中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料

1、熱烈歡迎中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨熱烈歡迎中鋁公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨中鋁西南鋁企業(yè)檢查中鋁西南鋁企業(yè)檢查安全環(huán)保工作安全環(huán)保工作中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料西南鋁業(yè)西南鋁業(yè)(集團(tuán)集團(tuán))有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料一、關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況：今年，中鋁西南鋁企業(yè)全體干部職工按照中鋁公司的統(tǒng)一部署，團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅克難，緊緊抓住一條主線，圓滿完成兩大任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)四件大事，認(rèn)真落實(shí)十項要求，全面超額完成了2005年的各項工作任務(wù)，取得企業(yè)歷史最好成績，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)繼續(xù)保持國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。今年工作呈現(xiàn)出“四個創(chuàng)新，六大亮點(diǎn)”：

2、（一）四個創(chuàng)新：（一）四個創(chuàng)新： 1、產(chǎn)銷規(guī)模創(chuàng)造新紀(jì)錄、產(chǎn)銷規(guī)模創(chuàng)造新紀(jì)錄全年產(chǎn)量總量突破35萬噸，西南鋁產(chǎn)量突破29萬噸（包括供板帶公司鑄錠量），同比增長36.60%，創(chuàng)造歷史新高；板帶公司投產(chǎn)后四個月突破5萬噸產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)良好開局。中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料2 2、經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到新水平、經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到新水平企業(yè)總產(chǎn)值突破60億元，西南鋁產(chǎn)值、銷售收入分別突破50億元。在消化歷史因素、增提工資、克服各種漲價因素等情況下利潤突破1億元，同比增長31.58%，創(chuàng)造了同期歷史最好水平，改變了多年一貫的狀況，首次實(shí)現(xiàn)了效益高于產(chǎn)量的增長水平。3 3、內(nèi)外貿(mào)并舉取得新業(yè)績、內(nèi)外

3、貿(mào)并舉取得新業(yè)績今年新增合同量達(dá)25.7萬噸，同比增長44.6%,平均每月合同量達(dá)到產(chǎn)量的3倍。尤其是出口市場大幅增長,全年出口量突破3.8萬噸、創(chuàng)匯突破1億美元,分別同比增長51.13%、49.14%，穩(wěn)居重慶市重點(diǎn)創(chuàng)匯企業(yè)前列。 4 4、改制企業(yè)和集體企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展展現(xiàn)新氣象、改制企業(yè)和集體企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展展現(xiàn)新氣象在西南鋁主業(yè)快速發(fā)展的同時，改制企業(yè)和集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模和效益的同步增長，保持了西南鋁企業(yè)整體協(xié)調(diào)發(fā)展。改制組建的民生公司全年銷售收入突破1億元，盈利180萬元。集體企業(yè)在保持了連續(xù)五年盈利的基礎(chǔ)上，全年銷售收入突破4億大關(guān)，利潤突破300萬元，實(shí)現(xiàn)利稅2100萬元，為加快集體企業(yè)發(fā)

4、展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料（二）六大亮點(diǎn)：（二）六大亮點(diǎn)：1、熱連軋技改工程順利建成投產(chǎn)并當(dāng)年見效、熱連軋技改工程順利建成投產(chǎn)并當(dāng)年見效我們舉中鋁西南鋁企業(yè)全公司之力，加速推進(jìn)工程建設(shè)，精心組織，精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)了年初與英國奧鋼聯(lián)總裁羅依塔西曼先生經(jīng)過反復(fù)磋商和全力爭取最后敲定的“三大節(jié)點(diǎn)”進(jìn)度目標(biāo)：4月12日粗軋機(jī)軋制第一塊鑄錠；5月1日成功軋制第一個熱軋大卷；6月28日實(shí)現(xiàn)全線竣工投產(chǎn)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地確保了生產(chǎn)線提前1個月竣工投產(chǎn)。受到了國家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部委的高度重視，黃菊副總理親筆批示，并對中鋁西南鋁企業(yè)實(shí)施以熱連軋工程為代表，加快跨越式發(fā)

5、展鋁加工戰(zhàn)略進(jìn)程，提高我國鋁加工技術(shù)水平寄予厚望。下半年，設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，工藝技術(shù)摸索取得進(jìn)步，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，生產(chǎn)線逐漸進(jìn)入批量生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年建成、當(dāng)年見效的目標(biāo)。自九月份納入財務(wù)核算以來四個月時間，完成商品產(chǎn)量5.26萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9.45億元，實(shí)現(xiàn)利稅750萬元，利潤700萬元，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的良好開局。 中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料2、軍工保供探索新機(jī)制、軍工保供探索新機(jī)制公司把軍工生產(chǎn)提上了更加重要的日程，著手研究軍工的保供和技改擴(kuò)能增量有關(guān)問題，全年完成了航空航天、兵器等各大系統(tǒng)軍工材料4萬多噸保供任務(wù)，為神州“六號”載人飛船提供了25個品種33種規(guī)格的

6、優(yōu)質(zhì)鋁材和運(yùn)載火箭提供了55個品種123種規(guī)格的鋁材和鍛件，啟動了用于軍工生產(chǎn)的35噸熔鑄爐項目和中厚板配套項目，進(jìn)一步完善了發(fā)展軍工配套的工作思路。3、對外合作開創(chuàng)新局面、對外合作開創(chuàng)新局面公司啟動了新一輪對外合作機(jī)制，與部分重點(diǎn)客戶構(gòu)建了戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，完善了供應(yīng)商體系，同時，實(shí)現(xiàn)了與銀行、海關(guān)等相關(guān)單位的嶄新合作和協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。尤其是西南鋁5月份正式進(jìn)入由國家海關(guān)總署審定的海關(guān)進(jìn)出口企業(yè)最高榮譽(yù)的紅名單，成為重慶第一批、全國僅139家企業(yè)獲此殊榮的企業(yè)。主動與原鋁、板錠、鑄軋卷等上游原料資源工序形成合作聯(lián)盟，對熔鑄、熱軋、冷軋瓶頸工序毛料進(jìn)行多渠道外購。充分利用了社會資源，解決了公司上規(guī)模

7、增效益的生產(chǎn)瓶頸制約難題，確保了產(chǎn)銷規(guī)模大幅增長的需要。4、配合三次專項檢查提高管理水平、配合三次專項檢查提高管理水平相繼配合完成了國資委清產(chǎn)核資重點(diǎn)核查、國有大型企業(yè)監(jiān)事會兩年一度的例行檢查和國家審計署工作組對中鋁公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等三次專項檢查工作。一方面，公司清產(chǎn)核資工作得到了核查組很好的評價，為西南鋁摸清家底、清晰產(chǎn)權(quán)、強(qiáng)化管理，更好地推行新的企業(yè)會計制度奠定了基礎(chǔ)，同時為加快清產(chǎn)核資確認(rèn)及努力爭取公司股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化進(jìn)程創(chuàng)造了條件。另一方面，通過監(jiān)事會和國家審計署的工作檢查，全方位檢驗(yàn)了公司的各項工作，認(rèn)真查找了管理的薄弱環(huán)節(jié)，不僅使公司國有資產(chǎn)管理更加規(guī)范，而且促進(jìn)了公司管理水平的進(jìn)一步

8、提高。 中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料 5 5、基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)、基礎(chǔ)管理進(jìn)一步加強(qiáng)一是加大降成本力度，深挖內(nèi)潛成效顯著。通過優(yōu)化采購和內(nèi)部挖潛全年累計降成本增利6523萬元，輔材、備件降低482萬元。二是完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，各單位積極性進(jìn)一步發(fā)揮。今年我們對經(jīng)濟(jì)責(zé)任制加大了掛鉤比例，量化考核，績效分配，兼顧平衡，嚴(yán)格了獎罰兌現(xiàn)。尤其是我們推行的技術(shù)人員激勵機(jī)制、二級單位責(zé)任承包制和年薪考核制收到較好效果。三是加強(qiáng)專項管理，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作。對安全生產(chǎn)、清產(chǎn)核資、股權(quán)結(jié)構(gòu)、價格管理、冷軋配套項目、信息化項目、班組建設(shè)、廠務(wù)公開等分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，推行專項管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌指揮。對

9、投資項目實(shí)行項目責(zé)任制管理，對重大項目投資和大宗物資采購堅持實(shí)行招投標(biāo)制度，確保了投資、質(zhì)量和工期。倍受關(guān)注的冷連軋項目，在中鋁公司肖總親自過問和指揮下，公司全面啟動了項目籌備工作，組織開展了大量的前期技術(shù)交流工作，12月18日成功舉行了基礎(chǔ)場平開工儀式。 四是卓有成效地開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。 中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料6 6、“雙慶雙慶”活動展風(fēng)采凝聚人心促發(fā)展活動展風(fēng)采凝聚人心促發(fā)展經(jīng)中鋁公司批準(zhǔn)，我們隆重舉辦了建廠40周年和熱連軋竣工投產(chǎn)一系列慶?；顒?，這是西南鋁有史以來最盛大的一次系列活動，進(jìn)一步展示了風(fēng)采，提升了形象，鼓舞了士氣。 今年公司在連

10、續(xù)五年后繼續(xù)榮獲重慶市企業(yè)50強(qiáng)，進(jìn)入重慶市出口企業(yè)15強(qiáng)前列，榮獲重慶市最具人氣優(yōu)秀企業(yè)，入選中國百強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)，榮登中國千強(qiáng)企業(yè)排行榜。2006年，中鋁西南鋁企業(yè)將奮斗鋁材產(chǎn)量突破40萬噸、總產(chǎn)值突破70億元、利潤超過1.3億元的年度總目標(biāo)。 為確保明年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)，中鋁西南鋁企業(yè)2006年將突出抓好“五個一”的具體工作措施：即按照“突出一個主題，圍繞一個中心，抓住一個重點(diǎn)，突破一個難點(diǎn)，落實(shí)一系列要求”的部署開展工作，突出科學(xué)發(fā)展主題，圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，抓住啟動冷軋和軍工配套技術(shù)改造為重點(diǎn)，努力突破股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化問題這個難點(diǎn)，在扎實(shí)推進(jìn)各項工作的同時，落實(shí)規(guī)劃戰(zhàn)略措施、夯實(shí)基

11、礎(chǔ)管理、加強(qiáng)營銷工作、加強(qiáng)西南鋁企業(yè)協(xié)作、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、加大資源開發(fā)、深化內(nèi)部改革、抓好軍工生產(chǎn)、強(qiáng)化安全穩(wěn)定、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)等系列工作要求，全力以赴完成2006年生產(chǎn)建設(shè)和改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。 中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料二、關(guān)于安全環(huán)保工作專題匯報二、關(guān)于安全環(huán)保工作專題匯報中鋁西南鋁企業(yè)在中鋁公司的領(lǐng)導(dǎo)下，兩個公司認(rèn)真貫徹落實(shí)肖總、呂總關(guān)于安全環(huán)保工作的重要指示，把安全環(huán)保工作作為各項工作的重中之重，積極開展和諧企業(yè)及環(huán)境友好企業(yè)的創(chuàng)建工作，堅持落實(shí)責(zé)任、履行職責(zé)、見微知著、舉輕若重、小題大做的工作思路，堅持標(biāo)本兼治、重在治本，抓防結(jié)合、預(yù)防為主的工作方向，堅持

12、制度建設(shè)、規(guī)范管理、警鐘長鳴、一級抓一級、常抓不懈的工作要求，在思想上始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，在行動上始終抓住安全第一這股繩，在措施上始終保持嚴(yán)管重處這股勁。公司已連續(xù)4年獲得全國“安康杯”優(yōu)勝單位稱號，獲得重慶市人民政府授予的2002-2004年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號，獲得重慶市首批環(huán)境信用A級企業(yè)稱號。今年以來主要做了以下工作：西南鋁被評為A級守信企業(yè)中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料（一）、高度重視安全環(huán)保工作，切實(shí)加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)（一）、高度重視安全環(huán)保工作，切實(shí)加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對安全環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司于去年11月將安全環(huán)保管理職能從生產(chǎn)安全部分離，獨(dú)立

13、成立了安全環(huán)保部，并于今年1月10日召開了安全環(huán)保工作會，這是公司今年的第一個專業(yè)工作會。及早部署了全年安全環(huán)保工作，與各單位簽訂了責(zé)任目標(biāo)書。趙世慶總經(jīng)理與安全環(huán)保部簽定安全責(zé)任書熔鑄廠負(fù)責(zé)人與車間負(fù)責(zé)人簽定安全責(zé)任書中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料兩個公司班子高度重視安全工作，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)逢會就講安全、逢會必講安全，并堅持節(jié)假日前、中親自帶隊開展安全檢查；并下到班組、機(jī)臺與職工交流、探討安全理念及管理方法和措施。在安全問題上，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，各級管理層的認(rèn)識到位了，才可能把安全生產(chǎn)的氛圍傳遞到職工，也才能做好安全生產(chǎn)。這是安全生產(chǎn)管理的第一步。同時，重視不是“頭痛醫(yī)頭

14、、腳痛醫(yī)腳”的就事論事，而是凡涉及安全事均要見微知著、舉輕若重、小題大做、大題細(xì)做。在當(dāng)前兩個公司干部職工干勁沖天、生產(chǎn)大上快上的形勢下，兩個公司班子已形成一個共識：旗幟鮮明地反對因工作熱情高漲而忽視安全的錯誤思想和行為，旗幟鮮明地反對以生產(chǎn)忙為借口而不顧安全的冒險蠻干行為。公司領(lǐng)導(dǎo)趙世慶、廖贊順、陳 琳帶隊開展國慶節(jié)期間安全檢查。中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料（二）、強(qiáng)化理念教育，提升安全素質(zhì)（二）、強(qiáng)化理念教育，提升安全素質(zhì)“安全事故不是天災(zāi)，是人禍，是可以消除的”、“安全事故反映的是人的綜合素質(zhì)問題”。今年以來，中鋁西南鋁企業(yè)把強(qiáng)化安全素質(zhì)教育作為提升職工素質(zhì)工程

15、來抓。一是廣泛宣傳安全理念。趙世慶總經(jīng)理既是理念的提出者，又是理念的宣講者。無論是在大小會上，還是在車間、班組，都不厭其煩地向干部職工宣傳安全理念，強(qiáng)調(diào)一定要將安全理念深入灌輸?shù)铰毠ば闹?。同時，公司西南鋁通訊連續(xù)多期在顯眼位置刊登安全理念用語，形成了理念教育的強(qiáng)大聲勢。為提高公司干部職工環(huán)境保護(hù)意識，增強(qiáng)做好環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任感，公司還專門邀請了全國政協(xié)委員、重慶市環(huán)保資深專家、重慶大學(xué)博士生導(dǎo)師、重慶市環(huán)保局陳萬志副局長來公司作環(huán)境形勢報告。中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料二是開展形式多樣的安全娛樂活動。舉辦安全消防趣味運(yùn)動會、安全歌會、環(huán)保書畫展，制作安全年歷畫等

16、，寓教于樂，積極營造濃烈的安全意識教育氛圍。 動力廠安全消防歌詠賽2006年安全年歷畫安全消防趣味運(yùn)動會中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料三是開展管理層的管理技能培訓(xùn)。組織全體中層管理人員參加為期兩天的環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版培訓(xùn)，進(jìn)一步活躍了思維，明晰了思路；開展車間主任安全知識培訓(xùn)，分三期對所有車間級管理者進(jìn)行脫產(chǎn)3天的安全培訓(xùn)，實(shí)行嚴(yán)格的考勤、考試制度。四是大力開展崗位技能練兵活動。舉辦了天車工、焊工等特殊工種比武賽、天車指揮信號培訓(xùn)等。中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料（三）、完善管理措施，狠抓落實(shí)到位（三）、完善管理措施，狠抓落實(shí)到位今年以來，中鋁西南

17、鋁企業(yè)繼續(xù)把安全管理的重點(diǎn)放在對人的作業(yè)行為的規(guī)整上，進(jìn)一步深化反習(xí)慣性違章工作，強(qiáng)力開展專項整治活動。一是開展反習(xí)慣性違章專項整治工作。對在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場那些頑固的、危害性極大的違章行為進(jìn)行識別、清理出來，每月重點(diǎn)整治1-2個違章行為。 二是開展崗位隱患查找活動。針對當(dāng)前生產(chǎn)變化頻繁的特點(diǎn)，為及時掌握生產(chǎn)安全上的新隱患、新問題，及時完善防范措施，從4月份起在全公司范圍開展了崗位（機(jī)臺）隱患查找活動。 中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料三是開展起重吊運(yùn)安全專項整治。結(jié)合對開年以來起重吊運(yùn)事故的統(tǒng)計分析和判斷，起重吊運(yùn)安全引起了公司管理層的高度重視，開展了為期兩個月的起重吊運(yùn)安

18、全專項整治工作，期間，從集團(tuán)公司層面對部分單位開展了天車工“十不吊”和起重指揮人員指揮信號的重新教育和培訓(xùn)。 起重吊具專項安全檢查中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料四是自“85”工亡事故后，加大了反習(xí)慣性違章的工作力度，堅決打擊違章行為。對各類違章行為進(jìn)行羅列、分類，按一般、嚴(yán)重、惡性違章進(jìn)行管理，并制定了安全生產(chǎn)違章行為懲處辦法，對5名嚴(yán)重違章職工給予了離崗學(xué)習(xí)的處理。五是控制事故苗頭，開展定點(diǎn)督查。分管領(lǐng)導(dǎo)陳琳副總經(jīng)理對部分單位安全管理和措施落實(shí)情況進(jìn)行了蹲點(diǎn)抽查，并現(xiàn)場責(zé)令整改；同時對一段時期內(nèi)連續(xù)發(fā)生微傷事故的單位，對單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了安全警示談話。以上措施的采取，

19、有效遏止了事故上升勢頭，“85”工亡后，全公司僅發(fā)生一起輕傷事故。 中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料六是吸取吉石化苯車間爆炸事故及松花江流域污染事故教訓(xùn)，對公司內(nèi)三個鹽浴槽進(jìn)行了全面檢查，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善，開展了環(huán)境安全大檢查，實(shí)施了鹽浴槽應(yīng)急處置演練 。中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料（四）強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè)，加強(qiáng)技改投入（四）強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè)，加強(qiáng)技改投入 物資供應(yīng)公司四區(qū)倉庫是儲存油類、酸類等危險化學(xué)品的重點(diǎn)要害部位，為確保萬無一失，公司今年對其重質(zhì)油庫電氣線路及配套設(shè)施進(jìn)行了改造，并拆除了隱患硫酸罐，新購3個硫酸罐，加固了硝酸罐焊縫，對酸場

20、進(jìn)行了規(guī)整；為解決鋁箔廠5#天車操作室溫度高、視線不清等問題，實(shí)施了天車地面自動控制操作改造；熔鑄廠2號立式爐3號爐膛電氣元件老化、保護(hù)系統(tǒng)不完善，易放炮傷人，公司對其電氣控制系統(tǒng)進(jìn)行了改造、熔鑄廠氮氯站購置2臺氯氣報警裝置和4具空氣呼吸器、大塘煙囪檢測爬梯增設(shè)安全防護(hù)欄、薄板廠1號換輥小車進(jìn)行改造、為解決燃煤鍋爐二氧化硫污染問題實(shí)施了擠壓廠鍋爐房煤改氣工程；重質(zhì)油庫改造后的配電柜重質(zhì)油庫改造后的配電柜加固后的酸罐加固后的酸罐天車地面自動控制操作天車地面自動控制操作中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料同時，公司于今年夏季對部分生產(chǎn)現(xiàn)場、天車操作室及職工休息室增購了79臺風(fēng)機(jī)、

21、104臺空調(diào)。以上整治，總計投入240多萬元。公司在著力解決存在隱患的同時，還將未來發(fā)展的本質(zhì)安全納入決策，將全套引進(jìn)德國輥底式噴淋淬火爐，以替代鹽浴槽淬火工藝。煙囪檢測爬梯增設(shè)安全防護(hù)欄新建燃?xì)忮仩t氮氯站報警裝置中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料在每天安全檢查基礎(chǔ)上，針對各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)及突出問題，先后組織設(shè)備、保衛(wèi)、工會、物資供應(yīng)等職能部門開展了特種設(shè)備、電氣、易燃易爆場所、危險化學(xué)品使用儲存、倉儲貨架、生產(chǎn)現(xiàn)場各類設(shè)施安全防護(hù)、防暑降溫設(shè)施配置使用、防洪防汛、起重吊具、高處作業(yè)、現(xiàn)場管理等的專門性安全檢查。1-11月，共計督查整改各類安全隱患和問題307項，查處違章

22、違規(guī)人員67人次。 安全管理人員日常巡查專項安全檢查（五）大力開展各類安全檢查，積極督（五）大力開展各類安全檢查，積極督促隱患整改。促隱患整改。中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料（六）認(rèn)真分析事故原因，嚴(yán)格安全事故行政責(zé)任追究（六）認(rèn)真分析事故原因，嚴(yán)格安全事故行政責(zé)任追究今年是公司安全生產(chǎn)形勢最為嚴(yán)峻的一年，發(fā)生了一起重傷、一起工亡，尤其是8月5日發(fā)生在壓延廠中厚板車間因職工違章作業(yè)釀成的工亡事故，是在公司連續(xù)1375天實(shí)現(xiàn)無工亡事故，打破三年一周期的安全生產(chǎn)怪圈，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)趨好的情況下發(fā)生的，充分暴露了我們在安全生產(chǎn)工作上的差距和問題。對待事故，公司一向嚴(yán)肅認(rèn)

23、真，嚴(yán)格按“四不放過”原則，從重從快處理責(zé)任人，不搞平衡，不搞下不為例。今年以來，公司對擠壓廠“418”重傷事故、物資供應(yīng)公司“425”重大未遂事故的責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予了試崗、解聘及行政警告等處分；對壓延廠“85”工亡事故負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的兩名車間主任給予了行政撤職處分，對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的壓延廠廠長、副廠長、黨委書記分別給予了行政記過、行政記大過、行政警告處分。與此同時，公司還加大了事故前的預(yù)防處理力度，對壓延廠精整車間一名安全意識淡薄、長期忽視安全工作的副主任果斷采取組織措施，解聘其車間領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。以嚴(yán)格的考核教育和警示干部職工，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)，建立起法制意識，依法治安

24、。中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料（七）、有效運(yùn)行安全環(huán)境管理體系，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理（七）、有效運(yùn)行安全環(huán)境管理體系，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理公司于去年通過安全環(huán)境管理體系審核，獲得國內(nèi)國際雙重證書。今年我們繼續(xù)以“領(lǐng)導(dǎo)掛帥、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)、工作到位”的貫標(biāo)工作要求，將體系運(yùn)行納入單位責(zé)任目標(biāo)管理，實(shí)行考核管理；進(jìn)一步開展了體系知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)；修訂、完善了職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件以及安全操作規(guī)程，順利通過認(rèn)證中心的年度審核。中鋁西南鋁企業(yè)安全環(huán)保工作匯報材料安全環(huán)保工作匯報材料公司高度重視職業(yè)病防治工作。對高溫、噪聲、有毒有害氣體等作業(yè)崗位進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測，加強(qiáng)了勞動保護(hù)措施；對涉及的1700多