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文檔簡介

1、護(hù)士長護(hù)理管理量化考核細(xì)則時(shí)間:年 月 日科室:護(hù)士長姓名:得分:檢查人:項(xiàng)目內(nèi)容滿分扣分內(nèi)容扣分情況得分1、職責(zé)制度全1、職責(zé)制度不全扣 4分。2、核心制度、各班職責(zé)知曉率100%2、核心制度、各班職責(zé)一人不會(huì)背扣0.53、辦公室、治療室、病室清潔、整齊3、一處不整齊扣2分4、各種資料登記齊全真實(shí)4、各種資料登記不齊全真實(shí)扣1分。5、核心制度落實(shí)到位,有措施。5、核心制度洛實(shí)不到位,沒有實(shí)施扣4分。6、各??谱o(hù)理常規(guī)、告知程序、健康教育6、資料不全扣4分。由標(biāo)準(zhǔn)7、計(jì)劃不全扣2分。7、7工作年有計(jì)劃,月有重點(diǎn),周有安排,日有程序,工作與計(jì)劃相符護(hù) 理8、有二級(jí)質(zhì)控組織30分管9、認(rèn)真填寫護(hù)士

2、長各項(xiàng)工作記錄,實(shí)事求8、無二級(jí)質(zhì)控扣10分。理是,每月按時(shí)上交護(hù)士長手冊(cè)9、護(hù)士長手冊(cè)各項(xiàng)記錄漏 1項(xiàng)扣1分。書寫內(nèi)容空洞10、應(yīng)急預(yù)案有標(biāo)準(zhǔn),每月演練有記錄一次不具體扣1分。11、衣帽整齊上崗10缺一記錄扣2分。11、衣帽不整齊一次扣 2分項(xiàng)目內(nèi)容滿分扣分內(nèi)容扣分情況得分工作質(zhì)量管理1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率 95%2、護(hù)理安全合格率 100%3、消毒隔離合格率100%4、急救藥品合格率100%5、 護(hù)士急救藥品、??朴盟幹獣月?0%6、健康教育覆蓋率 100%7、病人滿意度90%、有整改措施&質(zhì)量管理及護(hù)士長質(zhì)控記錄齊全、有整改措施、評(píng)價(jià)9、各種管道護(hù)理標(biāo)示明確40分1、一項(xiàng)合格率不達(dá)標(biāo)

3、扣 2分2、 危重、難免褥瘡、差錯(cuò)等不良事件不上報(bào)扣10分3、 有過期物品扣10分、無菌物品擺放不規(guī)范扣1分4、發(fā)現(xiàn)一次不合格扣 5分5、提問護(hù)士急救藥品??扑幤纷饔门c副作用:一次不合格扣1分6、達(dá)不到扣5分7、病人滿意度下降1%扣2分8、 護(hù)士長質(zhì)控與護(hù)士長手冊(cè)相符,不符者扣5分9、無標(biāo)示一次扣 2分護(hù)士1、科室有各級(jí)各類人員的分層培訓(xùn)計(jì)劃2、 每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次30分1、缺1次或不真實(shí)扣5分2、 缺1項(xiàng)未實(shí)行或與情況不相符扣2分培訓(xùn)3、護(hù)理查房各1次4、隨科主任查房,每周 1次5、每月理論、技術(shù)操作各 1次6、參與科內(nèi)會(huì)診、病歷討論,有記錄。7、個(gè)人繼續(xù)教育合格率 100%&帶教老師責(zé)任明確,新上崗護(hù)士、實(shí)習(xí)生帶教有計(jì)劃、有考核、有記錄又評(píng)價(jià)3、 制定的措施為實(shí)施扣2分4、 個(gè)人繼續(xù)教育一人不合格扣1分5、 每億都有獨(dú)立學(xué)習(xí)記錄本,缺一人扣5分6、 每次學(xué)習(xí)保留講課人

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