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文檔簡介

1、來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載PDPC分析法分析法一、一、PDPC法的定義法的定義 二、PDPC法的特征 三、三、PDPC法的使用步驟法的使用步驟 四、四、PDPC法的分類法的分類 五、五、PDPC法的應(yīng)用法的應(yīng)用來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載2022-3-52一、一、PDPC法的定義法的定義 PDPC(Process Decision Process Decision Program Chart Program Chart 流程決定計劃流程決定計劃圖圖)是在進行了系統(tǒng)設(shè)計和做是在進行了系統(tǒng)設(shè)計和做出計劃初始階段,對可能預(yù)測出計劃初始階段,對可能預(yù)測到的

2、問題進行先期預(yù)測分析以到的問題進行先期預(yù)測分析以達到理想狀態(tài)的一種分析方法。達到理想狀態(tài)的一種分析方法。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載 PDPC法又叫過程決策法又叫過程決策程序圖法、重大事故預(yù)測圖程序圖法、重大事故預(yù)測圖法。法。PDPC法不受人為因素限法不受人為因素限制,它以實際情況作為出發(fā)制,它以實際情況作為出發(fā)點來考慮采取何種措施,預(yù)點來考慮采取何種措施,預(yù)計可能的結(jié)果,提出達到目計可能的結(jié)果,提出達到目標的策略,確定最終解決問標的策略,確定最終解決問題的方法。題的方法。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載2022-3-54(1)從全局、整體掌握系統(tǒng)的狀)

3、從全局、整體掌握系統(tǒng)的狀態(tài),因而可作全局性判斷;態(tài),因而可作全局性判斷;(2)可按時間先后順序掌握系統(tǒng))可按時間先后順序掌握系統(tǒng)的進展情況;的進展情況;二、二、PDPC法的特征法的特征來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載2022-3-55(3)密切注意系統(tǒng)進程的動)密切注意系統(tǒng)進程的動 向,向,掌握系統(tǒng)輸入與輸出間的關(guān)系;掌握系統(tǒng)輸入與輸出間的關(guān)系;(4)情報及時,計劃實施可被不)情報及時,計劃實施可被不斷補充、修訂。斷補充、修訂。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載2022-3-56三、三、PDPCPDPC法的使用步驟法的使用步驟(1)召集有關(guān)人員討論所要解)召集

4、有關(guān)人員討論所要解決的問題;決的問題;(2)從自由討論中提出達到理)從自由討論中提出達到理想狀態(tài)的手段、措施;想狀態(tài)的手段、措施;來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載2022-3-57(3)對提出的措施,列出預(yù)測的)對提出的措施,列出預(yù)測的 結(jié)果及遇到困難時應(yīng)采取的措施結(jié)果及遇到困難時應(yīng)采取的措施和方案;和方案;(4)將各研究措施按緊迫程度、)將各研究措施按緊迫程度、所需工時、實施的可能性及難易所需工時、實施的可能性及難易程度予以分類;程度予以分類;(5)決定各項措施實施的先后順)決定各項措施實施的先后順序,并用箭頭按理想狀態(tài)方向連序,并用箭頭按理想狀態(tài)方向連接起來;接起來;來自

5、來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載2022-3-58(6)落實實施負責人及實施期限;)落實實施負責人及實施期限;(7) 不斷修訂不斷修訂PDPCPDPC圖。圖。 利用利用PDPCPDPC法,可從全局、從法,可從全局、從整體掌握系統(tǒng)狀態(tài)以作出全局性整體掌握系統(tǒng)狀態(tài)以作出全局性判斷;可按時間順序掌握系統(tǒng)的判斷;可按時間順序掌握系統(tǒng)的進展情況進展情況 來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載2022-3-59四、四、PDPC法的分類法的分類1. 類型類型I (順向進行的順向進行的PDPC 圖)圖) 從某一狀態(tài)從某一狀態(tài)A0出發(fā)到達理想出發(fā)到達理想狀態(tài)狀態(tài)X的所有進展過程,展開成

6、的所有進展過程,展開成PDPC圖,圖, 如圖如圖 1 所示:所示:來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載2022-3-510A0A1A2A3B2B1BQC1C2CrD1D2D3DsXAp來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載2022-3-511 圖中從圖中從A0出發(fā),出發(fā),A0、A1、A2、A3.Ap到到X,可能實施可能實施A1在技術(shù)上有難度,則從在技術(shù)上有難度,則從A1開開始,始,A1、B1、B2BQ到到X,但實施起來不經(jīng)濟,則從但實施起來不經(jīng)濟,則從B1、C1、C2.Cr到到X,但可能不但可能不是最佳路線。最后確定是最佳路線。最后確定A0、D1、D2、D3.Ds到為

7、最佳方案。到為最佳方案。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載2022-3-5122. 類型類型II(逆向進行的逆向進行的PDPC圖)圖) 逆向進行的逆向進行的PDPC圖是從圖是從理想狀態(tài)理想狀態(tài)X出發(fā),逆向而上,出發(fā),逆向而上,回溯到初始狀態(tài)回溯到初始狀態(tài)A0的過程。的過程。 如圖如圖 2 所示:所示:來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載2022-3-513 如果如果X為理想狀態(tài),就需要為理想狀態(tài),就需要重新考慮到達該狀態(tài)的所有路重新考慮到達該狀態(tài)的所有路線并線并 把把 它們?nèi)壳袛嗖判?。它們?nèi)壳袛嗖判小?A0Ai 圖 2 逆向進行的PDPC圖X來自來自 中國最大

8、的資料庫下載中國最大的資料庫下載2022-3-514五、五、PDPCPDPC法的應(yīng)用法的應(yīng)用1. PDPC方法特點 PDPC法是動態(tài)的方法,法是動態(tài)的方法,首先要找出所有可能存在的質(zhì)首先要找出所有可能存在的質(zhì)量問題,并一一羅列出來,分量問題,并一一羅列出來,分析其產(chǎn)生的原因。析其產(chǎn)生的原因。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載2022-3-515 其次要分析問題的變化狀態(tài),潛在的質(zhì)量問題和變化的新情況,會影響到發(fā)展的最終結(jié)果,因此要隨時跟蹤時間狀態(tài)的變化,以使問題得到解決并達到理想的結(jié)果。 來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載2022-3-516 (1) 能用圖形顯

9、示達到目標的能用圖形顯示達到目標的全過程,不是從局部看問題,全過程,不是從局部看問題,可掌握系統(tǒng)的動態(tài),因此可判可掌握系統(tǒng)的動態(tài),因此可判斷全局。斷全局。 (2) 可以按時間系列掌握系統(tǒng)可以按時間系列掌握系統(tǒng)狀態(tài)的變化,因此狀態(tài)的變化,因此PDPC法有法有動態(tài)管理的特點。動態(tài)管理的特點。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載2022-3-517 (3) 可以系統(tǒng)地追蹤事物的起因可以系統(tǒng)地追蹤事物的起因和最終結(jié)果,因此有可追溯性。和最終結(jié)果,因此有可追溯性。 (4) 以事件或問題為中心,可以以事件或問題為中心,可以進行自由式的探討。進行自由式的探討。 (5) 對事件或問題的預(yù)測性,可

10、對事件或問題的預(yù)測性,可避免重大問題的發(fā)生。并可提高避免重大問題的發(fā)生。并可提高產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性與安全性。產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性與安全性。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載2022-3-518 2.PDPC的制作方法的制作方法 (1) 由負責人提出解決問題的由負責人提出解決問題的策略和方案,交給有關(guān)人員進行策略和方案,交給有關(guān)人員進行討論,以提出較為理想的意見。討論,以提出較為理想的意見。 (2) 從討論中歸納出有必要的從討論中歸納出有必要的研究事項。研究事項。 (3) 實施事項。實施事項。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載2022-3-519 (4) 根據(jù)各事項的緊

11、迫性,確根據(jù)各事項的緊迫性,確定其先后順序,用箭頭向理想定其先后順序,用箭頭向理想狀態(tài)連接。狀態(tài)連接。 (5) 對性質(zhì)不同的內(nèi)容,根據(jù)對性質(zhì)不同的內(nèi)容,根據(jù)它們之間的相互關(guān)系決定優(yōu)先它們之間的相互關(guān)系決定優(yōu)先順序。若對某一事項有影響,順序。若對某一事項有影響,可用虛線把它們連接起來??捎锰摼€把它們連接起來。來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載2022-3-520 (6) 確定承擔部門,并把相應(yīng)確定承擔部門,并把相應(yīng)部門和事項串起來,并注明承部門和事項串起來,并注明承擔者。擔者。 (7) 按計劃實施并定期檢查,按計劃實施并定期檢查,出現(xiàn)新情況時,要重新修改或出現(xiàn)新情況時,要重新修改或補充補充PDPC圖。圖。 3 . PDPC法應(yīng)用實例法應(yīng)用實例來自來自

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