2022年整理—調(diào)度室職責(zé)范圍

1、調(diào)度室職責(zé)范圍調(diào)度室職責(zé)范圍一、貫徹執(zhí)行?煤礦企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例?。是全礦生產(chǎn)管理指揮中心，負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)管理和指揮工作。組織完成全礦原煤產(chǎn)量、綜合進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點工程等各項生產(chǎn)方案。二、貫徹“平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程指揮生產(chǎn)，對威脅生產(chǎn)的重大問題有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令，并催促有關(guān)部門采取措施解決。當(dāng)發(fā)生重大事故時，根據(jù)“重大事故處理程序和領(lǐng)導(dǎo)指示統(tǒng)一調(diào)度組織有關(guān)部門，調(diào)動所需人力、物力，積極進(jìn)行搶救，組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)和工作。三、負(fù)責(zé)組織召開早碰頭會、調(diào)度會、生產(chǎn)平衡會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。但凡涉及影響平安生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，

2、行使調(diào)度職權(quán)。四、負(fù)責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查催促各種生產(chǎn)調(diào)度會議的決議落實情況。五、及時掌握生產(chǎn)趨勢和分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采掘工作面接替等進(jìn)行專題調(diào)度。定期編制生產(chǎn)日報、旬報、月報，分析生產(chǎn)情況，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見。六、負(fù)責(zé)平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對生產(chǎn)準(zhǔn)備工作做到有方案、有安排、有檢查、有落實。及時掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)度，催促區(qū)隊落實各項平安技術(shù)措施，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。七、催促檢查井上下通訊設(shè)備的管理、維修、安裝工作，保證通訊線路通暢無阻。檢查調(diào)度室工業(yè)電視、核子秤、模擬盤等生產(chǎn)信息系統(tǒng)的設(shè)備安裝維修，保證各種生產(chǎn)信息的采集。八、負(fù)責(zé)掌握季節(jié)性的防汛、

3、防寒、防凍和節(jié)假日檢修工作。組織研究布置“三防準(zhǔn)備工作，并配合有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)做好檢查落實。九、加強(qiáng)調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善調(diào)度原始記錄和各種圖表和牌板，并按時填寫。十、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對領(lǐng)導(dǎo)指示及時檢查貫徹執(zhí)行情況。對基層反響的生產(chǎn)情況，以及出現(xiàn)的重大問題，如實地迅速向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。負(fù)責(zé)向公司總調(diào)度室定期或不定期匯報工作。十一、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，適時更新調(diào)度通信設(shè)施，采用現(xiàn)代化調(diào)度通信手段，開展調(diào)度業(yè)務(wù)競賽，不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量。內(nèi)容總結(jié)1調(diào)度室職責(zé)范圍調(diào)度室職責(zé)范圍一、貫徹執(zhí)行?煤礦企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例?2調(diào)度室職責(zé)范圍調(diào)度室職責(zé)范圍一、貫徹執(zhí)行?煤礦企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例?3是全礦生產(chǎn)管理指揮中心，負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)管理和指揮工作4九、加強(qiáng)調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善調(diào)度原始記錄和各種圖表和牌板，并按時填寫5十、認(rèn)真