直接材料費用分配。分配率30完工產(chǎn)品應分配的直接材料費用5003015000（元） 在產(chǎn)品應分配的直接材料費用 200306000（元） 2）直接燃料和動力費用的分配。 分配率=6 完工產(chǎn)品應分配的直接燃料和動力費用50063000（元） 在產(chǎn)品應分配的直接燃料和動力費用 1006600（元） 3）直接人工費用的分配。分配率=14 完工產(chǎn)品應分配的直接人工費用500147000（元） 在產(chǎn)品應分配的直接人工費

14、用 100141400（元） 4）制造費用的分配。分配率=9完工產(chǎn)品應分配的制造費用 50094500（元） 在產(chǎn)品應分配的制造費用1009900（元） 登記甲產(chǎn)品成本明細賬，如表 414 所示。 （3）編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。 借：庫存商品甲產(chǎn)品29500 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品29500 采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用 2.某企業(yè)丙產(chǎn)品消耗定額比較準確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用，其中原材料費用按定額原材料費用比例分配，其他費用按定額工時比例分配。本月丙產(chǎn)品有關資料如表4-14所示。表4-14成本項目月初在產(chǎn)品費用本月生產(chǎn)費用定額 實

15、際 定額 實際直接材料直接人工制造費用30002000工時35002500150070003000工時750035002500合計750013500本月丙產(chǎn)品完工100件，單件產(chǎn)品定額：直接材料80元，工時40小時。要求：（1）采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費用，并登記產(chǎn)品成本明細賬。（2）編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。答案（1）1）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品定額直接材料費用和定額工時。 完工產(chǎn)品定額直接材料費用 100808000（元） 在產(chǎn)品定額直接材料費用3000700080002000（元） 完工產(chǎn)品定額工時 100404000（小時） 在產(chǎn)品定額工時200030004000100

16、0（小時 ） 2）分配直接材料費用。分配率1.1 完工產(chǎn)品應分配直接材料費用 80001.18800（元） 在產(chǎn)品應分配直接材料費用 20001.12200（元） 3）分配直接人工費用。分配率1.2完工產(chǎn)品應分配直接人工費用 40001.24800（元） 在產(chǎn)品應分配直接人工費用 10001.21200（元） 4）分配制造費用。分配率0.8 完工產(chǎn)品應分配制造費用40000.83200（元） 在產(chǎn)品應分配制造費用10000.8800（元）5）登記產(chǎn)品成本明細賬，如表415所示。 （2）編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。 借：庫存商品丙產(chǎn)品16800 貸：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品 16800第6章產(chǎn)品成本計

17、算的基本方法1. 分批法某公司按批量組織生產(chǎn)，其中402批號A產(chǎn)品20臺，2月份投產(chǎn)，計劃3月份完工，2月末提前完工2臺。2月份發(fā)生下列費用：直接材料費用18400元，直接人工費用16200元，制造費用10400元。2月份完工產(chǎn)品數(shù)量少，按計劃成本結轉，每臺計劃成本為：直接材料費用910元，直接人工費用830元，制造費用780元，合計2520元。3月份發(fā)生下列費用：直接人工費用600元，制造費用520元。3月末A產(chǎn)品全部完工。要求：登記2月份和3月份402批號A產(chǎn)品成本明細賬，計算402批號A產(chǎn)品的實際成本。表和下圖一樣的需要填寫答案：（1）402批號 產(chǎn)品成本明細賬如表655所示。 （2）計

18、算 402批號全部 產(chǎn)品的實際成本。 402 批號全部 產(chǎn)品的實際總成本50404108046120 （元）402 批號 產(chǎn)品的平均單位成本 2306(元)2 平行結轉分步法某企業(yè)采用平行結轉分步法計算B產(chǎn)品成本。6月份有關資料如下：（1）B產(chǎn)品相關資料（見表6-64）。表6-64 產(chǎn)品資料表項目第一步驟第二步驟月初在產(chǎn)品結存 2015本月投入并轉入350340本月完工并轉出340335月末在產(chǎn)品結存 3020完工程度40%50%（2）月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費用見產(chǎn)品成本明細賬（見表6-65）。原材料均在每個步驟生產(chǎn)開始時一次投入，直接人工和制造費用隨加工進度發(fā)生。上述費用在完工產(chǎn)品（應計入

19、產(chǎn)成品份額）和月末在產(chǎn)品（廣義在產(chǎn)品）之間的分配均采用約當產(chǎn)量比例法。要求：（1）采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用。（2）登記各步驟產(chǎn)品成本明細賬（見表6-56、表6-57）。 表和下圖一樣的需要填寫（3）登記完工產(chǎn)品成本計算表，計算完工產(chǎn)品總成本和單位成本（見表6-58）。表和下圖一樣的需要填寫（1）采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用。 第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費用： 1）直接材料費用分配。 分配率=100應計入產(chǎn)成品的份額 33510033500 （元） 月末在產(chǎn)品成本501005000 （元） 2）直接人工費用的分配。分配率 40 應計入產(chǎn)成品的份

20、額 3354013400 （元） 月末在產(chǎn)品成本32401280（元） 3）制造費用的分配。 分配率50應計入產(chǎn)成品的份額 3355016750 （元） 月末在產(chǎn)品成本32501600（元）第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費用： 1）直接材料費用的分配。分配率40應計入產(chǎn)成品的份額 3354013400（元） 月末在產(chǎn)品成本2040800（元） 2）直接人工費用的分配。 分配率60應計入產(chǎn)成品的份額 3356020100（元） 月末在產(chǎn)品成本1060600（元）3）制造費用的分配。分配率80 應計入產(chǎn)品的份額 3358026800（元） 月末在產(chǎn)品成本1080800（元）（2）登記各步驟產(chǎn)品

21、成本明細賬，見表656和表 657。 第一生產(chǎn)步驟第二生產(chǎn)步驟 （3）登記完工產(chǎn)品成本計算表，計算完工產(chǎn)品總成本和單位成本，見表658第7章產(chǎn)品成本計算的輔助方法1.分類法 大華工廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，這三種產(chǎn)品的原材料和生產(chǎn)工藝相近，因而歸為一類產(chǎn)品，采用分類法計算成本。該類產(chǎn)品的消耗定額比較準確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量波動不大，因而月末在產(chǎn)品按定額成本計價。本月（10月）月初、月末在產(chǎn)品的定額總成本，以及本月實際發(fā)生的生產(chǎn)費用如表7-49所示。表7-49 單位：元項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品定額費用月末在產(chǎn)品定額費用本月生產(chǎn)費用73005200651001500100001

22、22504500300036750133009200114100該類產(chǎn)品的消耗定額及本月產(chǎn)量自理如表7-50所示。表7-50 材料消耗定額（千克）工時消耗定額（小時）產(chǎn)品產(chǎn)量（件）甲乙丙9.686.467515002000500該廠各種產(chǎn)品成本的分配方法是：原材料費用按事先確定的耗料系數(shù)比例分配，耗料系數(shù)根據(jù)產(chǎn)品的材料消耗定額，以乙產(chǎn)品為標準產(chǎn)品計算確定。其他各項費用均按定額工時比例分配。要求：根據(jù)上述資料，采用產(chǎn)品成本計算中的分類法計算甲、乙、丙三種產(chǎn)成品的成本（1）計算編制耗料系數(shù)計算表，見表732。（2）根據(jù)耗料系數(shù)和所給的有關資料計算該類產(chǎn)品成本以及類內各種產(chǎn)品成本，見表733。 表中

23、的分配率計算如下： 直接材料分配率67200420016 直接材料人工分配率 12750255000.5 制造費用分配率38250255001.5 2.定額法 某企業(yè)對甲產(chǎn)品采用定額法計算成本。本月有關甲產(chǎn)品直接材料的資料如下：（1）月初在產(chǎn)品定額費用為1000元，月初在產(chǎn)品脫離定額差異為節(jié)約200元，月初在產(chǎn)品定額費用調整后降低100元。定額變動差異全部由完工產(chǎn)品負擔。（2）本月定額費用為9000元，本月脫離定額差異為節(jié)約97元。（3）本月原材料成本差異為超支1%，原材料成本差異全部由完工產(chǎn)品成本負擔。（4）本月完工產(chǎn)品的定額原材料費用為8100元。要求：（1）計算月末在產(chǎn)品的直接材料定額費

24、用。（2）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的直接材料實際費用（脫離定額差異按定額費用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配）。答案（1）月末在產(chǎn)品直接材料定額成本 （1000100）81001800（元） （2）1）脫離定額差異分配率 （20097）（2001800）3 2）材料成本差異率（900097）（3）98.03（元） 3）完工產(chǎn)品應負擔的脫離定額差異8100（3）243（元） 4）在產(chǎn)品應負擔的脫離定額差異 1800（3）54（元） 5）完工產(chǎn)品直接材料實際費用 810024310089.0316146.03（元） 6）在產(chǎn)品直接材料實際費用1800541746（元） 3標準成本法 某企業(yè)只生產(chǎn)

25、和銷售甲產(chǎn)品，9月份有關材料如下：（1）計劃工時為15000銷售，實際工時為14700小時。（2）工時耗用標準為每件2小時，實際產(chǎn)量為7000件。（3）固定制造費用標準分配率為每小時2元，固定制造費用實際分配率為每小時1.8元。要求：（1）計算標準固定制造費用。（2）按三差異分析法計算本月固定制造費用的各項差異。答案（1）計算標準固定制造費用。 標準固定制造費用 70002228000 （元） （2）用三差異分析法對固定成本差異進行分析。 固定制造費用耗費 （預算）差異 147001.81500023540（元） 固定制造費用能力差異（150014700）2600（元） 固定制造費用效率差異（

26、1470070002）21400（元）第8章其他行業(yè)成本核算1.會計分錄某農(nóng)業(yè)企業(yè)從2002年開始自行營造200公頃橡膠樹，當年發(fā)生種苗費403000元，平整土地和定植所使用機械的折舊費為116000元，當年發(fā)生肥料及農(nóng)藥費375000元、人員工資830000元。橡膠樹在2002年至2007年6年間共發(fā)生管護費用4688000元，以銀行存款等形式支付。2008年橡膠樹進入正常生產(chǎn)期。橡膠樹預計凈殘值為412000元，在25年內按直線法計提折舊。2008年在養(yǎng)護和收貨過程中發(fā)生肥料及農(nóng)藥費289000元，人員工資420000元，以銀行存款支付其他生產(chǎn)費用174500元。要求：為該企業(yè)編制相關會計

27、分錄。答案： （1）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)（橡膠樹）1724000 貸：原材料 種苗 403000 肥料及農(nóng)藥 375000 應付職工薪酬 830000 累計折舊 116000 （2）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)（橡膠樹） 4688000 貸：銀行存款等4688000 （3）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn) （橡膠樹） 6412000 貸：生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn) （橡膠樹）6412000 （4）借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本 112350 貸：原材料 肥料及農(nóng)藥 289000 應付職工薪酬 420000 銀行存款 174500 生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計折舊 240000

28、 （5）借：農(nóng)產(chǎn)品 1123500 貸：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本 1123500 2.會計分錄 某物流企業(yè)2009年5月的相關情況如下：（1）企業(yè)采用滿郵箱制計算燃料耗用數(shù)。甲車隊當月加油12000升，乙車隊當月加油8600升，丙車隊當月加油5000升。汽油的成本為每升4.2元。（2）企業(yè)對輪胎采用一次攤銷法。當月甲車隊領用外胎3個，丙車隊領用外胎1個。每個車胎的成本為900元。（3）甲車隊司機和助手的工資為36000元，乙車隊司機和助手的工資為28000元，丙車隊司機和助手的工資為24000元。福利費按工資總額的14%提取。（4）甲車隊計提車輛折舊費140000元，乙車隊計提車輛折舊費100000元，丙

29、車隊計提車輛折舊費85000元。（5）企業(yè)發(fā)生洗車費、過橋過路費等雜費60200元，其中甲車隊22100元，乙車隊21100元，丙車隊17000元。（6）企業(yè)發(fā)生營運間接費用58000元，按直接費用金額的比例進行分配。（7）甲車隊當月提供1100千噸公里的運輸服務，乙車隊當月提供800千噸公里的運輸服務，丙車隊當月提供600千噸公里的運輸服務。要求：為該企業(yè)編制2009年5月的會計分錄，并計算各車隊的單位運輸成本。答案（1）借：主營業(yè)務成本運輸支出 甲車隊 （燃料）50400 乙車隊 （燃料） 36120 丙車隊 （燃料） 21000 貸：原材料 燃料107520 （2）借：主營業(yè)務成本運輸支

30、出 甲車隊 （輪胎） 2700 丙車隊 （輪胎） 900 貸：原材料 輪胎 3600 （3）借：主營業(yè)務成本運輸支出 甲車隊 （工資費用） 3600 甲車隊（其他薪酬費用）5040 乙車隊（工資費用） 28000 乙車隊（其他薪酬費用）3920 丙車隊（工資費用） 24000 丙車隊（其他薪酬費用）3360 貸：應付職工薪酬100320 （4）借：主營業(yè)務成本運輸支出 甲車隊（折舊費）140000 乙車隊（折舊費）100000 丙車隊（折舊費）85000 貸：累計折舊 325000 （5）借：主營業(yè)務成本運輸支出 甲車隊 （其他費用）22100 乙車隊（其他費用） 21100 丙車隊（其他費用

31、） 17000 貸：銀行存款、庫存現(xiàn)金等 60200 （6）甲車隊直接費用合計 50400270036000504014000022100 256240 （元） 乙車隊直接費用合計 3612028000392010000021100 189140 （元） 丙車隊直接費用合計 210009002400033608500017000 151260 （元）甲車隊分配的營運間接費用 24909.36 （元）乙車隊分配的營運間接費用 18386.50 （元）丙車隊分配的營運間接費用 14704.14 （元） 借：主營業(yè)務成本運輸支出 甲車隊（營運間接費用） 24909.36 乙車隊（營運間接費用） 18

32、386.50 丙車隊（營運間接費用） 14704.14貸：營運間接費用58000 （7）甲車隊單位運輸成本 255.59（元千噸公里）乙車隊單位運輸成本 259.41（元千噸公里） 丙車隊單位運輸成本 276.61（元千噸公里） 3 會計分錄某建筑工程公司目前有甲、乙兩項工程。2009年5月的相關情況如下：（1）甲、乙兩項工程耗用鋼材的計劃成本分別為80000元和210000元，耗用水泥的計劃成本分別為50000元和120000元，耗用其他材料的計劃成本分別為65000元和18000元。鋼材的成本差異率為-8%，水泥的成本差異率為-3%，其他材料的成本差異率為2%。（2）公司發(fā)生計時工資150

33、000元，其中，甲工程耗用6000工時，乙工程耗用4000工時。（3）按施工機械的實際臺時分配機械使用費。公司的一臺吊車當月的機械使用費為13680元，分別對甲、乙兩項工程實施了機械作業(yè)，甲工程使用吊車90小時，乙工程使用吊車24小時。公司的一臺挖土機當月的機械使用費為15755元，全部為乙工程服務。（4）公司運輸隊本月發(fā)生各種費用共計25600元。本月運輸隊總共提供32000噸公里的運輸服務，其中，為甲項目提供9500噸公里的運輸服務，為乙項目提供22500噸公里的運輸服務。（5）公司本月發(fā)生間接費用82000元，按各工程的直接成本實際數(shù)進行分配。（6）甲工程包含A，B兩個分項工程。甲工程月

34、初未完工程成本為879600元。A工程在本月全部完工，B工程完工20%，B工程的預算造價為600000元。乙工程為上月新動工的工程，尚未完工。要求：為該公司編制2009年5月的會計分錄。答案（1）甲工程耗用的材料計劃成本 800005000065000195000（元） 甲工程耗用材料的成本差異 80000（8）50000（3）6500026600（元） 乙工程耗用的材料計劃成本 21000012000018000348000（元） 乙工程耗用材料的成本差異210000（8）120000（3（元）借：工程施工合同成本 甲工程（直接材料）195000 乙工程（直接材料）

35、348000 貸：原材料鋼材290000水泥170000 其他材料83000 借：工程施工合同成本 甲工程（直接材料）6600 乙工程（直接材料） 20040 貸：材料成本差異鋼材23200 水泥5100 其他材料1660 （2）甲工程分攤人工費 150000（60004000）600090000（元） 乙工程分攤人工費 150000（60004000）400060000（元）借：工程施工合同成本 甲工程（直接人工）90000 乙工程（直接人工）60000 貸：應付職工薪酬150000 （3）甲工程分攤吊車費用 13680（9024）9010800（元） 乙工程分攤吊車費用 13680（902

36、4）242880（元） 借：工程施工合同成本 甲工程 （機械使用費 ）10800 乙工程 （機械使用費 ）18635 貸：機械作業(yè)吊車13680 挖土機15755（4）運輸費用分配率25 60032 0000.8 甲工程分配的運輸費用0.895007600（元） 乙工程分配的運輸費用0.82250018000（元） 借：工程施工合同成本 甲工程 （輔助生產(chǎn)費用）7600 乙工程 （輔助生產(chǎn)費用）18000 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn) 25600（5）甲工程當月直接成本 195000660090000108007600296800 （元） 乙工程當月直接成本 348000200406000018635

37（元） 甲工程分配的間接費用33736.86 （元）乙工程分配的間接費用48263.14 （元） 借：工程施工合同成本 甲工程 （間接費用） 33736.86 乙工程 （間接費用） 48263.14貸：制造費用 82000.00（6）甲工程中未完工程成本60000080480000 （元） 甲工程中已完工程成本87960029680033736.86480000730136.86 （元）借：主營業(yè)務成本730136.86貸：工程施工合同成本甲工程730136.86第9章成本會計前沿四、教材練習題答案 1計算結果見表 97。 2（1）攤銷預防成本。 借：管理費用1000貸

38、：質量成本預防成本1000 （2）歸集并結轉質量檢測成本。 借：質量成本鑒定成本2500 貸：累計折舊500應付職工薪酬2000 借：制造費用2500貸：質量成本鑒定成本2500 （3）歸集不可修復廢品損失。 借：質量成本內部失敗成本880 貸：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品880 借：原材料320 營業(yè)外支出560 貸：質量成本內部失敗成本880 （4）歸集可修復廢品損失。 借：質量成本內部失敗成本200 貸：原材料100 輔助生產(chǎn)成本100 （5）結轉廢品損失成本。借：生產(chǎn)成本甲 （廢品損失）200 貸：質量成本內部失敗成本 200 （6）歸集并結轉次品降價損失。 借：質量成本外部失敗成本1800 貸：銀行存款1800 借：主營業(yè)務收入1800 貸：質量成本外部失敗成本1800 （7）歸集并結轉質量 “三包”費用。 借：質量成本外部失敗成本700 貸：銀行存款700 借：銷售費用700貸：質量成本外部失敗成本700 第10章成本報表與成本分析四、教材練習題答案 1利用全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類反映）首先可以總括地分析全部產(chǎn)品成本計劃的完成情況、各種產(chǎn)品成本計劃的完成情況，以及可比產(chǎn)品成本降低計劃的完成情況。同時，還可以分析產(chǎn)值成本率等指標的計劃完成情況。 在分析時，應從總括分析入手，逐步深入地進行分析