




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第一章 總體施工組織布置及規(guī)劃第二章 主要工程項(xiàng)目的施工方案及技術(shù)措施1、施工程序施工程序:定位鉆孔下管前沖孔排渣、調(diào)整泥漿性能下管準(zhǔn)備下管下管后沖孔換漿填礫止水固井洗井試抽抽水試驗(yàn)。2、技術(shù)方法根據(jù)鉆機(jī)性能和地層條件,擬采用DN500mm鉆頭,無(wú)芯鉆井至設(shè)計(jì)深度。其鉆進(jìn)成孔技術(shù)方法如下:根據(jù)地層情況合理掌握鉆進(jìn)參數(shù),禁止盲目加壓。鉆壓不得超過(guò)鉆具重量的80%,不超過(guò)第一次彎曲的臨界壓力值。精心操作,送鉆均勻,操作者應(yīng)注意觀察鉆壓儀,避免鉆壓忽大忽小和人為的間斷加壓。鉆進(jìn)過(guò)程中操作者應(yīng)注意觀察下列情況:鉆壓儀和泵壓表;進(jìn)尺快慢是否正常;否跳鉆、蹩車、蹩泵;泥漿排量和砂土上返情況;泥漿性能變化和
2、消耗滲漏情況;轉(zhuǎn)盤運(yùn)轉(zhuǎn)和扭矩大小變化情況;電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、電流大小、皮帶跳動(dòng)情況;設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即上提鉆具并及時(shí)采取相應(yīng)措施。禁止加壓?jiǎn)?dòng)設(shè)備,避免損壞鉆頭和提鉆繩具。任何情況下鉆具都不得在孔內(nèi)靜置,因故停止鉆進(jìn)時(shí)應(yīng)指派專人活動(dòng)鉆具,上下活動(dòng)鉆具高度應(yīng)大于2米,并且原懸重不變,回轉(zhuǎn)鉆具超過(guò)10圈??刂铺嵯裸@速度,在砂層、砂礫層段避免長(zhǎng)時(shí)間沖孔。上下提鉆遇阻時(shí)不得強(qiáng)拉硬墩,應(yīng)開(kāi)泵疏孔消除阻卡現(xiàn)象。堅(jiān)持回灌鉆孔,任何情況下都要保持泥漿充滿鉆孔,保持孔內(nèi)靜壓,防止孔壁坍塌。鉆進(jìn)過(guò)程中要始終保持泥漿性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,保持足夠的泵壓泵量,保持沖孔徹底干凈。每打一單根要疏孔1-2次,沖孔
3、5-15分鐘。做好鉆頭入孔前和起鉆后的檢查工作,鉆頭入孔前應(yīng)仔細(xì)檢查絲扣、通水孔、翼齒,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不得下入孔內(nèi)。認(rèn)真檢查鉆具,凡彎曲、偏磨、絲扣不好、水路堵塞、有傷和焊有異物的鉆桿不得入孔。下鉆時(shí)應(yīng)清洗絲扣,涂絲扣油,并用夠的上扣力矩扭緊鉆具。尤其鉆鋌必須將絲扣清洗干凈,涂絲扣油并扭緊。進(jìn)尺較快時(shí)或每進(jìn)尺50m 左右,作短程起鉆一次。現(xiàn)場(chǎng)必須備好打撈工具,保證能夠隨時(shí)下鉆進(jìn)行打撈。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,鉆具組合、機(jī)上余尺、鉆進(jìn)參數(shù)、鉆頭入孔運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、孔內(nèi)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、進(jìn)尺快慢以及規(guī)定的所有情況都應(yīng)交接清楚。進(jìn)入取水層段應(yīng)做好巖樣撈取和鉆探判層工作,做好鉆進(jìn)記錄和簡(jiǎn)易水文觀測(cè)記錄,并及時(shí)向監(jiān)理
4、工程師通報(bào)。遵守鉆探安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。3、泥漿工藝防止孔壁坍塌,采取的泥漿工藝如下:泥漿性能指標(biāo)設(shè)計(jì)比重:1.101.15 粘度2022S失水量:小于20mL/30mim 含砂量:小于1%PH值:89 膠體率:大于97%泥漿配制開(kāi)鉆前配制1015m3泥漿。將粘土和清水混合攪拌,加入純堿(純堿加量為粘土重量的4%左右)攪拌成泥漿,之后再加入適量CMC控制失水,使泥漿性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,通常使用的泥漿處理劑和加量:CMC:0.10.2%,燒堿:0.1%左右。鉆進(jìn)中利用地層自然造漿,加清水加處理劑進(jìn)行調(diào)整。泥漿的日常維護(hù)與管理、每班測(cè)量2次泥漿性能,并做好記錄。、發(fā)現(xiàn)泥漿性能變壞時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行
5、調(diào)整,避免泥漿性能時(shí)好時(shí)壞大起大落。、日常維護(hù)處理均應(yīng)在鉆進(jìn)過(guò)程中在循環(huán)槽內(nèi)進(jìn)行,緩慢加入清水和處理劑溶液,邊循環(huán)邊調(diào)整泥漿性能,以保證地表和孔內(nèi)泥漿同步調(diào)整。、勤維護(hù)處理、勤撈渣、定期清理沉淀池,保持泥漿性能。當(dāng)泥漿固相含量升高時(shí),應(yīng)及時(shí)開(kāi)動(dòng)振動(dòng)篩。、鉆進(jìn)過(guò)程中泥漿急劇稠化,慶及時(shí)排除部分稠漿,再加清水加處理劑進(jìn)行調(diào)整。進(jìn)入取水段后嚴(yán)格控制泥漿比重小于1.15,以減少泥漿對(duì)含水層的封閉侵害。、機(jī)臺(tái)應(yīng)建立健全泥漿管理組織和規(guī)章制度,泥漿處理劑、測(cè)試儀器和有關(guān)設(shè)備的使用保管維護(hù)工作應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。4、防止孔斜措施鉆機(jī)安裝前做好場(chǎng)地平整,夯實(shí)塔腳,重點(diǎn)受力部位要用砼加固處理,場(chǎng)地四周挖好排水溝。鉆
6、機(jī)安裝要求作到三點(diǎn)一線(即天車、立軸、孔口),保持垂直。鉆進(jìn)過(guò)程中,地層變化及時(shí)調(diào)整鉆進(jìn)參數(shù)。尤其是地層由軟變硬時(shí),要輕壓慢轉(zhuǎn),待進(jìn)12m后,再使用正常壓力,轉(zhuǎn)速鉆進(jìn)。不使用彎曲的鉆具。達(dá)到設(shè)計(jì)孔深時(shí),進(jìn)行孔斜測(cè)量,采用JXK2型測(cè)斜儀測(cè)斜。若發(fā)生超差現(xiàn)象應(yīng)采用定向鉆孔糾斜。5、成井工藝物探測(cè)井:采用SJJ3A激發(fā)電位儀進(jìn)行物探測(cè)井,該設(shè)備是目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的測(cè)井儀器,微機(jī)處理數(shù)據(jù),液晶顯示。所測(cè)的曲線有;自然電位曲線,電阻率曲線,根據(jù)水電部水文地質(zhì)、工程地質(zhì)物探規(guī)程(SLT782)劃分含隔水層,配合鉆探取芯,能夠準(zhǔn)確確定含水層頂、底板和含水層厚度。保證井管上下垂直的技術(shù)手段:井管對(duì)接時(shí),保證兩
7、井管中心線在一條直線上,下管時(shí)采用兩個(gè)方向吊線使井管自然垂直,井管下完時(shí)用夾板固定井管,為了保證井管與孔壁之間的距離勻稱,沿井管每隔1015m 安裝一組扶正器,確保井管居中。成井工藝流程鉆井結(jié)束沖孔排渣、調(diào)整泥漿性能物探測(cè)井確定成井方案疏孔破壁下管前沖孔排渣、調(diào)整泥漿性能下管準(zhǔn)備下管下管后沖孔換漿填礫止水固井洗井試抽抽水試驗(yàn)調(diào)整泥漿與物探測(cè)井鉆井至設(shè)計(jì)井深后即應(yīng)沖孔排渣,待孔內(nèi)渣子徹底排凈后,再逐漸調(diào)整泥漿性能達(dá)到如下要求:比重:小于1.13 粘度1920S失水:小于20m L/30mim 含砂量:小于1%泥漿性能達(dá)到要求后循環(huán)30分鐘后方可起鉆,進(jìn)行物探測(cè)井。起鉆時(shí)校正孔深并做好記錄。起鉆時(shí)
8、若發(fā)現(xiàn)遇阻現(xiàn)象,應(yīng)開(kāi)泵疏孔直至?xí)惩o(wú)阻。疏孔與破壁、物探測(cè)井結(jié)束后即可下鉆疏孔。采用疏孔器加原鉆具進(jìn)行疏孔至孔底。疏孔器長(zhǎng)度不小于8m。疏孔時(shí)若發(fā)現(xiàn)阻力大于20KN則應(yīng)開(kāi)泵轉(zhuǎn)動(dòng),直至?xí)惩o(wú)阻。、疏孔結(jié)束后下破壁鉆頭,破壁鉆頭長(zhǎng)度應(yīng)大于5米,破壁鉆頭鋼絲外伸長(zhǎng)度比使用的原鉆頭直徑大1020mm。破壁段從止水位置至孔底。破壁程度控制在每單根反復(fù)刷2次。破壁速度控制在25m / h左右。、破壁時(shí)必須開(kāi)泵并回轉(zhuǎn)鉆具,破壁結(jié)束后起鉆時(shí)應(yīng)再次校正孔深。下管前沖孔排渣、調(diào)漿破壁至孔底后先行沖孔排渣,待孔內(nèi)渣子徹底排凈后再調(diào)整泥漿性能,渣子未排凈之前不可調(diào)稀泥漿。調(diào)漿不可過(guò)急,應(yīng)緩慢加入清水(必要時(shí)應(yīng)適當(dāng)加處
9、理劑)使泥漿性能達(dá)到如下要求:比重:小于1.13 粘度19S失水量:小于20mL/30mim 含砂量:小于1%PH值:89 泥漿性能達(dá)到要求后再循環(huán)30分鐘即可起鉆。下管、做好下管前的一切準(zhǔn)備工作:按物探曲線及鉆探劃分的含水隔水層,依次排列濾水管、非濾水管并編號(hào)。成井材料檢驗(yàn)、設(shè)備儀表專用工具的檢查、清理場(chǎng)地、然后按成井方案進(jìn)行排管編號(hào)、勞動(dòng)組織人員分工等等。、下管方法:按濾水管、非濾水管編號(hào)依次提吊下管。、確保井管連接垂直(采用吊線法兩個(gè)方向吊線)和連接質(zhì)量。、沖孔托盤應(yīng)安裝端正、牢固,連接時(shí)應(yīng)注意托盤不變形。、濾水管井段每間隔1015m安裝一組扶正器,濾水管外包裹4060目雙層尼龍紗網(wǎng)。、
10、適當(dāng)控制下管速度,注意觀察管內(nèi)管外液面。、下管過(guò)程中應(yīng)精心操作、密切配合,嚴(yán)防工具和其他異物落入井內(nèi)。、托盤與孔底保持不小于20cm的距離。沖孔換漿、下入沖孔鉆具,下鉆時(shí)鉆桿應(yīng)上緊。下鉆完畢,針沖孔托盤坐好,必要時(shí)反復(fù)試驗(yàn),確認(rèn)坐好后加壓56t。然后封閉井管口,確保自孔底從管外返漿。、在89鉆具與托盤之間先上正反絲接頭,以便井管下好后下鉆沖孔。托盤制作高度0.5m1.5m左右。、開(kāi)泵前應(yīng)全面檢修泥漿泵,確保一次開(kāi)泵成功。、開(kāi)泵后先用原來(lái)的泥漿循環(huán),待泵壓和泥漿循環(huán)正常之后邊加清水邊排漿,使泥漿逐漸變稀。注意加清水和排漿都要跟上,不可拖延過(guò)久或間斷,換漿時(shí)間控制在5小時(shí)左右。、換漿時(shí)中途不得停泵
11、,直至填礫結(jié)束。若因特殊原因非停泵不可時(shí),應(yīng)及時(shí)關(guān)閉高壓管線上的閥門。、換漿終了應(yīng)達(dá)到如下要求:泥漿比重小于1.04,粘度1516s,泥漿流態(tài)徹底轉(zhuǎn)變?yōu)槲闪?,孔?nèi)有適量砂子或粉粒沖出來(lái)。填礫、采取動(dòng)水填礫法,填礫時(shí)泥漿應(yīng)自孔底從管外環(huán)空返至地表,中途不得停泵并保持足夠的水量,填礫過(guò)程中繼續(xù)邊加清水邊排漿。、適當(dāng)控制填礫速度,將礫料用手推車送至孔口,兩人再用鐵锨慢慢投入環(huán)狀空間,不得整車倒入,防止礫料棚堵。、填礫時(shí)注意泥漿比重的變化和泵壓、泵量變化以及孔口礫料下沉情況。當(dāng)泥漿比重升高超過(guò)1.06時(shí)應(yīng)停止填礫,不斷加入清水稀釋泥漿,待泥漿比重降下來(lái)后再斷續(xù)填礫。、準(zhǔn)確記錄填入礫料的數(shù)量,實(shí)際填礫高
12、度和數(shù)量應(yīng)與理論計(jì)算相一致。填礫結(jié)束后,停待30分鐘,用測(cè)繩探測(cè)填礫高度,礫料超高度掌握在510m。、為保持水質(zhì),要按設(shè)計(jì)要求止水,防止污染層水進(jìn)入井內(nèi)。洗井和抽水試驗(yàn)固井結(jié)束后,下入并列式鉆具開(kāi)動(dòng)空壓機(jī)震蕩洗井,混合器下入深度80m 左右。待水清砂凈后起出并列式鉆具,下入潛水電泵進(jìn)行洗井和試抽,直至水清砂凈,滿足技術(shù)要求。抽水試驗(yàn)、水樣采集按有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。6、管道安裝 1測(cè)量放線測(cè)量放線是將管網(wǎng)規(guī)劃布置圖紙上各級(jí)管線位置落實(shí)到地面上。為了保證精度最好用經(jīng)緯儀定線,在管線上每隔30-50米打一木樁,并在管線的轉(zhuǎn)折點(diǎn)、進(jìn)出水口、閘閥和管道縱坡變化的起止處加設(shè)木樁。在定出管道中心線后,再根據(jù)基
13、槽開(kāi)挖寬度在中心線兩側(cè)用石灰劃出基槽開(kāi)挖線,放線結(jié)束后一定要用水準(zhǔn)儀測(cè)量管線的地面高程,以確定基槽的開(kāi)挖深度,保證基槽底高程符合設(shè)計(jì)要求。2基槽開(kāi)挖和基礎(chǔ)處理本工程采用矩形斷面基槽?;鄣讓捯蠓奖汩_(kāi)挖和管道連接安裝,對(duì)于薄壁塑料管基槽底寬一般0.5m,深度為0.8m。為便于安裝,在三通、灣頭、出口與管接頭等位置,基槽應(yīng)適當(dāng)加深。基槽開(kāi)挖出的土方堆放在基槽的一側(cè),距槽邊0.30.5m為宜。為避免管道不均勻沉陷,槽底要求平直、密實(shí)。如遇軟基、坑穴等,超挖后要回填同類壤并夯實(shí)至天然密實(shí)的程度,如遇巖石、卵石等硬物,至少超挖0.2m,并回填夯實(shí)至設(shè)計(jì)槽底高程。3管道安裝方法管材及管件安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀
14、檢查,要求規(guī)定顏色一致,無(wú)裂紋,內(nèi)外壁均勻光滑。UPVC給水管一般每節(jié)長(zhǎng)為4m,配管根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,并繪制實(shí)測(cè)施工圖,按實(shí)測(cè)施工圖進(jìn)行配管。管道切割:應(yīng)采用專用切割工具進(jìn)行,切割斷面要平齊,在與管軸方向垂直,之后用銑刀或刮刀除掉斷口內(nèi)外飛刺。管道連接:PVC-U管的連接采用專用管件粘接,管子與管件對(duì)口面應(yīng)平行,管子插入管件內(nèi)芯底部時(shí)應(yīng)軸向一至。涂抹膠粘劑應(yīng)使用鬃刷或尼龍刷,先刷承口、后刷插口,涂抹承口應(yīng)由里向外,涂抹粘接劑要涂均勻、并適量,涂抹粘接劑接后應(yīng)在20秒內(nèi)完成接,粘接完成之后清除接劑。粘接后溢出的妝劑應(yīng)及時(shí)擦拭干凈,以免污染管道影響其美觀。粘接劑涂刷均勻,且粘接處要處理干凈,否則將影響
15、接口緊密性,導(dǎo)致接口漏水。4管道水壓試驗(yàn)在每一工區(qū)管道施工完畢后,應(yīng)立即組織專業(yè)人員對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行水壓試驗(yàn)。在管網(wǎng)注水時(shí),應(yīng)打開(kāi)管網(wǎng)高處的排氣閥,將空氣排盡。灌滿水后,關(guān)閉排氣閥和進(jìn)水閥,將試壓泵和管網(wǎng)連接加壓,讓壓力緩慢長(zhǎng)高,加壓到一定數(shù)值時(shí),應(yīng)停下對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行合面外觀檢查,未發(fā)現(xiàn)管道移位,接口漏水等現(xiàn)象方可繼續(xù)加壓。一般應(yīng)23次加壓至規(guī)定的數(shù)據(jù),給水試驗(yàn)壓力為0.9mpa,停止加壓后,10分鐘內(nèi)壓力降不大于0.05mpa,即為合格。確認(rèn)完成合格后,及時(shí)填寫管道試驗(yàn)記錄。5土方回填經(jīng)水壓試驗(yàn),確認(rèn)管道不滲水后,可回填?;靥罘椒ú捎煤粚?shí)法,夯實(shí)回填法是在管道充水后,先用松散碎土填至管頂15-20厘米
16、,用木夯夯實(shí)。然后每填土20厘米厚,夯實(shí)一次,直至與地面齊全。7、水泵及無(wú)塔供水設(shè)備安裝1、水泵安裝型號(hào)規(guī)格選擇應(yīng)根據(jù)機(jī)井的出水量選配相應(yīng)的出水量型號(hào),在下泵時(shí)根據(jù)抽水試驗(yàn)時(shí)的動(dòng)水位情況,泵頭下至動(dòng)水位以下2-3m處。抽水8小時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)和適當(dāng)增減深度。2、無(wú)塔供水設(shè)備安裝在安裝前首先檢查出廠合格證及壓力容器的檢測(cè)報(bào)告;檢查其焊縫是否均勻,是否有虛焊、漏焊現(xiàn)象。安裝設(shè)備必須安裝在砼基礎(chǔ)上,安裝必須牢固。各接頭處必須密封嚴(yán)密。安裝完畢必須進(jìn)行壓力試驗(yàn)各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到技術(shù)規(guī)范和規(guī)定要求時(shí)方可交付使用第三章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施(一)工程進(jìn)度保證施工準(zhǔn)備做到“三快”,進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理
17、,及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立友好關(guān)系,創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽高素質(zhì)人員組成的精干 高效的項(xiàng)目經(jīng)理部積極推廣“四新”,開(kāi)展“五小”創(chuàng)新工作健全的質(zhì)量保證體系,避免返工編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工暢通的材料供貨渠道,充足的材料供應(yīng)性能優(yōu)良數(shù)量充足的配套機(jī)械設(shè)備實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)工期保證體系提 高 工 效技 術(shù) 保 證確保施工順利進(jìn)行人員設(shè)備材料保證施工經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)化施工隊(duì)伍以管理作根本施工組織保證(二)工程進(jìn)度保證措施1、組織保證措施(1) 指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位我公司將成立有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部,其主要成員已經(jīng)確定,一旦中標(biāo),即可迅速到位行使職能。(2) 挑選精兵強(qiáng)將
18、,早進(jìn)場(chǎng),早開(kāi)工為加快本合同段的施工進(jìn)度,保證工期,我們已組織好精干的施工管理人員和施工隊(duì)伍,集中挑選了先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。(3) 加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的思想教育樹(shù)立一個(gè)“干”字,立足一個(gè)“搶”字,確保一個(gè)“好”字,好中求省,好中求快。樹(shù)立“時(shí)間就是效益,進(jìn)度就是信譽(yù)”的思想,以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入本工程施工。(4) 加強(qiáng)宏觀控制,重點(diǎn)工程重點(diǎn)突擊針對(duì)本合同段施工的特點(diǎn),從設(shè)備配備和隊(duì)伍的選擇上,都要嚴(yán)格挑選。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證重點(diǎn)工程施工。2、技術(shù)保證措施(1) 不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)以本標(biāo)書(shū)的施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù),及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì),在施工中不斷優(yōu)化施
19、工方案。(2) 廣泛開(kāi)展技術(shù)革新和科研工作積極開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”的五小活動(dòng),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。(4) 做好雨季施工安排,確保雨季施工不停頓隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系,掌握好天氣預(yù)報(bào),根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀笏馁Y料預(yù)報(bào),有預(yù)見(jiàn)性地調(diào)整有關(guān)項(xiàng)目工作的順序,盡量避免暴雨暴發(fā)時(shí)對(duì)施工的不利影響。修建好施工便道,保持施工場(chǎng)地和道路始終處于良好的排水狀態(tài),保證雨季車輛的通行。3、人力、物力、財(cái)力保證措施(1) 為加快本合同段的施工進(jìn)度,保證工期我們已組織好精干的施工管理人員和施工隊(duì)伍,集中挑選了先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,整裝待命,接到中標(biāo)通知書(shū)后,迅速做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(2
20、) 作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作設(shè)備的選型力求實(shí)用、多效、耐用的原則,防止待機(jī)誤工。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)主要工序儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械,確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。(3) 抓好材料供應(yīng)工作確保材料供應(yīng)滿足施工需要,同時(shí)合理安排施工順序,堅(jiān)決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。(4) 保證資金充足,搞好內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)施工資金按期到位,保證施工材料供應(yīng),滿足施工需要。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),建立健全崗位責(zé)任制,簽訂包保責(zé)任狀,以天計(jì)劃保旬計(jì)劃,以旬計(jì)劃保月計(jì)劃,月保季、季保年,不欠賬,均衡生產(chǎn),只準(zhǔn)提前,不準(zhǔn)遲后,確實(shí)保證
21、各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。完善獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)好按勞分配的原則。4、其它保證措施(1) 搞好與地方政府、當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系積極主動(dòng)對(duì)地方聯(lián)系,在征租土地方面不留后遺癥,在交通干擾、車輛通行等方面,采取有力措施,減少地方損失,有損失的及時(shí)補(bǔ)償。(2) 搞好后勤保障工作通訊、通信設(shè)施齊全,滿足服務(wù)于生產(chǎn),做好生產(chǎn)調(diào)度工作,加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、上級(jí)主管部門、地方政府的聯(lián)系,確保各種信息、政令暢通、快捷、準(zhǔn)確、及時(shí)。做好物資、機(jī)具零配件的采購(gòu)供應(yīng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理,使全體施工人員無(wú)后顧之憂。(3) 開(kāi)展階段競(jìng)賽活動(dòng),開(kāi)展堅(jiān)守崗位,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)活動(dòng),定任務(wù)、定工期、定目標(biāo)、定措施,確保即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
22、第四章 工程質(zhì)量的管理體系及措施(一)建立完善的質(zhì)量保證體系、健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)1、質(zhì)量目標(biāo)我公司已通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,本工程嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保工程合格率100%,優(yōu)良率98%以上,確保省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。2、質(zhì)量目標(biāo)的分解工程質(zhì)量目標(biāo)為全優(yōu)工程,路基、路面、橋梁各項(xiàng)指標(biāo)合格率100%,砼強(qiáng)度合格率100%,杜絕質(zhì)量事故。本合同段質(zhì)量一次驗(yàn)收優(yōu)良率98%,堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目,不論是自檢,還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢,任何時(shí)間都要達(dá)到98%的優(yōu)良率,必須都要達(dá)到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。3、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制框圖本工程按項(xiàng)目管理模式組織施工,推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,為確保項(xiàng)目工程的質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)
23、理建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的全面質(zhì)量管理工作。質(zhì)量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。質(zhì)量監(jiān)察體系機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理體系圖(二)質(zhì)量保證措施我們將始終堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的原則,視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命,認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。1、施工技術(shù)保證措施科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施和施工工藝是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件,我們要做到:(1) 建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制,同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀,分工
24、明確,責(zé)任到人。(2) 認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)用統(tǒng)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過(guò)周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制科學(xué)可行的施工組織計(jì)劃,嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施。認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn),擬訂兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案,提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員,對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化,最后確定一個(gè)實(shí)施方案。對(duì)于重大部位和關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)、新工藝、新材料的使用,先提出具體的施工方案或措施,報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(3) 做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料,切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,查找是否
25、有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象,及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè),補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁,用地界樁。 抓好技術(shù)資料管理。設(shè)立工地實(shí)驗(yàn)室,配備符合任職資格的試驗(yàn)人員和經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定的儀器設(shè)備,確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。制定工藝標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),使各項(xiàng)施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。嚴(yán)格對(duì)原材料、工程設(shè)備的進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,材料供應(yīng)及時(shí)充足,配備的機(jī)具設(shè)備精良,確保施工工藝的執(zhí)行和優(yōu)質(zhì)工程實(shí)現(xiàn)。2、制度保證措施(1) 組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者,要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)
26、責(zé)。組建一支精干、技術(shù)過(guò)硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍,加強(qiáng)隊(duì)伍的思想建設(shè),提高全員質(zhì)量意識(shí)。(2) 強(qiáng)化監(jiān)督檢查制項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)設(shè)專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度,凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。主動(dòng)配合、支持監(jiān)理工程師的工作,積極征求監(jiān)理工程師的意見(jiàn)和建議,堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。(3) 實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀,保證合格率達(dá)100%,優(yōu)良率90%以上,無(wú)重大質(zhì)量事故,每月一考核,每季一總結(jié),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。作業(yè)隊(duì)對(duì)班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤
27、的計(jì)件工資制,并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán),體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,對(duì)工程質(zhì)量質(zhì)量好的班組和個(gè)人,在評(píng)先、晉級(jí)、調(diào)資等問(wèn)題上予以優(yōu)先考慮,對(duì)工程質(zhì)量差的班組和個(gè)人,予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰,或內(nèi)部歇業(yè)待業(yè),以示鞭策。(4) 嚴(yán)格制度,狠抓落實(shí)制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑,在質(zhì)量管理中,我們要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度。即:工程測(cè)量雙檢復(fù)檢制度;陷落工程檢查簽證制度;質(zhì)量責(zé)任掛牌制度;質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度;質(zhì)量定期檢查制度;質(zhì)量報(bào)告制度;驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度;重點(diǎn)工序把關(guān)制度。(5) 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度建立合格材料供應(yīng)商的的檔案,并從列入檔案的供應(yīng)商中采購(gòu)材料。材料必須進(jìn)行材
28、質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn),不合格的不得使用在工程上。(6) 樣板工程引路制度注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過(guò)不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。(7) 施工掛牌制度主要工種有如拌和、攤鋪、碾壓、鋼筋、砼、模板、砌石、抹灰等,施工過(guò)程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者,施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。(8) 質(zhì)量否決制度對(duì)不合格工程必須進(jìn)行返工,不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,追究班組長(zhǎng)的責(zé)任;不合格分部工程流入下道工序,追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 (9) 成品保護(hù)制度要像重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。施工中要合理安排施工工序,減少工
29、序的交叉作業(yè)。上下工序之間做好交接工作,并做好記錄。3、加強(qiáng)試驗(yàn)室建設(shè)(1) 建立工地試驗(yàn)室確保對(duì)所有構(gòu)成工程實(shí)體的材料進(jìn)行檢驗(yàn)。試驗(yàn)人員持證上崗,每項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果都必須經(jīng)試驗(yàn)工程師簽認(rèn),總工審定。試驗(yàn)用各種儀器的精度,靈敏度都要滿足要求,并定期進(jìn)行檢驗(yàn),所有試驗(yàn)儀器由國(guó)家認(rèn)可的單位進(jìn)行標(biāo)定,達(dá)到使用精度要求。(2) 充分發(fā)揮工地試驗(yàn)室監(jiān)督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)作用。每日試驗(yàn)結(jié)果,在當(dāng)日及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。(3) 壓實(shí)度嚴(yán)格控制。嚴(yán)格按規(guī)范要求控制碾壓速度、碾壓遍數(shù)。設(shè)專人監(jiān)督檢查壓實(shí)工藝嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行。4、施工原材料質(zhì)量控制措施構(gòu)成路基、路面、橋梁主體工程的材料,諸如各種規(guī)格
30、土、石灰、碎石、砂礫、鋼筋、水泥、天然砂、瀝青等,都必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)檢驗(yàn)合格后才能使用,必要時(shí)對(duì)貨源進(jìn)行檢驗(yàn),嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。5、工程質(zhì)量預(yù)防措施(1) 工程開(kāi)工前原材料的檢驗(yàn)試驗(yàn),配合比設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量復(fù)核;施工準(zhǔn)備情況的自檢自查;開(kāi)工報(bào)告的完成和報(bào)批;試驗(yàn)段施工及施工總結(jié)、監(jiān)理審核簽定。(2) 施工過(guò)程中 工序及工藝過(guò)程的試驗(yàn)檢測(cè)控制,糾正不良操作方法,提高工藝水平,控制工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 記錄、整理施工原始記錄; 對(duì)完工的分項(xiàng)工程或部位進(jìn)行自檢評(píng)定,形成自檢記錄,對(duì)自檢合格的工程提交轉(zhuǎn)序申請(qǐng)報(bào)告;對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的影響工程質(zhì)量的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào),改正和處理; 對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故,按規(guī)定的
31、程序和要求進(jìn)行報(bào)告、處理;落實(shí)有關(guān)部門關(guān)于工程施工及工程質(zhì)量的要求或指令。(3) 工程竣工驗(yàn)收整理竣工資料、編冊(cè)、裝訂、上報(bào);完成竣工報(bào)告;處理工程缺陷責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題;配合有關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行工程質(zhì)量鑒定和驗(yàn)收工作。(4) 全面科學(xué)地組織施工合理安排施工組織順序,最大限度地開(kāi)展平行作業(yè),組織好流水作業(yè),發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)。合理使用施工機(jī)械和機(jī)具,為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。第五章 安全生產(chǎn)管理體系及措施(一)安全生產(chǎn)管理體系1、組織保證措施項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目指揮為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下轄各業(yè)務(wù)口負(fù)責(zé)人,質(zhì)檢部配專職安全員,并配備安全指揮車2輛,清障車1輛,用于交通安全指揮和
32、行使車輛疏通引導(dǎo)工作。2、制度保證措施(1)為加強(qiáng)施工中管理、保障施工人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“縱向到底,橫向到邊”。各級(jí)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,誰(shuí)出了問(wèn)題,追究到哪一級(jí)的責(zé)任。(2)建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每旬召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3、思想保證措施(1)增強(qiáng)全員安全意識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,打好安全基礎(chǔ),使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo),制定各自的安全規(guī)劃,達(dá)到全員參加,全員實(shí)施的目的,體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則。(2)抓好安全崗位培訓(xùn)。開(kāi)工前,對(duì)
33、所有上崗人員進(jìn)行安全知識(shí)教育,分批培訓(xùn),每人參加安全培訓(xùn)不少于兩次,每次不少于四小時(shí),把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位,對(duì)照檢查,對(duì)照實(shí)施,特種行業(yè)人員一律持證上崗。4、技術(shù)保證措施(1)施工用電保護(hù)措施及方案建立電器安全管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。質(zhì)檢科是電器安全管理的主管部門,配一名專職電器工程師負(fù)責(zé)電器采購(gòu)、安裝和安全工作。專職安全員負(fù)責(zé)巡視監(jiān)督檢查,專業(yè)電工在專管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)電器安全。(2)機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)措施及方案機(jī)械設(shè)備操作人員(或駕駛員)經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練,熟悉機(jī)械性能,經(jīng)考試取得操作證或駕駛執(zhí)照后方可上機(jī)(車)。機(jī)械操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程,工作時(shí)集中思想,
34、謹(jǐn)慎工作,不擅離職守,不酒后駕車。機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后及時(shí)檢修,嚴(yán)禁帶故障動(dòng)作。(3)物資材料安全保證措施及方案工地設(shè)物資配件倉(cāng)庫(kù),統(tǒng)一對(duì)物資進(jìn)行管理,按照材料的儲(chǔ)存要求,修建具備相應(yīng)功能的倉(cāng)庫(kù),做到分門別類儲(chǔ)放,門前標(biāo)志牌清楚,消防器材齊全。倉(cāng)庫(kù)設(shè)專業(yè)人負(fù)責(zé)保管、看護(hù),值班室內(nèi)設(shè)報(bào)警系統(tǒng),隨時(shí)與派出所和消防部門取得聯(lián)系。5、安全目標(biāo)本工程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”、“兩控制”?!拔鍩o(wú)”:即無(wú)重大人身傷亡事故,無(wú)行車險(xiǎn)性以上事故,無(wú)壓力容器及鍋爐爆炸事故,無(wú)重大質(zhì)量事故,無(wú)火災(zāi)事故。“兩控制”:即年職工重傷頻率控制在0.5以下,年輕傷頻率控制在1.2以下。(二)安全生產(chǎn)保證措施 1、工程開(kāi)工前,建立健
35、全各項(xiàng)安全組織機(jī)構(gòu)和制度。2、深化安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。施工人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,層層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任制,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。4、認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)肅施工和勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕違章指揮與違章操作,保證防護(hù)設(shè)施的投入,使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。5、施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程(JTJ076-95)的有關(guān)要求制定各類施工安全操作規(guī)程,并嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。6、按照施工方案中制定的各項(xiàng)技術(shù)措施,組織工程施工,不得減化施工工序、減弱防護(hù)措施。7、工地設(shè)立明顯的安全警示牌和安全注意事項(xiàng)宣傳欄。第六章
36、 環(huán)境保護(hù)管理體系及保證措施(一)環(huán)境保護(hù)的措施 環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,公路建設(shè)過(guò)程中有“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”的特點(diǎn),對(duì)沿線環(huán)境有很大的影響,在工程的施工過(guò)程中應(yīng)引起高度重視,并采取有效措施保護(hù)環(huán)境。1、沖刷與淤積承包人應(yīng)采取有效預(yù)防措施,防止從本工程施工中開(kāi)挖的或沖刷產(chǎn)生的材料在河道內(nèi)中產(chǎn)生淤積。施工中的臨時(shí)排水系統(tǒng),應(yīng)最大程度地減少對(duì)水土流失及水文狀態(tài)的改變。2、廢渣處理廢渣和廢棄物不應(yīng)影響周邊環(huán)境,廢渣、棄土按指定的棄土位置堆放。施工期間和完工之后,施工場(chǎng)地、砂石料場(chǎng)應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行處理以減少對(duì)原有環(huán)境的影響。3、水和空氣污染的預(yù)防(1)水的保護(hù)工程廢水和生活污水不應(yīng)直接排入河道,應(yīng)在
37、排放前進(jìn)行過(guò)濾、沉淀或采用其它方法處理。施工期間,施工水泥、油料、化學(xué)品應(yīng)堆放管理嚴(yán)格,防止在雨季將物料隨雨水流入河道造成污染。施工機(jī)械應(yīng)防止漏油,杜絕施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中或維修時(shí)的油污水直接排放。(2)塵土控制在施工期間,應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地灑水使塵土飛揚(yáng)減到最低程度。容易起塵的松散材料在運(yùn)輸期間應(yīng)覆蓋。施工時(shí)有粉塵發(fā)生的施工場(chǎng)地,均應(yīng)有必要的防塵設(shè)施或進(jìn)行灑水。4、震動(dòng)及噪聲的管理靠近居民區(qū)的地方盡量采用震動(dòng)力小的施工機(jī)械。將配置消音器的機(jī)械全部安裝消音器。無(wú)條件接受甲方及監(jiān)理工程師有關(guān)震動(dòng)和噪音施工的指示。(二)水土保持措施1、加大法規(guī)的宣傳力度,廣泛宣傳和學(xué)習(xí)水土保持法水土保持法實(shí)施條例等有關(guān)法律知
38、識(shí),教育參建職工正確處理修建公路與減少水土流失,保護(hù)環(huán)境造福子孫后代的辨證關(guān)系,自覺(jué)貫徹執(zhí)行上級(jí)政策,切實(shí)保護(hù)自然環(huán)境,保持生態(tài)平衡,防止水土流失。2、嚴(yán)格遵照水污染防治法水土保持法及其配套法律、法規(guī)要求,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,全面規(guī)劃,綜合防治,因地制宜,加強(qiáng)管理,注重效益”的水土保持方針。3、根據(jù)“因地制宜,因害設(shè)防”、“重點(diǎn)治理與一般防治兼顧”的原則布設(shè)各項(xiàng)水土保持措施,做到工程措施、植樹(shù)植草生物措施及復(fù)耕利用措施相結(jié)合;治溝與治坡相結(jié)合;治理與利用相結(jié)合;近期防護(hù)治理與遠(yuǎn)期防護(hù)相結(jié)合;形成工程建設(shè)水土保持綜合體系。4、各項(xiàng)治理措施和設(shè)計(jì)方案要符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求,做到技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合
39、理,實(shí)施后具有明顯的生態(tài)效益。5、全面規(guī)劃,預(yù)防為主,防治結(jié)合,化害為利,堅(jiān)持工程措施與生物措施相結(jié)合。6、在征地范圍內(nèi)植樹(shù)造林,撒種草籽,適宜地段進(jìn)行復(fù)耕還田,形成工程防護(hù)措施和生物措施相結(jié)合的綜合防護(hù)體系,使生態(tài)環(huán)境在工程竣工后得以恢復(fù)和改善。第七章 文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施(一)文明施工為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境,防止由于施工造成污染和擾民,保障工地附近居民和施工人員身體健康,必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體表現(xiàn),所以必須做好這項(xiàng)工作。項(xiàng)目部設(shè)有文明施工安保體系如下:文明施工安保體系項(xiàng)目經(jīng)理安保部工程技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)安全員文明施工員交通安全員環(huán)保檢查員文
40、明施工分隊(duì)交通疏通分隊(duì)衛(wèi)生清掃分隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)1、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求,搞好文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,嚴(yán)格組織施工管理,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。施工前做到全員教育、全面規(guī)劃、合理布局,為當(dāng)?shù)鼐用癖3智鍧嵾m宜的生活和生產(chǎn)環(huán)境。2、項(xiàng)目部由辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)文明施工,與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)系,針對(duì)工程特點(diǎn),提出文明施工要求,定期檢查。3、施工現(xiàn)場(chǎng)掛有文明施工標(biāo)牌、條幅,使施工現(xiàn)場(chǎng)安排做到布局合理,材料定位堆置,機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)有序,設(shè)備集中堆放,灰、砂石、鋼筋等大堆料分別堆碼標(biāo)識(shí),特別是有危險(xiǎn)的物品實(shí)行專人專管,做到路溝暢通、管線齊全、生活設(shè)施清潔文明,施工安全有序。4、加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),增強(qiáng)職工法制觀念。5、
41、施工中注意保護(hù)相關(guān)建筑物、管線,以及周圍的環(huán)境協(xié)調(diào)。6、加強(qiáng)對(duì)文物的保護(hù)。施工中一旦發(fā)現(xiàn)文物,及時(shí)采取有效的保護(hù)措施,并迅速報(bào)告業(yè)主和有關(guān)部門,積極配合做好相應(yīng)的保護(hù)工作,防止文物受損、流散。(二)消防保衛(wèi)管理措施1、消防管理措施現(xiàn)場(chǎng)成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)組織,組建義務(wù)消防隊(duì),開(kāi)展防火工作。對(duì)全員進(jìn)行防火知識(shí)教育,經(jīng)常開(kāi)展防火安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)辦公區(qū)、施工區(qū)、材料區(qū)及生活區(qū)不同特點(diǎn),按五五制的原則,在不同區(qū)域配備消防器材,對(duì)料場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置重點(diǎn)防火區(qū)標(biāo)牌,重點(diǎn)監(jiān)控。建立動(dòng)用明火申請(qǐng)批準(zhǔn)制度,對(duì)明火作業(yè),電氣焊作業(yè)當(dāng)日須開(kāi)取動(dòng)火證,采取防火措施,抄送施工監(jiān)理單位備案。2、保衛(wèi)措施在現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)警
42、衛(wèi)室,晝夜派人值班, 對(duì)出入人員和材料進(jìn)行登記,并填寫值班記錄。各種貴重材料,小型工具每日回庫(kù),庫(kù)門上鎖。夜間組織護(hù)場(chǎng)巡邏隊(duì)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。(三)料具管理措施實(shí)行限額領(lǐng)料,減少損耗,降低生產(chǎn)成本,具體實(shí)施步驟:建立機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)檔案,每月對(duì)各種機(jī)械進(jìn)行一次統(tǒng)一檢修, 上油保養(yǎng),同機(jī)械使用者訂立操作、保養(yǎng)責(zé)任書(shū),保證機(jī)械良好運(yùn)行。實(shí)行出門條制度,材料進(jìn)出場(chǎng)須持工長(zhǎng)、材料員簽字的材料清單,項(xiàng)目經(jīng)理部每月匯總查對(duì),廢舊材料由材料員負(fù)責(zé)分類回收,充分利用。料區(qū)、庫(kù)房?jī)?nèi)各種材料分類準(zhǔn)放整齊,各種油料專庫(kù)存放,材料臺(tái)帳記錄真實(shí)。(四)文明施工管理1、文明施工管理按內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)場(chǎng)文明施工有關(guān)辦法
43、實(shí)行檢查評(píng)分各承包商制定文明施工管理制度。2、工程文明施工應(yīng)實(shí)行封閉化,圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化。建設(shè)工程施工應(yīng)減少對(duì)周圍環(huán)境的污染及影響。鼓勵(lì)美化周圍環(huán)境。3、施工總承包單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料堆放、場(chǎng)地道路、臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一合理布局,并納入施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目經(jīng)理必須組織制定并監(jiān)督文明施工的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn),制度以及工程各階段實(shí)行文明施工的計(jì)劃和措施,指定各作業(yè)場(chǎng)所、材料堆放場(chǎng)、生活設(shè)施的文明施工負(fù)責(zé)人。4、文明施工的制度包括:各責(zé)任人的權(quán)利和義務(wù);環(huán)境管理;場(chǎng)地設(shè)施管理;安全生產(chǎn)和防水管理;教育培訓(xùn);檢查驗(yàn)收要求;衛(wèi)生管理;檔案管理。5、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的全面管理
44、,堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗,嚴(yán)禁接受“三無(wú)”人員。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)在胸前佩帶個(gè)人身份標(biāo)卡,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。6、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行硬化。材料堆放整齊,符合要求。7、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施集裝箱式活動(dòng)房,辦公室、宿舍、倉(cāng)庫(kù)要求寬敞、明亮、整潔。(五)環(huán)境保護(hù)具體措施1、落實(shí)門前三包環(huán)境保潔責(zé)任制,所有施工現(xiàn)場(chǎng)以外的公用場(chǎng)地禁止堆放材料、工具、垃圾等雜物。2、設(shè)專人對(duì)所有進(jìn)出場(chǎng)地的車輛進(jìn)行沖洗。運(yùn)碴汽車用塑料編織布或雨布覆蓋車廂,不得落石掉碴,不得污染道路。3、把施工期棄土運(yùn)輸安排在夜間工作,并采取防塵、防散落措施。4、地面設(shè)沉淀池,對(duì)施工廢水和地下水進(jìn)行沉淀凈化,以防止泥漿、雜
45、物堵塞下水道,防止污染地下水。5、臨時(shí)占用人行道及道路,必須嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)審批的規(guī)定。6、施工中采取有效的技術(shù)措施,保證地面上施工影響范圍內(nèi)的建構(gòu)筑物、地下管線、道路交通的安全。制定保護(hù)管線的措施,妥善保護(hù)各類地下管線,不明管線應(yīng)先探明。施工中若發(fā)生管線損壞情況,除立即采取必要的搶救措施外,應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理總部和地方主管部門。7、發(fā)現(xiàn)地下文物,暫停施工,及時(shí)上報(bào)文物主管部門,處理結(jié)束后,方可恢復(fù)施工。8、對(duì)工地上使用的空壓機(jī)、通風(fēng)機(jī)等噪音比較大的機(jī)械均設(shè)置消音裝置,控制施工噪音。9、對(duì)所有易產(chǎn)生粉塵的工序,采取降塵、隔塵和通風(fēng)措施,以保證排入到大氣中的粉塵含量達(dá)到國(guó)家工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),使居民能有一個(gè)優(yōu)
46、美、清新、舒適的環(huán)境。10、工期間,密切與當(dāng)?shù)亟还懿块T協(xié)同做好施工期間的交通疏解工作,密切與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門及人民群眾的關(guān)系,細(xì)心聽(tīng)取他們的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)。第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范、事故應(yīng)急預(yù)案(一)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范1、項(xiàng)目實(shí)施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)(1)質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線,也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容,一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故,不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦,同時(shí)也將給企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報(bào)批評(píng),重則停止市場(chǎng)活動(dòng),降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照,直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。(2)項(xiàng)目施工管理風(fēng)險(xiǎn)總包項(xiàng)目施工過(guò)程中有時(shí)由于工程本身規(guī)模較大,技術(shù)難度及要求高,管理上難免顧
47、此失彼而造成風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理作為對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人,其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德,那么項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能會(huì)大打折扣,從而給項(xiàng)目管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。(3)材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目成本的6070以上都是材料成本,任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)巨大的影響。2、項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目竣工后,如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算,即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后,不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款,增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。同時(shí)又延長(zhǎng)了工程保修時(shí)間,增加工程保修費(fèi)用,從而使項(xiàng)目成本增大,也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。3、工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策
48、略工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹(shù)立合同意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和索賠意識(shí)。在具體的防范控制中有以下幾個(gè)策略:(1)風(fēng)險(xiǎn)回避策略為預(yù)防項(xiàng)目立項(xiàng)階段所面臨的業(yè)主風(fēng)險(xiǎn),在投標(biāo)報(bào)價(jià)前,認(rèn)真分析業(yè)主所在國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)狀況,業(yè)主的工程款落實(shí)情況和支付信譽(yù);在編標(biāo)報(bào)價(jià)階段,熟悉招標(biāo)文件,做好現(xiàn)場(chǎng)勘查,在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素;如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度,及時(shí)終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。(2)風(fēng)險(xiǎn)降低(減少)策略有效降低(減少)風(fēng)險(xiǎn),著重把握好兩大環(huán)節(jié):項(xiàng)目施工過(guò)程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的
49、主要途徑之一,制定施工方案要以合同工期為依據(jù),結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮??赏瑫r(shí)制定幾個(gè)施工方案,相互比較,從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。其次,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,要實(shí)行全面成本控制,按照所選定的施工方案,嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況,采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個(gè)工程成本的60%-70%,是降低工程成本的關(guān)鍵。因此,必須對(duì)主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用,根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制,按理論用量加合理?yè)p耗的辦法與施工班組結(jié)算,節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì),促使施工班組合理使用材料,避免損失浪費(fèi)。另外必須健
50、全收料制度,實(shí)行三級(jí)收料。材料進(jìn)場(chǎng),先由收料員清點(diǎn)數(shù)量,記錄簽字;然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量,驗(yàn)收登記;最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過(guò)剩時(shí),由材料部門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進(jìn)出場(chǎng),根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃,確定合理的材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間,避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動(dòng)組織,減少窩工浪費(fèi),實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度;加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備,盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量,通過(guò)全面施工組織、機(jī)械調(diào)配,提高機(jī)械設(shè)備的利用率
51、和完好率。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理,充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源,從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。三是降低施工管理費(fèi)用。施工管理費(fèi)中開(kāi)支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施時(shí),根據(jù)施工預(yù)算及工期要求,制訂出費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃,對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo),并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。精簡(jiǎn)管理人員,嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出,實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度,以達(dá)到降低管理費(fèi)用開(kāi)支的目的。 項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收,編制工程竣工決算,按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。對(duì)于設(shè)計(jì)
52、變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐9p失、場(chǎng)地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證,追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算,確保取得足額結(jié)算收入,加速竣工工程款的收取。其次,在工程保修期內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量,合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用,并制定保修計(jì)劃,以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況,項(xiàng)目部可委派專人或由就近施工的人員代管,盡量節(jié)約開(kāi)支。 (二)事故應(yīng)急預(yù)案 為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失,避免或減少可能伴隨的職業(yè)健康安全影響,特制定本應(yīng)急預(yù)案。1、本應(yīng)急預(yù)案包括以下緊急或意外情況:高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人
53、員傷亡;火災(zāi)、爆炸事故;重大施工機(jī)械設(shè)備事故;集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故;2、職責(zé)總部設(shè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,隸屬于總部安全生產(chǎn)委員會(huì),其組成及主要職責(zé)如下(項(xiàng)目部設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急小組,其組成及主要職責(zé)在項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案中明確):局主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo):全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào),向局安全生產(chǎn)委員會(huì)和局長(zhǎng)報(bào)告應(yīng)急處理工作。工程技術(shù)部:協(xié)助主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助指揮和協(xié)調(diào),并負(fù)責(zé)組織應(yīng)急情況的處理,做好重大事故的救治和善后處理工作。 黨委工作部:負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的管理,檢查分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部火災(zāi)、爆炸、集體中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備的控制措施。局相關(guān)部門:根據(jù)職責(zé)分
54、工,協(xié)助作好應(yīng)急預(yù)案的管理。3、火災(zāi)事故應(yīng)急(1)在施工現(xiàn)場(chǎng)和工作場(chǎng)所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔(dān)架等,在施工場(chǎng)地中有明顯標(biāo)識(shí)。(2)工地供水管兼作消防水管,其供水量必須滿足消防要求,在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。施工中要保持供水正常,必要時(shí)應(yīng)設(shè)置消防水池。(3)施工道路保持通暢,工地安全員要隨時(shí)檢查并做好記錄。(4)應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn),每年不少于一次,使之獲得基本的消防知識(shí)和技能。4、人員傷亡事故應(yīng)急(1)施工現(xiàn)場(chǎng)配備擔(dān)架1-2副,配備急救箱1-2只,內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等。(2)“120”急救中心/就近醫(yī)院的溝通:施工前項(xiàng)目安全員對(duì)
55、工程所在地120急救中心/就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、交通線路、聯(lián)系電話了解清楚,打印張貼在安全宣傳欄上。(3)培訓(xùn):項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工尤其農(nóng)民工,要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn),做好三級(jí)安全教育,認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”和“本崗位預(yù)防事故的辦法”,并做好記錄。(4)保險(xiǎn):項(xiàng)目部為員工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。(5)急救程序急救小組組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng),就地組織員工及時(shí)搶救傷員至安全地帶,同時(shí)撤出死亡人員。工地救護(hù)員對(duì)重傷員進(jìn)行止血急救措施,全部傷員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護(hù)。對(duì)傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院,請(qǐng)求醫(yī)療診斷,提出結(jié)論。 現(xiàn)場(chǎng)警戒:保安人員在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)警戒,
56、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),阻止一切無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,以等待調(diào)查。報(bào)告和溝通:項(xiàng)目部應(yīng)立即向工程技術(shù)部書(shū)面報(bào)告人員傷亡情況,遠(yuǎn)地項(xiàng)目部可以電傳。對(duì)于死亡事故,項(xiàng)目部應(yīng)于12小時(shí)內(nèi)報(bào)告局工程技術(shù)部。工程技術(shù)部將重大傷亡事故通報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門,請(qǐng)求協(xié)助。工程技術(shù)部協(xié)助項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管單位規(guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作。5、恢復(fù)生產(chǎn)(1)在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主持下,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他相關(guān)成員和項(xiàng)目應(yīng)急小組共同進(jìn)行事故調(diào)查,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)照相、訪問(wèn)、提取物證后,寫出事故調(diào)查報(bào)告,報(bào)局工程技術(shù)部。必要時(shí)還應(yīng)報(bào)告上級(jí)主管部門及政府相關(guān)部門。(2)應(yīng)急小組調(diào)查結(jié)束后,可以發(fā)出生產(chǎn)指令。(3)應(yīng)急小組召開(kāi)員工大會(huì),通報(bào)事故情況,總結(jié)教訓(xùn),采取糾正和預(yù)防措施,提出下續(xù)工作的安全生產(chǎn)目標(biāo)。6、重大施工機(jī)械設(shè)備事故應(yīng)急(1)培訓(xùn):工程技術(shù)部和項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備安裝/機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),認(rèn)真講解“機(jī)械設(shè)備的性能及特點(diǎn)”、“機(jī)械設(shè)備維修規(guī)章
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 健康運(yùn)動(dòng)幼兒托班:助力幼兒快樂(lè)成長(zhǎng)
- 胰島素瘤循證護(hù)理
- 小班保護(hù)五官健康
- 野外生存教育
- 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
- 大學(xué)生體育與心理健康
- 新加坡初等教育體系概覽
- 新生兒肛周膿腫的護(hù)理
- 2025年山東省東營(yíng)市中考招生考試數(shù)學(xué)真題試卷
- 預(yù)防跌倒護(hù)理課件
- 2024年民族宗教政策法規(guī)宣傳月知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)(含答案)
- 《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》考試參考題庫(kù)120題(含答案)
- 診所中藥飲片清單
- 零信任安全架構(gòu)-第1篇
- 《發(fā)酵飼料的應(yīng)用》課件
- 物業(yè)客服主管的角色與職責(zé)解析
- 西式面點(diǎn)師(高級(jí))課件 項(xiàng)目4 甜品制作
- 鼎捷T100-V1.0-銷售管理用戶手冊(cè)-簡(jiǎn)體
- 抗生素的合理應(yīng)用-專業(yè)知識(shí)講座培訓(xùn)課件
- 港式清單模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論