高新技術(shù)企業(yè)成本管理特點(diǎn)分析_第1頁(yè)
高新技術(shù)企業(yè)成本管理特點(diǎn)分析_第2頁(yè)
高新技術(shù)企業(yè)成本管理特點(diǎn)分析_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、高新技術(shù)企業(yè)成本管理特點(diǎn)分析            本世紀(jì)80年代,人類(lèi)開(kāi)始進(jìn)入信息社會(huì)時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期,科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,知識(shí)更新與傳播以空前的廣度、深度和速度進(jìn)行。與此同時(shí),電子信息產(chǎn)業(yè)的崛起,為人們展示出高新技術(shù)企業(yè)將主導(dǎo)21世紀(jì)世界產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的前景。高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)可以用“高、快、靈”三個(gè)宇概括。“高”,指產(chǎn)品技術(shù)含量高,附加價(jià)值高,員工文化素質(zhì)高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高;“快”,指產(chǎn)品更新?lián)Q代快,市場(chǎng)發(fā)展快,企業(yè)成長(zhǎng)快(相應(yīng)地,企業(yè)稍有失誤,垮得也快);“靈”,指企

2、業(yè)對(duì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展反應(yīng)靈敏,對(duì)市場(chǎng)外界條件變化感應(yīng)靈敏,對(duì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置、管理制度、技術(shù)手段和方法的選擇及生產(chǎn)工藝的安排,都更為靈活。基于這些特點(diǎn),高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)相比,在成本管理方面存在下列不同:一、成本管理理念不同傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)成本管理理念的主題是控制,即根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益要求,對(duì)各項(xiàng)資金耗費(fèi)進(jìn)行事前預(yù)計(jì),確定控制的標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo);然后進(jìn)行核算,對(duì)實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差異,進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、考核,并采取相應(yīng)措施,旨在保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。高新技術(shù)企業(yè)成本管理理念的主題則是創(chuàng)新,即不斷地投入各種資源,尤其是對(duì)取得突破可能性較大的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)加大投入力度,增加局部壓強(qiáng),使其能夠在該點(diǎn)上實(shí)

3、現(xiàn)突破,形成領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),并利用這種優(yōu)勢(shì)來(lái)謀取具有高附加值的經(jīng)濟(jì)回報(bào)??梢?jiàn)二者的區(qū)別是,一個(gè)側(cè)重于保證實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),另一個(gè)則側(cè)重于保證實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二、成本管理在企業(yè)管理中的地位不同在傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)管理中,成本管理具有相當(dāng)重要的戰(zhàn)略地位。因?yàn)閭鹘y(tǒng)工業(yè)企業(yè)之間,在產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量方面的差異比起高新技術(shù)企業(yè)之間往往要小得多,這就決定了傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)不得不把成本作為決定其生存和發(fā)展的最重要的因素來(lái)對(duì)待。邯鋼人在對(duì)工藝、設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)所遵循的基本準(zhǔn)則就是要有利于降低企業(yè)的物耗、能耗和產(chǎn)品成本。推行“模擬市場(chǎng)核算,實(shí)行成本否決”管理制度也是為了降低成本費(fèi)用,保證經(jīng)濟(jì)效益。這表明對(duì)于傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)

4、,選擇低成本戰(zhàn)略是其成功的基礎(chǔ)。而高新技術(shù)企業(yè)更注重于實(shí)施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略和焦點(diǎn)集中戰(zhàn)略,旨在發(fā)揮高新技術(shù)企業(yè)在研究開(kāi)發(fā)方面的優(yōu)勢(shì),以克服其人力資源高成本和銷(xiāo)售、研究高費(fèi)用的劣勢(shì)。三、對(duì)成本形態(tài)核算與控制的需求不同傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)特別注重對(duì)制造成本的核算與控制,甚至將其視同為產(chǎn)品成本。著名的泰羅制和標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)皆源于此。這不僅由于制造成本是企業(yè)在材料采購(gòu)過(guò)程和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用匯集的結(jié)果,而且還由于它在企業(yè)的總費(fèi)用構(gòu)成中占據(jù)了舉足輕重的地位,因此,在決定企業(yè)生存與發(fā)展的各種決策當(dāng)中所需求的成本形態(tài)也集中體現(xiàn)為制造成本。即使在市場(chǎng)條件、技術(shù)水準(zhǔn)、管理制度和管理方式已今非昔比的情況下,傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)仍

5、然把對(duì)制造成本的核算放在最重要的位置。近年來(lái)時(shí)興的作業(yè)成本法和制造資源計(jì)劃(MRP)等全新的核算方法,皆是針對(duì)制造成本的。高新技術(shù)企業(yè)核算制造成本、期間費(fèi)用的主要目的是對(duì)外編制損益表、評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)期間經(jīng)濟(jì)效益,由于這兩項(xiàng)在成本費(fèi)用總額中所占的比重很低,所以對(duì)其加強(qiáng)控制的要求比傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)要弱。對(duì)責(zé)任成本和變動(dòng)成本進(jìn)行核算,主要是出于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策和定價(jià)的考慮,這一點(diǎn)無(wú)論是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)還是高新技術(shù)企業(yè)都是一致的。對(duì)其在管理上的需求強(qiáng)度因具體企業(yè)而異,一般要低于制造成本。對(duì)于產(chǎn)品壽命周期成本、物耗成本、質(zhì)量成本和人力資源成本的核算與控制,傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)更多地是出于造勢(shì)或滿(mǎn)足外部某方面要求的考慮,而不是企業(yè)

6、自覺(jué)自愿非做不可的行為需求。對(duì)高新技術(shù)企業(yè)就不同了,這些成本形態(tài)或遲或早都要進(jìn)行核算,其中需求強(qiáng)度較大的是產(chǎn)品壽命周期成本和物耗成本。即使需求強(qiáng)度相對(duì)較弱的質(zhì)量成本和人力資源成本,對(duì)其核算與控制的需求也比傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)要強(qiáng)。對(duì)于產(chǎn)品壽命周期成本核算需求強(qiáng)度大,不僅由于高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代快、壽命周期短而在核算上更具有現(xiàn)實(shí)可操作性,而且由于高新技術(shù)企業(yè)評(píng)價(jià)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益的模式也要求對(duì)其進(jìn)行核算與控制。因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)一方面在產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)、中間試驗(yàn)和小批試制方面有相當(dāng)大的投入,另一方面又在產(chǎn)品的售后服務(wù)上有較大的投入,同時(shí)還要承擔(dān)比傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)更高的產(chǎn)品降價(jià)風(fēng)險(xiǎn),所以?xún)H僅遵循在很大程度上根據(jù)傳

7、統(tǒng)工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)踐而制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)計(jì)算產(chǎn)品成本,就會(huì)扭曲產(chǎn)品成本信息,使產(chǎn)品的相關(guān)成本內(nèi)容不全,因而不能正確地評(píng)價(jià)產(chǎn)品在壽命周期全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)效益,不利于企業(yè)謀求竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。高新技術(shù)企業(yè)對(duì)物耗成本的核算與控制需求,更多地是出于價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配方面制度創(chuàng)新的考慮。這個(gè)意義是很深遠(yuǎn)的,不僅對(duì)于企業(yè)的微觀(guān)管理是這樣,而且對(duì)于國(guó)家的宏觀(guān)管理也是這樣。黨的十五大確認(rèn)了按生產(chǎn)要素分配的原則,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高新技術(shù)企業(yè)也在積極探索“知識(shí)資本化”和“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”問(wèn)題,從成本信息服務(wù)的角度,需要對(duì)此作出必要的響應(yīng)。四、對(duì)成本信息質(zhì)量的要求不同成本信息質(zhì)量特征表現(xiàn)為準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。不可否認(rèn),不同成本形態(tài)的信息,

8、其準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性的標(biāo)準(zhǔn)并不一樣。即使同一成本形態(tài)的信息,對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),其準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性的要求也有所不同。以產(chǎn)品成本為例,雖然傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)的成本項(xiàng)目相同,但是構(gòu)成成本信息質(zhì)量的各項(xiàng)特征的重要程度和具體要求不同。對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),其準(zhǔn)確性是指在特定的成本計(jì)算方法(品種法等)和特定的費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)(材料耗用量、工時(shí)耗用量等)下所歸集分配的成本是唯一的成本,即無(wú)論誰(shuí)來(lái)計(jì)算,只要按照規(guī)定的程序、方法進(jìn)行,結(jié)果都會(huì)相同;其完整性是指按照規(guī)定的成本項(xiàng)目將發(fā)生在會(huì)計(jì)期間和生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)要素費(fèi)用都?xì)w集起來(lái),分配給不同的成本對(duì)象,不使其遺漏;其及時(shí)性是指能夠按月報(bào)出成本信息。能夠做到這三條,便可得到規(guī)范的高質(zhì)量的產(chǎn)品成本信息。但是對(duì)高新技術(shù)企業(yè)則不然,其準(zhǔn)確性不僅要考慮計(jì)算程序和結(jié)果,而且要考慮分配標(biāo)準(zhǔn)是否合理;其完整性不僅要考慮供應(yīng)和制造過(guò)程,而且要考慮研發(fā)、銷(xiāo)售和售后服務(wù);其及時(shí)性不僅要求成本信息按月定期報(bào)出,而且要考慮按決策需要不定期報(bào)出。所以,僅僅滿(mǎn)足于規(guī)范要求的產(chǎn)品成本信息對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,高額的期間費(fèi)用逼得高新技術(shù)企業(yè)的成本管理人員去尋找各種相

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