揚塵防治污染實施方案

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上揚 塵 防 治 臺 賬目 錄 1、建筑工地環(huán)境衛(wèi)生管理制度2、施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施3、施工現(xiàn)場平面圖4、施工現(xiàn)場環(huán)境不擾民措施5、揚塵治理領導小組 6、揚塵治理專項方案7、揚塵治理應急預案（1）建筑工地環(huán)境衛(wèi)生管理制度江西中聯(lián)建設集團有限公司六安市淠干景觀帶C區(qū)健康苑小區(qū)I標段建筑工地環(huán)境衛(wèi)生管理制度 1、按照衛(wèi)生標準和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求設置相應的廁所和生活垃圾容器，并落實專人管理，按規(guī)定時間清除。2、施工作業(yè)時，必須設置防止塵土飛揚，泥漿灑漏，污水外流，車輛粘帶泥土運行的措施。3、翻修、修建房屋等所產生的垃圾，應倒在指定的地點，不得任意倒入生活垃圾容器內。4、工程施工

2、應采取措施，不得防礙垃圾、糞便的正常清運或影響環(huán)境衛(wèi)生。5、施工工地周圍應設置不低于2米的遮檔圍檔，建筑垃圾，工程渣土堆放在建筑施工工地以外，周圍設置高于1米的遮檔圍欄，市政施工應有防止污染環(huán)境的措施。6、認真落實各項除害措施，控制四害孳生 江西中聯(lián)建設集團有限公司 六安市淠干景觀帶C區(qū)健康苑小區(qū)I標段（2）施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施江西中聯(lián)建設集團有限公司六安市淠干景觀帶C區(qū)健康苑小區(qū)I標段施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施為貫徹“預防為主，防治結合”的環(huán)境保護方針，增強環(huán)境保護意識，加強工程項目建設的環(huán)境管理，本工程項目部特制訂施工中的環(huán)境保護措施。各部門、各分包單位、施工班組，必須認真貫徹執(zhí)行。采用標準“環(huán)

3、境保護法”、 JGJ592011標準1、項目經理是環(huán)境工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任人。公司將把環(huán)境政績作為考核項目經理的一項重要內容。2、項目部應協(xié)調外部關系，加強與當?shù)鼐游瘯?、辦事處、派出所、環(huán)境部門的聯(lián)系。3、要做好宣傳教育工作，認真對待來信來訪。凡能解決的問題，立即解決。一時不能解決的問題，要說明情況，求得諒解并限期解決。4、施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理，高層建筑工程施工垃圾時，可采用封閉式專用垃圾道。嚴禁臨空隨意拋撒。5、施工現(xiàn)場臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池。定期掏油和雜物，防止污染。6、袋裝水泥、粉煤灰易飛揚的細顆散體材料，必須設專用倉庫

4、，下墊上蓋，防止揚塵。7、為防止灰塵污染居民及行人，須用綠網全封閉沿馬路及靠近居民側區(qū)域。8、施工工地所用砂漿機、拌和機必須設沉淀池。對輪盤有污染的車輛須沖洗干凈方可駛出工地，減少對周圍環(huán)境污染。9、工地臨時廁所、化糞池，采取防滲漏措施。采取水沖式廁所，定期抽糞。防止污染水體和環(huán)境。10、進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早晨6點停止噪聲作業(yè)。確實特殊情況必須晚上施工時，須經過環(huán)境部門批準，出安民告示，求得群眾諒解。11、嚴格控制人為噪音，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫。無故敲打模板、亂吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地減少噪聲擾民。 江西中聯(lián)建設集團有限公司 六安市淠干景觀

5、帶C區(qū)健康苑小區(qū)I標段（3）施工現(xiàn)場平面圖江西中聯(lián)建設集團有限公司六安市淠干景觀帶C區(qū)健康苑小區(qū)I標段（4）施工現(xiàn)場環(huán)境不擾民措施江西中聯(lián)建設集團有限公司六安市淠干景觀帶C區(qū)健康苑小區(qū)I標段施工現(xiàn)場環(huán)境不擾民措施常設告示牌內容：1、定制好施工對大氣污染、水污染、噪聲污染的防治措施。2、攪拌機（砂漿機）作業(yè)區(qū)設二級沉淀池，禁止污水直接排放。3、工地廁所設化糞池，經處理后排入污水道，禁止亂排放。4、做好油漆、涂料、化學品、廢棄物、生活建筑垃圾集中回收處理，不得隨地亂放。5、施工區(qū)或用密目網封閉，減少施工揚塵對空氣的污染。6、禁止在施工現(xiàn)場焚燒木屑、垃圾。7、做好機械設備的維修、保養(yǎng)、降低機械噪聲。

6、8、嚴格控制夜間作業(yè)（22：006：00），防止施工擾民。 江西中聯(lián)建設集團有限公司 六安市淠干景觀帶C區(qū)健康苑小區(qū)I標段社區(qū)共建制度 1、經常與居委會和街道聯(lián)系，建立聯(lián)防組織，互聯(lián)網絡，溝通信息，共防共治，齊抓共管，確保一方平安。2、相互簽定治安、消防協(xié)議，目標責任書和廉潔協(xié)議，形成正常的社區(qū)關系。3、與警署保持正常聯(lián)系，取得警方的指導和幫助，使治安工作全面有效的開展起來。4、與警署部門取得聯(lián)系，簽定目標責任書和廉潔協(xié)議，加強群防群治措施的保證。 江西中聯(lián)建設集團有限公司 六安市淠干景觀帶C區(qū)健康苑小區(qū)I標段對周圍環(huán)境協(xié)調措施 1、遵守地方政府和有關部門對施工場地交通和施工噪音等管理規(guī)定，并

7、負責辦理有關手續(xù)。2、做好施工現(xiàn)場地下管線和臨近建筑物、構筑物的保護工作，并對甲方委托的監(jiān)理單位的工作提供配合和協(xié)助。3、本工程在施工期間，將確保周圍環(huán)境道路的整潔，城市地下管線將得到妥善保護，下水道將的得到流通和保持暢通。工地門口鋪設草包，避免車輛輪胎將垃圾、污泥帶出工地。4、我公司將積極致力與市容、交警、巡警、派出所、公務所、環(huán)衛(wèi)、消防、環(huán)保、渣土、煤、水、電、電話、衛(wèi)生防疫站委等各部門搞好關系，加強協(xié)調，以期得到他們的大力支持和配合，為工程施工提供方便，以便優(yōu)質、高速、文明的完成本工程的施工任務，讓建設單位稱心滿意，在社會上樹立公司良好的文明施工形象以達到創(chuàng)精品的要求。5、開展職業(yè)道德建

8、設，把職業(yè)道德建設作為全面提高職工隊伍素質，樹立企業(yè)良好形象的一項基本要求，切實把建筑施工企業(yè)的“每建必優(yōu)，品質為先”的職業(yè)道德總目標，分解落實到每個生產、工作和服務崗位，與健全各項管理制度緊密結合。通過”重在管理“，以工地安全、文明為突破口，創(chuàng)出高速、優(yōu)質工程，樹立衛(wèi)生整潔、文明有序的工地形象，施工不擾民的要求。6、重點抓好夜間施工這一環(huán)節(jié)，盡量減少夜間施工對周圍環(huán)境的影響。進材料卸料時，要有保護措施，降低噪音；噪音大的工作在滿足施工安排的前提下盡量不要在夜間施工，必須進行夜間施工的按規(guī)定辦理夜間施工手續(xù)。（5）揚塵治理領導小組江西中聯(lián)建設集團有限公司六安市淠干景觀帶C區(qū)健康苑小區(qū)I標段揚塵

9、治理領導小組組 長：彭琪生副組長：陳佑發(fā) 羅江南 王多福組 員：周建明 楊光彬 楊世讓 黃英祥 江西中聯(lián)建設集團有限公司 六安市淠干景觀帶C區(qū)健康苑小區(qū)I標段（7） 揚塵防治應急預案江西中聯(lián)建設集團有限公司六安市淠干景觀帶C區(qū)健康苑小區(qū)I標段揚塵防治、環(huán)境污染應急預案為了確保在本項目范圍內發(fā)安生重大環(huán)境污染以后，能迅速、有序、高效地開展重大環(huán)境污染源的治理幾善后工作，同時采取切實有效的措施技師控制污染源，及時制止重大環(huán)境污染源的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地交底對環(huán)境的污染，特制定揚塵防治、環(huán)境污染應急預案。 一、組織機構項目部組成揚塵防治、環(huán)境污染應急領導小組，負責本項目范圍內揚塵防治、環(huán)境污染方面和

10、應急搶救指揮工作。揚塵防治、環(huán)境污染應急搶險領導小組應急搶險領導小組職 務姓 名手 機組 長彭琪生副組長陳佑發(fā)副組長羅江南成 員王多福成 員周建明成 員楊光彬成 員楊世讓成 員黃英祥1、彭琪生、陳佑發(fā) 任務是了解掌握險情，組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡。2、羅江南、王多福任務是根據(jù)指揮組指令，及時調動搶險員、器材、機械上一線搶險。3、周建明、楊光彬、楊世讓、黃英祥 任務是保持我項目部及行業(yè)主管部門（環(huán)保部門）等外界的聯(lián)絡，做到情上下達，下情上傳，并負責生活保障。二、應急搶險領導小組主要工作職責1、結合項目部具體實際，制定有效的應急抗災措施，檢查、落實揚塵防治、環(huán)境污染預防措施，在災害性天氣來臨前，

11、及時向本項目部通報信息，確保各項揚塵防治、環(huán)境污染應急救災措施落實到位。2、重大揚塵防治、環(huán)境污染事故發(fā)生時，及時向上級有關部門匯報相關情況，做到上情下達，下情上傳。并按照當?shù)卣慕y(tǒng)一部署，抓好搶險救災工作，積極配合政府有關部門開展環(huán)境和事故調查處理工作，力爭最大限度降低對環(huán)境的污染，確保項目正常的生產和生活秩序。3、重大揚塵防治、環(huán)境污染事故調查處理結果出來以后，責成項目部對事故進行原因分析，制定相應的改正措施，認真填寫事故報告表，事故調查等有關處理報告，并上報有關部門。三、工作程序項目部應急領導小組接到發(fā)生事故的報告后，迅速由組長根據(jù)具體情況下達實施預案指令，全面負責搶險工作，副組長負責

12、聯(lián)系和調集搶險預備隊伍、物資及搶險現(xiàn)場指揮，其他小組成員在第一時間趕往現(xiàn)場，了解和掌握險情，并組織參與現(xiàn)場搶險。四、具體要求1、各搶救預備隊伍，要把應急搶險救災當作一項重要的政治任務，做到領導重視，組織落實人員、物資到位。2、執(zhí)行搶險任務時，確保搶險人員和物資在規(guī)定時間內齊集完畢，迅速投入到搶險救災中。3、搶險過程中，各搶險救災隊伍要聽從調度、服從指揮，注意保護好現(xiàn)場、注意自身安全。 1一 月二 月三 月產品名稱數(shù)量金額利潤產品名稱數(shù)量金額利潤產品名稱數(shù)量金額利潤合 計合 計合 計四 月五 月六 月產品名稱數(shù)量金額利潤產品名稱數(shù)量金額利潤產品名稱數(shù)量金額利潤合 計合 計合 計下午13：0017

13、：00B實行不定時工作制的員工，在保證完成甲方工作任務情況下，經公司同意,可自行安排工作和休息時間。312打卡制度3.1.2.1公司實行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時間，實行不定時工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上

14、班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫未打卡補簽申請表，由直接主管簽字證明當日的出勤狀況，報部門經理、人力資源部批準后，月底由部門考勤員據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請：由于工作性質，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經主管副總批準后，報人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應遵守相關請、休假制度，如實填

15、報相關表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場管理人員和勞務人員的加班應嚴格控制，各部門應按月工時標準，合理安排工作班次。部門經理要嚴格審批員工排班表，保證員工有效工時達到要求。凡是達到月工時標準的，應扣減員工本人的存休或工資；對超出月工時標準的，應說明理由，報主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼，所以延時工作在4小時（不含）以下的，不再另計加班工資。因工作需要，一般員工延

16、時工作4小時至8小時可申報加班半天，超過8小時可申報加班1天。對主管(含)以上管理人員，一般情況下延時工作不計加班，因特殊情況經總經理以上領導批準的延時工作，可按以上標準計加班。3.2.2.2員工加班應提前申請，事先填寫加班申請表，因無法確定加班工時的，應在本次加班完成后3個工作日內補填加班申請表。加班申請表經部門經理同意，主管副總經理審核報總經理批準后有效。加班申請表必須事前當月內上報有效，如遇特殊情況，也必須在一周內上報至總經理批準。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認；有打卡記錄但無公司總經理批準的加班，公司不予承認

17、加班。3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓、集體活動不計加班。3.2.2.5加班工資的補償：員工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補休。原則上，員工加班以倒休形式補休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請、審批、確認流程3.2.3.1加班申請表在各部門文員處領取，加班統(tǒng)計周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予承認。各部門的考勤員(文員)負責加班申請表的保管及加班申報。員工加班應提前申請，事先填寫加班申請表加班前到部門考勤員(文員)處領取加班申請表，加班申請表經項目

18、管理中心或部門經理同意，主管副總審核，總經理簽字批準后有效。填寫并履行完審批手續(xù)后交由部門考勤員(文員)保管。3.2.3.3部門考勤員（文員）負責檢查、復核確認考勤記錄的真實有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認。下午13：0017：00度。全體員工都必須自覺遵守工作時間，實行不定時工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時間：打卡時間為上班到崗時間和下班離崗時間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應填寫外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時間。因公外出需事先申請，如因特殊

19、情況不能事先申請，應在事畢到崗當日完成申請、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時到部門考勤員處填寫未打卡補簽申請表，由直接主管簽字證明當日的出勤狀況，報部門經理、人力資源部批準后，月底由部門考勤員據(jù)此上報考勤。上述情況考勤由各部門或分公司和項目文員協(xié)助人力資源部進行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請：由于工作性質，員工無法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門提出人員名單，經主管副總批準后，報人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門的部門考勤員(文員)或部門指定人員進行考勤管理，并于每月26

20、日前向人力資源部遞交考勤報表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請假情況發(fā)生，應遵守相關請、休假制度，如實填報相關表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場管理人員和勞務人員的加班應嚴格控制，各部門應按月工時標準，合理安排工作班次。部門經理要嚴格審批員工排班表，保證員工有效工時達到要求。凡是達到月工時標準的，應扣減員工本人的存休或工資；對超出月工時標準的，應說明理由，報主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補貼已包括延時工作補貼，所以延時工作在4小時（不含）以下的，不再另計加班工資。因工作需要，一般員工延時工作4小時至8小時可申報加班半天，超過8小時可申報加班1天。對主管(含)以上管理人員，一般情況下延時工