2020工地安全員個人工作總結(jié)精選

1、2020工地安全員個人工作總結(jié)精選工地安全員的工作重要性可想而知，所以一定要無時無刻堅守在自己的崗位上，下面是由小編為 大家整理的“ 2020工地安全員個人工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。2020 工地安全員個人工作總結(jié)（一）20_ 年悄然即去，20_年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為_公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、 預(yù)防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本

2、年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：1 、根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的 管理，同時并負責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作， 當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、 壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要 以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上 想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)， 扎實做好安 全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要 利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立

3、足。2 、首先以公司安全部的名義編制 20年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明 確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管 理機構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。3 、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和 控制各類事故發(fā)生4 、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作， 施工人員通過教育考試合 格后方可上崗作業(yè)，

4、特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗， 禁止非專業(yè)人員從事各專 業(yè)作業(yè)。5 、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標(biāo)6 、嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理， 認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求， 配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。 杜絕用電事故，確保了施工用 電安全2020 工地安全員個人工作總結(jié)（二）在20_年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員，全面負責(zé)項目部前方安全管理工作，回顧本人在2019年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人把20年的工作做一下簡要總結(jié)

5、:一、思想方面在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行， 履行一名安全員 的職責(zé)和義務(wù)，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。 另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān) 的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的 安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。、工作方面在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑， 安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以

6、下幾個方面的內(nèi)容：1 、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)、 文明工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以 溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通 的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視， 真正做到早抓、真抓、狠抓、 實抓。2 、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況，我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣

7、傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎 罰況，對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部 人員的安全意識進一步得到提高3 、開展專項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查，周一早晨安全例會，在夏季防高溫和冬季消防 防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施 工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。4 、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿

8、舍管理難度大、安全隱患大， 我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫， 工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自 使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工宿 舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃， 對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情 況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度， 持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人 創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。三、工作中的存在不足和今后的努力方向在20年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較

9、好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：1 、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂；施工現(xiàn)場用電混亂；對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過的硬，從而 埋下安全隱患；2 、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容 掌握、理解不徹底；3 、工作細心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。20年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全 生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不 少的問題，隨著20 年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)

10、經(jīng) 驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。2020 工地安全員個人工作總結(jié)（三）新的一年即將開始，對過去一年的回顧總結(jié)。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦，認真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標(biāo)工作， 全面貫徹安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理的安全生產(chǎn)管理，以下是我今年的工作總結(jié)：1 、年初認真吸取了在資料方面的教訓(xùn)， 對自己上一年工作進行了總結(jié)，對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學(xué)習(xí)， 在學(xué)習(xí)公司項目管理手冊的同時也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和同 事的大力幫助，是我在安全管理資料上面有了很大的提高。2 、對入場的工人，特種工進行了三級安全教育、入場教育，安

11、全技術(shù)交底，安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)人員100%寺證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識淡薄，不服從管理等諸多問題，所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點， 在工作中積極組織 工人安全教育、培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工人員， 以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課 程。3 、加強日常監(jiān)督管理工作的同時，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會，發(fā) 現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上， 項目上積極安排好值班人員，認真開展自 查，自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。4 、加強了對各勞務(wù)班組落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工 較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)

12、管員不務(wù)實， 對安全工作不是很深入去管理，存在僥幸心理。給項目安 全工作帶來了很大的管理難度，畢竟基本每個項目只有一名安全員， 這要使我要有更大的責(zé)任心去 完成安全生產(chǎn)工作。5 、認真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。 在全國“安全生 產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，認真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作。 對特殊工種 安全知識等的專項培訓(xùn)。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增加 現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果一年來，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力，項目

13、部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績， 未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和 人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：1 、是少數(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。2 、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、 不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。3 、是項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題。4 、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意 識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。

14、我將 在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、 尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高 水平。20_ 年工作計劃雖然前段時間取得了一定的成績，但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患，需要進一步加大工作力度，加強現(xiàn)場巡視，消除隱患，真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展，在以后的工作計劃如下：1 、加強班組安全協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度。2 、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理，定期組織安全教育和培訓(xùn)。3 、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的安全情 況做聯(lián)合檢查，找出不安全因素及時解決。并組織安全生產(chǎn)例會。4 、每天深入施工現(xiàn)場檢查各種

15、防護的情況、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃 等機械設(shè)備的安全狀態(tài)，工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進行施工， 是否有違章操作人員、 工人的防護用品是否合格和正確使用，工地的用電情況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按規(guī)范要求去執(zhí)行。2020 工地安全員個人工作總結(jié)（四）悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作 為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃 統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結(jié)如下：一、建章立制明確責(zé)任公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出

16、安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo) 與所屬11個主要負責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照項 目管理手冊、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了安全檢查制度等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。二、計劃施工文明生產(chǎn)2020 司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的 6個項目中，工程在進行地下 室施工，兩項目在進行主體施工，在進行裝修收尾，進場作前期準(zhǔn)備。9月底，項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，2020累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值 3.6 億

17、元，其中自行完成2.23億元，目前在建項目4個，建筑面積251我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的 安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問 題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。 所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很 重要的位置，積極協(xié)助項目開展 Cl創(chuàng)優(yōu)工作。三、安全預(yù)防立體防護 堅持項目施工檢查，每月1

18、820日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查；每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加， 對所屬的在建項目，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。 主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在 項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況， 增進安全員 之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開 展得更全面、有效。四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)強化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了建設(shè)工程重大安全事故警示錄7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專