酒店銷(xiāo)售部的年終總結(jié)六篇_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、酒店銷(xiāo)售部的年終總結(jié)六篇酒店銷(xiāo)售部的年終總結(jié) 篇1 歲末年初,又到收獲盤(pán)點(diǎn)之時(shí)。在過(guò)去的一年里,銷(xiāo)售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的親密協(xié)作下,基本完成了20xx年的銷(xiāo)售任務(wù)。部門(mén)的工作也由最初的成長(zhǎng)期漸漸步入成熟。今年年初依據(jù)酒店?duì)I銷(xiāo)的需要,在原有的人員編制上,新增了一位銷(xiāo)售主任,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各銷(xiāo)售人員開(kāi)展銷(xiāo)售工作,并予以檢查及跟蹤,確保銷(xiāo)售目標(biāo)按期完成。在全體銷(xiāo)售人員的共同努力下,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相比去年也有了顯著上升。業(yè)績(jī)的取得,與這一年里實(shí)質(zhì)性的扎實(shí)工作是分不開(kāi)的。在這一年里我們的詳細(xì)工作如下: 一、對(duì)外銷(xiāo)售與接待 1、旅行社和大型團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售 xxx是xx風(fēng)景名勝區(qū)的核心景區(qū)之一。優(yōu)越的地

2、理環(huán)境和迷人秀麗的自然風(fēng)完,吸引著全國(guó)各地不同的游客。我們與xx各旅行社、xx景區(qū)和xx溫泉建立了長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系,以保證酒店的團(tuán)體客源。在此其間,共接待大型團(tuán)隊(duì)xx家,例如:為酒店創(chuàng)收xxx元。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的到來(lái),我們都有銷(xiāo)售經(jīng)理全程跟蹤,并協(xié)調(diào)酒店各部門(mén),以保證為旅行社客源供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升客戶滿足度。如今有許多旅行社已經(jīng)成為了我們的忠實(shí)客戶。優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù),也讓他們介紹了更多的新團(tuán)隊(duì)開(kāi)頭入住我們酒店,無(wú)形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽(yù)度。 xx除被譽(yù)為橋米之鄉(xiāng)以外,還是全省的網(wǎng)球之鄉(xiāng)。去年xx月份的全省網(wǎng)球公開(kāi)賽在xx圓滿進(jìn)行,去年在酒店連續(xù)入住四天,入住房間xx間。今年全省少

3、年組、群體職工類(lèi)、成人組的網(wǎng)球賽仍在xx進(jìn)行,前后三次競(jìng)賽,為期x天,入住房間數(shù)x間,共為酒店創(chuàng)收xx萬(wàn)元。 2、商務(wù)型客戶、政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的銷(xiāo)售 xx除了是一座旅游城市之外,也是輕工機(jī)械之城,國(guó)寶橋米之鄉(xiāng)。加上最近幾年政府的大力支持和招商引資,xx的經(jīng)濟(jì)也在飛速進(jìn)展。南來(lái)北往的客商、政府機(jī)關(guān)、各企事業(yè)單位成了酒店最重要的客源之一。我們針對(duì)不同的消費(fèi)對(duì)象,實(shí)行不同的銷(xiāo)售模式,運(yùn)用敏捷多變的銷(xiāo)售方式,吸引著酒店的新、老客戶。例如:辦理有充有送的vip卡,為客戶入住消費(fèi)供應(yīng)快速便利的服務(wù),共辦理vip卡xx張,共充值xx元。與此同時(shí),我們還分別與一些客戶和單位簽署了現(xiàn)金消費(fèi)協(xié)議和掛帳消費(fèi)協(xié)議

4、,截止年底共簽署現(xiàn)金協(xié)議xx份,掛帳協(xié)議xx份。并在此基礎(chǔ)上,新增了簽單卡業(yè)務(wù),以便更便利更快捷高效率的為各簽單單位服務(wù)。同時(shí),我們也制定了銷(xiāo)售員訪問(wèn)記錄卡,以便準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)客戶,反饋客戶信息,并準(zhǔn)時(shí)整理歸檔,維護(hù)與客戶之間的關(guān)系,不斷發(fā)掘新客源。銷(xiāo)售員也開(kāi)頭從去年的被動(dòng)銷(xiāo)售到今年的主動(dòng)銷(xiāo)售,從無(wú)序工作到有序工作,從無(wú)市場(chǎng)調(diào)研分析到市場(chǎng)調(diào)研分析和同行業(yè)分析,并依據(jù)客戶的實(shí)際消費(fèi)賜予適當(dāng)?shù)乃头績(jī)?yōu)待,挺直贏得了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的顯著回升。 3、會(huì)議銷(xiāo)售 酒店擁有大中小型會(huì)議室共8間,可同時(shí)承接不同規(guī)模的大中小型會(huì)議。得天獨(dú)厚的硬件優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)的星級(jí)服務(wù),使我們?cè)谕袠I(yè)的會(huì)議銷(xiāo)售中始終處于遙遙領(lǐng)先的地位。在這一年

5、里,我們共接待了大中小型會(huì)議共x場(chǎng)。其中大型會(huì)議x場(chǎng)。中型會(huì)議x場(chǎng)。小型會(huì)議場(chǎng)。大型會(huì)議有:輕機(jī)招商會(huì)議、政協(xié)會(huì)議、全省組織部會(huì)議、全省財(cái)政預(yù)算會(huì)議等,僅這幾次會(huì)議為酒店創(chuàng)收xx萬(wàn)元。在這些大型會(huì)議中,部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及員工全程跟蹤服務(wù),加班加點(diǎn),任勞任怨,工作常常性的延長(zhǎng),即使很疲乏卻始終對(duì)保持著振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增加了完彩,使每一個(gè)會(huì)議都能圓滿完成,客人對(duì)我們的工作也賜予了充分的確定和贊揚(yáng),形成了經(jīng)濟(jì)效益與.效益雙贏的局面。 4、宴席銷(xiāo)售 酒店的餐飲部相比去年而言,整體都有了質(zhì)的飛越,聽(tīng)到客戶的投訴少了,贊美多了。從今年年初餐飲部就開(kāi)頭全面嚴(yán)抓服務(wù)規(guī)范、出品質(zhì)量,并勇

6、于不斷創(chuàng)新,接待力量也大大提高。在做好各類(lèi)宴席、會(huì)議餐接待的同時(shí),還做好了不同規(guī)格的自助餐。這次全省財(cái)政局預(yù)算會(huì)議的自助餐就獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)。宴席菜品的出品也在不斷的改進(jìn)和完善,截止到今日,共接待宴席x多桌。其中,x月xx日,xx輕機(jī)孫總的壽宴創(chuàng)開(kāi)業(yè)以來(lái)宴席的最高規(guī)格,我們以一流的服務(wù),可口的味道,美麗的環(huán)境,無(wú)論從軟件服務(wù)還是到硬件設(shè)施都讓客人深深折服,使全部來(lái)賓興奮而來(lái),滿足而歸。 二、對(duì)內(nèi)管理與考核 1、對(duì)內(nèi)管理 銷(xiāo)售部在去年人員編制的基礎(chǔ)上,除增加了一名銷(xiāo)售主任以外幾乎沒(méi)有什么人員變動(dòng)。銷(xiāo)售人員各自連續(xù)去年的分管單位,并在原有基礎(chǔ)上拓展新客戶。全面幫助部門(mén)經(jīng)理完成酒店的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

7、,做好全部協(xié)議客戶和vip客人的跟蹤回訪,每周利用周五填寫(xiě)客戶訪問(wèn)卡,準(zhǔn)時(shí)反饋客戶信息,確保服務(wù)質(zhì)量和來(lái)賓的滿足度,保證酒店預(yù)算指標(biāo)的完成。 2、回款與績(jī)效考核 為了加強(qiáng)銷(xiāo)售部的管理,提高員工的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性,今年特制定了對(duì)銷(xiāo)售人員的考核方案,實(shí)施按勞計(jì)酬。銷(xiāo)售人員依據(jù)淡旺季的不同,要求完成不同的銷(xiāo)售任務(wù)及回款任務(wù)。銷(xiāo)售部文員每周準(zhǔn)時(shí)更新應(yīng)收賬款明細(xì),部門(mén)經(jīng)理和主任督促銷(xiāo)售人員準(zhǔn)時(shí)對(duì)大筆賬單進(jìn)行催款及跟蹤,確保酒店的流淌資金。 三、適時(shí)促銷(xiāo),全員營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與進(jìn)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷(xiāo)售工作。在淡季時(shí),我們推出了一系列的優(yōu)待促銷(xiāo)活動(dòng),答謝新老客戶,推出了周一特價(jià)房等,

8、還利用淡季之際,深化周邊各旅游景點(diǎn),做團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)。如:與xx溫泉簽定了x月-x月的訂房?jī)?yōu)待活動(dòng)協(xié)議,實(shí)施淡季旺做的營(yíng)銷(xiāo)方案。 七八月相比而言是客房的淡季,卻是餐飲的旺季。這個(gè)時(shí)候,我們實(shí)施全員營(yíng)銷(xiāo)、績(jī)效提成的方案,大力調(diào)動(dòng)了全體員工的主動(dòng)性和主動(dòng)性。僅在七八月份我們共接待升學(xué)宴xx桌,為酒店創(chuàng)收xx元,占xx升學(xué)宴市場(chǎng)份額的x%。 四、同行合作,互利互惠 今年x月份我們和xx旅游局、xx各旅游景區(qū)賓館合作,以宣揚(yáng)xx風(fēng)完一行,應(yīng)約參與在武廣的宣揚(yáng)展現(xiàn),在會(huì)展中心遞出了我們xxx國(guó)際大酒店這張名片。會(huì)展結(jié)束后,有些團(tuán)隊(duì)拿著我們酒店的名片慕名而來(lái),如:此次武漢之行,為酒店取得了肯定的外圍客源,實(shí)現(xiàn)了

9、同行間互利的新銷(xiāo)售局面。 五、存在的不足之處 一年的工作,經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力,成果是主要的,但仍不行忽視所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題,有些來(lái)自于客人投訴過(guò)來(lái)的反饋看法,有些是各部門(mén)自查所發(fā)覺(jué)的。分別如下: 1、對(duì)外銷(xiāo)售需要連續(xù)加強(qiáng); 2、在接待工作中有時(shí)不夠認(rèn)真,在一些詳情上不太留意,考慮的問(wèn)題也不夠全面。 3、有時(shí)由于溝通的不準(zhǔn)時(shí),信息把握的.不夠精準(zhǔn),影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待,在今后的工作中要仔細(xì)細(xì)致,盡量避開(kāi),能夠做到準(zhǔn)時(shí)的溝通,從而削減工作失誤。 酒店銷(xiāo)售部的年終總結(jié) 篇2 在過(guò)去的一年里,銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的親密協(xié)作下,基本完成了 年的工作任務(wù)。部門(mén)的工作也漸漸步

10、入成熟。在這一年里我們?cè)敿?xì)工作內(nèi)容如下: 一對(duì)外銷(xiāo)售與接待工作 首先銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與進(jìn)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷(xiāo)售工作,拓展了自己的市常把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),提高了酒店的知名度,爭(zhēng)取做到最大限度為酒店制造經(jīng)濟(jì)效益。依據(jù)年初的工作方案仔細(xì)的落實(shí)每一項(xiàng), 年銷(xiāo)售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷(xiāo)售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷(xiāo)售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷(xiāo)售力度,訪問(wèn)重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)依據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷(xiāo)售方案,有針對(duì)性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社仔細(xì)的回訪與溝通, 12月份至1月份大部分摩托車(chē)會(huì)議召開(kāi),我

11、們準(zhǔn)時(shí)的與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷(xiāo)售量做好鋪墊。平常在整理客戶檔案時(shí),分類(lèi)定期的回訪,同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。 XX年9月份我到酒店擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售部經(jīng)理,XX年10份酒店正式掛牌三星,這對(duì)銷(xiāo)售部供應(yīng)對(duì)外宣揚(yáng)籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,有利于酒店的銷(xiāo)售工作。、 隨著網(wǎng)絡(luò)的高速進(jìn)展,網(wǎng)絡(luò)的宣揚(yáng)不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣揚(yáng)能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)具體了解商大酒店,比如攜程 、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;同時(shí)在這一年里我們接待了 長(zhǎng)

12、江 宗申 蛟龍 恒運(yùn)多家摩托車(chē)公司,科龍電器,偉俊公司 蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥高校,鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,全部部門(mén)都能夠仔細(xì)的協(xié)作銷(xiāo)售部,圓滿完成會(huì)議的接待工作,客人對(duì)我們的工作賜予了確定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷(xiāo)售部工作的支持。 二對(duì)內(nèi)管理 酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣揚(yáng)擴(kuò)大影響力,并準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,這為今后酒店網(wǎng)站的進(jìn)展奠定了基矗 三 不足之處 1. 對(duì)外銷(xiāo)售需加強(qiáng),現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少; 2. 對(duì)會(huì)議信息得不到準(zhǔn)時(shí)的了

13、解 3. 在接待工作中有時(shí)不夠認(rèn)真,在一些詳情上不太留意,考慮的問(wèn)題也不夠全面。 4. 有時(shí)由于溝通的不準(zhǔn)時(shí)信息把握的不夠精準(zhǔn);影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待,在今后的工作要仔細(xì)細(xì)致,盡量避開(kāi),能夠做到準(zhǔn)時(shí)的溝通,從而削減工作失誤。 酒店銷(xiāo)售部的年終總結(jié) 篇3 過(guò)去的一年,是酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為差強(qiáng)人意的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成果、閱歷及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮勉進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。 現(xiàn)將個(gè)人工作匯報(bào)如下: 一、20xx年主要完成工作: 1.客房營(yíng)業(yè)收入:酒店全年完成營(yíng)收入為5521962元,全年客房入住29827間,全年客房平均出租率為68%

14、,年均房?jī)r(jià)185.13元/間夜。 2.錦園私房菜餐廳全年?duì)I業(yè)收入3656967.6元,其中折扣金額為318216.25元,代金卷60216元,菜品贈(zèng)送8232.10元,免零金額3874.25元,酒店贈(zèng)送午餐代金券金額600元,免單金額14354元,宴請(qǐng)金額2797元,實(shí)收金額為3248462元,實(shí)收金額包括: (1)昆明新頤僑江投資有限公司職工餐票549單合計(jì)75376元。 (2)會(huì)員卡消費(fèi)1225單合計(jì)826890元。 (3)掛賬454單合計(jì)181656元。 (4)現(xiàn)金6602單合計(jì)1414964元。 (5)定金掛賬4單3300元。 (6)銀行卡1785單合計(jì)652513元。 (7)宴請(qǐng)3單

15、合計(jì)2797元。 (8)美團(tuán)網(wǎng)329單71956元。 (9)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)49單11182元。 (10)百度糯米網(wǎng)44單10625元。錦園私房菜餐廳全年消費(fèi)單數(shù)10474單,全年總用餐人數(shù)68894人,全年月平均消費(fèi)270705.16元,全年單均消費(fèi)310.14元,全年人均消費(fèi)47.15元。 3.昆明新頤僑江投資有限公司1月份至12月份收款合計(jì)288133元。 4.全年酒店駐店公司電費(fèi)統(tǒng)計(jì)收款工作。 5.酒店全年優(yōu)待活動(dòng)、節(jié)日促銷(xiāo)客房等策劃、宣揚(yáng)廣告制作。場(chǎng)地布置工作。 6.錦園私房菜餐廳全年優(yōu)待活動(dòng)、節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、宣揚(yáng)廣告制作、場(chǎng)地布置工作。 7.酒店微信公眾服務(wù)號(hào)平臺(tái)對(duì)燎原商貿(mào)中心,昆明錦

16、都大酒店,昆明錦園私房菜餐廳進(jìn)行活動(dòng)宣揚(yáng)。 8.與各部門(mén)協(xié)力,加強(qiáng)酒店網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,于攜程、藝龍、去哪等大型主流訂房網(wǎng)站負(fù)責(zé)人聯(lián)系對(duì)接,提高酒店網(wǎng)絡(luò)訂房量,提高酒店入住率。 9.與各部門(mén)協(xié)力,到昆明各大旅行社進(jìn)行走訪聯(lián)系,在酒店淡季入住率低時(shí)增加團(tuán)隊(duì)房,提高酒店入住率。 10.與美團(tuán)網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、百度糯米網(wǎng)合作對(duì)錦園私房菜團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。 二不足之處和改進(jìn)方法 1. 主要的工作以提高協(xié)議客戶、散客入住、網(wǎng)絡(luò)入住率為主,增加協(xié)議客戶,散客、網(wǎng)絡(luò)客人的銷(xiāo)售工作,雖然現(xiàn)在受因大環(huán)境政策的影響,周邊新開(kāi)酒店數(shù)量多,但我們存在我們自身的優(yōu)勢(shì),在維系好老客戶的同時(shí),要不斷的新增協(xié)議客戶,增加網(wǎng)絡(luò)入??! 2.

17、因全國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,酒店協(xié)議客戶入住量相比前幾年大量下滑,現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售必定是以后時(shí)代的主要銷(xiāo)售渠道之一,網(wǎng)絡(luò)訂房的客人不容忽視,多與網(wǎng)絡(luò)訂房網(wǎng)站人員進(jìn)行溝通聯(lián)系,多參與了解拓寬網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道,使網(wǎng)絡(luò)訂房數(shù)量有一個(gè)新的提高。 3. 錦園私房菜餐廳和酒店客戶資源相互共同整合,提高客戶質(zhì)量,加深客戶對(duì)我們酒店和餐廳的了解,提高銷(xiāo)售水平,提高酒店和餐廳整體銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額。 4. 錦園私房菜餐廳在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)上加強(qiáng)銷(xiāo)售,提高團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售利潤(rùn),不斷推出新菜品,多想吸引顧客的新活動(dòng),把團(tuán)購(gòu)客戶資源變?yōu)椴蛷d自己的客戶,增加餐廳的知名度和營(yíng)業(yè)額。 5. 錦園私房菜餐廳上年度菜品折扣金額為318216.25元,在客源積累到肯定

18、程度時(shí)要掌握好折扣力度,促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)不但要保障營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的吸引力,還要同時(shí)提高餐廳利潤(rùn)。 6. 錦園私房菜要鉆研推出特色菜品,特價(jià)菜品。提高服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量,只有不斷創(chuàng)新才能贏得商機(jī)。 7. 客房的價(jià)格也應(yīng)隨行就市,依據(jù)淡、旺季,與不同的客源市場(chǎng)的特點(diǎn),制定較為敏捷的價(jià)格策略首先對(duì)周邊同檔次酒店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,精準(zhǔn)的把握旅游市場(chǎng)的信息和動(dòng)態(tài),以及周邊酒店入住率分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),給酒店供應(yīng)精準(zhǔn)的參考數(shù)據(jù),調(diào)整酒店銷(xiāo)售策略,提出酒店價(jià)格政策實(shí)施方案。適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要。同時(shí)依據(jù)旅游市場(chǎng)淡旺季提前做出相應(yīng)的銷(xiāo)售方案,提出自己的促銷(xiāo)方案,與老客戶加強(qiáng)聯(lián)系與溝通同時(shí)建立新的客戶。 8. 20xx年要依據(jù)不同的節(jié)日

19、、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案,綜合運(yùn)用價(jià)格、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房、餐飲組合銷(xiāo)售。使酒店在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于主動(dòng)的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。 9. 加強(qiáng)部門(mén)間的溝通協(xié)作,建立良好的溝通機(jī)制是有效實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)方案和完善服務(wù)顧客的保障。在銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中要主動(dòng)主動(dòng)地與各部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)作,相互協(xié)作。以一個(gè)整風(fēng)光對(duì)顧客,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,制造最佳效益。 我們不奢望盡善盡美,但盼望銷(xiāo)售部在新的一年里,酒店、餐廳的各項(xiàng)工作都有起色,有突破,有創(chuàng)新,最終要有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。我會(huì)努力的!我信任,只要努力了,肯定就會(huì)有豐碩的成果和收獲!總結(jié)一年的工作,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些

20、方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。 銷(xiāo)售部:雷毅 酒店銷(xiāo)售部的年終總結(jié) 篇4 xx 年就快結(jié)束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)間過(guò)得飛速,不知不覺(jué)中,布滿盼望的 xx年就伴隨著新年伊始即將接近??梢哉f(shuō),xx年是公司推動(dòng)行業(yè)改革、項(xiàng)目啟動(dòng)、拓展市場(chǎng)、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度工作狀況總結(jié)如下: 經(jīng)過(guò)這樣緊急有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理

21、清晰,事事分明,從根本上擺脫了剛參與工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,xx年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)經(jīng)受了許多,其中我身在的奇墅湖度假村項(xiàng)目?jī)?nèi): 梓路寺的勝利開(kāi)完為廣闊信徒解開(kāi)了它神奇的面紗、奇墅仙境中坤國(guó)際大酒店的開(kāi)業(yè)終結(jié)了五年來(lái)工程的細(xì)心鑄就,接下來(lái)的夢(mèng)尋徽州水上舞臺(tái)和度假會(huì)所以及別墅區(qū)的開(kāi)業(yè),我信任奇墅湖度假村項(xiàng)目的明天將更加美妙,也堅(jiān)決了我在工作崗位上努力奮斗的信念。 總結(jié)了一年的工作下來(lái),在這一年的工作中接觸到了

22、很多新事物、產(chǎn)生了很多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問(wèn)、新閱歷,使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。 總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑閱歷辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 下步的準(zhǔn)備,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,準(zhǔn)時(shí)與四周的同事進(jìn)行溝通,聽(tīng)取身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的看法并把它實(shí)施在工作中,接下來(lái)的工作我會(huì)連續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,準(zhǔn)時(shí)訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)

23、才有力氣,要合作才會(huì)勝利,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我信任:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,京黟公司的將來(lái)猶如浩瀚雄鷹,展翅高飛。 酒店銷(xiāo)售部的年終總結(jié) 篇5 歲末年初,又到收獲盤(pán)點(diǎn)之時(shí)。在過(guò)去的一年里,銷(xiāo)售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的親密協(xié)作下,基本完成了20xx年的銷(xiāo)售任務(wù)。部門(mén)的工作也由最初的成長(zhǎng)期漸漸步入成熟。今年年初依據(jù)酒店?duì)I銷(xiāo)的需要,在原有的人員編制上,新增了一位銷(xiāo)售主任,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各銷(xiāo)售人員開(kāi)展銷(xiāo)售工作,并予以檢查及跟蹤,確保銷(xiāo)售目標(biāo)按期完成。在全體銷(xiāo)售人員的共同努力下,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相比去年也有了顯著上升。業(yè)績(jī)的取得,與這一年里實(shí)質(zhì)性的扎實(shí)工作是分不開(kāi)的。 在這一年里我們的詳細(xì)工作如下

24、: 一、對(duì)外銷(xiāo)售與接待 1、旅行社和大型團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售 京山素有“鄂中綠寶石”之美譽(yù),地處大洪山南麓,江漢平原北端。是大洪山國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)的核心景區(qū)之一。優(yōu)越的地理環(huán)境和迷人秀麗的自然風(fēng)完,吸引著全國(guó)各地不同的游客。我們與京山各旅行社、綠林鴛鴦溪景區(qū)和湯池溫泉建立了長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系,以保證酒店的團(tuán)體客源。在此其間,共接待大型團(tuán)隊(duì) 家,例如: ,為酒店創(chuàng)收 元。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的到來(lái),我們都有銷(xiāo)售經(jīng)理全程跟蹤,并協(xié)調(diào)酒店各部門(mén),以保證為旅行社客源供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升客戶滿足度。如今有許多旅行社已經(jīng)成為了我們的忠實(shí)客戶,如: 。優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù),也讓他們介紹了更多的新團(tuán)隊(duì)開(kāi)頭入住我們酒店,無(wú)形之間也提

25、高了我們酒店的知名度和美譽(yù)度。 京山除被譽(yù)為橋米之鄉(xiāng)以外,還是全省的網(wǎng)球之鄉(xiāng)。去年11月份的全省網(wǎng)球公開(kāi)賽在京山圓滿進(jìn)行,去年在酒店連續(xù)入住四天,入住房間 間。今年全省少年組、群體職工類(lèi)、成人組的網(wǎng)球賽仍在京山進(jìn)行,前后三次競(jìng)賽,為期 天,入住房間數(shù) 間,共為酒店創(chuàng)收 萬(wàn)元。 2、商務(wù)型客戶、政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的銷(xiāo)售 京山除了是一座旅游城市之外,也是輕工機(jī)械之城,國(guó)寶橋米之鄉(xiāng)。加上最近幾年政府的大力支持和招商引資,京山的經(jīng)濟(jì)也在飛速進(jìn)展。南來(lái)北往的客商、政府機(jī)關(guān)、各企事業(yè)單位成了酒店最重要的客源之一。我們針對(duì)不同的消費(fèi)對(duì)象,實(shí)行不同的銷(xiāo)售模式,運(yùn)用敏捷多變的銷(xiāo)售方式,吸引著酒店的新、老客戶。

26、例如:辦理有充有送的vip卡,為客戶入住消費(fèi)供應(yīng)快速便利的服務(wù),共辦理vip卡 張,共充值 元。與此同時(shí),我們還分別與一些客戶和單位簽署了現(xiàn)金消費(fèi)協(xié)議和掛帳消費(fèi)協(xié)議,截止年底共簽署現(xiàn)金協(xié)議 份,掛帳協(xié)議 份。并在此基礎(chǔ)上,新增了簽單卡業(yè)務(wù),以便更便利更快捷高效率的為各簽單單位服務(wù)。同時(shí),我們也制定了銷(xiāo)售員訪問(wèn)記錄卡,以便準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)客戶,反饋客戶信息,并準(zhǔn)時(shí)整理歸檔,維護(hù)與客戶之間的關(guān)系,不斷發(fā)掘新客源。銷(xiāo)售員也開(kāi)頭從去年的被動(dòng)銷(xiāo)售到今年的主動(dòng)銷(xiāo)售,從無(wú)序工作到有序工作,從無(wú)市場(chǎng)調(diào)研分析到市場(chǎng)調(diào)研分析和同行業(yè)分析,并依據(jù)客戶的實(shí)際消費(fèi)賜予適當(dāng)?shù)乃头績(jī)?yōu)待,挺直贏得了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的顯著回升。 3、會(huì)議銷(xiāo)售

27、 酒店擁有大中小型會(huì)議室共8間,可同時(shí)承接不同規(guī)模的大中小型會(huì)議。得天獨(dú)厚的硬件優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)的星級(jí)服務(wù),使我們?cè)谕袠I(yè)的會(huì)議銷(xiāo)售中始終處于遙遙領(lǐng)先的地位。在這一年里,我們共接待了大中小型會(huì)議共 場(chǎng)。其中大型會(huì)議 場(chǎng)。中型會(huì)議 場(chǎng)。小型會(huì)議 場(chǎng)。大型會(huì)議有:輕機(jī)招商會(huì)議、政協(xié)會(huì)議、全省組織部會(huì)議、全省財(cái)政預(yù)算會(huì)議等,僅這幾次會(huì)議為酒店創(chuàng)收 萬(wàn)元。在這些大型會(huì)議中,部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及員工全程跟蹤服務(wù),加班加點(diǎn),任勞任怨,工作常常性的延長(zhǎng),即使很疲乏卻始終對(duì)保持著振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增加了完彩,使每一個(gè)會(huì)議都能圓滿完成,客人對(duì)我們的工作也賜予了充分的確定和贊揚(yáng),形成了經(jīng)濟(jì)效益與.效益雙贏的局面。 4、宴席銷(xiāo)售 酒店的餐飲部相比去年而言,整體都有了質(zhì)的飛越,聽(tīng)到客戶的投訴少了,贊美多了。從今年年初餐飲部就開(kāi)頭全面嚴(yán)抓服務(wù)規(guī)范、出品質(zhì)量,并勇于不斷創(chuàng)新,接待力量也大大提高。在做好各類(lèi)宴席、會(huì)議餐接待的同時(shí),還做好了不同規(guī)格的自助餐。這次全省財(cái)政局預(yù)算會(huì)議的自助餐就獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)。宴席菜品的出品也在不斷的改進(jìn)和完善,截止到今日,共接待宴席 多桌。其中,9月12日,京山輕機(jī)孫總的壽宴創(chuàng)開(kāi)業(yè)以來(lái)宴席的最高規(guī)格,我們以一流的服務(wù),可口的味道,美麗的環(huán)境,無(wú)論從軟件服

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