安全生產(chǎn)集中整治工作方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上威海國際經(jīng)貿(mào)交流中心配套市政工程PPP項目五工區(qū)安全生產(chǎn)集中整治工作方案編制： 史國忠 審核： 李雪松 審批： 姚金水 中國建筑股份有限公司威海國際經(jīng)貿(mào)交流中心配套市政工程PPP項目威海國際經(jīng)貿(mào)交流中心配套市政工程PPP項目五工區(qū)安全生產(chǎn)集中整治工作方案 為提升我項目部安全生產(chǎn)管理水平，全面落實安全生產(chǎn)各項方針政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，切實加強施工安全各項工作，結(jié)合我項目部安全生產(chǎn)的實際，決定對我項目部開展安全生產(chǎn)集中整治工作，制定本實施方案： 一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以“將責(zé)任、

2、提素質(zhì)、抓落實、保安全”為載體，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，結(jié)合施工現(xiàn)場日常安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，全面排查整治安全生產(chǎn)隱患，切實解決整治安全生產(chǎn)中存在的問題，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到施工各個層面，將各項安全生產(chǎn)工作措施真正落到實處，建立健全工程安全管理責(zé)任機制，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，各道施工程序安全生產(chǎn)責(zé)任落實，安全培訓(xùn)教育堅持有效，施工安全風(fēng)險得到有效控制，使施工現(xiàn)場安全管理能力、應(yīng)急救援能力和

3、安全技術(shù)保障能力不斷提高，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)，全面提升我工程的安全生產(chǎn)管理水平。 二、組織機構(gòu)及職責(zé)（一）組織機構(gòu)為切實組織落實好此次安全生產(chǎn)集中整治工作，項目部成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：姚金水副組長： 董鳳山 李雪松 史國忠組 員：豆丙秉、豆鴻忠、吳新鐵、黃明山、王寧寧、張彤、范瑞濤 安全生產(chǎn)集中整治責(zé)任部門：安質(zhì)部安全生產(chǎn)集中整治責(zé)任人：史國忠 安全總監(jiān) 聯(lián)系電話：安全生產(chǎn)集中整治聯(lián)絡(luò)員：豆丙秉 聯(lián)系電話：（二）工作職責(zé) 1.組長職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度。 （2）建立健全安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，

4、明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)安全部門的工作。 （3）組織現(xiàn)場定期安全生產(chǎn)檢查，批閱安全工作的文件。 （4）定期組織召開安全工作會議，及時解決安全生產(chǎn)、文明施工及職業(yè)危害中存在的問題，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗。 （5）審定本工程工程安全施工目標(biāo)和安全技術(shù)措施計劃。 （6）確保安全經(jīng)費的提取和使用，保證工程安全生產(chǎn)專項投入的有效實施。 （7）對工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。（8）組織制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案并組織演練。（9）指揮本工程安全生產(chǎn)事故的救援并及時上報生產(chǎn)安全事故。2. 副組長職責(zé)（1）協(xié)助組長開展安全生產(chǎn)專項整治活動

5、，組織貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策、強制性標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)規(guī)定。（2）組織貫徹落實安全崗位責(zé)任制，督促做好現(xiàn)場文明施工管理工作，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本工程相關(guān)安全管理工作。（3）負(fù)責(zé)組織活動按計劃及時開展，定期召開交流會，討論活動中出現(xiàn)的問題，參與確定解決方案。（4）組織制定安全教育培訓(xùn)計劃，組織制定安全工作規(guī)程，組織編制安全施工措施，審批重大施工工程的安全施工方案、技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。 （5）參加工程部安全大檢查，解決施工中的安全技術(shù)問題。 （6）參加安全事故的調(diào)查處理工作，組織技術(shù)性防范措施的貫徹落實。3.組員職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行實施方案，組織班組人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行上級有關(guān)

6、安全施工的規(guī)程、規(guī)定、措施，帶頭遵章守紀(jì)，及時糾正和查處違章違紀(jì)行為。（2）建立健全預(yù)警機制，著力消滅安全隱患，提高對突發(fā)事件的處理能力。（3）參加安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施并督促整改。（4）負(fù)責(zé)編制安全管理文件，促使安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（5）負(fù)責(zé)本工程具體的安全教育培訓(xùn)工作。（6）會同有關(guān)部門對生產(chǎn)安全事故進行調(diào)查分析。（7）負(fù)責(zé)召開有關(guān)會議，落實上級單位安全生產(chǎn)專項整治行動的指示及要求，總結(jié)交流經(jīng)驗，探索改進方法。 四、檢查時間： 2020年4月10日至6月31日，開展自查自糾工作。五、檢查內(nèi)容1、對所有大型機械、特種作業(yè)等相關(guān)手續(xù)、證件進行排查；2、特種機械工作狀況

7、是否完好，是否按時進行二級維護和例檢；3、安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備完好情況及日常管理維護、保養(yǎng)情況； 4、對從業(yè)人員及特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況；5、對橋梁架設(shè)、起重吊裝、高空作業(yè)、高邊坡施工、臨時用電的排查；6、汛期防洪、消防設(shè)施的檢查。六、工作安排：第一階段：宣傳發(fā)動階段根據(jù)本標(biāo)段實際情況，制定具有針對性和可操作性的安全生產(chǎn)專項整治活動方案，有計劃、有步驟地開展各項工作。明確目標(biāo)要求，認(rèn)真落實關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治活動的精神、要求，全面提高本合同段從業(yè)人員的安全操作技能和事故預(yù)防、應(yīng)急的能力，對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感和法律意識等進行安全教育培訓(xùn)，從而有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生，將安全生產(chǎn)落到實處

8、。1. 以“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”為原則，組織所有參建人員接受安全教育培訓(xùn)，未參加培訓(xùn)者不得上崗作業(yè)。參加安全教育培訓(xùn)人員包括所有的施工管理人員、技術(shù)人員及施工作業(yè)人員。2. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)以增強從業(yè)人員安全思想意識、提高崗位安全技術(shù)水平和應(yīng)急救援能力等只是為主。培訓(xùn)內(nèi)容包括：（） 有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及交通建設(shè)主管部門、籌建處等單位的有關(guān)指示精神、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等；（） 安全生產(chǎn)崗位技能、勞動衛(wèi)生和安全操作規(guī)程及事故隱患識別；（） 安全生產(chǎn)事故案例教育。第二階段：全面推進階段將安全生產(chǎn)專項整治活動部署到施工第一線，有計劃、有步驟的開展各項工作，各相關(guān)職能部門、人員切實

9、加以指導(dǎo)和檢查，采取多種形式，深入細致的做好宣傳發(fā)動工作，做到人人熟知安全生產(chǎn)專項整治活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實施方案的要求，組織開展隱患排查治理活動，通過對施工過程中可能存在的重大安全事故隱患、危險有害因素的排查工作，全面落實本工程安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故隱患整改措施，做到排查不留死角，治理不留后患。第三階段：總結(jié)完善階段對發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，特別在專項行動中行之有效的方法、措施，納入制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；壍?。要針對安全生產(chǎn)暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步落實項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級具體負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，切實加大安全防范、安全監(jiān)管、責(zé)任追究“

10、三個工作力度”，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。七、工作要求：（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部“安全生產(chǎn)集中整治”領(lǐng)導(dǎo)小組要明確工作任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，各謀其位，切實將工作做實，努力夯實項目部管理基礎(chǔ)。（二）注重活動效果。根據(jù)安全管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，抓住重點，深化措施，確保各項工作取得明顯成效。（三）加強宣傳和信息報送。做好活動的宣傳工作，加強輿論引導(dǎo)，構(gòu)建良好的活動氛圍。 （四）檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知，督促其整改，明確整改責(zé)任人、整改完成時間和復(fù)檢驗證人。（5） 排查隱患并要求施工隊伍立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，由項目安質(zhì)部下達整改通知書，協(xié)助施工隊制定防控和整改措施，責(zé)令其限

11、期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并上報項目安委會。嚴(yán)格落實制止“三違”現(xiàn)象，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章重大問題，立即制止并按規(guī)定給與處罰，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)冒險作業(yè)。（6） 施工班組是安全生產(chǎn)的主線，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，是安全工作重要一環(huán)，由于施工班組在施工一線，重點要嚴(yán)格安全管理制度和安全操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強隱患排查治理工作，建立預(yù)防機制，即：從班前教育會、機械設(shè)備的例行檢查、作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查、至作業(yè)完畢的的檢查，使各施工環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)制度和標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的落實，以達到規(guī)范作業(yè)行為，不斷提高安全生產(chǎn)的能力。（7） 安全生產(chǎn)專項整治行動是一項長期的工作，既要加強安全宣傳教育，又要抓實現(xiàn)場，更要消除事故隱患。因此，解決安全生產(chǎn)存在的各類問題，落實各項治本之策，把不安全的因素