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文檔簡介
1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上威海國際經貿交流中心配套市政工程PPP項目五工區(qū)安全生產集中整治工作方案編制: 史國忠 審核: 李雪松 審批: 姚金水 中國建筑股份有限公司威海國際經貿交流中心配套市政工程PPP項目威海國際經貿交流中心配套市政工程PPP項目五工區(qū)安全生產集中整治工作方案 為提升我項目部安全生產管理水平,全面落實安全生產各項方針政策和技術標準,切實加強施工安全各項工作,結合我項目部安全生產的實際,決定對我項目部開展安全生產集中整治工作,制定本實施方案: 一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,以“將責任、
2、提素質、抓落實、保安全”為載體,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,結合施工現場日常安全生產管理,嚴格貫徹安全生產法規(guī)和相關規(guī)章制度,全面排查整治安全生產隱患,切實解決整治安全生產中存在的問題,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,使安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。二、工作目標將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到施工各個層面,將各項安全生產工作措施真正落到實處,建立健全工程安全管理責任機制,全面夯實安全生產工作基礎,做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,各道施工程序安全生產責任落實,安全培訓教育堅持有效,施工安全風險得到有效控制,使施工現場安全管理能力、應急救援能力和
3、安全技術保障能力不斷提高,確保實現安全生產“零”事故的目標,全面提升我工程的安全生產管理水平。 二、組織機構及職責(一)組織機構為切實組織落實好此次安全生產集中整治工作,項目部成立整治工作領導小組。組 長:姚金水副組長: 董鳳山 李雪松 史國忠組 員:豆丙秉、豆鴻忠、吳新鐵、黃明山、王寧寧、張彤、范瑞濤 安全生產集中整治責任部門:安質部安全生產集中整治責任人:史國忠 安全總監(jiān) 聯系電話:安全生產集中整治聯絡員:豆丙秉 聯系電話:(二)工作職責 1.組長職責(1)認真貫徹國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、條例和標準,嚴格執(zhí)行公司的安全管理制度。 (2)建立健全安全保證體系,落實安全生產責任制,
4、明確各級人員的安全生產職責,直接領導安全部門的工作。 (3)組織現場定期安全生產檢查,批閱安全工作的文件。 (4)定期組織召開安全工作會議,及時解決安全生產、文明施工及職業(yè)危害中存在的問題,總結推廣安全生產、文明施工經驗。 (5)審定本工程工程安全施工目標和安全技術措施計劃。 (6)確保安全經費的提取和使用,保證工程安全生產專項投入的有效實施。 (7)對工程施工現場安全生產工作進行監(jiān)督、檢查和指導。(8)組織制定各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,組織制定安全生產事故救援預案并組織演練。(9)指揮本工程安全生產事故的救援并及時上報生產安全事故。2. 副組長職責(1)協助組長開展安全生產專項整治活動
5、,組織貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策、強制性標準和上級有關規(guī)定。(2)組織貫徹落實安全崗位責任制,督促做好現場文明施工管理工作,具體負責領導本工程相關安全管理工作。(3)負責組織活動按計劃及時開展,定期召開交流會,討論活動中出現的問題,參與確定解決方案。(4)組織制定安全教育培訓計劃,組織制定安全工作規(guī)程,組織編制安全施工措施,審批重大施工工程的安全施工方案、技術革新及施工新技術、新工藝中的安全施工措施。 (5)參加工程部安全大檢查,解決施工中的安全技術問題。 (6)參加安全事故的調查處理工作,組織技術性防范措施的貫徹落實。3.組員職責(1)貫徹執(zhí)行實施方案,組織班組人員學習和執(zhí)行上級有關
6、安全施工的規(guī)程、規(guī)定、措施,帶頭遵章守紀,及時糾正和查處違章違紀行為。(2)建立健全預警機制,著力消滅安全隱患,提高對突發(fā)事件的處理能力。(3)參加安全生產大檢查,發(fā)現問題及時提出改進措施并督促整改。(4)負責編制安全管理文件,促使安全管理工作規(guī)范化、標準化。(5)負責本工程具體的安全教育培訓工作。(6)會同有關部門對生產安全事故進行調查分析。(7)負責召開有關會議,落實上級單位安全生產專項整治行動的指示及要求,總結交流經驗,探索改進方法。 四、檢查時間: 2020年4月10日至6月31日,開展自查自糾工作。五、檢查內容1、對所有大型機械、特種作業(yè)等相關手續(xù)、證件進行排查;2、特種機械工作狀況
7、是否完好,是否按時進行二級維護和例檢;3、安全生產設施、設備完好情況及日常管理維護、保養(yǎng)情況; 4、對從業(yè)人員及特種作業(yè)人員安全教育培訓情況;5、對橋梁架設、起重吊裝、高空作業(yè)、高邊坡施工、臨時用電的排查;6、汛期防洪、消防設施的檢查。六、工作安排:第一階段:宣傳發(fā)動階段根據本標段實際情況,制定具有針對性和可操作性的安全生產專項整治活動方案,有計劃、有步驟地開展各項工作。明確目標要求,認真落實關于安全生產專項整治活動的精神、要求,全面提高本合同段從業(yè)人員的安全操作技能和事故預防、應急的能力,對從業(yè)人員的安全生產責任感和法律意識等進行安全教育培訓,從而有效地預防安全事故的發(fā)生,將安全生產落到實處
8、。1. 以“安全生產、人人有責”為原則,組織所有參建人員接受安全教育培訓,未參加培訓者不得上崗作業(yè)。參加安全教育培訓人員包括所有的施工管理人員、技術人員及施工作業(yè)人員。2. 安全生產教育培訓以增強從業(yè)人員安全思想意識、提高崗位安全技術水平和應急救援能力等只是為主。培訓內容包括:() 有關安全生產方針、政策,安全生產法律、法規(guī)及交通建設主管部門、籌建處等單位的有關指示精神、安全生產規(guī)章制度等;() 安全生產崗位技能、勞動衛(wèi)生和安全操作規(guī)程及事故隱患識別;() 安全生產事故案例教育。第二階段:全面推進階段將安全生產專項整治活動部署到施工第一線,有計劃、有步驟的開展各項工作,各相關職能部門、人員切實
9、加以指導和檢查,采取多種形式,深入細致的做好宣傳發(fā)動工作,做到人人熟知安全生產專項整治活動的內容和要求,營造濃厚的活動氛圍。安全生產專項整治工作領導小組根據實施方案的要求,組織開展隱患排查治理活動,通過對施工過程中可能存在的重大安全事故隱患、危險有害因素的排查工作,全面落實本工程安全生產責任制和安全事故隱患整改措施,做到排查不留死角,治理不留后患。第三階段:總結完善階段對發(fā)現的新情況、新問題,特別在專項行動中行之有效的方法、措施,納入制度化、規(guī)范化、經?;壍?。要針對安全生產暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步落實項目部統一領導,各級具體負責的安全責任制,切實加大安全防范、安全監(jiān)管、責任追究“
10、三個工作力度”,努力構建安全生產長效機制。七、工作要求:(一)加強組織領導。項目部“安全生產集中整治”領導小組要明確工作任務,各負其責,各謀其位,切實將工作做實,努力夯實項目部管理基礎。(二)注重活動效果。根據安全管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),抓住重點,深化措施,確保各項工作取得明顯成效。(三)加強宣傳和信息報送。做好活動的宣傳工作,加強輿論引導,構建良好的活動氛圍。 (四)檢查中發(fā)現的問題及時下發(fā)整改通知,督促其整改,明確整改責任人、整改完成時間和復檢驗證人。(5) 排查隱患并要求施工隊伍立即落實整改,現場無法整改的隱患問題,由項目安質部下達整改通知書,協助施工隊制定防控和整改措施,責令其限
11、期整改并按期復查驗收;發(fā)現較大隱患立即停止作業(yè)并上報項目安委會。嚴格落實制止“三違”現象,及時制止違章違紀行為,在現場發(fā)現違章重大問題,立即制止并按規(guī)定給與處罰,嚴禁超能力組織生產冒險作業(yè)。(6) 施工班組是安全生產的主線,抓好安全生產標準化班組建設,是安全工作重要一環(huán),由于施工班組在施工一線,重點要嚴格安全管理制度和安全操作規(guī)程,完善安全生產責任制、加強隱患排查治理工作,建立預防機制,即:從班前教育會、機械設備的例行檢查、作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查、至作業(yè)完畢的的檢查,使各施工環(huán)節(jié)符合安全生產制度和標準的要求。通過建立標準化管理制度的落實,以達到規(guī)范作業(yè)行為,不斷提高安全生產的能力。(7) 安全生產專項整治行動是一項長期的工作,既要加強安全宣傳教育,又要抓實現場,更要消除事故隱患。因此,解決安全生產存在的各類問題,落實各項治本之策,把不安全的因素
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