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文檔簡介

1、如何做好一名小學班主任作為一名小學的班主任,我把做一位快樂成功、受學生歡迎的班主任作為我不斷努力的目標,而培養(yǎng)學生擁有健全人格、健康的身心、勤奮好學、勇于探索作為工作的宗旨。一、以身作則 給學生做榜樣大教育家烏申斯基曾有這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能取代的最有用的陽光?!鄙斫讨赜谘越蹋鳛橐幻W班主任要用個人的魅力去征服學生,要用自己的熱情和朝氣去感染學生,無論是授課還是平時言談,都會對學生產(chǎn)生很大的影響。為此,在平時不僅要保證上好每一節(jié)課,批改好每一次作業(yè),而且注意自己的言行舉止是否得體,不管什么事情班主任要想到學生的前面,不管什么事情要做到學生的前面,平時要

2、求學生做到的我首先做到,我曾要求學生“向我看齊”。在語文課上,要求學生所積累的知識,我和學生一起背,學生看到老師背的比他們還要好的時候,從他們眼睛里可以看出崇拜的眼神,在老師的激勵下,學生會更加認真的背誦,超過老師。二、用愛心感動學生,拉近與學生的心理距離?!案腥苏?、莫先乎情”。一位優(yōu)秀的班主任應該努力做到于細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是真正的成為了一位優(yōu)秀的班主任。一個班主任教師不僅僅要做學生的的知識的引導者,更要做他們的媽媽、朋友。大多數(shù)學生看到老師都很“怕”,作為班主任就要主動

3、的拉近與學生的心理距離。我認為要用情感人、用情暖人,要讓學生尊敬我們,而不是怕我們。所以我在學生面前不板著臉,用和藹的語言傳授知識。平時作為班主任要像朋友一樣經(jīng)常找學生談心,無論是學習好的,還是學習不好的。和他們談的內容很多,從學校到家庭,從書本到課外,遇到我感興趣的話題,我會天真地向學生問這問那,讓學生也過一回當老師的癮。例如:班級中有一個女同學,性格很內向,我在與她的談話中得知,家里有個弟弟,父母對他學習可以用不聞不問來形容,為了不讓她喪失學習的信心,平時對她不斷的進行鼓勵,班級中的同學也幫助她,現(xiàn)在這個孩子的性格開朗了很多,學習也有了很大的提高。孩子,愛玩愛鬧是他們的天性,對于學生所犯的

4、錯誤,作為老師不能一概而論。學生在無意之中犯錯誤的時候,我對他們總是耐心的教育,和他們講道理,讓他們從心里知道自己什么地方做錯了,以后該怎么做。但這并不代表我一味的放縱學生,而是寬嚴相濟,滿腔熱情的引導他們的“走路”,而不是背著他們“走路”或代替他們“走路”。我努力做他們的良師益友。在處理師生關系上,我不居高臨下,而是與學生站在平等的位置上。由于我更像學生們的朋友,所以學生在與我談話時很愿意敞開心扉,吐出真言,使我及時掌握了學生的思想脈搏,因而做到了因人施教,對癥下藥。同時,有的時候老師就要像媽媽一樣用愛去關心著他們,班級中那些學習成績差的學生,他們并不是“無可救藥”,而是他們對自己已經(jīng)喪失了

5、信心,有點破罐子破摔,看到他們這樣,我心里真為他們著急,為了讓他們有學習的信心和興趣。只要發(fā)現(xiàn)他們一點點的閃光點,就對他們進行鼓勵。讓他們知道,他們在老師和同學的眼里還有很多的優(yōu)點,老師和同學是愛他們的。三、用一顆責任心、恒心,不讓一個學生“掉隊”很多人都認為,在老師的眼里,只有學習好的學生老師才喜歡,老師也會對他們關愛有加。其實在老師的眼里,每一個學生都有他們的可愛之處,每一個學生他們身上都有自己的優(yōu)點,作為一個班主任對于他們都是一視同仁,大多時候對那些學習上有困難的學生所費的心血會更多一些。首先要做的是幫助他們找回信心,我努力從每一個學生身上找到他們的閃光點。例如,班級中有一個成績很差的學

6、生,她根本不知道學習,我發(fā)現(xiàn)她的字寫的很好,就將她的小楷在同學中傳閱,讓學生先說說她的字寫的怎么樣,同學很驚訝,都稱贊她的字寫的很棒,最后我在全班同學面前表揚了她。從這次表揚以后,這個孩子,能將平時布置的語文作業(yè)認認真真的完成。班主任工作,可說酸甜苦辣樣樣滋味皆在其中。盡管在班級工作中并不能盡善盡美,但要盡心盡職。我總想,只要班主任能夠以愛心、細心、耐心、責任心、恒心去面對工作、面對學生,就“沒有過不去的關”,“沒有解決不了的問題”。淺談小學低年級班干部管理能力的培養(yǎng)一個成功的班集體,一定要有一支能干的班干隊伍,班干部作為聯(lián)系班主任與學生的橋梁,作為班主任的助手,他們工作能力的高低,工作方法的

7、對錯,在 同學中威信的高低,往往能夠決定一個班級的精神面貌與風氣。班干部隊伍是班 級工作的核心,是班級工作的“龍頭”,是一個班能否形成良好班風的決定因素, 因此,“龍頭”建設應是班主任的首要工作。那么如何培養(yǎng)班干部的管理能力呢? 一、低年級班干部的選拔 在民主選拔班干部的過程中,由于低年級學生看待人、事不全面,往往會傾 向選舉自己的好朋友或是成績好的學生。因此,每次選拔班干部,我總是采用先 民主后集中的辦法,即先讓學生進行不記名投票選舉,統(tǒng)計出得票最多的學生; 同時,根據(jù)自己平時對學生的觀察,以及從該班的前任班主任和科任老師那里了 解的情況,經(jīng)過再三權衡不同人的不同能力及在班級的作用,確定安排

8、不同的班 干部職位。 二、低年級班干部的培養(yǎng) 要尊重理解,充分信任。心理學表明,個人只有在充分信任和尊重時,才能 充分發(fā)揮自己的聰明才智,才能在學習和工作中有所成就。 要關心愛護班干部。 由于班干部的心理承受能力及各種能力尚未成熟,班主任要經(jīng)常和班干部談心, 熱情全面地關心他們,從而激起他們?yōu)榘嗉w出力的工作熱。 1、耐心指導,傳授方法 學生的才干不是天生就有的,是從實踐中鍛煉出來的。新上任的班干部,充 滿了班級工作的熱情。此時,班主任應向班干部明確各自的職務及具體職責,并 且要告知全班學生。對于缺乏經(jīng)驗的低年級學生來說,只是這樣安排了是不夠的, 還需要耐心細致地教給工作方法,抓好“第一次”。

9、如:本期我班由陳翔組織早 讀,我首先教他早上要比別的小朋友早一點到校;教他怎樣組織小朋友讀(背) 課文、復習生字、預習新課等;教他怎樣表揚早讀認真的同學,怎樣提醒、批評 不遵守紀律的同學。早讀結束后我在班里進行了小結,肯定了陳翔的組織能力, 增強他工作的自信心;然后,我又單獨針對早讀課上的情況教給具體的處理辦法。 這樣陳翔的早讀組織越來越得心應手。 2、樹立威信,放手工作 班主任要主動熱情地幫小干部樹立威信,使其能夠放開手腳,大膽開展工作。 我首先教育學生尊重自己選出來的班干部,服從班干部的領導。我這樣對學生說: “班干部是老師的助手,老師不在時,班干部就是我們班的小老師,班上的一切 事情都要

10、聽從班干部的領導,否則就是不服從老師的領導,這樣的人將受到批評 和懲罰?!痹诎喔刹块_展工作過程中,我經(jīng)常表揚那些服從班干部領導的同學, 嚴厲批評違紀者,使大家明確,服從干部就是服從老師,服從干部就是服從集體。 其次,我常在班里給班干部擺功,讓同學們知道班干部為集體付出的辛勞,使大 家更加尊重班干部、更樂意服從班干部的領導。 當然,班干部在開展班級工作中,難免出現(xiàn)失誤,此時,班主任應主動承擔 責任,幫助班干部減輕壓力。每當我班的干部出現(xiàn)了工作失誤,我總是先反思在 班干部所開展的工作中,有沒有處自己指導或安排不到位的地方,再找找班干部 自身的原因,然后決定怎樣去批評指導班干部。批評班干部時,我盡量不當著全 班同學的面,避免傷害他們的自尊心。 3.嚴格要求,一視同仁 “響鼓更需重槌敲”,班干部不僅有管理作用,還要有榜樣作用。我對我的 班干部有嚴格的要求:要求班干部要有服務意識,不怕麻煩,不怕因工作而犧牲 休息時間;要求班干部對同學要“一視同仁”,不能因好朋友而包庇同學的錯誤, 也不能因自己不喜歡而為難同學;當班干部犯了錯誤,或與同學發(fā)生矛盾時,我 總是一視同仁,不包庇、不偏袒任何一方,讓同學們都明白,每一個人都是平等 的。然后,我又單獨教育班干部不要翹尾巴,不能因自己當了“官”就在班里耀 武揚威,欺負別的同學,一旦被我發(fā)現(xiàn),嚴懲不怠。

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