模擬招聘會活動流程

1、模擬招聘會活動流程活動總流程概括：1.1. 咨詢、報名（積極宣傳，讓大家對模擬招聘會有個宏觀的把握，認清。嚴峻形勢和人才市場激烈的競爭，積極參與. .）2.2. 舉辦講座（請專家進行現(xiàn)場講解，對當前大學生進行就業(yè)指導，具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀，并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷，以及其他針對求職就業(yè)的準備情況，提高參賽選手素質(zhì). .）初賽（征收個人簡歷，根據(jù)簡歷按崗位分類，并把簡歷的名次寫在每個崗位之前，并請指導老師進行初步審查，選拔優(yōu)秀選手進入復賽。）3.3. 復賽（按照崗位的不同進行分組，小組由五個不同崗位的參賽人員組成。以小組為單位，并請指導老師進行審查，選拔優(yōu)秀選手進入決賽。）擺臺（一）

2、咨詢并報名1.1.在特定的時間段（如下課時間）在人流量大的地方（教學樓門口、食堂門口）設立咨詢點、報名點、工作人員解答疑問。2.2.院系推薦（積極宣傳，促使各學院各專業(yè)推薦比較優(yōu)秀的學生參加）3.3.其他報名（、短信和等，咨詢處需留下聯(lián)系）:時間：一一年一一月一一日地點：注；此次大賽分為初賽、復賽、決賽三個部分，在初賽前，將邀請專業(yè)老師對報名人員進行一次關(guān)于如何寫好求職簡歷和面試技巧的培訓。崗位安排：項目管理員、招聘專員、營銷助理、出納和外貿(mào)助理（二）舉辦講座1 1、邀請就業(yè)方面的專家進行現(xiàn)場講解，對當前大學生進行就業(yè)指導，具體闡述求職應聘技巧、基本 禮儀，并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷，以及其他

3、針對求職就業(yè)的準備情況，提高參賽選手素質(zhì)。、邀請進入名企的大四學長交流經(jīng)驗，交流大學四年中的經(jīng)驗和求職的經(jīng)驗，為模擬招聘會做準備。:嘉賓：一一 時間：一一年一一月一一日地點：三）初賽1 1、征收個人簡歷，根據(jù)簡歷按崗位分類，并請指導老師進行初步審查，并把簡歷的名次寫在每個崗位之前，選拔優(yōu)秀選手進入復賽.（在活動現(xiàn)場設立 5 5 個招聘臺和 1 1 個簽到臺，由老師、歷屆的模擬 招聘會獲獎選手及進名企的大四學長擔任招聘人）2 2、簡歷篩選標準：外觀設計：包括紙格式、版面設計、篇幅長度等；簡歷容：包括個人基本信息、求職意向、教育背景、實踐經(jīng)驗等；簡歷用語：包括文字、措辭、文風、語氣、禮儀、外文的使

4、用（英語簡歷會視具體情況加分）突出重點：包括容是否吸引讀者、技能是否關(guān)聯(lián)職位等；真實程度：較大比例地進行隨機抽查，尋問調(diào)查簡歷的真實程度，如有虛假概不取用3 3、公布入圍選手：宣傳欄貼入闈并以短信方式通知本人嘉賓：時間：年月日地點：四）模擬招聘會（復賽）聘流程：現(xiàn)場填寫簡歷一模擬招聘一選出優(yōu)勝者一小組討論一決定決賽；聘目的：使同學們能夠具備基本的應聘能力與技巧，讓同學們明白大學生生活中所必須掌握的知識，能力，提高同學們的 素質(zhì)；聘人員：應聘方面有經(jīng)驗豐富的大四學生聘評委：請校外的公司的人事部經(jīng)理或其他長期從事招聘工作的招聘人員. .（待定）聘對象：本校在校學生聘方法：、模擬人才招聘會的真實現(xiàn)場

5、采用流動式的，有序的到點應聘、全場設 5 5 個招聘臺進行招聘，面試包括自我介紹，提問和點評三個環(huán)節(jié)、采用先填寫應聘簡表，后面試的方案；應聘者要求：1 1）、面試前先領取并填寫應聘簡表2 2） 、面試總時間約為 1010 分鐘（2 2 分鐘自我介紹，8 8 分鐘與招聘人員的交談）；聘具體方案：、填寫應聘簡表、全場設 5 5 個招聘臺進行模擬招聘，求職者攜帶應聘簡表到相應的招聘臺前應聘、求職者進行 2 2 分鐘以的自我介紹（此環(huán)節(jié)占2020 分）、招聘人員根據(jù)應聘簡表的容進行提問，與求職者進行交流，時間為8 8 分鐘。（此環(huán)節(jié)占 8080 分）、招聘評委根據(jù)求職者的表現(xiàn)打分，并提出相應的建議、根

6、據(jù)招聘評委的意見，從每個招聘臺中評選出三位優(yōu)秀應聘者進入決賽并當場宣布、 由組織者在應聘簡表背面的回執(zhí)欄中填寫求職者在求職過程中所表現(xiàn)出的亮在應聘簡表背面的回執(zhí)欄中填寫求職者在求 程中所表現(xiàn)出的亮點與不足，并將應聘簡表在三天以返還給應聘者賓：時間：年月日地點：五）、職場繽紛 showshow （決賽）式：現(xiàn)場挑戰(zhàn)、方式：現(xiàn)場挑戰(zhàn)、主題：求職精英 繽紛 SHOWSHOW、決賽米用淘汰制、選手出場順序由賽前抽簽決定、主要包括以下環(huán)節(jié)：職演說、職場問答、觀眾互動、場景模擬、活動流程：持人宣布活動開始一一介紹到場嘉賓一一由學校學院領導致辭一一開場舞蹈助興一一比賽開始一一競職演說一一職場問助興節(jié)目一一觀

7、眾互動一一場景模擬一一公布結(jié)果、比賽結(jié)束活動具體流程：（一）主持人逐一介紹來賓（串詞見附錄 1 1）（二）領導致辭（三）開場舞蹈表演（四）比賽正式開始1 1）競聘演說：包括自我介紹，對職位的認識、以后的工作思路及參賽宣言，時間 主持人串詞（介紹下輪比賽規(guī)則，時限）。競聘者按順序演說評委評分。（本階段占分 25%25%）評委對本環(huán)節(jié)進行點評2 2）情景化面試：專業(yè)評委將對應聘者進行現(xiàn)場即興提問，每位評委針對選手進行一對一提問，所有評委針對選手的回答1 1 分鐘 3030 秒共同打分，回答時間 3 3 分鐘，時間到為止。（提問問題見附錄 2 2）主持人串詞（介紹下輪比賽規(guī)則，時限）。評委對針對選手

8、情況對應聘者進行一對一提問。應聘者進行回答。評委評分。（本階段占分 30%30%4 4）進入現(xiàn)場觀眾參與環(huán)節(jié)，所有觀眾均可以參與本活動，獲勝的觀眾可以拿到獎品，同時指定一名自己最喜愛的選手加5 5 分）。動容：要錢游戲位評委發(fā)若干 PASSPASS 卡，觀眾可以想象成錢或者要應聘的職位，或者直接去要PASSPASS 卡，要在語言上打動評委才可獲得，現(xiàn)有人均可以參與本活動，PASSPASS 卡發(fā)完或沒人參加為止。持人串詞（請介紹活動）。）綜合考評：應聘者抽簽分為若干小組（每小組4 48 8 人），隨機抽取主題對案例進行5-75-7 分鐘的討論，之后每組述本組觀述者數(shù)目可以根據(jù)本組需要而定），3-

9、53-5 分鐘。此環(huán)節(jié)主要是考查應聘者的綜合協(xié)調(diào)能力和領導能力，在應聘者討論的同時 委針對整個組別評分，同時對表現(xiàn)出色應聘者有相應加分。（本階段占分 40%40% （主持人宣布本論結(jié)果）五）計分人員統(tǒng)計分數(shù)、由學院領導及活動贊助商代表對每位選手的總體表現(xiàn)進行點評六）主持人公布所有獲獎（獎項如下，附錄3 3 順序從低等獎開始）由現(xiàn)場評委及老師為獲獎者為獲獎者頒獎。意：評委點評由評委安排順序及點評時間。七）主持人宣布比賽結(jié)束、感大家的支持:嘉賓：-時間：年月日地點：附錄 2 2、如果你的上司牌氣很急，批評下屬不留情面，大家的情緒經(jīng)常受到影響，作為下屬，你要如何處理? . .直接找上司談話，建議其改

10、變領導方式. .私下找領導溝通，婉轉(zhuǎn)請求其注意自己的態(tài)度. .與其他同事一起商量，聯(lián)名建議領導改變領導方式、上級領導讓你去組織一次教研活動，可你卻從來沒有做過類似事情，你將如何處理? 勉為其難，硬著頭皮上，絕不能辜負領導心意. .坦率地向領導說出自己的難處，請領導另擇合適的人才. .坦然接受任務，然后邊干邊學，力爭把任務完成好、如果在一次大會上，領導當眾狠狠批評你，而且措辭極其難聽，你將如何處理？. .據(jù)理力爭，絕不會把不是自己的錯誤攬到自己身上. .沉默不語，認真反思自己的錯誤. .誠懇道歉，表示一定會努力改正錯誤、如果你的同事生活中遇到困難，而恰好你的領導在同一時刻也遇到困難，你將如何處理

11、？. .先幫助同事，否則會被別人認為自己是在奉承領導. .先幫助領導，因為他會關(guān)系到自己的前途. .視情況輕重來幫助，無論幫了哪一方，都要對另一方表示歉意和自己的為難之處、假如單位要求你監(jiān)督早晨出勤情況，而某日你的一個好友因病遲到了十分鐘，你將如何處理? 仍舊記遲到十分鐘，因為制度需要大家共同遵守不會作記錄，反正只有十分鐘，而且他又是自己的朋友，更何況遲到是由于生病的原因照記不誤，同時對好友多加關(guān)懷，為他辦一些力所能及的事、在面試過程中，如果考官對你十分冷談，你會作何反應？. .心中很惱火，覺得自己簡直是在對牛彈琴. .泰然處之，將這視為考官對自己的考驗. .冷漠相視，反正以后他不一定是自己的上級、你的能力得到領導的認可，提拔你在重要職位任職時，你會作何反應?A.A. 心中十分高興，但對自己是否能夠勝任毫無信心B.B