集團(tuán)公司2022年度紅旗集體開拓區(qū)先進(jìn)事跡

1、高品質(zhì)文檔集團(tuán)公司2022年度紅旗集體開拓區(qū)先進(jìn)事跡 二O0四年度，開拓區(qū)在礦兩委的關(guān)懷、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)干群以鄧小平理論和江澤民 “三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十六大精神為動力，開拓進(jìn)取、奮勇拼搏，堅(jiān)持了“平安第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以經(jīng)營管理為中心，促進(jìn)全區(qū)的兩個文明建設(shè)呈現(xiàn)出良好的局面。使全區(qū)在平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和文明創(chuàng)建等工作方面都取得了較好的成果。 一、強(qiáng)化平安管理，實(shí)現(xiàn)“平安生產(chǎn)1000天” 2021年該區(qū)把平安管理工作作為了壓倒一切的任務(wù)來抓，根據(jù)礦平安1號文的詳細(xì)要求，結(jié)合本區(qū)的實(shí)際狀況，他們制定并實(shí)施了一系列操作性較強(qiáng)的平安管理措施，有效促進(jìn)了全區(qū)的

2、生產(chǎn)建設(shè)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子對平安管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持了管理和訓(xùn)練并重的原則。一年來該區(qū)在全礦平安生產(chǎn)局面良好的大環(huán)境下，平安生產(chǎn)工作取得了尤其突出的成果：全年杜絕輕傷以上人身事故，毀滅了各類機(jī)電平安事故，同時“三違”現(xiàn)象也得到了很好地掌握，確保了平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)定開展，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)“平安生產(chǎn)1000天”的奮斗目標(biāo)。 在抓平安管理的工作中，該區(qū)首先注意強(qiáng)化員工的平安思想意識，深化地開展平安訓(xùn)練活動，長期堅(jiān)持利用周六平安例會，三班班前會和黑板報(bào)等多種宣揚(yáng)訓(xùn)練形式，向全區(qū)干群大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)學(xué)問和工程施工措施等，準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹礦有關(guān)平安法律、法規(guī)和文件、會議精神等。為確保學(xué)習(xí)效果，該區(qū)還針對周六平安學(xué)

3、習(xí)制定了學(xué)習(xí)方案，并嚴(yán)格了考勤制度和考核制度，使平安訓(xùn)練做到了長流水、不斷線。同時，本區(qū)還不斷地創(chuàng)新平安訓(xùn)練的方式，開展了一系列群眾喜聞樂見的平安訓(xùn)練活動，樂觀組織職工參與礦舉辦的“平安學(xué)問競賽”、該區(qū)自行舉辦的“平安學(xué)問擂臺賽”以及我們開展的創(chuàng)新平安訓(xùn)練系列活動、班前平安宣誓、講評“三違”、家屬協(xié)安、班組平安互保等，有效地增加了全區(qū)職工的平安思想意念；該區(qū)在平安方面，建立了層層承包責(zé)任制，責(zé)任到人，職責(zé)明確，把技術(shù)員以上的區(qū)管理人員分片承包到隊(duì)，并將各人承包區(qū)內(nèi)的平安生產(chǎn)狀況直接和責(zé)任人的工資、獎金掛鉤，使管理干部的責(zé)任意識明顯增加，工作熱忱明顯提高；再次是加大現(xiàn)場的管理力度，充分發(fā)揮區(qū)、隊(duì)

4、領(lǐng)導(dǎo)的跟班作用，跟班人員和工人同上同下，做到堅(jiān)持深化現(xiàn)場，靠前指揮，嚴(yán)把施工環(huán)節(jié)中的平安質(zhì)量關(guān)，確保準(zhǔn)時發(fā)覺和排解各類平安隱患，針對重點(diǎn)工程支配由閱歷豐富的人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，較好地保障了施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)工作。 此外，該區(qū)還長期堅(jiān)持開展了“黨員身邊無三違”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“青年突擊隊(duì)”和“流淌紅旗賽”等活動，將黨建工作和平安生產(chǎn)有效地融為了一體，有力地促進(jìn)了全區(qū)的平安生產(chǎn)建設(shè)，尤其值得一提的是，該區(qū)開展的“青年平安生產(chǎn)示范崗”活動取得了精彩的成果，被團(tuán)省委和省經(jīng)貿(mào)委命名為“安徽省青年平安生產(chǎn)示范崗”稱號。他們以圍繞“塑先鋒形象、筑平安堡壘”為主題，在班組之間開展“黨員先鋒示范崗”活動，每月以

5、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，文明創(chuàng)建和平安、進(jìn)尺、效益等五個方面全面考核全區(qū)黨員，并評比出“星級黨員”，充分發(fā)揮了黨員的工作樂觀性。這些活動地開展，為全區(qū)的生產(chǎn)建設(shè)構(gòu)筑了一道結(jié)實(shí)的平安防線。 二、奮勇拼搏，迎難而上，精彩完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 2021年該區(qū)對礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了較好地落實(shí)與完成。全區(qū)干群在2021年度的生產(chǎn)建設(shè)中，主動為礦分憂解難，充分發(fā)揚(yáng)了開拓員工特殊能吃苦，能戰(zhàn)斗的精神，自我加壓、拼搏進(jìn)取，不斷提高工效、單產(chǎn)，最終以全年進(jìn)尺2292.6米，完成礦下達(dá)2140米方案進(jìn)尺的110%。為緩解全礦采掘接替緊急局面做出了突出的貢獻(xiàn)。 今年以來，該區(qū)在對我礦的一些重要工程的施工中，發(fā)揮出了重要

6、的作用。其中在對8225風(fēng)巷的施工中，由于該巷道屬沿空作業(yè)，導(dǎo)致巷道壓力非常大，頂?shù)装逵袧B水，加之出貨環(huán)節(jié)多，運(yùn)輸距離遠(yuǎn)，造成作業(yè)條件非常困難，面對多種不利因素，全區(qū)干群緊密地團(tuán)結(jié)起來，進(jìn)一步的統(tǒng)一思想，提高熟悉，變壓力為動力，發(fā)揚(yáng)了吃苦耐勞和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理，優(yōu)化勞動組合，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)上的被動局面，4月份該巷道實(shí)現(xiàn)進(jìn)尺210米，超當(dāng)月方案40%，并于6月13號按期完成了該巷道的交接，為我礦綜采面接替緊急局面的緩解送上了一場“準(zhǔn)時雨”。 2021年該區(qū)干群本著艱苦奮斗，奮勇拼搏的精神戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，廣闊員工識大體，顧大局，親密協(xié)作，精誠團(tuán)結(jié)，圓滿完成了礦兩委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，

7、為我礦的生產(chǎn)建設(shè)工作做出了突出的貢獻(xiàn)！ 三、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)漸入佳境 2021年度，該區(qū)把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作，當(dāng)作了一項(xiàng)長期性的重要工作來抓，作為我礦的學(xué)習(xí)型組織試點(diǎn)單位，該區(qū)深刻感受到了抓好此項(xiàng)工作的緊迫性和責(zé)任感，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過程中，敢于創(chuàng)新、敢于嘗試，不斷地摸索和總結(jié)出了大量的豐富閱歷，把學(xué)習(xí)型組織建設(shè)逐步推向了深化，9月份集團(tuán)公司曾組團(tuán)到該區(qū)參觀學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建狀況。 該區(qū)開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作，仔細(xì)根據(jù)礦學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建總體規(guī)劃，緊密結(jié)合本單位的實(shí)際工作狀況，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)為原則，緊緊圍繞全區(qū)平安生產(chǎn)，經(jīng)營管理這個中心，樂觀提倡員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的理念，以培育員

8、工在系統(tǒng)思索，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中創(chuàng)新進(jìn)取，處我超越等方面的力量為宗旨，以實(shí)現(xiàn)單位績效持續(xù)、快速提升為目的，對學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作分階段，有步驟地進(jìn)行，把創(chuàng)建工作有效地融入到了全區(qū)生產(chǎn)管理中去。該區(qū)的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建得到了全區(qū)上下的共同廣泛參加，隊(duì)長以上的管理珍員均建立了個人愿景，區(qū)里還印發(fā)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)施方法手冊，設(shè)置了帶有學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建標(biāo)語口號的燈箱，學(xué)習(xí)刮目相看和全區(qū)歷年來的榮譽(yù)榜，并在會議室內(nèi)陳設(shè)了圖書柜，營造了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，感染和激勵員工不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)取。他們每月列出了20多道員工自測題張貼到各隊(duì)，供員工利用班前、班后進(jìn)行自我檢測學(xué)習(xí)效果。同時，本區(qū)建立并實(shí)施的“一事三思三問法”、“期望小結(jié)

9、法”和“個人反思奶談制度”、“工作講評制度”和平安文化等，同全區(qū)的多項(xiàng)工作管理相輔相成，相互促進(jìn)，有效地失去了全區(qū)的整體工作向前邁進(jìn)。 通過實(shí)施一系列行之有效的創(chuàng)建方案，該區(qū)把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作拓展到了井下，延長到了個人，使廣闊員工進(jìn)一步拓寬了視野，轉(zhuǎn)變了思維，提高了熟悉，重塑了自我，為全區(qū)的工作開展制造了一個良好的內(nèi)部和外部環(huán)境，鋪設(shè)了一條最終通向?qū)崿F(xiàn)文明創(chuàng)建和平安生產(chǎn)相互結(jié)合、相互協(xié)調(diào)和相互統(tǒng)一的進(jìn)展道路。 四、文明創(chuàng)建工作扎實(shí)推動 2021年該區(qū)把文明創(chuàng)建工作列為的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容來抓，針對本單位的實(shí)際狀況，我們制定出了詳細(xì)的文明創(chuàng)建目標(biāo)和規(guī)劃：以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，門路于高起點(diǎn)，著眼于

10、高質(zhì)量，以創(chuàng)建文明員工和文明工程為主線，緊緊抓信建立健全各項(xiàng)作為活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使創(chuàng)建工作抓有力度，落到實(shí)處，收到實(shí)效。 區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不間斷地向員工開展思想訓(xùn)練，職業(yè)首選訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力地提高員工的綜合素養(yǎng)，我們在廣闊員工中大力提倡愛崗敬業(yè)，誠懇守信、奉獻(xiàn)社會的美德，樂觀引導(dǎo)和員工仔細(xì)地遵守礦規(guī)礦紀(jì)，激發(fā)了員工樂觀向上的拼搏精神，使全區(qū)干群樹立起了良好的社會首選和職業(yè)道德風(fēng)尚。本區(qū)還樂觀組織職工踴躍參加礦開展的一系列的文體活動，其中在礦舉辦的“迎國慶、礦歌聲聲”歌詠競賽中，由該區(qū)參與的掘進(jìn)聯(lián)隊(duì)，奪得了一等獎的精彩成果，反映了全區(qū)員工良好的精神風(fēng)貌。 同時，該區(qū)還從夯平安生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，鞏固和提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平入手，著力打造井下文明創(chuàng)建工作，把文明創(chuàng)建向井下延長，建立了一整套嚴(yán)格完善的實(shí)施考核措施，有效促進(jìn)了全區(qū)在平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量和經(jīng)營管理等方面工作的向前進(jìn)展，推動全區(qū)整體工作逐步邁上了新臺階。2021年度，該區(qū)所施工的巷道。其經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和平安指標(biāo)，在公司和礦歷次質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查中，均達(dá)到或超過了礦設(shè)計(jì)要求。開拓一隊(duì)施工的巷道始終是我礦開、掘區(qū)隊(duì)質(zhì)量的典范，在10月份開拓二隊(duì)施工的II2軌道下山，也均以高質(zhì)量的巷道施工標(biāo)準(zhǔn)，受到了礦上的好評。 沒有辛勤的耕耘，就沒有豐碩的成果，