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湖北遠航建設(shè)集團會議安排流程圖為了總結(jié)與探討2011年工程項目的工作成果和經(jīng)驗,落實公司十一屆四次職代會精神,并為今年的“系統(tǒng)管理年”活動的開展預(yù)熱,進一步推進和深化項目經(jīng)理責任制,將于2012年12月20日聯(lián)合中建協(xié)項目管理委員會召開一次項目管理研討會,希望各分公司、各部門緊密配合,保證此次會議的順利開展。v 會議安排流程圖與會議主辦方洽談籌備實施成立專組會務(wù)運作(前期)會務(wù)執(zhí)行(中期)會務(wù)服務(wù)(后期)交付定金簽訂協(xié)議場地考察確定方案秘書事務(wù)嘉賓邀請材料制作策劃服務(wù)會場布置酒店預(yù)訂資料統(tǒng)計餐飲膳食考察安排會議接待協(xié)調(diào)工作會后活動會務(wù)結(jié)算視頻制作觀光旅游v 會議組織結(jié)構(gòu)圖湖北遠航建設(shè)集團2012.9.1志存高遠 一葦可航3 / 3
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