學(xué)生寢室管理系統(tǒng)《軟件項目管理》

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上軟件項目管理課程實驗（實踐）指導(dǎo)書介紹：為了配合軟件項目管理課程的實驗實踐環(huán)節(jié)，本課程要求針對*項目，項目簡稱：SPM。完成項目管理的全過程實踐。準(zhǔn)備：所有的學(xué)生進(jìn)行分組，每組4-5人，每組代表一個團(tuán)隊，并且有一個代表團(tuán)隊的名稱。每個團(tuán)隊以團(tuán)隊的形式完成給定的項目的項目管理的實踐環(huán)節(jié)。實驗（實踐）一、項目招投標(biāo) (略)實驗?zāi)康模好靼醉椖空型稑?biāo)過程1) 招投標(biāo)過程(略)2)寫出項目章程實驗（實踐）二、項目生存期模型確定實驗?zāi)康模赫莆哲浖椖可嫫谀Ｐ瓦x擇方法實驗要求：1） 復(fù)習(xí)課程的生存期模型2） 分析SPM項目特性3） 確定SPM項目生存期模型4） 選擇1個團(tuán)隊課堂上

2、講述SPM項目生存期模型5） 其他團(tuán)隊進(jìn)行評述，可以提問題。實驗（實踐）三、項目需求管理實驗?zāi)康模赫莆哲浖椖啃枨蠊芾磉^程，可以編制需求規(guī)格，實驗要求：1） 編寫SPM項目的需求分析說明書2） 編寫SPM項目的需求變更控制3） 選擇1個團(tuán)隊課堂上講述SPM項目需求規(guī)格和需求變更控制流程4） 其他團(tuán)隊進(jìn)行評述，可以提問題。老師評述和總結(jié)： 實驗（實踐）四、任務(wù)分解實踐環(huán)節(jié)實驗?zāi)康模好靼譝BS概念，掌握任務(wù)分解和驗證方法實驗要求：1） 復(fù)習(xí)任務(wù)分解和驗證方法2） 編寫SPM項目的任務(wù)分解，即WBS。3） 選擇1個團(tuán)隊課堂上講述SPM項目任務(wù)分解結(jié)果4） 其他團(tuán)隊進(jìn)行評述，可以提問題。老師評述和總結(jié)

3、：實驗（實踐）五、項目任務(wù)歷時估算，甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖，項目進(jìn)度編排實驗?zāi)康模赫莆哲浖椖康母侍貓D、網(wǎng)絡(luò)圖示。實驗要求：1） 復(fù)習(xí)任務(wù)甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖示2） 學(xué)習(xí)MS project進(jìn)度管理工具3） 完成SPM項目的甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖4） 復(fù)習(xí)任務(wù)歷時估算算法5） 完成SPM項目的每個任務(wù)的歷時估算，確定任務(wù)完成時間6） 完成SPM項目里程碑圖7） 選擇1個團(tuán)隊課堂上講述 8） 其他團(tuán)隊進(jìn)行評述，可以提問題。老師評述和總結(jié)：實驗（實踐）六、成本估算實驗?zāi)康模赫莆哲浖椖恳?guī)模成本估算方法。實驗要求：1） 復(fù)習(xí)軟件成本估算方法2） 采用功能點方法估算SPM項目3） 采用自下而上方法估算SPM項目4） 選擇1

4、個團(tuán)隊課堂上講述SPM項目的兩個估算方法5） 其他團(tuán)隊進(jìn)行評述，可以提問題。老師評述和總結(jié)：實驗（實踐）七、項目進(jìn)度編排實驗?zāi)康模赫莆哲浖椖窟M(jìn)度編排實驗要求：1） 復(fù)習(xí)項目編排方法2） 學(xué)習(xí)MS project進(jìn)度管理工具3） 采用MS project進(jìn)度管理工具編制SPM項目的進(jìn)度4） 完成SPM項目里程碑圖5） 完成SPM項目預(yù)算曲線6） 選擇1個團(tuán)隊課堂上講述SPM項目的進(jìn)度編排和預(yù)算曲線7） 其他團(tuán)隊進(jìn)行評述，可以提問題。老師評述和總結(jié)：實驗（實踐）八、配置管理計劃實驗?zāi)康模赫莆哲浖椖颗渲霉芾碛媱澋木幹茖嶒炓螅?） 復(fù)習(xí)軟件項目配置管理過程，了解配置管理計劃的內(nèi)容2） 參照建議的

5、模式完成SPM項目的配置管理計劃3） 選擇1個團(tuán)隊課堂上講述SPM項目的配置管理計劃4） 其他團(tuán)隊進(jìn)行評述，可以提問題。老師評述和總結(jié)：SPM配置管理計劃建議模板1）配置管理人員職責(zé)（包括SCCB）2）配置項標(biāo)識定義3）基線4）配置管理庫（VSS配置庫結(jié)構(gòu)建議）n 初始n 計劃n 執(zhí)行n 需求n 設(shè)計n 代碼n 測試n 產(chǎn)品n 控制n 周報n 評審報告n 問題n 結(jié)束5）基線變更控制系統(tǒng)實驗（實踐）九、人力計劃/溝通計劃實驗?zāi)康模毫私馊肆τ媱澓蜏贤ㄓ媱澋木幹茖嶒炓螅?） 復(fù)習(xí)人員、溝通計劃的內(nèi)容2） 參照建議的模式完成SPM項目的人力和溝通計劃3） 選擇1個團(tuán)隊課堂上講述SPM項目的人力和溝

6、通計劃4） 其他團(tuán)隊進(jìn)行評述，可以提問題。老師評述和總結(jié)：SPM項目人員計劃的建議模式：l 組織結(jié)構(gòu)圖示l 人員的角色分工 SPM項目溝通計劃的建議模式：l 溝通需求l 溝通形式l 溝通渠道數(shù)量,l 溝通負(fù)責(zé)人實驗（實踐）十、風(fēng)險計劃實驗?zāi)康模毫私怙L(fēng)險計劃的編制實驗要求：1） 復(fù)習(xí)風(fēng)險管理過程的內(nèi)容2） 參照建議的模式完成SPM項目的風(fēng)險計劃3） 選擇1個團(tuán)隊課堂上講述SPM項目的風(fēng)險計劃4） 其他團(tuán)隊進(jìn)行評述，可以提問題。老師評述和總結(jié)：風(fēng)險計劃建議模式：l 風(fēng)險事件 l 風(fēng)險排序 l 風(fēng)險應(yīng)對策略實驗（實踐）十一、進(jìn)度、成本跟蹤控制實驗?zāi)康模赫莆哲浖椖窟M(jìn)度、成本跟蹤控制的過程實驗要求：1

7、） 復(fù)習(xí)軟件項目進(jìn)度、成本跟蹤控制的方法2） 明確項目數(shù)據(jù)如何采集,采集哪些數(shù)據(jù),采集頻率等?,例如每天上報工時、時間、人員數(shù)量、缺陷、風(fēng)險3） 展示SPM項目計劃與實際的進(jìn)度和成本的對比4） 利用掙值分析方法分析SPM項目某段時間的性能5） 選擇1個團(tuán)隊課堂上講述SPM項目的進(jìn)度、成本跟蹤控制情況6） 其他團(tuán)隊進(jìn)行評述，可以提問題。老師評述和總結(jié)：實驗（實踐）十二、驗收答辯-展示實驗?zāi)康模赫莆哲浖椖框炇者^程實驗要求：1） 整理項目完成信息，準(zhǔn)備驗收答辯PPT,2） 選擇1個團(tuán)隊課堂上演示驗收答辯過程：a) 說明項目執(zhí)行情況，從初始、計劃、執(zhí)行、結(jié)果等環(huán)節(jié)介紹b) 計劃、執(zhí)行過程中的情況c)

8、 經(jīng)驗總結(jié)d) 產(chǎn)品演示SPM項目總結(jié)文檔要求：l 項目綜述l 進(jìn)度、成本、資源等數(shù)據(jù)的實際與計劃的對比l 產(chǎn)品提交情況l 配置庫中產(chǎn)品介紹，可以是截圖展示l 經(jīng)驗教訓(xùn)l 項目結(jié)束語參考選題如下：序號課題名稱參考目標(biāo)1學(xué)生成績管理 成績輸入和查詢、統(tǒng)計，要有權(quán)限管理2學(xué)生信息管理系統(tǒng) 學(xué)生信息的輸入、查詢、統(tǒng)計等3寢室管理系統(tǒng)有4人和6人寢室，能登錄、查詢、或更新4考試管理系統(tǒng)登錄、查詢、或更新，自動選題和評分5班級錄班級介紹、個人信息、照片、視頻、可查詢8工資管理系統(tǒng)工資信息，輸入、查詢、統(tǒng)計等，有權(quán)限管理9人事管理系統(tǒng)職工基本信息，輸入、查詢、統(tǒng)計等10倉庫管理庫存信息、出入庫，輸入、查詢等11通用考勤管理系統(tǒng)考勤（點名）、查詢、統(tǒng)計、報表12客房管理系統(tǒng)小型旅店的管理經(jīng)營，開房、退房、查詢13圖書館管理系統(tǒng) 實現(xiàn)小型圖書館的基本功能14郵政編碼查詢 各種方式進(jìn)行郵政編碼查詢15綜合投票測評系統(tǒng) 投票，統(tǒng)計得分，查詢（可動態(tài)指定需要投票的問題）16電影訂票系統(tǒng) 影片介紹、放映場次、票價等信息輸入，查詢，并可以預(yù)定電影票。VIP或團(tuán)體折扣等17旅行社綜合管理系統(tǒng) 登錄、查詢、修改或更新18地鐵線路查詢系統(tǒng) 沿線各站點票價、換乘、商業(yè)網(wǎng)點等信息，輸入、查詢19網(wǎng)上電子照相簿對照片進(jìn)行上