成本會計習題詳解

1、 第二章習題一資料：某企業(yè)為進行生產(chǎn)，本月從外單位購買原材料24000元，低值易耗品7000元，包裝物3000元，其他材料11000元。其中：本月基本生產(chǎn)車間進行產(chǎn)品生產(chǎn)領用原材料20000元，自制材料5000元，一般消耗材料3000元，領用低值易耗品5000元（一次耗攤銷）。本月支付工資如下：車間生產(chǎn)工人工資9000元，車間管理人員工資3000元，行政管理人員工資4000元，并按工資的14計提職工福利費。要求：1. 計算本月下列各項費用要素的金額：(1)外購材料；(2)工資；(3)福利費 2. 計算本月下列各項產(chǎn)品成本項目的金額：(1)原材料;(2)工資及福利費；(3)制造費用。解：1.（1

2、）外購材料(28000)：指企業(yè)為進行生產(chǎn)經(jīng)營而耗用的一切從外單位購進的原料以 及主要材料、半成品、輔助材料、包裝物、修理用備件和低值易耗品等。（2） 工資=車間生產(chǎn)工人工資+車間管理人員工資+行政管理人員工資 =9000+3000+4000=16000（3） 福利費=工資*14%計提=16000*14%=22402. （1）原材料=25000 （2）工資及福利費=車間生產(chǎn)工人工資*（1+14%計提）=9000*（1+14%）=10260 （3）制造費用=自制材料+一般消耗材料+車間管理人員計提的福利費 =（3000+5000）+3000*14%=8420 一般消耗材料：不用于產(chǎn)品生產(chǎn)，而是一

3、般耗用掉的那部分材料。習題二資料：某企業(yè)本月發(fā)生以下各種稅金：增值稅3300元，營業(yè)稅5600元，資源稅3000元，印花稅2000元，土地使用稅4000元，所得稅10000元，房產(chǎn)稅3000元，車船使用稅1000元。要求：計算本月費用要素稅金費用的金額。解：稅金是指應計入企業(yè)管理費用的各種稅金，如房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅等。 稅金費用=印花稅+土地使用稅+房產(chǎn)稅+車船使用稅=2000+4000+3000+1000=10000“營業(yè)稅金及附加”賬戶屬于損益類賬戶，用來核算小企業(yè)日常主要經(jīng)營活動應負擔的稅金及附加，包括營業(yè)稅、消費稅、城市維護建設稅、資源稅、土地增值稅和教育費附加及地方教

4、育費附加等。 第三章習題一 資料：某企業(yè)6月份期初庫存材料的計劃成本為59000元，實際成本為56300元，本月購入材料的計劃成本為89400元，實際成本為97200.8元。本月基本生產(chǎn)車間一車間領用材料的計劃成本為81000元，二車間領用材料的計劃成本為32000元，行政管理部門領用材料的計劃成本為3000元。 要求：1.計算6月份材料成本差異率 2.計算各部門應負擔的材料成本差異和材料實際成本。解：1.材料成本差異率=（期初結(jié)存材料成本差異+本月購入材料成本差異）/（期初結(jié)存材料計劃成本+本月購入材料計劃成本）=（-2700+8400.8）/（59000+89400）=0.042. 基本生

5、產(chǎn)車間一車間負擔差異=81000*0.04=3240 二車間負擔差異=32000*0.04=1280 行政管理部門負擔差異=3000*0.04=120 材料實際成本：一車間= 二車間=33280 行政管理部門=3120習題二 資料：某工業(yè)企業(yè)某月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品100件，共耗用A種材料1326kg，實際單位成本為80元/kg。甲產(chǎn)品每件耗用A種材料定額為5kg，乙產(chǎn)品每件耗用A種材料定額為3kg。 要求：1.按照甲、乙產(chǎn)品的材料定額消耗量比例分配計算A種材料費用。 2.編制產(chǎn)品耗用材料費用的會計分錄。解：1.生產(chǎn)甲產(chǎn)品需要耗用A產(chǎn)品=5*200=1000kg 生產(chǎn)乙產(chǎn)品需要耗用A產(chǎn)

6、品=3*100=300kg 材料費用分配率=80*1360/（1000+300）=83.69元/kg 甲產(chǎn)品應分配的產(chǎn)品費用=1000*83.69=63690元 乙產(chǎn)品應分配的產(chǎn)品費用=300*83.69=25107元2. 會計分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 83690 乙產(chǎn)品 25107 貸：原材料A 習題三 資料：某企業(yè)一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月領用A、B兩種材料共計42000元，其中有1221元的材料本月領而未用，下月繼續(xù)耗用，本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品210件，乙產(chǎn)品150件；甲產(chǎn)品消耗定額為：A材料12kg，B材料16kg；乙產(chǎn)品消耗定額為：A材料18kg，B材料7kg。該車間一般耗用領

7、用C材料480kg，C材料本月的材料成本差異率為10。A、B、C三種材料的計劃單價分別為：2.4元，5.2元，3.5元。 要求：按原材料的定額費用比例分配甲乙產(chǎn)品共同耗用的原材料費用，并編制材料費用分配的會計分錄。解：甲產(chǎn)品消耗費用 A材料=210*12*2.4=6048元 B材料=210*16*5.2=17472元 總計：23520元乙產(chǎn)品消耗費用 A材料=150*18*2.4=6480元 B材料=150*7*5.2=5460元 總計：11940元材料費用分配率=（42000-1221）/（23520+11940）=1.15所以甲產(chǎn)品耗用原材料費用=23520*1.15=27048元 乙產(chǎn)品

8、耗用原材料費用=11940*1.15=13731元C材料的計劃成本=480*3.5=1680元一車間應負擔計劃成本差異=1680*（-10%）=-168元會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 27048 乙產(chǎn)品 13731 制造費用一車間 1680 貸：原材料A、B材料 40779 C材料 1680借：制造費用 -168 貸：材料成本差異 -168習題四 某企業(yè)對于某些低值易耗品采用一次攤銷法?；旧a(chǎn)車間領用一批工具計劃成本2000元；本月報廢以前月份領用的另一批工具，計劃成本為1000元，殘料計價100元，已驗收入庫。該月低值易耗品的成本差異率為節(jié)約5。 要求：編制低值易耗品領用、報廢和調(diào)

9、整成本差異的會計分錄。解：低值易耗品領用時：借：制造費用 2000 貸：周轉(zhuǎn)材料 2000報廢之前領用工具：借：原材料 100 貸：制造費用 100調(diào)整成本差異：借：制造費用 -100 貸：材料成本差異低值易耗品成本差異 -100習題五 某企業(yè)某些低值易耗品采用分次攤銷法。某生產(chǎn)車間領用專用工具一批，計劃成本12000元，本月低值易耗品成本差異率為節(jié)約5，該批專用工具在一年半內(nèi)分月平均攤銷。 要求：編制領用、調(diào)整成本差異和攤銷的會計分錄。解：低值易耗品領用時：借：長期待攤費用 12000 貸：周轉(zhuǎn)材料 12000調(diào)整成本差異：借：長期待攤費用 600 貸：材料成本差異低值易耗品材料成本差異 6

10、00本月攤銷：借：制造費用 633.33 貸：長期待攤費用 633.33習題六 2月份某企業(yè)耗電千瓦，每千瓦電費的單價為0.40元，應付電費元（未付），該企業(yè)基本生產(chǎn)車間耗電千瓦，其中車間照明用電30000千瓦；企業(yè)行政管理部門耗用70000千瓦。企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為小時。 要求：按所耗電度數(shù)分配電力費用；A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費；編制分配電力費用的會計分錄。解：企業(yè)基本車間應付費用=*0.40=13200元企業(yè)行政管理部門應付費用=70000*0.40=2800元生產(chǎn)AB的耗電分配率=（-30000）/（+）=0.5千瓦/時A產(chǎn)品分配電

11、費=*0.5*0.40=72000元B產(chǎn)品分配電費=*0.5*0.40=48000元會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 72000 B產(chǎn)品 48000 輔助生產(chǎn)成本車間照明 12000 管理費用 28000 貸：應付賬款 習題七 資料：根據(jù)工資匯總表本月發(fā)生基本生產(chǎn)車間一車間生產(chǎn)工人工資共計87888元，管理人員工資9400元；二車間生產(chǎn)工人工資共計53500元，管理人員工資3200元。一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)丙一種產(chǎn)品。甲、乙、丙三種產(chǎn)品本月產(chǎn)量分別為4000件，6200件，7200件，單件產(chǎn)品工時定額分別為2.8工時，4.1工時，5.4工時。 要求：按定額工時比例計算分配甲、

12、乙、丙三種產(chǎn)品應負擔的生產(chǎn)工人工資，并編制工資費用分配的會計分錄。解：生產(chǎn)全部甲產(chǎn)品所需時間=2.8*4000=11200工時同理，乙產(chǎn)品=4.1*6200=25420工時 一車間分配率=87888/（11200+25420）=2.4元/工時甲產(chǎn)品負擔工人工資=11200*2.4=26880元乙產(chǎn)品負擔工人工資=25420*2.4=61008元會計分錄如下所示：借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 26880 乙產(chǎn)品 61008 丙產(chǎn)品 53500 管理費用 12600 貸：應付職工薪酬工資 習題八 資料：某紡織廠某年某月應付工資資料如下： 單位：元 要求：根據(jù)上述資料編制工資費用分配及計提福利費的會計分錄

13、解：工資費用分配的會計分錄如下：借：基本生產(chǎn)成本紡紗車間 35005 織布車間 41800 輔助生產(chǎn)成本供水車間 3070 機修車間 9345 制造費用 11010 管理費用 14000 銷售費用 4640 應付職工薪酬福利費 3240 貸：應付職工薪酬工資 計提福利費（按14%計提）的會計分錄如下：在此原“醫(yī)務、福利部門”計入管理費用中借：基本生產(chǎn)成本紡紗車間 4900.7 織布車間 5852 輔助生產(chǎn)成本供水車間 429.8 機修車間 1308.3 制造費用 1541.4 管理費用 2413.6 銷售費用 649.6 貸：應付職工薪酬工資 17095.4 第四章習題一 資料：某企業(yè)輔助生產(chǎn)

14、車間生產(chǎn)專用工具一批，為了簡化核算，不單獨核算輔助生產(chǎn)制造費用，本月發(fā)生費用情況如下：1，  領用原材料8800元，輔助材料1200元，車間一般耗用材料900元。2，  車間生產(chǎn)工人工資為4000元，管理人員工資為1200元。3，  按工資的14計提福利費。4，  計提固定資產(chǎn)折舊費5300元。5，  以銀行存款支付其他費用7200元。6，  月末未完工的工具成本為4000元，月初未完工的工具成本為5000元，完工工具驗收入庫。要求：計算本月完工工具的成本，并編制上述相應的會計分錄。解：（1）本月完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+管理費用

15、-月末在產(chǎn)品成本 =5000+（10900+5200+728+5300+7200）-4000=30328（2） 會計分錄如下所示： 借：低值易耗品 30328 貸：輔助生產(chǎn)成本 30328習題二資料：某廠設有供水和供電二個輔助生產(chǎn)車間，某年10月份有關(guān)費用資料如下：要求：根據(jù)上述資料分別采用直接分配法、順序分配法與代數(shù)分配法來分配輔助生產(chǎn)費用，并編制相應的會計分錄。解：（1）直接分配法： 計算各受益單位應分配費用：（供水費用分配率=0.8 / 供電費用分配率=0.57） 第一生產(chǎn)車間：應分配水費：4800*0.8=3840 應分配電費：25000*0.57=14250 總計：18090 第二生

16、產(chǎn)車間：應分配水費：3700*0.8=2960 應分配電費：18000*0.57=10260 總計：13220 企業(yè)管理部門：應分配水費：500*0.8=400 應分配電費：2000*0.57=1140 總計：1540 會計分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本一車間 17590 二車間 12860 管理費用 1500 貸：輔助生產(chǎn)成本供水費 7200 供電費 25650（2） 順序分配法： 供水車間費用分配率=7200 / （1000+4800+3700+500）=0.72 供水車間費用分配：供電車間負擔水費：1000*0.72=720 第一生產(chǎn)車間負擔水費：3456 第二生產(chǎn)車間負擔水費：2664

17、企業(yè)管理部門負擔水費：360 供電車間費用分配率=（25650+720）/（25000+18000+2000）=0.586 供電車間費用分配：第一生產(chǎn)車間負擔水費：14650 第二生產(chǎn)車間負擔水費：10548 企業(yè)管理部門負擔水費：1172 會計分錄如下： 借：輔助生產(chǎn)成本供電費 720 基本生產(chǎn)成本一車間 18106 二車間 13212 管理費用 1532 貸：輔助生產(chǎn)成本供電費 26370 供水費 7200（3） 代數(shù)分配法 設供水車間單位成本為x，供電車間單位成本為y，則： 7200+5000y=10000x 25650+1000x=50000y 解得：x=0.9864 ,y=0.532

18、7 供水車間直接發(fā)生費用=7200 應分配電費=5000*0.5327=2663.5 總計：9863.5 供電車間直接發(fā)生費用=25650 應分配水費=1000*0.9864=986.4 總計：26636.4 第一生產(chǎn)車間：應分配水費=4800*0.9864=4734.72 應分配電費=25000*0.5327=13317.5 總計：18052.22 第二生產(chǎn)車間：應分配水費=3700*0.9864=3649.68 應分配電費=18000*0.5327=9588.6 總計：13238.28 企業(yè)管理部門：應分配水費=500*0.9864=493.2 應分配電費=2000*0.5327=1065

19、.4 總計：1558.6 會計分錄如下： 借：輔助生產(chǎn)成本供水費 2663 供電費 986 基本會計成本一車間 18052 二車間 13238 管理費用 1559 貸：輔助生產(chǎn)成本供水費 9864 供電費 26635 第五章習題一資料:某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲,乙,丙三種產(chǎn)品,各產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時分別為:甲產(chǎn)品3000工時,乙產(chǎn)品2500工時,丙產(chǎn)品2585工時,本月該車間發(fā)生以下制造費用共計19404元: 1,車間領用修理備用件1200元, 低值易耗品3200元(五五攤銷法) 2,車間管理人員工資3600元,并按工資的14計提福利費。 3,車間計提固定資產(chǎn)折舊為3300元。 4,從輔助生產(chǎn)車間分配

20、來修理費2400元。 5,以銀行存款支付其他費用共計6800元。 6,制造費用采用生產(chǎn)工時比例在各產(chǎn)品之間進行分配。要求：1，根據(jù)上述資料計算分配甲、乙、丙產(chǎn)品應負擔的制造費用。 2，編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。解：（1）制造費用分配率=19404/（3000+2500+2585）=2.4 甲產(chǎn)品應負擔制造費用=3000*2.4=7200 同理，乙產(chǎn)品=2500*2.4=6000 丙產(chǎn)品=6204（2） 會計分錄如下： 1.借：制造費用 1200 貸：原材料 1200 借：低值易耗品在用低值易耗品 3200 貸：低值易耗品在庫低值易耗品 3200 借：制造費用 1600 貸：低值易耗品低

21、值易耗品攤銷 1600 2.借：制造費用 4104 貸：應付職工薪酬 3600 應付福利費 504 3.借：制造費用 3300 貸：累計折舊 3300 4.借：制造費用 2400 貸：輔助生產(chǎn)成本 2400 5.借：制造費用 6800 貸：銀行存款 6800 6.借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 7200 乙產(chǎn)品 6000 丙產(chǎn)品 6204 貸：制造費用 19404習題二 資料： 某工業(yè)企業(yè)只有一個車間，全年制造費用計劃為79200元；全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：A產(chǎn)品1200件，B產(chǎn)品960件；單件產(chǎn)品的工時定額為：A產(chǎn)品8小時，B產(chǎn)品5小時。11月份實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品110件，B產(chǎn)品100件；該月實際

22、制造費用為6100元；“制造費用”賬戶月初余額為借方1300元。 12月份實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品80件，B產(chǎn)品90件，該月實際制造費用為6076元?！爸圃熨M用”賬戶年末不保留余額，實際制造費用與按計劃轉(zhuǎn)出的制造費用之間的差額，按12月份A、B兩種產(chǎn)品的定額工時比例分配。要求： 1、計算制造費用年度計劃分配率； 2、計算并結(jié)轉(zhuǎn)11、12月份應分配轉(zhuǎn)出的制造費用； 3、計算A、B兩種產(chǎn)品應分配的制造費用差異； 4、作12月份制造費用差額調(diào)整的會計分錄。解：（1）制造費用年度計劃分配率=79200/（1200*8+960*5）=5.5（2）11月實際定額工時=110*8+100*5=1380 應分配的制

23、造費用=1380*5.5=7590 12月實際定額工時=80*8+90*5=1090 應分配的制造費用=1090*5.5=5995（3） 年末制造費用差異=1300+6100+6076-7590-5995= -109 制造費用差異分配率= -109/（80*8+90*5）= -0.1 A產(chǎn)品應負擔的制造費用差異=80*8* -0.1= -64 B產(chǎn)品應負擔的制造費用差異=90*5* -0.1= -45（4） 調(diào)整會計分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 64 基本生產(chǎn)成本B產(chǎn)品 45 貸：制造費用 109習題三 資料：某企業(yè)某車間全年制造費用預算為28800元，各種產(chǎn)品全年定額工時為24000小

24、時。12月份甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時為4300小時，乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時為2300小時。年末核算時，該車間全年發(fā)生制造費用32000元，前11個月按計劃共分配制造費用24000元。全年制造費用差異由于較小，全部計入甲產(chǎn)品成本中。要求： 1、采用年度計劃分配率法計算12月份甲、乙兩種產(chǎn)品應分配的制造費用。 2、年末對制造費用差異進行處理的會計分錄。解：（1）制造費用計劃分配率=28800/24000=1.2 12月甲產(chǎn)品應分配的制造費用=4300*1.2=5160 乙產(chǎn)品應分配的制造費用=2300*1.2=2760（2） 年末制造費用差異=32000-24000-（5160+2760）=80

25、 調(diào)整會計分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 80 貸：制造費用 80 第六章習題一資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，經(jīng)檢查，合格品為380件，不可修復廢品為20件。生產(chǎn)甲產(chǎn)品共發(fā)生生產(chǎn)工時40000小時，其中廢品工時為3000小時。共發(fā)生原材料費用元，工資及福利費88000元，制造費用元。原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入，廢品回收殘料計價500元。要求：根據(jù)上述資料，原材料費用按合格品和廢品的數(shù)量比例分配，其他費用按生產(chǎn)工時比例分配，計算廢品的凈損失。解：原材料費用分配率=/400=400工資及福利費用分配率=88000/40000=2.2元/時制造費用分配率=/40000=3.8元/時不可修復廢

26、品的成本：原材料費用=20*400=8000 工資及福利費=2.2*3000=6600 制造費用=3.8*3000=11400廢品凈損失=8000+6600+11400-500=25500習題二資料：某企業(yè)規(guī)定不可修復廢品成本按定額成本計價。某月某產(chǎn)品的不可修復廢品20件，每件直接材料定額為15元；20件廢品的定額工時共為130小時，每小時的費用定額為：直接人工5元，制造費用7元。該月該產(chǎn)品的可修復廢品發(fā)生修復費用為：直接材料費用500元，直接人工360元，制造費用800元。廢品的殘料作為輔助材料入庫，計價100元。應由責任人員賠償?shù)膹U品損失200元。廢品凈損失由當月同種產(chǎn)品成本負擔。要求：1

27、，計算不可修復廢品的生產(chǎn)成本； 2，計算全部廢品的凈損失； 3，編制歸集廢品修復費，以及結(jié)轉(zhuǎn)不可修復廢品生產(chǎn)成本、廢品殘值、應收賠款和廢品凈損失的會計分錄。解：（1）不可修復廢品的生產(chǎn)成本=20*15+130*（5+7）=1860（2） 全部廢品的凈損失=1860+500+360+800-100-200=3220（3） 會計分錄如下： 可修復： 借：廢品損失某產(chǎn)品 1660 貸：基本生產(chǎn)成本某產(chǎn)品 1660 不可修復： 借：廢品損失某產(chǎn)品 1860 借：基本生產(chǎn)成本某產(chǎn)品 1860 借：原材料 100 借：廢品損失某產(chǎn)品 100 借：其他應收款 200 借：廢品損失某產(chǎn)品 200 借：基本生產(chǎn)

28、成本某產(chǎn)品廢品損失 3220 貸：廢品損失某產(chǎn)品 3220 習題三 資料：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本月發(fā)生可修復廢品2件，在修復過程中，共領材料150元（計劃成本），原材料成本差異為2，修復工時250小時，每小時工資費用3.5元。另按14計提職工福利費，應收過失人賠款200元。要求：計算可修復廢品的廢品損失并編制有關(guān)的會計分錄。解：（1）可修復廢品損失=150*0.98+250*3.5*1.14-200=944.5（2） 會計分錄如下： 借：廢品損失丙產(chǎn)品 1144.5 貸：原材料 147 應付職工薪酬及福利費 977.5 借：其他應收款 200 貸：廢品損失丙產(chǎn)品 200 借：基本生產(chǎn)

29、成本丙產(chǎn)品廢品損失 944.5 貸：廢品損失丙產(chǎn)品 944.5 第七章習題一資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品數(shù)量為18件，本月投產(chǎn)12件，本月完工20件。原材料費用按完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品實際數(shù)量分配，其他費用按約當產(chǎn)量比例分配。月末在產(chǎn)品資料見下表：產(chǎn)品成本明細賬要求：計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本，并將計算結(jié)果填入表中習題二資料：（一）某工廠甲材料收發(fā)存情況如下： 1.月初結(jié)存20000公斤，每公斤計劃單位成本為2元，月初材料成本差異率為10。 2.本月購入甲材料80000公斤，材料的實際采購成本為元。 3.本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同領用甲材料54340公斤。（二）生產(chǎn)情況如下： 1.

30、A、B兩種產(chǎn)品月初均無在產(chǎn)品。 2. A、B兩種產(chǎn)品的本月完工產(chǎn)量分別為4000件和5000件。3. A、B兩種產(chǎn)品對甲材料的消耗定額及月末在產(chǎn)品情況如下表：注：甲材料在各道工序開始時一次投入要求： 1.按定額耗用量比例，計算A、B兩種產(chǎn)品應分配的本月實際耗用甲材料的數(shù)量。 2.計算A、B兩種產(chǎn)品耗用的甲材料應分攤的材料成本差異，并編制結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異的會計分錄。 3.計算A、B兩種產(chǎn)品耗用的甲材料的實際成本。 4.分別采用約當產(chǎn)量法及定額比例法，將直接材料費用在A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配。解：1.A產(chǎn)品材料定額消耗量=4000*8+200*6+100*8=34000B產(chǎn)品材料定

31、額消耗量=5000*3+50*2+100*3=15400材料數(shù)量分配率=54340/（34000+15400）=1.1A產(chǎn)品應分配材料數(shù)量=34000*1.1=37400B產(chǎn)品應分配材料數(shù)量=15400*1.1=169402. 月初結(jié)存的材料成本差異=20000*2*-0.1= -4000本月購入的材料成本差異=-80000*2=20000本月材料成本差異率=（20000-4000）/（40000+）=8%A產(chǎn)品應負擔材料成本差異=37400*2*8%=5984元B產(chǎn)品應負擔材料成本差異=16940*2*8%=2710.4元3. A產(chǎn)品耗用的甲材料的實際成本=37400*2+5984=8078

32、4元B產(chǎn)品耗用的甲材料的實際成本=16940*2+2710.4=36590.4元 4. （1）約當產(chǎn)量法： A產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=200*6/8+100=250 A產(chǎn)品的材料費用分配率=80784/（4000+250）=19.008 完工產(chǎn)品應分配的材料費用=4000*19.008=76032元 在產(chǎn)品應分陪的材料費用=250*19.008=4752元（2） 定額比例法： A產(chǎn)品的材料定額消耗量： 完工產(chǎn)品=4000*8=32000 在產(chǎn)品=200*6+100*8=2000 A產(chǎn)品的材料定額分配率=80784/（32000+2000）=2.376 完工產(chǎn)品應分配的材料費用=32000*2

33、.376=76032元 在產(chǎn)品應分配的材料費用=2000*2.376=4752元習題三 資料：某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，原材料于生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品成本中原材料所占比重很大。月初在產(chǎn)品原材料費用為26000元，本月發(fā)生的生產(chǎn)費用為：原材料54000元，燃料及動力1100元，工資及福利費1500元，制造費用1600元。本月完工產(chǎn)品78臺，月末在產(chǎn)品50臺。 要求：采用在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價，計算該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。解：材料分配率=（26000+54000）/（78+50）=625完工產(chǎn)品成本=78*625+1100+1500+1600=52950元在產(chǎn)品成本=50*625

34、=31250元習題四 資料：某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)N產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成，原材料在生產(chǎn)開始后陸續(xù)投入，其投入程度與生產(chǎn)工時投入進度不一致。該產(chǎn)品月初及本月發(fā)生的生產(chǎn)費用如下表：各工序材料消耗定額和工時定額，以及在產(chǎn)品數(shù)量如下表本月N產(chǎn)品完工230件。要求： (1)分別計算各工序在產(chǎn)品完工程度（投料程度與加工程度）。 (2)分別計算月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量（包括分配原材料費用和加工費用的約當產(chǎn)量）。 (3)采用約當產(chǎn)量法，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品應負擔的各項生產(chǎn)費用。解：1.第一道工序的投料程度=（20×50）/50=20 第二道工序的投料程度=（20+16×50）/50=56 第

35、三道工序的投料程度=（20+16+14×50）/50=86 第一道工序的加工程度=（10×50）/20=25 第二道工序的加工程度=（10+6×50）/20=65 第三道工序的加工程度=（10+6+4×50）/20=902、分配材料時約當產(chǎn)量的計算=200×20+200×56+100×86=238（件） 分配其他加工費用時約當產(chǎn)量的計算=200×25+200×65+100×90=270（件）3、材料費用分配率=（38890+90746）/ （230+238）=277（元/件） 燃料及動力費用分配

36、率=（4306+6458）/ （230+270）=21.528習題五 資料：1.某企業(yè)1999年3月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品，其產(chǎn)品成本明細賬匯總資料如下表：2.丙產(chǎn)品3月份月初在產(chǎn)品、月末在產(chǎn)品情況如下表，本月完工產(chǎn)品為1140件：3.丙產(chǎn)品在第一、第二、第三工序開始時分別投入60、25、15的材料費用。4.采用約當產(chǎn)量法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 要求：分別采用加權(quán)平均法和先進先出法計算月末在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品總成本及單位成本。解：（1）加權(quán)平均法：材料費用分配時月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=120*60%+80*85%+110=250加工費用分配時月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=120*33%+80*68%+

37、110*90%=193材料費用分配率=75616/（1140+250）=54.4燃料及動力費用分配率=19061.90/（1140+193）=14.3工資及福利費分配率=32391.90/1333=24.3制造費用分配率=43455.8/1333=32.6月末在產(chǎn)品成本=250*54.4+（14.3+24.3+32.6）*193=27341.6元完工產(chǎn)品總成本=1140*（54.4+14.3+24.3+32.6）=元（2） 先進先出法月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的計算：材料250 加工193月初在產(chǎn)品約當產(chǎn)量：材料費用分配時=210*40%+150*15%=106.5 加工費用分配時=210*0.65+

38、150*0.38+90*0.15=207月投產(chǎn)本月完工產(chǎn)品數(shù)量=1140-210-150-90=690材料費用分配率=47397.05/（250+106.5+690）=45.29燃料及動力費用分配率=12698.50/（193+207+690）=11.65工資及福利費分配率=23271.50/1090=21.35制造費用分配率=30520/1090=28月末在產(chǎn)品成本=250*45.29+193*（11.65+21.35+28）=23095.5元完工產(chǎn)品總成本=（106.5+690）*45.29+（207+690）*61=90790.485元 第八章習題一 資料：某企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，由于半

39、成品不對外銷售，管理上不要求計算半成品成本。因此，采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)設有一個基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，另設一個輔助生產(chǎn)車間機修車間，不設“制造費用”科目對輔助生產(chǎn)車間的制造費用單獨核算。有關(guān)成本計算資料如下： 1. 產(chǎn)量和單位完工產(chǎn)品的生產(chǎn)工時情況 2. 本月發(fā)生有關(guān)費用(1)各項貨幣支出（均用存款支付） 基本生產(chǎn)車間：辦公費600元，差旅費1000元，運輸費300元。機修車間：辦公費200元，運輸費300元。(2)原材料費用（計劃成本） A產(chǎn)品耗用主要材料20000元，B產(chǎn)品耗用主要材料16000元，機修車間修理耗用主要材料1500元，基本生產(chǎn)車間一般性耗用材料600元。

40、本月材料成本差異率為2。(3)外購動力費用 本月共用電45000千瓦，應付電費13500元，其中A產(chǎn)品生產(chǎn)直接用電15000千瓦，B產(chǎn)品生產(chǎn)直接用電24000千瓦，機修車間工藝用電4500千瓦，基本生產(chǎn)車間照明用電1500千瓦。(4)工資費用： 基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資18500元，按本期生產(chǎn)產(chǎn)品所耗定額工時比例分配；基本生產(chǎn)車間管理人員工資1500元；機修車間工人工資2000元；機修車間管理人員工資1000元。(5)計提職工福利費用（14）(6)折舊費用： 基本生產(chǎn)車間1500元，機修車間500元。 (7)待攤費用： 該企業(yè)本月應待攤的保險費（待攤費用）共計600元，其中基本生產(chǎn)車間攤銷40

41、0元，機修車間200元。 該企業(yè)本月應攤銷的大修理費（長期待攤費用）550元，其中基本生產(chǎn)車間攤銷450元，機修車間攤銷100元。工資費用的分配：A產(chǎn)品定額工時的計算：產(chǎn)品的定額工時=500×15+100×40×1548×40×15=7812B產(chǎn)品定額工時的計算：產(chǎn)品的定額工時=350 ×8 +50 ×50 ×853 ×50 ×8=2788完工產(chǎn)品的定額工時=350 ×8 月末在產(chǎn)品的定額工時= 50 ×50 ×8=200(8)預提費用 該企業(yè)本月份按計劃預提基本生

42、產(chǎn)車間的修理費用300元。(9)輔助生產(chǎn)費用 該企業(yè)的輔助生產(chǎn)費用規(guī)定采用直接分配法分配，本月機修車間共完成修理工時1000小時，其中基本生產(chǎn)車間一般耗用600小時，企業(yè)管理部門耗用400小時。(10)基本生產(chǎn)車間的制造費用 該企業(yè)規(guī)定，A、B兩種產(chǎn)品所耗制造費用按本期投入產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比例分配。(11)完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用的分配 該企業(yè)采用約當產(chǎn)量法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費用。(12)月初在產(chǎn)品情況 A產(chǎn)品48件，直接材料費用2400元，動力費用900元，直接工資費用656.92元，制造費用963.53元。B產(chǎn)品53件，直接材料費用3180元，動力費用1050元，直接工資費用640.58元，制造費用624.47元。(13)其他情況 材料在生產(chǎn)開始時一次投入，各月末，A在產(chǎn)品的加工程度為40、月末B在產(chǎn)品的加工程度為50。要求： (1)據(jù)上列資料，分配各項間接費用，并編制會計分錄。 (2)計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本的會計分錄。 解：（略）習題二 資料：某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，生產(chǎn)過程分一、二、三車間順序完成。因各車間半成品不對外銷售，管理上不要求分步計算半成品成本，故采用品種法。該企業(yè)19年6月份成本計算及有關(guān)資料如下： (1)甲產(chǎn)品各步驟（車間）的工時定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量如下：步驟一的約當產(chǎn)量=400*50*50%/（5