“六打六治”活動(dòng)實(shí)施方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-538編號(hào)：_“六打六治”活動(dòng)實(shí)施方案審核：_時(shí)間：_單位：_“六打六治”活動(dòng)實(shí)施方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。根據(jù)縣住建局關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案為進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)“打非治違”， 積極構(gòu)建“打、治、防”一體化工作模式，公司經(jīng)理立即組織公司相

2、關(guān)科室人員及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開專項(xiàng)會(huì)議，明確提出嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，并要求根據(jù)縣住建局關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案精神，制定本公司“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)方圓建筑安裝工程有限公司建設(shè)領(lǐng)域“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，督促各項(xiàng)目部開展專項(xiàng)行動(dòng)工作，并對(duì)檢查工作情況進(jìn)行匯總。組 長：黃永峰 公司經(jīng)理副組長：任國柱 公司安全經(jīng)理成 員：張瑞智 安全科成員張春和 安全科成員張立新 安全科成員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在方圓公司

3、安全科，由領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)的日常工作。二、檢查重點(diǎn)（一）各項(xiàng)目部建立項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、管理人員現(xiàn)場(chǎng)值班帶班、到崗履職情況；各項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證上崗情況。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)模板工程、起重機(jī)械、臨時(shí)用電及安全防護(hù)檢查情況1、模板工程：模板支撐系統(tǒng)、腳手架專項(xiàng)方案的編制、審查情況；模板支撐系統(tǒng)、腳手架的搭設(shè)、使用情況；2、起重機(jī)械：建筑起重機(jī)械備案登記情況；起重機(jī)械安裝（拆除）專項(xiàng)方案的編制、審查情況；起重機(jī)械安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、拆除情況。3、基坑邊坡工程：深基坑、高邊坡專項(xiàng)方案的編制、審查、論證情況；基坑及邊坡土方開挖、支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測(cè)情況。4、臨時(shí)用電：臨時(shí)用電方案的編制、審查情況；施工現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)安全管理及使用情況。5、安全防護(hù)：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品質(zhì)量情況；施工現(xiàn)場(chǎng)洞口臨邊安全防護(hù)情況。三、時(shí)間步驟（一）項(xiàng)目部自查階段（8月27日-31日）1、制定下發(fā)實(shí)施方案，動(dòng)員部署專項(xiàng)行動(dòng)工作。3、各項(xiàng)目部按照要求開展全面自查自改工作。（二）公司安全科檢查（9月1日-7日）公司安全科進(jìn)行檢查整治，對(duì)各項(xiàng)目部存在的危險(xiǎn)