![大區(qū)經(jīng)理崗位職責_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/5/32c2609a-5913-4b45-95f4-b71ff073ebb5/32c2609a-5913-4b45-95f4-b71ff073ebb51.gif)
![大區(qū)經(jīng)理崗位職責_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/5/32c2609a-5913-4b45-95f4-b71ff073ebb5/32c2609a-5913-4b45-95f4-b71ff073ebb52.gif)
![大區(qū)經(jīng)理崗位職責_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/5/32c2609a-5913-4b45-95f4-b71ff073ebb5/32c2609a-5913-4b45-95f4-b71ff073ebb53.gif)
![大區(qū)經(jīng)理崗位職責_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/5/32c2609a-5913-4b45-95f4-b71ff073ebb5/32c2609a-5913-4b45-95f4-b71ff073ebb54.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、大區(qū)經(jīng)理崗位職責一、職務(wù)名稱:大區(qū)經(jīng)理直接上級 :銷售經(jīng)理 (總監(jiān) )直接下級:城市經(jīng)理崗位概述:根據(jù)全國區(qū)域市場發(fā)展與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,配合銷售經(jīng)理制定本區(qū)域銷售戰(zhàn)略、營銷計劃、銷售目標,負責所轄各區(qū)域的銷售管理,確保所轄區(qū)域的市場穩(wěn)定與營銷計劃及銷售目標的有效實施。在協(xié)調(diào)組織所轄銷售區(qū)域銷售資源、費用合理分配的基礎(chǔ)上分解銷售目標 , 督導(dǎo)銷售區(qū)域銷售目標的完成情況。二、崗位職責(一 )工作內(nèi)容及職責:1 、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定, 執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進行策劃。2、制定本區(qū)域營銷計劃、分解銷售目標。并對城市經(jīng)理進行銷售目標的量化考核。3、提供市場趨勢、需求變化、競爭
2、對手與客戶反饋方面的準確信息,為公司制定銷售策略及營銷計劃提供支持。4、負責建立與健全所轄區(qū)域的銷售管理制度,督導(dǎo)公司的的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行,對所轄區(qū)域人員的政策落實情況、制度執(zhí)行情況負5、保證城市經(jīng)理直管職能模塊高效率運行。6、不得借用公司或出差名義為其她公司做銷售工作,否則按公司相關(guān)規(guī)定處罰。7、對所轄區(qū)域的銷售資源及費用合理分配。8、良好的基層工作心態(tài),熟悉城市經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的工作流程與客戶網(wǎng)絡(luò),出現(xiàn)市場真空時,有責任并有能力暫代任其職務(wù)。(二 )執(zhí)行 :1 、巡檢所轄各個銷售平臺的市場與銷售工作。2、對下屬的工作進行評價并協(xié)助制定與實施績效改善計劃。3、充分發(fā)揮樞紐作用
3、 ,保證公司各部門與所屬大區(qū)溝通順暢。4、直接參與主持重要客戶的業(yè)務(wù)談判及成交。5、處理客戶投訴。6、協(xié)助城市經(jīng)理完成業(yè)務(wù)主管的招聘 ,對城市經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管進行培訓(xùn)、指 導(dǎo)。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其她工作。三、任職資格1 、產(chǎn)品專業(yè)知識與專業(yè)的營銷知識。2、大區(qū)經(jīng)營策略制訂能力、豐富的市場操作經(jīng)驗。3、競爭分析能力。4、產(chǎn)品定價能力。5、促銷政策的制定與管理落實能力。6、渠道信息收集能力與客戶信息管理能力。7、客戶銷售攻關(guān)能力與客戶關(guān)系維護能力。8 、良好的抗壓性、適應(yīng)經(jīng)常出差。 9、富有激情,執(zhí)行力強 ,具有強烈的目標達成意識。10 、流程管理能力與人力資源管理能力。四、大區(qū)經(jīng)理的工作職責包括:
4、承擔公司在規(guī)定所轄區(qū)域市場的全面拓展,組織實施營銷推廣計劃,完成區(qū)域的銷售目標1 .按照確定的區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷策略,組織實施與落實2、根據(jù)費用利潤規(guī)劃 ,組織實施預(yù)算3、調(diào)整并完善區(qū)域發(fā)展策略及渠道規(guī)劃4、調(diào)整并完善促銷策略5、調(diào)整并完善產(chǎn)品拓展策略6、調(diào)整并完善客戶拓展策略7、調(diào)整并完善費用利潤規(guī)劃業(yè)務(wù)運作1 、合理分配銷售目標2、合理分配費用預(yù)算3、合理組織人員4、合理安排各項業(yè)務(wù)專項活動5、填寫區(qū)域銷售周報、月報,并上報銷售部經(jīng)理6、每月綜合銷售信息的收集、整理與分析 ,并上報銷售部經(jīng)理7、完善費用管理8、降低各種業(yè)務(wù)成本9、完善銷售綜合信息的處理渠道管理1 、確定區(qū)域渠道拓展計劃及方案 ,并上報銷售部經(jīng)理審批2、了解區(qū)域渠道拓展進度3、為區(qū)域主管渠道拓展提供服務(wù)與支持4、檢查區(qū)域渠
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球桌面排版系統(tǒng)行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025-2030全球醫(yī)療設(shè)備安全解決方案行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025年全球及中國一次性甲狀腺穿刺器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025-2030全球亞歷山大變石激光器行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報告
- 2025廣州市農(nóng)村集體經(jīng)濟承包合同管理規(guī)定
- 勞務(wù)派遣合同協(xié)議模板范本
- 2025地區(qū)展柜、物料定作布展合同
- 個人連帶擔保合同
- 房屋場地租賃合同
- 砌筑勞務(wù)分包合同范本
- 《中國古代寓言》導(dǎo)讀(課件)2023-2024學年統(tǒng)編版語文三年級下冊
- 五年級上冊計算題大全1000題帶答案
- 工程建設(shè)行業(yè)標準內(nèi)置保溫現(xiàn)澆混凝土復(fù)合剪力墻技術(shù)規(guī)程
- 液壓動力元件-柱塞泵課件講解
- 人教版五年級上冊數(shù)學脫式計算100題及答案
- 屋面細石混凝土保護層施工方案及方法
- 2024年1月山西省高三年級適應(yīng)性調(diào)研測試(一模)理科綜合試卷(含答案)
- 110kv各類型變壓器的計算單
- 5A+Chapter+1+Changes+at+home+課件(新思維小學英語)
- 安徽省2023年中考數(shù)學試卷(附答案)
- 護工(陪護)培訓(xùn)教材(完整版)資料
評論
0/150
提交評論