下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 新課標(biāo)下的教學(xué)設(shè)計精新課標(biāo)下的教學(xué)設(shè)計精新課標(biāo)下的教學(xué)設(shè)計精一、解讀新課標(biāo):重構(gòu)能力。(一)新課程理念下課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)的重構(gòu)。(二)新課標(biāo)視角下教學(xué)設(shè)計能力的缺失。二、教學(xué)的本質(zhì):有效學(xué)習(xí)。(一)現(xiàn)代教學(xué)理念:有效教學(xué)。(二)現(xiàn)代學(xué)習(xí)理念:有效學(xué)習(xí)。三、現(xiàn)代教學(xué)設(shè)計:設(shè)計最優(yōu)化的教與學(xué)的方式。(一)現(xiàn)代設(shè)計理念:有效教學(xué)設(shè)計。(二)現(xiàn)代設(shè)計行為:設(shè)計最優(yōu)化的教與學(xué)的方式。(三)教師行為設(shè)計:以學(xué)習(xí)者為中心。四、信息技術(shù)與課程整合教學(xué)設(shè)計。 (一)信息技術(shù)與學(xué)科課程整合教學(xué)設(shè)計的要點。(二)選擇教學(xué)媒體,創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境。 五、案例:教學(xué)設(shè)計討論。(一)現(xiàn)代教學(xué)設(shè)計的基
2、本模式。(二)案例討論。新課標(biāo)下的教學(xué)設(shè)計教學(xué)設(shè)計是應(yīng)用系統(tǒng)科學(xué)方法,分析、研究教學(xué)問題與需求,確定解決問題的教學(xué)策略、教學(xué)方法和教學(xué)步驟,并對教學(xué)結(jié)果作出評價的一種規(guī)劃過程與操作程序。 現(xiàn)代教育學(xué)發(fā)展非常重視教學(xué)設(shè)計(isd)。國外的教學(xué)設(shè)計研究從20世紀(jì)60年代興起,我國的教學(xué)設(shè)計研究從20世紀(jì)80年代末開始起步。教學(xué)設(shè)計的要點如下:以分析教學(xué)需求為基礎(chǔ);以確立解決教學(xué)問題的步驟為目的;以評價反饋為途徑檢驗計劃實施的效果,不斷修訂完善計劃。教學(xué)設(shè)計的理論基礎(chǔ)主要包括:系統(tǒng)科學(xué)理論;教學(xué)、學(xué)習(xí)理論(基于行為主義、認(rèn)知主義、建構(gòu)主義);教育傳播理論。幾種著名的教學(xué)設(shè)計理論和模型:加涅的教學(xué)系統(tǒng)
3、設(shè)計 學(xué)習(xí)的知識與技能可分為言語信息、智慧技能、認(rèn)知策略、動作技能和態(tài)度。根據(jù)學(xué)習(xí)過程中包含多個內(nèi)部心理加工環(huán)節(jié),加涅推斷教學(xué)過程由九個教學(xué)事件構(gòu)成,即:引起注意、告訴學(xué)習(xí)者目標(biāo)、刺激對先前學(xué)習(xí)的回憶、呈現(xiàn)刺激材料、提供學(xué)習(xí)知識、誘導(dǎo)學(xué)習(xí)表現(xiàn)、提供反饋、評價表現(xiàn)、促進(jìn)記憶和遷移。加涅特別指出,并非在每一堂課中都要提供全部教學(xué)事件。瑞奇魯斯的細(xì)化理論(et)et是關(guān)于教學(xué)內(nèi)容的宏觀展開,可用來指導(dǎo)學(xué)科知識內(nèi)容的組織和知識點順序的安排。梅里爾的成分顯示理論(cdt)cdt考慮教學(xué)組織的微策略,每個概念或原理具體的教學(xué)方法,他們一起構(gòu)成了一個完整的教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計理念。肯普的教學(xué)設(shè)計模型以教師為中心,教
4、師的教促進(jìn)和實現(xiàn)學(xué)生“刺激-反映”的聯(lián)結(jié)。史密斯-雷根的教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計論及模型以認(rèn)知主義學(xué)習(xí)理論為指導(dǎo),把教學(xué)設(shè)計分為教學(xué)組織策略、教學(xué)傳遞策略、教學(xué)管理策略。建構(gòu)主義學(xué)習(xí)環(huán)境模型強調(diào)學(xué)生自主學(xué)習(xí),教學(xué)設(shè)計重點應(yīng)放到學(xué)習(xí)環(huán)境的設(shè)計。學(xué)習(xí)環(huán)境的設(shè)計包括:問題、相關(guān)的實例、信息資源、認(rèn)知工具、會話與協(xié)作、社會背景支持等六個部分;以問題為核心。巴納斯的宏觀教學(xué)設(shè)計論迪克、凱利的教學(xué)設(shè)計過程模型(標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)觀)李克東、謝幼如多媒體組合教學(xué)設(shè)計一、解讀新課標(biāo):重構(gòu)教學(xué)設(shè)計能力。(一)新課程理念下課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)的重構(gòu)?;A(chǔ)教育課程改革綱要(試行)(2001)明確提出了課程改革的六個具體目標(biāo):改變課程過于注重
5、知識傳授的傾向,強調(diào)形成積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,使獲得基礎(chǔ)知識與基本技能的過程同時成為學(xué)會學(xué)習(xí)和形成正確價值觀的過程;改變課程結(jié)構(gòu)過于強調(diào)學(xué)科本位、科目過多和缺乏整合的現(xiàn)狀,體現(xiàn)課程結(jié)構(gòu)的均衡性、綜合性和選擇性;改變課程內(nèi)容“難、繁、偏、舊”和過于注重書本知識的現(xiàn)狀,加強課程內(nèi)容與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會和科技發(fā)展的聯(lián)系,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和經(jīng)驗,精選終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識和技能;改變課程實施過于強調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的現(xiàn)狀,倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力;改變課程評價過分強調(diào)甄別與選拔的功能,發(fā)
6、揮評價促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師提高和改進(jìn)教學(xué)實踐的功能; 改變課程管理過于集中的狀況,實行國家、地方、學(xué)校三級課程管理。新課標(biāo)觀照下的教學(xué)理念,下列幾個關(guān)鍵詞特別重要:知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀;自主、合作、探究學(xué)習(xí);聯(lián)系社會生活;信息技術(shù)與學(xué)科課程整合。要實現(xiàn)以上目標(biāo),必須創(chuàng)設(shè)與新課程相和諧的教育環(huán)境,確立與新課程相適應(yīng)的教學(xué)設(shè)計觀念及策略。 1、教學(xué)設(shè)計中的目標(biāo)指向:拓展性和靈活性。 教學(xué)目標(biāo)是課堂教學(xué)的核心、靈魂和方向,任何教師的課堂教學(xué)行為必然要圍繞教學(xué)目標(biāo)而展開。 (1)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計的拓展性。在注重知識技能目標(biāo)的基礎(chǔ)上,要注重考慮學(xué)生的情意發(fā)展,即學(xué)生在課堂中表現(xiàn)出的情緒、感情、態(tài)度以及關(guān)心、合作、交往等。簡言之,即要重視學(xué)生的課堂感受,把它作為和認(rèn)知同樣重要的要素在教學(xué)目標(biāo)中加以確立。因此,在設(shè)計教學(xué)目標(biāo)時,要根據(jù)具體的學(xué)科內(nèi)容,盡可能地挖掘教學(xué)活動組織形式本身所具有的育人價值。 (2)教學(xué)目標(biāo)設(shè)計的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版吊裝工程勞務(wù)分包合同
- 二零二五年度高科技研發(fā)項目合作合同范本3篇
- 二零二五年度酒吧吧臺設(shè)備升級改造合同3篇
- 2024電力供應(yīng)與配送合同
- 2024淘寶店鋪數(shù)據(jù)化運營與代運營服務(wù)合同2篇
- 2025年度車位買賣合同(修訂版)2篇
- 2024某制造公司與經(jīng)銷商之間的產(chǎn)品代理合同
- 2024政基礎(chǔ)設(shè)施工程勞務(wù)分包合同管理
- 二零二五年度集體土地房屋買賣合同風(fēng)險評估與防范3篇
- 2025年人教版(2024)二年級語文下冊階段測試試卷
- 12G614-1砌體填充墻結(jié)構(gòu)構(gòu)造
- 蘇教版五年級上冊數(shù)學(xué)計算題大全1000道帶答案
- JT-T-1078-2016道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)視頻通信協(xié)議
- 兩家公司成立新公司合作協(xié)議書
- 小學(xué)四年級小數(shù)單位換算練習(xí)題100道
- 人教版七年級下冊數(shù)學(xué)-第五章-相交線與平行線-單元檢測題
- (正式版)HGT 22820-2024 化工安全儀表系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范
- 項目質(zhì)量管理的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制
- 中醫(yī)常見的護(hù)理診斷及護(hù)理措施
- 設(shè)備技改方案范文
- 員工穩(wěn)定性保障措施及優(yōu)化方案
評論
0/150
提交評論