




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、創(chuàng)業(yè)精神 頂薪之路月度目標設定新人育成新人職訓A內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳新人育成新人職訓A內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳 以建立企業(yè)家商業(yè)模式為愿景,通過學習,擬定個人年度及月度工作目標。新人育成新人職訓A內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳 設定目標的方法目錄 我的事業(yè)我做主1 12 2現(xiàn)場擬定個人月度目標3 3 新人育成新人職訓A提高收入體現(xiàn)價值提升能力榮譽情懷思考:為什么加盟國壽?新人育成新人職訓A內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳貴州 賈XX 處經(jīng)理團隊江蘇 周XX 處經(jīng)理團隊陜西 賈XX 處經(jīng)理團隊山西 姬XX
2、處經(jīng)理團隊我的事業(yè)我的事業(yè), ,我做主我做主! !新人育成新人職訓A國壽店長國壽經(jīng)理人國壽企業(yè)家國壽人社會人走成長之路 拿個人頂薪新人育成新人職訓A30%的人無目標60%的人有模糊的目標7%的人有明確的目標但只有3%寫下自己人生目標生活在社會底層夢想 目標 成功結(jié)論:設定明確而長期的目標是實現(xiàn)個人夢想和事業(yè)成功的關(guān)鍵!藍領到白領的打工階層成功人士頂級的成功人士新人育成新人職訓A內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳 設定目標的方法目錄 我的事業(yè)我做主1 12 2現(xiàn)場擬定個人月度目標3 3 新人育成新人職訓A內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳設定目標的方法
3、 制定什么樣的目標? 如何制定目標? 新人育成新人職訓A(一)訂立目標的四大要素去哪里旅行?跟團或自由行?條件允許嗎?家人支持嗎?打算去多久?什么時候去?風景宜人?歷史悠久?小資情調(diào)?新人育成新人職訓A新人育成新人職訓A內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳(二)擬定月度目標的步驟之一明確成長路徑新人育成新人職訓A內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳達標晉升做優(yōu)簽約第一個季度FYC3M,新單2件,卡式保費1000,準客戶30人;或新增1人簽約第二個季度FYC6M(最好9M),新單3件,準客戶30人;直接增員2人 月月達星 直接增員:12人 新人一年成長規(guī)劃
4、 月月達3M保生存 每月6M奔小康9M、12M 萬元戶(二)擬定月度目標的步驟之二擬定現(xiàn)階段規(guī)劃FYP:首年新單保費FYC:首年新單傭金新單件數(shù) :指新簽發(fā)主險長險保單的件數(shù) M 值:是收展人員月度的FYC計量數(shù)有效人力:是指個人最近3個月累計FYC達到3M的人員。新人育成新人職訓A內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳他的未來之二: 一簽約就規(guī)劃好成長路徑,每月增一個績優(yōu)人力,一年直接增員就是12人,而其下屬中有2個人能復制其行為與結(jié)果,那么,年收入將有天翻地覆的變化,職級完全可能晉升部經(jīng)理!收入為FYC36000,培訓津貼6000,職務津貼18300,增員獎19800,
5、團隊作戰(zhàn)比單打獨斗一年多收入10萬,提升276!就是這么神奇!他的未來之一: 每個月設定目標,達成績優(yōu)人力,月收入3000元; 沒有規(guī)劃成長目標,不做增員;那么,一年的職級為“高級客戶經(jīng)理”,收入為FYC=36000,培訓津貼6000,服務津貼14100,年收入合計56100元棒棒噠! 直轄組津貼33180,輔導津貼15600,培育組津貼25740,年收入154620! 30歲的新人小張,大專學歷,今年來國壽創(chuàng)業(yè),他,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)現(xiàn)在問題來啦VS舉例說明新人育成新人職訓A內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳新人階段目標設定與進度達成情況表目標轉(zhuǎn)換新人育成新人職訓A內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳新人階段目標設定與進度達成情況表新人育成新人職訓A內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳 設定目標的方法目錄 我的事業(yè)我做主1 12 2現(xiàn)場擬定個人月度目標3 3 新人育成新人職訓A內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳內(nèi)部資料 注意保密 不得外傳現(xiàn)場擬定個人月度目標用時:10分鐘要求:現(xiàn)場擬定 目標上“墻”(職場海報欄)新人育成新人職訓A注意事項1. 養(yǎng)成良好的習慣 2. 將月度目標寫在經(jīng)營日志上,每月、周、日檢視;3. 每個月末請重新審視你的月度目標,及時修正改進;4. 有了目標,你就成功了一半; 有了目標,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國PET電熱膜數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年中國IDE轉(zhuǎn)接頭數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 2025年中國5-氯茚滿酮數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 2025至2030年中國高效變頻非真空管市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國鎂合金焊接車架市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國西米替丁片市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國膠絲布葉市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國電視顯微鏡市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國牛仔皮牌市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國澆注型壓克力磨砂燈飾板市場分析及競爭策略研究報告
- 細集料篩分自動計算表格
- 15ZJ001 建筑構(gòu)造用料做法
- 年產(chǎn)5萬噸趣味酥性餅干生產(chǎn)車間設計
- RFJ013-2010 人民防空工程防化設計規(guī)范
- 柳州某醫(yī)院空氣源熱泵熱水系統(tǒng)設計案例
- 西師大版六年級數(shù)學下冊第四單元 扇形統(tǒng)計圖 單元概述和課時安排
- 《中越傳統(tǒng)節(jié)日對比問題研究5100字【論文】》
- 《 民航服務心理學》考試題及參考答案
- 2021學堂在線網(wǎng)課《生活英語讀寫》課后作業(yè)單元考核答案
- 中國近現(xiàn)代史綱要超星爾雅答案貴州大學-
- Q∕GDW 12162-2021 隔離開關(guān)分合閘位置雙確認系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論