日常保潔專項方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上滁寧高速公路養(yǎng)護工程日常保潔專項方案安徽環(huán)江建設(shè)工程有限公司滁寧高速公路養(yǎng)護工程項目經(jīng)理部二零一五年一月一日目 錄第1章 工程概況第2章 日常保潔施工專項方案第3章 質(zhì)量保證體系第4章 安全生產(chǎn)責(zé)任體系第5章 環(huán)境保護預(yù)案第6章 安全事故緊急救援方案第一章 工程概況寧洛高速公路滁州段是“7918”國家高速公路網(wǎng)中南京至洛陽高速公路的重要組成部分，它西連寧洛高速公路蚌埠段、合徐高速公路，向東通過寧洛高速江蘇段與寧滬、寧淮、寧杭高速公路相連。它的建成對配合國家西部大開發(fā)，改善安徽省中西部地區(qū)投資環(huán)境，實施東向發(fā)展戰(zhàn)略，加強與東南沿海發(fā)達城市的聯(lián)系，促進沿線地區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)

2、展，完善地方路網(wǎng)布局具有深遠的意義。2002年11月22日，本項目正式開工建設(shè)。2006年9月30日，全線建成通車。本合同段路線起于來安縣曹莊，終于明光市明東鄉(xiāng)王沖，途經(jīng)來安縣、南譙區(qū)、瑯峫區(qū)、明光市。本項目為全封閉、全立交、平原微丘區(qū)高速公路，全長83.85公里，計算行車速度120公里/小時；起點至十二里半（K36000K49368）為雙向六車道，路基寬35米，路面寬30.5米；十二里半至終點（K36368K119850）為雙向四車道，路基寬28米，路面寬23.5米。建設(shè)單位：滁寧高速公路開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：河北省交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司施工養(yǎng)護單位：安徽環(huán)江建設(shè)工程有限公司第2章 日常保

3、潔施工專項方案一、保潔范圍包括隔離柵以內(nèi)主線、連接線、互通區(qū)、收費廣場（不含服務(wù)區(qū)廣場路面、管理區(qū)路面、水泥混凝土路面及收費大棚部分）、路基、路面等設(shè)施的日常保潔。具體包括以下工作：定期清掃主線、連接線、互通區(qū)、路面、路肩、邊坡、中分帶、綠化區(qū)域、服務(wù)區(qū)匝道（不含服務(wù)區(qū)廣場路面、管理區(qū)路面）及收費廣場（不含水泥混凝土路面及收費大棚部分）的泥土、雜物、垃圾等，保持路容整潔；清掃車按施工合同要求配備，非特殊天氣，必須每天上路清掃，清掃速度控制在3-20km/h。二、 保潔方案必須每天堅持清掃路面，清除主線、連接線、互通區(qū)、收費廣場（不含水泥混凝土路面及收費大棚部分）、綠化區(qū)域范圍內(nèi)雜物，清除路基范

4、圍（隔離柵至硬路肩）內(nèi)垃圾，保證全線路容、路貌的整潔；寧洛（滁洲段）高速公路路面清掃采用機械化保潔，采取保潔車與人工相結(jié)合的方式清掃路面積極完成滁寧高速公路開發(fā)有限公司養(yǎng)護部指定的節(jié)日、活動、檢查等期間的保潔任務(wù)；保潔工作內(nèi)容及質(zhì)量要求1、保潔主要工作包括：撿取并帶走隔離柵范圍內(nèi)垃圾、雜物，清掃路面、橋面，疏通橋梁泄水孔、拔除路緣石及路肩（護欄柱腳）雜草等。2、保潔工作質(zhì)量以路面橋面、路肩、邊坡、中分帶無垃圾、雜物，橋梁泄水孔通為標準。清理出來的垃圾、雜物統(tǒng)一帶走。保潔員要求1、保潔員實行全天巡回保潔制度，每天上、下午各上路作業(yè)一次。保潔員應(yīng)遵守上下班制度，不得中途離崗。為保證安全，保潔員在雨

5、、雪、霧等惡劣天氣下不允許上路清掃。2、重點路段（曹莊站廣場、滁州互通、嘉山服務(wù)區(qū)臨近路段）保潔人員每天上下午工作時間均不得少于2小時。3、保潔工作應(yīng)注重實效，做到少用掃帚勤拾撿，保潔員工作重點內(nèi)容為垃圾雜物的撿取，裝袋后帶走。4、保潔員應(yīng)愛崗敬業(yè)，工作認真、細致、負責(zé)，上班時間嚴禁相鄰路段保潔員在上班時間聊天，或蹲座在護欄板上。5、保障通訊暢通，能夠及時取得聯(lián)系。6、配合養(yǎng)護單位及滁寧公司應(yīng)急處置，能及時趕赴現(xiàn)場。7、保潔員對工作路段所出現(xiàn)的安全隱患負有及時報告的義務(wù)。發(fā)現(xiàn)道路病害、交通設(shè)施缺損后應(yīng)及時向養(yǎng)護單位或滁寧公司報告，發(fā)現(xiàn)公路綠化帶著火時，應(yīng)及時撲滅，并及時報告。8、項目部人員堅持

6、每天對全線保潔員進行考勤。第三章 質(zhì)量保證體系質(zhì)量是生命是我部生存、發(fā)展之本，更是我部全體員工各自工作崗位上，始終堅守的信念，并在實施全過程中落實，確保該合同的順利實施，確保高速公路的高質(zhì)量管理體系的實施。一、具體質(zhì)量目標本標段質(zhì)量一次驗收合格率100%，不允許出現(xiàn)評價不合格工程，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢，任何時間都要達到100%的合格率，誓奪“優(yōu)良工程”。二、總則認真落實公路工程施工企業(yè)質(zhì)量自檢體系管理暫行規(guī)定，嚴格貫徹執(zhí)行公路建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價實施辦法。整個工程及分項、分部工程按施工規(guī)定施工，按技術(shù)規(guī)范進行檢查：質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組定期抽查；工程部配合養(yǎng)護

7、工程師對工程的檢驗和自檢，起主要作用。質(zhì)量工程依據(jù)設(shè)計文件要求，交通部頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢查、驗收標準，做到嚴格認真、準確及時，真實可靠、系統(tǒng)達標。質(zhì)量指標以數(shù)據(jù)考評來起到把關(guān)，指導(dǎo)作用，并實行獎罰制度。三、質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運營生產(chǎn)的百年大計的問題，也是關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中取得勝利的根本問題，做為工程施工的承包商和項目經(jīng)理，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題，為此我部特建立質(zhì)量保證體系，實施項目經(jīng)理負責(zé)制。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目總經(jīng)理、總工、工程部長、辦公室主任組成，制定整個合同段

8、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組，由施工隊長、質(zhì)檢科、工程科、試驗員組成。質(zhì)檢科和試驗室專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級的質(zhì)量管理機構(gòu)在項目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責(zé)任到人，嚴格要求，全員全過程質(zhì)量控制。對各段的施工難點、關(guān)鍵工序進行分析，選定有關(guān)課題，成立QC小組，積極展開工作。四、完善自檢體系，加強質(zhì)量控制在職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使其認識到質(zhì)量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過

9、程中，深入到企業(yè)的每一個人，形成道道工序齊抓共管、上下自律，使工程質(zhì)量始終處于受制度控制狀態(tài)，嚴格按照公路規(guī)范和設(shè)計要求施工，ISO9002系列國家標準，按質(zhì)量管理手冊嚴格要求使各項工程質(zhì)量落實到實處，推行投標人以行之有效的（技術(shù)管理條例）和（分項技術(shù)負責(zé)制），使基層單位技術(shù)工作規(guī)范化；推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解目標管理，對重大技術(shù)問題組織QC小組科學(xué)指導(dǎo)施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，為質(zhì)量全優(yōu)的目標共同努力。建立一系列責(zé)任制度，包括項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制、總工程質(zhì)量責(zé)任制、工程部長責(zé)任制、試驗人員責(zé)任制、測量人員責(zé)任制、養(yǎng)修隊長責(zé)任制、隊員責(zé)任制。使每個管理員、操作人員都同工程質(zhì)量緊

10、密聯(lián)系，到全員質(zhì)量控制。針對施工過程、內(nèi)容、程度制定不同的制度，嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度、技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度，并對作業(yè)人員堅持定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員，對照工地實際情況，發(fā)現(xiàn)問題與工程師取得聯(lián)系，在工程師的指導(dǎo)下，及時實行開工報告審批制、工地實驗檢測制、分階段技術(shù)交底制、定期與日常質(zhì)量教育檢查制，并嚴格按照工程質(zhì)量獎罰制度。項目經(jīng)理部建立嚴格的QC質(zhì)量檢查組織機構(gòu)（機構(gòu)圖見本頁）全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)人員的作用。主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的生活提供和創(chuàng)造便利的條

11、件。QC質(zhì)量檢查機構(gòu)組長：王輝 成員：巴彬彬、張振、朱永超專職質(zhì)檢員：王健五、工程項目質(zhì)量管理保證質(zhì)量，重點是操作、控制上下功夫，必須嚴格履行下列程序；1、奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓工程技術(shù)工作。工程技術(shù)工作以招標文件和合同規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度，做好施工組織設(shè)計，采用先進合理的施工工藝和技術(shù)，以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。熟悉合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款，有關(guān)這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴格遵照執(zhí)行。熟悉設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對圖示各結(jié)構(gòu)以及軸位尺寸高程必須一一驗證，并與實地核對，做到準確無誤，以免出現(xiàn)缺陷返工浪費。熟悉并掌握施工技

12、術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準，施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準是提高工程技術(shù)管理的重要依據(jù)，該技術(shù)規(guī)范包括了工程項目規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、材料及設(shè)備的性能與指標，對施工過程起著指導(dǎo)的制約作用。做好施工組織與技術(shù)設(shè)計工作，指導(dǎo)施工進度。同時選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強將，采用高、先進技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段，使人員和技術(shù)水平相協(xié)調(diào)，發(fā)揮出各自的積極作用。建立必要的技術(shù)規(guī)章制度，注意完善技術(shù)檔案工作。嚴格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡(luò)制度，工地會議制度、即時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀要、信息、財務(wù)專帳分門別類歸檔保管。技術(shù)交底必須及時全面徹底，手續(xù)一律以書寫形式出現(xiàn)，做到責(zé)任明確，由工程

13、技術(shù)主管負責(zé)執(zhí)行。根據(jù)工程特點設(shè)立測量組承擔線型縱橫軸線測量放線工作，放線時工程隊的責(zé)任技術(shù)員參加，將定位樁由施工技術(shù)人員負責(zé)保護。施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān)，實驗室負責(zé)實驗配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅，質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評定之外，還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料工作，工程分項、分部的開工，施工中前后設(shè)計變更，工程質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)、控制、逐項簽認以及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等，均按公路工程監(jiān)理規(guī)范執(zhí)行。2、樹立一切為用戶服務(wù)的觀點，強調(diào)工程質(zhì)量的全面管理，要圍繞用戶展開，建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高”的觀點，不僅要對工程質(zhì)量的結(jié)構(gòu)進行管理

14、，更重要的是對原因的管理，對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進行檢查，檢驗采購材料是否符合質(zhì)量標準，檢查預(yù)防施工工序和方法是否符合標準，對關(guān)鍵工種操作的技術(shù) 工人要事先培訓(xùn)并進行技術(shù)，合格后才能是上崗操作。樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的觀點。工程施工的全面質(zhì)量有定性的變化趨勢的預(yù)測、分析的判斷，有要求。嚴格執(zhí)行標號砼操作細則，施行責(zé)任并設(shè)專門技術(shù)人員和質(zhì)檢人員負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)量監(jiān)督。認真做到檢查憑證的簽證工作。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證工作，是工程質(zhì)量的保證，簽證前要認真進行檢查，合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理工程師會同檢查簽證。第四章 安全生產(chǎn)責(zé)任體系一、安全生產(chǎn)保證措施 安全目標：五無、二控制、三消滅。 具體內(nèi)

15、容：五無：（1）無事故傷亡（2）無重大交通責(zé)任事故（3）無重大機械操作事故（4）無火災(zāi)，無變壓器爆炸事故（5）無違法犯罪活動。二控制：（1）年重傷率控制在0.6（2）年輕傷率控制在12。三消滅：（1）消滅違章指揮（2）消滅違章作業(yè)（3）消滅事故隱患。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的身心健康及企業(yè)的財產(chǎn)安全，同時也影響工程的質(zhì)量，是施工生產(chǎn)中不可忽視的問題，為確保施工安全我部特制定以下措施：1、 施工前對職工進行安全生產(chǎn)教育，實行安全責(zé)任制，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，使職工掌握安全生產(chǎn)知識，增強安全意識，特使工種作業(yè)人員持證上崗。嚴謹酒后或無證操作工程機械、車輛。2、 在施工生產(chǎn)中制定詳細的安全生產(chǎn)

16、操作細則，選配專（兼）職安全員，檢查、督促職工嚴格遵守。3、 現(xiàn)場專職安全人員，應(yīng)在各方配合下，搞好防火、防爆、防泄、防洪等各項工作，消滅各種災(zāi)害隱患，確保人身和財產(chǎn)的安全。4、 參加施工的各工種人員，進入施工現(xiàn)場必須配戴好安全帽以及安全保護用品，施工前進行安全技術(shù)教育，強化職工安全意識，熟練掌握工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中堅守崗位，嚴禁酒后操作。5、 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置標志、標牌、警示牌、車輛限速牌，危險地段邊緣設(shè)置安全護欄。6、 施工現(xiàn)場非工作人員不得逗留。7、 安全用電：（1）所有施工人員應(yīng)掌握安全用電的基本知識和所用設(shè)備性能，用電人員保護好設(shè)備的負荷線、地線和開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解

17、決，嚴禁非專業(yè)電氣操作人員亂動電氣設(shè)備。（2）高壓線引至施工現(xiàn)場的室內(nèi)變電所，所內(nèi)通風(fēng)及排水良好，門向外開，上鎖鏈并由專人負責(zé)，人員不得隨便進入，變壓器安設(shè)位置、地線電阻符合規(guī)范要求。（3）所用電氣設(shè)備及其金屬外殼或構(gòu)架應(yīng)按規(guī)定設(shè)置接零及接地保護。（4）施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，必須按規(guī)定設(shè)置漏電保護裝置，要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。（5）現(xiàn)場內(nèi)各種用電設(shè)備，尤其是電焊、電熱設(shè)備和電動工具，其裝設(shè)使用應(yīng)符合規(guī)范要求，維修、保管由專人負責(zé)。8、防火措施：（1）消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，實行防火安全責(zé)任制。（2）禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險的產(chǎn)所使用明火。（3）進行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危

18、險的作業(yè)人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員，必須持證上崗，并嚴格遵守消防安全操作規(guī)程。（4）修建道路時有可能影響消防隊滅火救援的，必須事先通知當?shù)毓蚕罊C構(gòu)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作，要堅持安全生產(chǎn)“五同時”，認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。（2）做到一事一交底，事事指派專人負責(zé)，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵤┙?jīng)濟罰款。（3）組織每周星期一安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達上級有關(guān)安全文件會議精神，做好記錄。（

19、4）每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。（5）負責(zé)組織落實所管轄施工隊的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并作好記錄。（6）發(fā)生人身傷亡和未遂事故時。立即停止施工，保護現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護，強行復(fù)工。(7)按建設(shè)部檢查標準，組織項目部人員認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定項目部安全管理目標，對安全責(zé)任目標進行分解，落實到人，并定期考核。（8）負責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機械設(shè)備等的安全防護設(shè)施的檢查驗收，不合格者不能使用，并經(jīng)

20、常檢查其安全使用運行狀況，隨時解決存在的問題。2、項目部技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標準。（2）負責(zé)編制本項目總體施工方案（施工組織設(shè)計）及專項安全技術(shù)施工安全。（3）編制的總體方案（施工組織設(shè)計）和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負責(zé)人審批后，向操作者進行嚴密交底。交底后腰跟蹤檢查實施情況，及時檢查實施中發(fā)現(xiàn)的問題。（4）積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護，內(nèi)部管理等工作。（5）負責(zé)對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和堅定，并提出技術(shù)方面的改進措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。3、項目部安全員安

21、全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令，以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責(zé)。（2）協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作，定時向項目經(jīng)理匯報本項目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專項施工方案。（3）督促項目部領(lǐng)導(dǎo)，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進行安全思想教育。（4）行駛安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)，負責(zé)負責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患，有權(quán)責(zé)令停工，立即采取妥善措施或上報處理。（5）負責(zé)組織新工人進行三級安全生產(chǎn)教育，及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。（6）負責(zé)工傷事故的統(tǒng)

22、計上報工作，參與傷亡事故的調(diào)查處理。（7）做好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。4、施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和措施，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。（2）要積極參與安全生產(chǎn)工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協(xié)助項目經(jīng)理組織好安全生產(chǎn)活動和安全檢查。（3）管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己當班時發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，及時上報，并提出解決問題的方法妥善解決問題。（4）管理人員在工作中要做到認真負責(zé)，大膽管理，帶頭并督促使用好個人防護用品，不違章指揮，隨時糾正違章作業(yè)。（5）協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)的宣

23、傳、教育和管理工作，及時總結(jié)推廣安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，確保安全工作的順利進行。（6）對上級有關(guān)部門提出的隱患和不安全因素應(yīng)及時督促有關(guān)人員整改。（7）對冒險蠻干和違章作業(yè)者應(yīng)及時制止和教育。5、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）認真組織本班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品。開展安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我保護意識，保護他人意識。（2）認真落實安全技術(shù)交底要求，組織搞好安全活動，開好安全班前會，提出安全要求和注意事項，并對使用的機具、設(shè)備、防護用品和作業(yè)環(huán)境認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決或向上級主管報告。（3）認真執(zhí)行好交接班制度，做

24、好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè)，對上級的違章指揮應(yīng)提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè)，認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。（4）遇到有不安全的異常情況出現(xiàn)時，應(yīng)及時檢查（或暫停作業(yè)進行檢查）并報告上級主管人員，查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。（5）嚴格控制班組人員帶病上崗，疲勞作業(yè)和單人承擔重險與需要輪換、監(jiān)護的作業(yè)，并做到大膽負責(zé)，以師代徒。（6）當遇到施工需要，必須臨時拆除某些拉、撐桿件以及需對技術(shù)措施做某些變動時，必須報告有關(guān)人員批準并采用安全彌補措施，不得擅自決定。（7）發(fā)生安全傷亡和未遂事故時，必須保護好事故現(xiàn)場，并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)，不準隱瞞不報或擅自處理。（8）

25、開展好班組的安全無事故競賽活動，注意發(fā)現(xiàn)安全工作中的好人好事，及時表揚，并納入評比內(nèi)容。 附：安全責(zé)任體系框架圖 安全責(zé)任制框架圖 項目經(jīng)理 項目總工專職安全員施工管理人員 各施工隊班組長 第五章 環(huán)境保護預(yù)案我單位擬定以下環(huán)境保護措施：1、必須落實環(huán)境保護責(zé)任人全標段任命一名環(huán)境監(jiān)察，項目部駐地、施工現(xiàn)場各任命一名環(huán)境監(jiān)察助理，協(xié)助環(huán)境監(jiān)察工作。2、對施工人員進行環(huán)境保護教育3、施工現(xiàn)場布置需符合環(huán)保要求施工現(xiàn)場布置要考慮到對周邊環(huán)境保護的要求，具體布置情況必須由項目部主要領(lǐng)導(dǎo)、項目監(jiān)察、養(yǎng)護工程師批準方可進行。4、職業(yè)危害的防護措施機械噪聲超過85分貝地方，施工人員在噪聲源100米范圍內(nèi)必須戴耳塞。搬運水泥