清潔綠化方案1

1、清潔綠化方案：YP yY#MUf"A清潔綠化作為物業(yè)管理的重頭戲，是大廈內(nèi)不可缺少的部分，關系到整個大廈的形象，也是測定環(huán)境質(zhì)量的一個重要指標，故擬訂以下管理方案：1 、管理內(nèi)容：7c: Hz- u.（ 1 ） 綠化養(yǎng)護：綠化工應做到管理日常化、養(yǎng)護科學化。|Sconce- J?根據(jù)氣候，給花木適量澆水。7a%,（ P3w?根據(jù)花木長勢，給花木適量施肥，適當松土； H RF T?及時清除雜草、枯枝，春秋兩季定期修剪花木，對遭受損壞的花木及時扶正、整修或補苗；go aI8Cz?制定預防措施，防治病蟲害；U 8E.OFr?做好惡劣天氣花草樹木的保護工作；?定期（每年8 月、 11 月）修

2、剪草坪，使其生長茂盛，平整美觀。（ 2 ）大廈室內(nèi)公共區(qū)域的綠化布置；?綠化區(qū)域：每天打掃一次、撿拾綠化帶內(nèi)雜物。stun（H<（ 3 ）清潔衛(wèi)生：通過日常保潔工作，使大廈公共環(huán)境和公共部位整潔，公共設施潔凈、無異味、無破損。W*H6s'f1?清潔大廈所有設施（含各種標志牌），隨時清除各類污漬，清掃積水，每周對垃圾桶進行清潔、 消毒 ； 每月對照明設施進行擦拭。 tab :_8 zP8?地下車庫：每天清掃地坪，輕抹各類標志牌，隨時處理大面積油漬、積水；每月沖洗地坪，去除下水道口雜物；每月對墻身進行去漬和除塵；每季清潔、擦拭照明系統(tǒng)，天花及管道外除塵。O GD'0 ?垃圾房

3、：每天收集一次各樓層的垃圾，清運到垃圾房，并清洗垃圾房內(nèi)外墻壁及地面；每月對垃圾房消毒二次。is +p " A$?大堂：每天保持入口梯級、地面清潔，定期用補蠟機械打磨地面，每天擦拭墻身表面及各種標志牌；每天擦拭、清潔花槽、煙筒及垃圾箱、消防栓、消防箱、門及墻腳線；每季清潔天花照明燈件及飾物，拂去天花灰塵。?樓層：大廈各樓層過道每天保潔一次，電表箱蓋、樓梯扶手、欄桿、臺階（含踢腳線）每天保潔一次，樓梯燈開關、樓道應急燈燈罩每周保潔二次?電梯：每天擦拭不銹鋼表面，玻璃及玻璃嵌板、按鈕、顯示板、扶手等，每天清潔轎廂地面；每月擦拭照明燈座以及金屬部件上油、擦亮；每月對電梯門槽進行清潔。9k&

4、quot;ns"g（,R?消防樓梯：每天擦拭梯級及休息平臺、消防設施；每周清潔墻身；每月大清洗。'no line #?各功能房：半月拖抹消防監(jiān)控中心等地面?洗手間：每天擦拭墻壁、地面、踢腳線、門及門框、廁所隔板、蹲坑、小便斗、鏡面、洗手盆等，清理并清洗垃圾箱，小便斗放置衛(wèi)生球；每月擦拭、清潔照明燈、通風口，徹底清潔和消毒洗手間內(nèi)的設施，拂去天花板上的灰塵。2、管理措施：2 < aye（ 1 ）建立綠化保潔制度，狠抓落實；_a Z<go;（2）按操作規(guī)程進行規(guī)范操作；F；*'#（ 3 ）加強綠化保潔人員的思想教育和業(yè)務培訓，提高員工素質(zhì)，增強專業(yè)技能；V-x

5、k八qf#q（ 4）以“三查”形式對綠化保潔工作進行經(jīng)常性監(jiān)督檢查（ “三查”指：外判公司督查巡查、物業(yè)助理巡查、客部部部長抽查）； L:wIy+j.;（ 5 ）抓好綠化工作人員的行為規(guī)范管理，要求服裝統(tǒng)一、標識齊全、言行文明。jd Af DMm檔案管理方案：%W+jjg|'7|'5r管理措施：（m（+Ys（1）制定檔案管理制度，并嚴格執(zhí)行；.c4;E'（ 2 ） 按照檔案管理要求， 分門別類，編目造冊，方便查閱，利于管理；| +（ 3 ）專人管理，責任到人，存放有序，管理規(guī)范；J（ G 1$2EU（ 4） 配置專門的檔案管理用房和必要的設施設備，以滿足檔案管理要求；（

6、 5 ）根據(jù)檔案資料的形式、性質(zhì)，采用不同的管理手段，科學管理，確保檔案資料完整、安全；w f=LY3（ 6 ）實現(xiàn)電腦化管理，提高管理水平。二、 公共設施設備管理1、 管理目標保證設備運行正常， 無重大管理責任事故。2、 管理措施（ 1）制定設備安全運行、 崗位責任制、 定期檢查維修保養(yǎng)運行記錄、維修檔案等管理制度。（ 2）配備所需專業(yè)技術人員， 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程， 設備管理和維修人員持證上崗。（ 3）設備及機房環(huán)境整潔、 無雜物 、 灰塵積垢 、 無鼠 、 蟲害發(fā)生 、機房環(huán)境符合設備要求。（ 4）建立供電、 供水的管理制度、 供配電 、 供水系統(tǒng)配置人員24 小時值班。（ 5）監(jiān)控系統(tǒng)等

7、智能化設施、 設備運行正常， 有記錄并按規(guī)定定期保存 。 按工作標準時間排除故障， 保證系統(tǒng)工作正常。（ 6）消防系統(tǒng)設施齊全， 完好無損 ， 確保隨時啟用。（ 7）消防管理人員掌握消防設施、 設備的使用方法并能及時處理設施 、 設備的各種問題。（ 8）制訂有突發(fā)火災的應急方案， 設立消防疏散示意圖， 照明設施 ，引路標志完好， 緊急疏散通道暢通，無火災安全隱患。（ 9）給排水設備、 閥門 、 管道工作正常、 無跑 、 冒 、 滴 、 漏現(xiàn)象 ，按規(guī)定時間對二次供水蓄水池設施、 設備進行清潔、 消毒 。 二次供水衛(wèi)生許可證 、 水質(zhì)化驗單等證齊全。 水池 、 水箱清潔衛(wèi)生無二次污染。 水泵 、

8、水池 、 水箱有嚴格的管理措施， 水池 、 水箱周圍無污染隱患。 排水系統(tǒng)通暢 ， 汛期無泛水， 地下室 、 設備房無積水浸泡發(fā)生。 遇有事故 ， 維修人員在規(guī)定時間內(nèi)進行搶修， 保證無大面積跑水、 泛水 、 長時間停水現(xiàn)象。 建立事故應急處理方案。（ 10 ） 公共配套服務設施維護周到， 公用管線統(tǒng)一下地或入公共管道，無架空管線， 無礙觀瞻 。 道路 、 大堂等公共照明完好， 大廈范圍內(nèi)的道路暢通 ， 路面平坦 。（ 、 安全管理1 、 管理目標（ 1 ）確保大廈內(nèi)無因管理責任引發(fā)的重大火災。（ 2）維護好大廈內(nèi)的公共秩序， 控制私設攤點、 廣告牌 、 廣告字畫 、亂貼 、 亂畫現(xiàn)象 ； 控

9、制小商小販進入。（ 3）有預見性地對任何可能危急業(yè)戶的安全情況， 采取防范措施。2、建立交互式聯(lián)動治安網(wǎng)絡（ 1 ） 在大廈設立流動崗哨， 實行 24h 值班巡邏制。 做到 2h 巡視一遍 ，并記錄安全情況及消防設備、 公共物品的完好情況。（ 2）遇到有緊急情況或其他治安需要， 管理部通過對講機下達指令，巡邏人員可在1min 3min 內(nèi)到達現(xiàn)場進行支援。（ 3）與當?shù)嘏沙鏊⒕窆步P系， 并商請其警官兼任管理部安全管理指導員， 定期與管理部安全管理員分析治安形勢、 特點以及防范的方法和技能。3、緊急情況下的應急措施（ 1 ）發(fā)生盜竊、 搶劫 、 交通事故 、 火災等異?，F(xiàn)象時， 管理部迅

10、速調(diào)集巡邏安全管理員， 以最快的速度趕到現(xiàn)場， 控制局面 ， 爭取主動 。（ 2）迅速調(diào)整人力、 物力 ， 以確保應急工作的順利進行。（ 3）發(fā)生案件時， 立即報警并維護現(xiàn)場， 協(xié)助共安機關調(diào)查破案。（ 4）管理部主任應在突發(fā)時間發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場， 沉著 ， 機智實施處理， 并向上級進行報告。4、 裝修管理1、日常裝修管理（ 1 ）管理部安排人員辦理裝修隊伍的培訓、嚴資、登記、審批和發(fā)放 施工 證件 。（ 2）跟蹤施工情況， 管理部主任每日巡視， 了解各施工點施工情況，安全管理主管每日三次不定時巡視， 了解施工情況及糾察施工隊運行情況。（ 3）安全管理員24h 值班 ， 控制人員進出并做

11、好相應記錄。（ 4）裝修垃圾清運。 采取定時上門收集和業(yè)戶申請相結合的方法，袋袋清運 ， 日清日運 ， 不堆積、不滯留， 不污染小區(qū)內(nèi)外環(huán)境。2、裝修安全管理（ 1 ）安全管理組負責裝修日常安全工作。2）與業(yè)戶和施工隊負責人簽定安全責任書。3）裝修材料按指定時間進入， 安全管理員進行認真查驗， 發(fā)現(xiàn)有毒 、 易燃 、 未作處理的材料嚴禁入內(nèi)。（ 4）需要進行燒焊等動火作業(yè)， 應向管理部提出申請， 經(jīng)批準后在管理人員監(jiān)護下， 方可作業(yè) 。（ 5）安全管理員巡查時， 對裝修點的材料、 裝修方式進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患， 及時處理報告。（ 6）發(fā)生緊急事故時， 按緊急處理措施程序進行。5、 消防

12、管理1、 消防組織機構的建立（ 1 ）管理部負責建立消防安全小組。（ 2）管理部主任為消防安全負責人。（ 3）管理部其他人員為義務消防員。（ 4）安全管理主管為專職安全監(jiān)督員。（ 5）日常巡視安全管理員為兼職消防巡視員。（ 6）管理部負責制定組織機構圖及人員職責。2、建立各項消防制度（ 1 ）消防檢查制度。（ 2）專職安全員每日檢查小區(qū)內(nèi)的消防安全情況， 包括消防設備、動火作業(yè)監(jiān)督、 安全用水 、 用電情況等， 檢查結果記錄在安全檢查記錄， 該記錄每周由管理部主任審核（ 3） 兼職巡視員負責每樓、 每層消防安全情況巡視， 每 2h 巡視一遍 ，并填寫消防安全檢查登記表。（ 4）在安全檢查中發(fā)現(xiàn)

13、消防隱患， 應及時采取整改措施， 做到隱患不過夜 。（ 5）發(fā)現(xiàn)業(yè)戶因裝修造成餓消防隱患， 應向業(yè)戶發(fā)放整改通知，限期整改 ， 并跟蹤驗證。（ 6）管理部制定動火審批制度， 內(nèi)容包括動火申請和審批程序及違章處理方法。3、 防火措施（ 1 ）貫徹“預防為主 ， 防消結合”的方針 ， 業(yè)戶要樹立防火意識，管理部每周確定一名主管以上的管理人員為防火值班員， 全面負責小區(qū)的消防工作 。（ 2）嚴禁亂拉、 亂接臨時用點線路， 電器線路需維修時請及時找管理部安排施工。（ 3）嚴禁在小區(qū)內(nèi)燒廢紙、 雜物 ， 亂丟煙頭或燃放煙花爆竹等。（ 4）不準改變、 拆除 、 封堵消防設施和通道。（ 5）不準在樓道、 過

14、道設立倉庫， 堆放雜物 ， 阻礙通道 。（ 6）嚴格裝修審批手續(xù)， 動火審批手續(xù)， 保證每樓 、 每層有必要的消防設施。（ 7）公共場所嚴禁使用可燃性裝修材料， 室內(nèi)使用可燃性材料要嚴格控制 ， 并加以處理（ 8）配備火警時刻的必須器材， 如 ： 應急照明燈等。4、 消防知識培訓5、 1 ）對業(yè)戶的消防要求（包括安全用水、 用電） ， 通過業(yè)戶須知、管理公約傳達到各業(yè)戶， 并向業(yè)戶發(fā)放有關消防學習資料， 用宣傳欄等消防宣傳途徑對業(yè)戶進行消防宣傳教育。（ 2）管理部內(nèi)部每月的第一個星期一上午為各組安全消防學習時間，學習教材是安全消防管理條例， 內(nèi)部的消防管理制度， 設備設施操作方法等 ， 學習情

15、況須詳細記錄。（ 3）管理部主任每月檢查一次安全活動記錄并簽字認可。（ 4）在安全消防活動日查出的安全、 消防隱患 ， 有各組自行在活動記錄中登記并整改。（ 5）專 、 兼職消防員在上崗前必須接受消防常識和消防技能培訓，考試合格后芳可任職， 其資格每年確認一次。5、消防設備管理（ 1 ）管理部負責建立消防檔案。（ 2）管理部對各種消防設備和設施的標識進行設計， 編制消防設備標識登記。 消防設備標識由管理部主任指定人專實施， 并在各項安全檢查中作為檢查內(nèi)容。3）制定設備管理制度， 對消防設備進行檢查和維護6、 消防演習（ 1 ）小區(qū)內(nèi)每年至少組織一到兩次消防演習， 具體辦法和內(nèi)容參見由管理部每次

16、制定的消防演習方案并報政府消防部門。（ 2）消防演習后， 管理部主任編制消防演習報告。 對演習過程中發(fā)現(xiàn)的問題， 及時調(diào)整 、 糾正并驗證其結果。六、 車輛管理為確保小區(qū)車輛安全， 為業(yè)戶提供良好的車輛保管服務， 特制定本標準。1、 小區(qū)停車場實行日夜24h 值班制度 ， 由小區(qū)安全管理員負責管理，車輛可以隨時進出、 停放 。2、 本小區(qū)停車場實行有償使用， 車主須憑車輛進出小區(qū)的磁卡（月卡或一次性卡）進入停車場。3、 車輛進入 ： 車輛進入停車場應一停二慢， 必須服從管理員的指揮和安排 ， 取得管理員同意后方可進入。4、 車輛停放 ： 車輛停放時必須服從管理員指揮， 注意前后左右車輛的安全 ， 在規(guī)定位置上停放， 并與周圍車輛保持適當距離， 不得對其他車輛的進出和其他車位的使用造成阻礙， 車主必須鎖好車門， 調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài)， 車內(nèi)貴重物品須隨身帶走， 車主停好車輛后須立即離開停車場 ， 不得在他人車輛旁停留。 管理員應指揮車輛停放， 查看車輛有無上鎖 ， 有無外部破損， 應通知車主并登記， 不服從指揮、 亂停放車輛的按照交通亂停放車輛有關規(guī)定給予處罰停車場車位分固定車位和非固定車位 ， 車主按類使用車位。5、 駛