蘭江街道譚家?guī)X村創(chuàng)建生態(tài)示范村工作總結

1、無 創(chuàng)生態(tài)綠色新村創(chuàng)生態(tài)綠色新村 建和諧宜居家園建和諧宜居家園 蘭江街道譚家?guī)X村蘭江街道譚家?guī)X村創(chuàng)建生態(tài)示范村創(chuàng)建生態(tài)示范村工作總結工作總結 為了切實實施寧波市生態(tài)村創(chuàng)建工作，不斷提高我村生產和生活環(huán)境質量，我村在街道黨委、辦事處的正確領導下，在聯(lián)村領導的正確指導下，村兩委一班人和生態(tài)村創(chuàng)建領導小組，帶領全村廣大黨員、村民根據(jù)生態(tài)村創(chuàng)建的要求和目標，村經濟發(fā)展加快，生態(tài)良好，污染治理達標，環(huán)境整潔，可持續(xù)發(fā)展得到了較好實施，基本達到創(chuàng)建生態(tài)村標準要求，通過生態(tài)村的創(chuàng)建，較好的改善了群眾環(huán)境質量，保障了農民群眾身心健康，促進了人與自然和諧發(fā)展?；仡櫳鷳B(tài)村創(chuàng)建工作，現(xiàn)做如下總結： 一、譚家?guī)X村概括

2、一、譚家?guī)X村概括 蘭江街道譚家?guī)X村地處城鄉(xiāng)結合部，全村區(qū)域總面積 4.1平方公里，耕地面積 450 畝，山林面積 1261.5 畝。在冊常住人口 4632 人，外來人口約 11000 人，全村家庭住戶 1702 戶。分布 24 個自然村。全村按區(qū)域分布設村落文化宮 3 個，治安崗亭 3 個，集貿市場（史家市場）1 個，是城區(qū)南部行政大村。1994 年跨入“小康村” ，近年來被評為市級三星級民主法治村、計劃生育優(yōu)質服務模范村等，隨著城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，已成為江南新市區(qū)。 無 二、加強組織領導，明確職責二、加強組織領導，明確職責 自提出生態(tài)村創(chuàng)建工作目標后，我村全面部署了生態(tài)村創(chuàng)建工作，把生態(tài)建設和發(fā)

3、展有機的結合起來，做到同步規(guī)劃、同步部署、同步考核，狠抓宣傳發(fā)動到位，組織領導到位、工作責任到位、督查到位。 1 1、抓宣傳發(fā)動到位。、抓宣傳發(fā)動到位。村兩委對創(chuàng)建工作高度重視，先后多次召開全村領導班子會議，村民代表會議，村民小組長聯(lián)席會議等。 專題研究和部署生態(tài)村創(chuàng)建工作， 明確創(chuàng)建工作重點，落實各項工作措施，廣泛動員全村黨員、干部、群眾積極參與生態(tài)建設村創(chuàng)建活動。同時，我們廣泛利用各種手段，進一步宣傳環(huán)境生態(tài)村創(chuàng)建的目的和意義，引導村民自覺參與此項創(chuàng)建活動，努力營造良好的創(chuàng)建氛圍。 2 2、抓組織領導到位、抓組織領導到位。村專門成立生態(tài)村創(chuàng)建工作領導小組，由總支部書記擔任創(chuàng)建領導小組組長，

4、村委會主任擔任副組長，村班子其它成員為組員，明確責任人，做到生態(tài)村創(chuàng)建工作和村級日常工作緊密結合，建立建全生態(tài)村創(chuàng)建工作機制，形成齊抓共管的生態(tài)建設格局。 三、環(huán)境三、環(huán)境生態(tài)建設生態(tài)建設具體工作具體工作 我村自開展生態(tài)村創(chuàng)建工作實施以來，按照村莊生態(tài)建設的目標和要求，共投入上百萬資金，從治理“臟、亂、差”入手，全面開展生態(tài)建設。 無 一是開展“一是開展“生態(tài)建設生態(tài)建設十日攻堅行動” ，為十日攻堅行動” ，為生態(tài)村創(chuàng)建生態(tài)村創(chuàng)建工作工作開好局、樹信心。開好局、樹信心。5 月 28 日至 6 月 08 日，我村充分發(fā)揮村黨員干部的先鋒模范作用，以實際行動做好城鄉(xiāng)環(huán)境集中生態(tài)建設的宣傳發(fā)動工作。

5、村黨總支、婦聯(lián)牽頭組織黨員和婦女代表開展對村河道和馬路菜場集中清理清除垃圾活動，并對村內道路、衛(wèi)生死角垃圾進行了集中清理和清除裝運工作，取得了明顯成效，雖然衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象依然有反彈，但路面與以前相比變得明顯干凈，極大鼓舞了我們衛(wèi)生參與人員的士氣和信心。得到了村民對環(huán)境生態(tài)建設的支持和認可，為生態(tài)村創(chuàng)建工作開展創(chuàng)造了良好氛圍。 二是抓環(huán)境二是抓環(huán)境生態(tài)建設生態(tài)建設的基礎保障，確保設施、人力足量投的基礎保障，確保設施、人力足量投入。入。針對衛(wèi)生基礎設施較差，村尚有個別敞口破舊的垃圾箱存在，垃圾臨時堆放點建造不夠多，公廁建造標準不高，以及保潔人員配置不足的情況。統(tǒng)一購置 1700 只垃圾桶，安戶發(fā)放

6、，強化以家庭為單位的生活垃圾定點放置和集中清理；目前已購置新型垃圾裝卸車 15 輛；進一步細分優(yōu)化了全村 23 個片區(qū)保潔工作的 25 名保潔員的日常保潔工作區(qū)域和責任重點，在現(xiàn)有保潔人員基數(shù)上， 再增聘 8 名保潔人員， 增強保潔人力投入。 三是針對重點難點問題，大力開展專項三是針對重點難點問題，大力開展專項生態(tài)建設生態(tài)建設活動?；顒?。做到“清理過去，管住當前；著眼未來，內外聯(lián)動” 。1.堰頭馬路亂設攤問題，長期以來擾民嚴重，村及時與城管局、街道城建城管辦多次協(xié)調，最終將設攤點移至馬路南首小路集中區(qū)無 域，既便利了村民購物，又有效減輕了村衛(wèi)生保潔工作壓力。2.投入大量人力、物力、財力，通過西

7、周畈自然村棚戶區(qū)拆除復耕和路橫橋流動菜場遷移等重大成功典型，其中西周畈棚戶區(qū)拆除工作更是跌宕起伏，村動用大量的人力、財力進行原棚戶區(qū)塊的清理工作：自成立譚家?guī)X村西周畈南側棚戶區(qū)專項生態(tài)建設領導小組以來，分別在 6 月 12 日、6 月 20 日、6 月 28日、7 月 7 日、7 月 10 日、7 月 13 日、7 月 20 日等去棚戶區(qū)多次做上門解釋勸說、詳細調查摸底、發(fā)送公告通知、直至停水斷電等工作，敦促居住者限期搬離。鑒于絕大部分棚戶區(qū)居住者自行搬離行動遲緩，領導小組于 2011 年 7 月 30 日最后限期之日開始進行堅決取締西周畈南側違法搭建棚戶區(qū)的專項生態(tài)建設行動。截止 2011

8、年 8 月 25 日，共取締各類違法搭建及亂堆亂放計 37 戶，79 人次。其中外來人口承租戶 30 戶，轉租戶 6 戶，本地人在自家承包田堆放雜物者 1 戶，對原棚戶區(qū)地塊恢復了耕種保護。使村內重大環(huán)境和安全隱患問題得以消除，努力打造了“潔、暢、綠、美、優(yōu)、安”的農村新氣象，在群眾中引起了良好的反響。 四是緊抓村內基礎設施建設， 進一步美化村容。四是緊抓村內基礎設施建設， 進一步美化村容。 加強路面、河道、綠化帶、公廁、路燈等修繕工作力度，通過破損道路修復硬化，全村安裝路燈 58 盞，大型高納路燈 28 盞，亮化率達100%，鋪管引流低洼地帶污水，投入包括水、電、路、公廁、河道改造修建在內的

9、環(huán)境維護和生態(tài)建設資金幾十萬元，使我無 村整體衛(wèi)生水平提升，進一步改善了廣大村民生活和工作環(huán)境。 四、不足和今后目標四、不足和今后目標 我們在工作實踐中不斷總結與思考，除了龐大的外來人口管理困難這一重大原因外，發(fā)現(xiàn)原有的村生態(tài)環(huán)境建設運行機制也存在較多弊端： 一是在管理上權責還不夠清晰。保潔員人事安排雖由村里指定，而村里安排的保潔員大部分為照顧性質人員，如一些因年齡身體原因退下來的老隊長、老弱輕微殘疾的村民等，素質參差不齊，嚴以監(jiān)管困難，工作協(xié)調性不強； 二是實行切實有效的考核機制有待進一步執(zhí)行到位。由于保潔人員大部分為照顧對象、老熟人，工作沒有壓力，考核有時會出現(xiàn)礙于情面流于形式，安規(guī)執(zhí)行率有待提高； 三是當前環(huán)境生態(tài)建設資金投入巨大，后續(xù)資金保持常年較高投入極為困難，尤其是大手筆革新資金投入缺乏。 我村的生態(tài)村創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，但生態(tài)村創(chuàng)建工作是一項長期而艱苦的任務。今后，我們要進一步提高全村黨員干部群眾生態(tài)建設的自覺性，使大家認識到創(chuàng)建一個文明健康、整潔、優(yōu)美的環(huán)境，提高村民生活質量是利村利民的好事。全村上下將齊心協(xié)力、同心同德，通過強化領導、加強宣傳、全面生態(tài)建設、督查問責，著重加強制度建設工作，無 建立健全衛(wèi)生制度，進