施工方案(室外附屬工程)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄第一章. 編制說明第二章. 工程概況第三章. 項目控制目標(biāo)第四章. 施工部署及主要施工方案第五章. 安全文明施工主要措施第六章. 保護(hù)環(huán)境和降低噪音的措施第七章. 設(shè)備材料投入計劃及其保證措施第八章. 提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議第九章. 新技術(shù)、新材料新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用平魯區(qū)城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程項目施工三標(biāo)段施工方案 第一章、 編制說明 1、平魯區(qū)城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程項目三標(biāo)段施工方案，是根據(jù)設(shè)計施工圖、我公司多年來的施工經(jīng)驗，針對本項目的施工特點(diǎn)和重點(diǎn)，本著對工程質(zhì)量和工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，經(jīng)我們多次研究討論和方案比較，最

2、終提出我們的理想和建議。宗旨是能為業(yè)主更好地服務(wù)，如我公司中標(biāo)，將在施工中進(jìn)一步深化完善各單項施工方案，以便業(yè)主現(xiàn)場代表更好的監(jiān)督和指導(dǎo)。2、編制依據(jù) （1）、甲方提供的設(shè)計圖紙和相關(guān)的資料。（2）、招標(biāo)文件（3）、本公司現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗及施工管理能力。（4）、本公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系。（5）、 我公司承建類似工程施工的工藝及施工經(jīng)驗。 第二章、 工程概況1、項目名稱：平魯區(qū)城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程項目施工 2、建設(shè)地點(diǎn)：平魯區(qū)中心城區(qū)，東至白堂鄉(xiāng)東易村、西至井坪鎮(zhèn)亂榆卜村，南至白堂鄉(xiāng)黨家溝村、北至向陽堡鄉(xiāng)駐地。3、建設(shè)規(guī)模：主管網(wǎng)滿足城區(qū)2030年902萬供熱需求，支管

3、網(wǎng)及熱力站 滿足城區(qū)2020年采暖建筑面積774萬供熱需求，建設(shè)一次、二次性管網(wǎng)等。4、 工程范圍：招標(biāo)人提供施工圖范圍內(nèi)的全部工程量。 第三章、 項目控制目標(biāo)1、項目質(zhì)量目標(biāo)：合格（1）、必須達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。（2）、所有工程一次驗收合格率100%。（3）、杜絕一切重大質(zhì)量責(zé)任事故。（4）、杜絕一切隱蔽工程質(zhì)量潛在隱患。2、項目安全目標(biāo)：不發(fā)生傷亡事故（1）、確保無重傷及死亡事故。（2）、杜絕重大設(shè)備和質(zhì)量事故。（3）、杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故。（4）、工期目標(biāo)：施工工期120日歷天，滿足客戶需求，超越客戶期望。 3、管理組織機(jī)構(gòu) （1）、組織機(jī)構(gòu)：本工程按項目法組織施工，項目

4、經(jīng)理選派承擔(dān)過熱力管網(wǎng)工程項目管理、并具備豐富管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任；技術(shù)負(fù)責(zé)人選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平、并有管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔(dān)任。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項目管理經(jīng)驗，確保合同規(guī)定的工期及優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實現(xiàn)。 （2）、項目部班子主要成員及各主要組室的職責(zé)執(zhí)行我單位的質(zhì)量手冊和程序文件。 1）領(lǐng)導(dǎo)班子：由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)

5、對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)等負(fù)全部責(zé)任。2）技術(shù)組：負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計，對關(guān)鍵工序編制施工方案，對分項工程進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及時收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。 3）施工組：負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計實施，制定生產(chǎn)計劃，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理;負(fù)責(zé)各勞務(wù)分包和工程分包的協(xié)調(diào)管理。（4）安質(zhì)組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全防護(hù)、文明施工、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作。（5

6、）物資組：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和工具的購置、運(yùn)輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等。（6）核算組：負(fù)責(zé)工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預(yù)算、決算，驗收及統(tǒng)計等工作。以上各組在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責(zé)，及時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。 第四章、施工部署及主要施工方案（一）、施工準(zhǔn)備工作、技術(shù)準(zhǔn)備工作：（1）項目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審。（2）針對本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計劃，制定關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施。（3）依據(jù)施工組織設(shè)計，編制分部、分項工程施工技術(shù)措施，做

7、好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。（4）編制施工預(yù)算，提出主要材料用量計劃。、勞動力及物質(zhì)、設(shè)備準(zhǔn)備工作：（1）組織施工力量，做好施工隊伍的編制及其分工，做好進(jìn)場三級教育和操作培訓(xùn)。（2）落實各組室人員，制定相應(yīng)的管理制度。（3）根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進(jìn)度控制計劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進(jìn)場時間計劃。（4）組織施工機(jī)械進(jìn)場、安裝、調(diào)試，做好開工前準(zhǔn)備工作。（二）、施工部署1、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）、場地應(yīng)平整， 道路應(yīng)暢通，車輛通行應(yīng)無障礙 。（2）、用電設(shè)施齊備，水電接通 。（3）、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時辦公設(shè)施和工人休息室及機(jī)具、材料的存放倉庫。（4）

8、、施工人員、機(jī)具、材料應(yīng)在開工前備齊并處于待命狀態(tài)。（5）、準(zhǔn)備專用的場地，堆放原材料及半成品.（6）、準(zhǔn)備專用的吊夾具，工裝及繩索，施工機(jī)具應(yīng)性能可靠。工卡具、樣板應(yīng)合格。計量器具應(yīng)在周檢期內(nèi)。（7）、現(xiàn)場的消防器材、安全設(shè)施應(yīng)符合要求，并經(jīng)安全監(jiān)督部門驗收通過。2、施工技術(shù)準(zhǔn)備（1）、圖紙會審并簽定施工圖會審紀(jì)要。（2）、編制主材材料計劃、消耗材料計劃、機(jī)具計劃及勞動力計劃。（3）、編制施工工藝文件，下發(fā)分項工程技術(shù)交底。3、材料準(zhǔn)備、檢驗及保管（1）、根據(jù)詳細(xì)的施工圖材料預(yù)算,準(zhǔn)備所有管道安裝所需的材料。提甲供材料計劃計劃和自采材料計劃；（2）、施工所需的消耗材料(如焊條、焊絲等)須經(jīng)正

9、規(guī)廠家采購，所有材料均須具備產(chǎn)品質(zhì)量保證書；（3）、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場后，與業(yè)主及監(jiān)理一同對其進(jìn)行檢驗，并將檢查結(jié)果及時向業(yè)主報驗；（3） 、主要施工方案1、定位放線（1）、定位放線是管道施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用經(jīng)緯儀測定管道中心線，在管道的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)處釘較長的大木樁做中心控制樁。根據(jù)甲方給定的控制點(diǎn)及施工圖紙上的混凝土井的坐標(biāo)將混凝土井中心點(diǎn)位置相繼用短木樁或鋼筋釘出。然后定位放線。（2）、根據(jù)設(shè)計坡度計算挖槽深度，放出溝槽上口的兩條邊線。 （3）、將定位成果上報業(yè)主檢查復(fù)驗，合格后方可挖土。2、清除地上障礙物、溝槽挖土及清除地下障礙物在擾動土?xí)r，應(yīng)夯實地基，若遇回填土?xí)r，則應(yīng)分層夯實并達(dá)到

10、密實度要求，然后按原狀土處管道基礎(chǔ)。遇地下水飽和土、淤泥、流砂、回填土等軟基礎(chǔ)時，根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的基礎(chǔ)處理和加固措施。3、挖土方（1）溝槽開挖：先清運(yùn)現(xiàn)場垃圾，按建設(shè)單位提供的地下管線圖，首先將影響工程的地下管線、構(gòu)筑物移位，對不影響工程的地下管線在施工場地內(nèi)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。開挖時遇到異常情況，及時與地質(zhì)勘察設(shè)計、甲方、監(jiān)理共同研究處理。（2）溝槽開挖后在四周設(shè)置環(huán)形硬化走道及圍護(hù)，走道邊設(shè)排水溝，防止地表水流入坑內(nèi)造成塌方。采用機(jī)械開挖，人工清槽，全部土方外運(yùn)至業(yè)主指定棄土場，在車輛出入口外鋪設(shè)鋼板設(shè)置清掃設(shè)備，以防土渣污染周圍環(huán)境，每天拉土后由專人進(jìn)行清理，以保持清潔，并派專人負(fù)

11、責(zé)，保證車輛暢通。（3）回填：本工程回填土采用細(xì)沙，回填時要嚴(yán)格過篩，密實度達(dá)到95%，采用蛙式打夯機(jī)，每層夯實3-4遍，每層夯完后，用環(huán)刀取樣做干容重試驗，并畫出取點(diǎn)平面圖。4、混凝土井施工工藝（1）、工藝流程施工準(zhǔn)備基坑開挖地基處理、墊層施工混凝土井墊層模板井壁模板澆筑井蓋模板井口處理驗收。（2）、施工操作要點(diǎn)1）、施工前按圖紙要求放樣，對照圖紙找出井位中心和正確的方位，之后要復(fù)核基礎(chǔ)面高程等系列參數(shù)否符合要求。2）、井壁模板安裝支搭，內(nèi)模板采用木模板，特殊地段需用特殊配置模板，支搭時，嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)外緣尺寸，以井中心返數(shù)，格方，并用水準(zhǔn)儀監(jiān)測調(diào)整模板頂面高程。模板必須尺寸準(zhǔn)確，板面平整；具

12、有足夠的強(qiáng)度、剛度、承載力和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆筑的混凝土的自重和側(cè)壓力，以及在施工中所產(chǎn)生的荷載；構(gòu)造簡單，拆裝簡單，并便于鋼筋的綁扎、安裝和混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求。 3）、模板的驗收 模板安裝完畢后，工長組織班組長、操作者進(jìn)行自檢，自檢合格后由工長報質(zhì)量檢查員專檢，合格后，報監(jiān)理驗收。自檢、專檢和交接檢均執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。 （3）、混凝土井施工： 1）、，針對本工程結(jié)構(gòu)要滿足長期與污水接觸的環(huán)境要求，要確保其耐久性。混凝土要按照設(shè)計要求和各項指標(biāo)提前進(jìn)行試配，并符合設(shè)計要求。 2）、井的各部位尺寸均應(yīng)符合設(shè)計要求，踏步應(yīng)按設(shè)計放平，上下對正，砂漿密實，砂漿在凝

13、固前，不得碰撞，更不允許受力，以免造成松動。 3）、混凝土井的井蓋的型號應(yīng)符合設(shè)計要求，其高程應(yīng)與路面配合。井蓋必須坐漿放正，注意井蓋開啟方向，各井應(yīng)一致。  4）、澆筑混凝土?xí)r應(yīng)設(shè)專門看模人員，并經(jīng)常觀察模板、預(yù)埋孔洞、預(yù)埋管有無移動、變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 5）、混凝土澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必須間歇，其間歇時間應(yīng)盡量縮短，澆筑墻體時應(yīng)分層澆筑，并應(yīng)在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。 6）、結(jié)構(gòu)模拆除后，應(yīng)及時對混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常澆水保證混凝土表面濕潤，養(yǎng)護(hù)時間不少于14天。為避免混凝土表面裂縫，混凝土在終凝前，對表面應(yīng)進(jìn)行23遍搓壓處理，然

14、后用塑料布覆蓋。 7）、模板的拆除： 模板拆除實行混凝土模板拆除申請制度，工長填寫混凝土拆模申請表，得到質(zhì)檢員及主任工程師批準(zhǔn)后，方可組織施工人員拆模。模板的拆除在混凝土強(qiáng)度能保證其表面棱角不因拆除模板而受損壞后，方可拆除。拆除時注意對混凝土的保護(hù)，嚴(yán)防猛砸、硬撬。8）、溝槽及井室回填 砂漿強(qiáng)度達(dá)到70%后，方可進(jìn)行混凝土井井周回填，回填壓實度滿足有關(guān)要求。井周采用中細(xì)砂回填，回填時夯實兩邊填料，動作不能過猛，以免擠壞管道接口，而且應(yīng)盡量沿管對稱填筑，該部分的密實度應(yīng)達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求 。（4）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1）、所用的原材料、預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和設(shè)計要求

15、；檢查方法：檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、各項性能檢驗報告、進(jìn)場驗收記錄。 2）、水泥砂漿強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計要求； 檢查方法：檢查水泥砂漿強(qiáng)度、混凝土抗壓強(qiáng)度試塊試驗報告。3）、混凝土結(jié)構(gòu)無嚴(yán)重質(zhì)量缺陷；井室無滲水、水珠現(xiàn)象；檢查方法：逐個觀察。 4）井內(nèi)部構(gòu)造符合設(shè)計和水力工藝要求，且部位位置及尺寸正確，無建筑垃圾等雜物；混凝土井流槽應(yīng)平順、圓滑、光潔；5、保溫管道安裝（1）焊接作業(yè)人員必須按規(guī)定進(jìn)行焊工考試,并取得所施焊范圍的合格資格方可施工作業(yè)。管子、管件的坡口加工和組對應(yīng)符合規(guī)范要求。管道質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求，同一管節(jié)允許有兩條縱縫，管道安裝前，管節(jié)應(yīng)逐根測量、編號，宜選用管徑相差最

16、小的管節(jié)組對對接。下管前先檢查管節(jié)的內(nèi)外防腐層，合格后方可下管。管道任何位置不得有十字形焊縫。管道上開孔應(yīng)符合下列規(guī)定：不得在干管的縱向、環(huán)向焊縫處開孔；管道上任何位置不得開方孔；不得在短節(jié)上或管件上開孔。（2）、焊接A、凡參加施工的焊工，必須持有效的焊工合格證。施焊工作應(yīng)由具有合格證的焊工操作，對停焊半年以上的焊工，要經(jīng)過重新考核。施焊前對焊工進(jìn)行技術(shù)交底并制定各種焊接工藝卡，焊工在施工前應(yīng)查看施工圖紙，了解各處焊縫要求，按規(guī)定的焊接工藝施焊。焊接前焊工應(yīng)通過工序交接復(fù)查組對質(zhì)量和焊縫區(qū)處理情況。如不符合要求，應(yīng)通知他人返修，焊完后應(yīng)清除熔渣及飛濺物。B、焊接時不得使用藥皮脫落或焊芯生銹的焊

17、條和受潮結(jié)塊的焊劑及已熔燒過的渣殼。電焊條使用前應(yīng)按出廠說明書的規(guī)定進(jìn)行烘干100°-150°,并在使用過程中保持干燥。焊條放在焊條筒內(nèi)，隨用隨取。焊接檢驗應(yīng)按設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行，且焊縫表面不得有裂紋、焊瘤等缺陷，不得有表面氣孔、夾渣、弧坑裂紋、電弧擦傷等缺陷，且不得有咬邊、未焊滿、根部收縮等缺陷。冬季焊接時，焊口應(yīng)根據(jù)環(huán)境溫度進(jìn)行預(yù)熱處理100°-150°。6、焊縫X射線探傷（1）、射線安全管理規(guī)定 1）、從事射線檢測人員必須經(jīng)過防護(hù)培訓(xùn)，并取得衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的放射工作人員證，操作前應(yīng)佩帶好個人計量牌。 2）、注意用電安全。

18、60;3）、射線檢測前，必須先與甲方取得聯(lián)系，通知射線探傷時間及安全輻射范圍。 4）、每次檢測前，必須劃定警戒區(qū)域，懸掛警告標(biāo)志（夜間掛紅燈、出入路口設(shè)置明顯的警戒標(biāo)志并確認(rèn)警戒區(qū)內(nèi)無其他人員后才可開機(jī)作業(yè)）。 5）、射線檢測人員應(yīng)盡量利用現(xiàn)場建筑物屏蔽射線，使所受的輻射劑量盡可能達(dá)到最小。6）、由于結(jié)構(gòu)原因不能進(jìn)行多次透照時，可采用橢圓成像或重疊成像方式透照一次。鑒于透照一次不能實現(xiàn)焊縫全長100%檢測，此時應(yīng)采用有效措施擴(kuò)大缺陷可檢出范圍，并保證底片評定范圍內(nèi)黑度和靈敏度滿足要求。7、管道試驗（1）、必須按規(guī)定配置操作人員，操作人員應(yīng)經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗

19、且人員固定。 （2）、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須配戴安全帽，否則不允許進(jìn)入施工區(qū)域作業(yè)。 （3）、基坑內(nèi)作業(yè)時注意土壁的穩(wěn)定性，因打壓時，溝槽回填未全部完成，因此要注意溝槽邊坡的穩(wěn)定，特別是現(xiàn)場地下水位偏高，易造成塌方等重大安全事故，所以要隨時觀察邊坡穩(wěn)定，如發(fā)現(xiàn)有裂縫或可能有傾坍的征兆時，要立即撤離現(xiàn)場，并第一時間通知項目負(fù)責(zé)人，待安全險情排查后再繼續(xù)施工。 （4）、打壓過程中，一切無關(guān)人員一率不得靠近作業(yè)面，并配專人負(fù)責(zé)巡視。 （5）、在溝槽內(nèi)運(yùn)輸打壓設(shè)備時，走專用通道，嚴(yán)禁從溝槽外向溝槽內(nèi)直接投放或是手傳，防止砸傷和損壞打壓設(shè)備。 （6）、打壓

20、段溝槽四周必須設(shè)置醒目的警示標(biāo)志，要設(shè)置一定數(shù)量臨時上下施工扶梯，最少不得少于2部。8、閥門及套管等安裝（1）、安裝前的準(zhǔn)備1）、球閥前后管線已準(zhǔn)備好。前后管道應(yīng)同軸，兩法蘭密封面應(yīng)平行。管道應(yīng)能承受球閥的重量，否則管道上必須配有適當(dāng)?shù)闹巍?）、把閥前后管線吹掃干凈，清除掉管道內(nèi)的油污、焊渣和一切其它雜質(zhì)。3）、核對球閥的標(biāo)志，查明球閥完好無損。將閥全開全閉數(shù)次證實其工作正常。4）、拆去球閥兩端連接法蘭上的保護(hù)件。5）、檢查閥孔清除可能有的污物，然后清洗閥孔。閥座與球之間即使僅有微小顆粒的異物也可能會損傷閥座密封面。6）、許多閥門具有方向性，如果裝倒裝反，就會影響使用效果與壽命，一般閥門，在

21、閥體上有方向標(biāo)志；萬一沒有，應(yīng)根據(jù)閥門工作原理，正確識別。截止閥的閥腔左右不對稱，流體要讓其由下而上通過閥口，這樣流體阻力?。ㄓ尚螤钏鶝Q定），開啟省力（因介質(zhì)壓力向上），關(guān)閉后介質(zhì)不壓填料，便于檢修，這就是截止閥為什么不可安反的道理。其它閥門也有各自的特性。 7）、閥門安裝位置，必須方便于操作：即使安裝暫時困難些，也要為操作人員的長期工作著想。開閉閥門比較省勁。以免操作別扭?？繅C(jī)靠設(shè)備的閥門，也要留出操作人員站立余地。要避免仰天操作，尤其是酸堿、有毒介質(zhì)等，否則很不安全。 8）、安裝法蘭時，要注意對稱均勻地把緊螺栓。法蘭與管子法蘭必須平行，間隙合理，以免閥門產(chǎn)生過大壓力，

22、甚至開裂。 9）、質(zhì)量安全控制 吊裝應(yīng)由一人負(fù)責(zé)指揮，指揮人員必須熟悉機(jī)械吊裝的有關(guān)安全操作規(guī)程和指揮信號；架駛員必須聽從信號進(jìn)行操作。 管管道閥門吊裝前應(yīng)先進(jìn)行試吊，確認(rèn)可靠后方可吊運(yùn)。 起吊及搬運(yùn)管材、配件、閥門時，對于法蘭盤面，非金屬管材承插口工作面金屬管防腐層等，均應(yīng)采取保護(hù)措施，以防損壞。 在起吊作業(yè)區(qū)內(nèi)，任何人不得在吊鉤或被吊起的重物下面通過或站立。 閥門管道吊裝到位時，不得與池壁支撐及池下的管道相互碰撞；池內(nèi)運(yùn)管道對口不得破壞原主管道及閥門池壁。 使用千斤頂時，必須上下墊牢，隨起隨墊，隨落隨抽墊木。在工作中起重

23、人員禁止用手直接校正已被重物張緊的繩子，如鋼絲繩、鏈條等。吊運(yùn)中發(fā)現(xiàn)捆縛松動或吊運(yùn)工具發(fā)生異樣、怪聲應(yīng)立即指揮停車進(jìn)行檢查，絕不可圖僥幸之心。（三）、質(zhì)量策劃與其它1、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)保體系：（1）、目標(biāo)值 ：質(zhì)量檢驗評定要達(dá)到優(yōu)良等級。（2）、建立質(zhì)保體系組織機(jī)構(gòu)：見質(zhì)保體系組織機(jī)構(gòu)圖 施工組織機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)施工經(jīng)理 預(yù)算員調(diào) 度安全員材料員施工員質(zhì)檢員技術(shù)員 2、保證質(zhì)量的措施：（1）、嚴(yán)格按照技術(shù)交底的要求和順序進(jìn)行施工；（2）、嚴(yán)格控制工序交接，上道工序沒有檢查員的認(rèn)證，嚴(yán)禁進(jìn)入下一步工序進(jìn)行施工；3、控制進(jìn)度措施（1）、進(jìn)度計劃：見所附進(jìn)度計劃表（2）、進(jìn)度控制措施：A、嚴(yán)格按

24、業(yè)主和監(jiān)理的要求并結(jié)合來圖來料情況及時合理的調(diào)整施工進(jìn)度計劃。B、嚴(yán)格保證施工人員足額進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行施工。C、合理安排施工機(jī)具，保證施機(jī)具足額完好。D、保證各種施工用料及時、可靠、準(zhǔn)確。E、保證指揮系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效可靠的指揮施工生產(chǎn)。4、保證安全生產(chǎn)、文明施工的主要措施安全施工管理程序圖制定安全管理目標(biāo)建立安全管理體系安全管理程序文件安全管理規(guī)章制度施工現(xiàn)場安全策劃安全檢查制度安全檢查安全問題整改通知單安全檢查評分安全問題整改安全管理獎罰按照公司OHSE程序文件中職業(yè)健康安全環(huán)境運(yùn)行控制程序文件要求，本工程要及時識別和更新新出現(xiàn)的風(fēng)險，采取相應(yīng)措施。要負(fù)責(zé)對控制過程中發(fā)生的不符合及時整改，

25、并組織見證糾正措施的有效性，從根本上消除或降低職業(yè)健康安全環(huán)境風(fēng)險，逐步提高員工的安全健康和環(huán)境意識。管理體系：把綜合管理體系有效的運(yùn)用到施工過程當(dāng)中，使施工過程當(dāng)中影響環(huán)境因素和職業(yè)健康安全危害因素得到控制。配備必要的資源對管理體系的有效運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管 ，收集必要的信息并分析結(jié)果采取必要的控制措施，并對過程持續(xù)改進(jìn)，保證最終工程質(zhì)量。（1）、開工前辦理動火、動土手續(xù)，動火時設(shè)專人看火，并要配備滅火器；（2）、 施工前,對所有施工人員進(jìn)行安全防火教育，并做好危險度預(yù)測；（3）、酒后嚴(yán)禁上崗作業(yè)；（4）、施工用電線應(yīng)是絕緣良好的橡膠軟線，架空線路高度不得小于 2.5 米；（5）、嚴(yán)禁隨意拖拉電線，

26、電源線過路應(yīng)加以保護(hù)；（6）、導(dǎo)鏈?zhǔn)褂们皯?yīng)檢查轉(zhuǎn)動部分是否靈活，鏈條完好無損，不得有卡鏈現(xiàn)象，制動器必須有效，銷子要牢固；導(dǎo)鏈?zhǔn)褂脮r應(yīng)注意周圍的環(huán)境，避免泥沙、水及雜物進(jìn)入轉(zhuǎn)動部分；導(dǎo)鏈放松時，鏈條不得放盡，一般應(yīng)留三個扣環(huán)以上；（7）、電器設(shè)備應(yīng)存放在干燥處，在施工現(xiàn)場應(yīng)有妥善的防雨措施；（8）、電焊機(jī)、烘干箱及小型電動機(jī)具等必須配備漏電保護(hù)器，防止發(fā)生觸電事故；布管時不得亂放，所有材料應(yīng)擺放整齊。（9）、施工道路設(shè)明顯標(biāo)牌、標(biāo)志、警牌設(shè)專人指揮、設(shè)防護(hù)欄桿。夜間施工設(shè)紅燈照明等。（10）、凡是用電單位及個人應(yīng)對電器設(shè)備、電纜等嚴(yán)加保護(hù)，必須絕緣良好。要設(shè)防潮防雨措施，不許漏電，嚴(yán)防觸電傷人

27、。（11）、土、石方開挖應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、地下水情況進(jìn)行放坡，根據(jù)槽深合理進(jìn)行，溝上嚴(yán)禁大量堆土，嚴(yán)防塌方傷人，在有地下水溝槽施工時必須設(shè)排水設(shè)施，打樁支擋土板加固。對敷設(shè)在溝內(nèi)管線調(diào)整后，兩側(cè)必須用土石擠好，防止?jié)L動變位影響工程質(zhì)量及傷人。殘土外運(yùn)不得灑在道路上保證廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆仿访嬲麧?。?2）、在廠內(nèi)施工要設(shè)消防設(shè)施，必須有充足水源、消火栓泄水點(diǎn)。要經(jīng)常檢查是否開啟靈活。項目經(jīng)理施工經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工隊長安全員專業(yè)技術(shù)工程師施工班組安全保證體系5成品保護(hù)、文明施工措施（1）、施工現(xiàn)場要設(shè)一臨時庫房，用以存放外購件和小型半成品件，避免雨淋生銹和碰傷；（2）、 管線墊好擺放整齊管口封好；（3）、 施

28、工現(xiàn)場要經(jīng)常整理擺放，衛(wèi)生要隨時打掃，場地要隨時清理，各種材料和施工機(jī)具和用具要擺放整齊，運(yùn)輸用道路每天清理干凈。 第五章、安全文明施工主要措施1.安全工作職責(zé)1) 項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。2) 項目總工為安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)方面的主要責(zé)任，負(fù)責(zé)審核各項安全技術(shù)措施的編制制訂和教育工作。技術(shù)部門負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。3) 項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)人，對安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況檢查、監(jiān)督、落實，工會代表協(xié)助該項工作的進(jìn)行。4) 施工隊長是生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行人，負(fù)責(zé)本施工隊的安全生產(chǎn)工作。5) 施工班組要堅持班前會，并做好安全日記。班組兼職安全員、施工項目

29、負(fù)責(zé)人和工地專職安全員應(yīng)隨時隨地在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素。2.安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（1）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999；（2）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4688；（3）本公司安全生產(chǎn)工作條例；（4）本公司機(jī)械安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。3.安全防護(hù)措施A. 現(xiàn)場施工安全管理1） 項目部必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。各責(zé)任人必須落實到位，都必須在各自的工作或生產(chǎn)崗位上對安全負(fù)責(zé)。2） 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)實際情況，設(shè)立五牌一圖。3） 項目部必須健全安全管理體系，指定人員專管安全工作，每個班組設(shè)兼職安全員。4） 項目部對入場的施工人員必須進(jìn)行入場安全教育并考核。針對工程內(nèi)容分別進(jìn)行安全技術(shù)

30、交底，并要認(rèn)真做好書面記錄。5） 機(jī)械操作駕駛?cè)藛T應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)證后持證上崗操作。各種機(jī)具、設(shè)備操作前應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境，操作中應(yīng)遵守現(xiàn)場安全規(guī)程，聽從指揮，作業(yè)時不得擅自離開工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作。6） 吊具、索具、夾具等在使用前和使用中必須嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查：凡磨損超過規(guī)定必須及時更換。7） 架設(shè)臨時用電線路應(yīng)符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，辦理用電審批手續(xù)。用電設(shè)備，必須全部接地或接零。電氣線路、用電設(shè)備駁接和拆除應(yīng)由專業(yè)電工操作，嚴(yán)禁亂拉亂接。8） 施工現(xiàn)場的用電設(shè)備必須嚴(yán)格按電氣規(guī)程和施工組織設(shè)計的電氣設(shè)計要求進(jìn)行配置，經(jīng)主任工程師和安全員驗收合格后，方準(zhǔn)使用

31、。9） 機(jī)械設(shè)備防護(hù)保險裝置一定要齊全有效。10） 手持電動工具要設(shè)置漏電保護(hù)器。11） 施工現(xiàn)場的危險作業(yè)區(qū)必須設(shè)置警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警，有車輛行駛的道路必須設(shè)限標(biāo)志和安全標(biāo)志。12） 嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，登高作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。13） 嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場安全防火，加強(qiáng)消防器材檢查，嚴(yán)格火源管理，電、氣焊必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定，嚴(yán)禁使用電爐或燈具取暖。14） 寒冬、高溫季節(jié)來臨前，應(yīng)針對季節(jié)特點(diǎn)，編制和落實相應(yīng)的安全技術(shù)措施，做好防雨、防凍、防中毒工作。15） 發(fā)生工傷、交通、火災(zāi)和重大機(jī)械事故，必須按國家和公司的有關(guān)規(guī)定及時上報。不得瞞報或拖延不報，并

32、按照“三不放過”的原則認(rèn)真教育職工。16） 每個職工都必須在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，做到文明施工，場容場貌整潔，材料堆放整齊，場地平整、道路和排水暢通，危險處有醒目的安全標(biāo)志。17） 本規(guī)定由各項目部貫徹執(zhí)行，凡違反上述規(guī)定，危及職工生命或國家財產(chǎn)安全時，工程部、技術(shù)監(jiān)督部門有權(quán)責(zé)令其停止，限期整改，并按國家有關(guān)安全法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度進(jìn)行處理。4.職工文明施工安全守則1） 公司全體職工都應(yīng)積極參加各種安全活動，人人關(guān)心安全生產(chǎn)，向安全生產(chǎn)要效益。2） 遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督人員的指揮，嚴(yán)格執(zhí)行“安全技術(shù)操作規(guī)程”，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。3） 特種作

33、業(yè)人員要持證操作，未經(jīng)許可不得從事非本工種的作業(yè)。4） 在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不允許在“四口”、“五臨邊”周圍無事停留。5） 按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，高處施工必須系好安全帶。6） 嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。禁火區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。7） 堅守工作崗位，不隨便頂崗、溜崗。嚴(yán)禁酒后操作。8） 積極維護(hù)安全防護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施，對各種防護(hù)設(shè)施和安全警告牌、安全標(biāo)志不得任意拆除和隨意挪動。9） 凡違反上述規(guī)定，擅自冒險作業(yè)或由此造成后果的，都將追究項目部主要領(lǐng)導(dǎo)及個人的責(zé)任，并按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。5.安全技術(shù)交底及勞動保護(hù)1) 施工技術(shù)人員認(rèn)真編寫單項工

34、程安全技術(shù)交底和各種吊裝的安全措施，并在上崗前向操作者闡述清楚，和做好防護(hù)工作。2) 安全設(shè)施應(yīng)齊全、安全網(wǎng)、警示牌、圍欄、孔洞蓋板等應(yīng)完好齊備便于使用。6.用電管理1) 各種手持電動工具必須絕緣良好，用電插座回路裝有漏電保護(hù)器。2) 臨時用電線路，要綁扎牢固，確保絕緣良好。3) 開關(guān)箱的刀閘蓋要其全，刀閘保險絲容量與用電容量應(yīng)相符，開關(guān)箱應(yīng)有防雨雪設(shè)施，箱門要完好有鎖。4) 臨時照明線路要符合有關(guān)規(guī)定，凡與金屬物接觸的地方應(yīng)絕緣良好，要求行燈電壓36V，容器或管道內(nèi)照明選用12V電壓。5) 電焊把線與鋼絲繩不要交混在一起，避免打壞鋼絲繩，必要時需停止一切焊接工作，確保重大吊裝的安全進(jìn)行。7.

35、消防安全保衛(wèi)措施1) 施工現(xiàn)場以施工隊為主建立安全防火機(jī)構(gòu)，并充分發(fā)揮安全組織機(jī)構(gòu)的作用。2) 現(xiàn)場施工用臨時電，不得超負(fù)荷使用，并接頭牢固，以免發(fā)熱引起火災(zāi)。3) 在電氣焊施工中，要檢查周圍環(huán)境，應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物品，否則應(yīng)采取有效措施。4) 施工現(xiàn)場應(yīng)配備相適應(yīng)的滅火器具（如滅火器、砂桶、鐵銑等）。5) 現(xiàn)場禁止動火區(qū)域，動火前必須提出申請，并采取措施，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可動火。8.文明施工環(huán)境保護(hù)1） 采取一切合理措施，包括當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時進(jìn)行的灑水，以使施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵公害減至最低程度。2） 將運(yùn)料車用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。3） 外運(yùn)車等易于引起灑漏的車輛應(yīng)經(jīng)常檢查，保持良好狀

36、態(tài)。4） 易于引起塵害的細(xì)料堆，應(yīng)予遮蓋或適當(dāng)灑水。5） 施工車輛從施工場地內(nèi)進(jìn)入城市道路之前應(yīng)進(jìn)行沖洗，避免施工塵土帶入城市道路，保護(hù)好城市環(huán)境。6） 如果承包商對施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵或污染的預(yù)防措施不力，并已對鄰近的街道、城市道路的環(huán)境衛(wèi)生造成了危害，則由此而引起的一切損失及后果應(yīng)由承包商單方面負(fù)責(zé)。9.水的管理1） 采取一切必要措施，防止將含有污染物質(zhì)或可見懸浮物的水，排入城市下水道排水系統(tǒng)中。2） 因措施不力，使生活和生產(chǎn)污水排入城市下水道排水系統(tǒng)中而引起的后果（包括自費(fèi)收撈和罰款）均由承包商承擔(dān)。10.現(xiàn)場的管理1） 嚴(yán)格按施工組織設(shè)計平面布置圖安排材料堆放及順序施工,做到文明生產(chǎn)、整

37、潔有序。2） 班后及時清理現(xiàn)場，可利用的邊角料及時回收，并掛牌標(biāo)識。3） 廢棄料及垃圾及時清理，分類堆放，并按規(guī)定運(yùn)送到業(yè)主指定的垃圾場內(nèi)。4） 對于駐現(xiàn)場的工人進(jìn)行環(huán)保意識的教育，確保生活區(qū)的整潔，生活垃圾、生活廢水，按照業(yè)主方指定的地點(diǎn)及方式處理。5） 保持文明生產(chǎn)不隨地大小便，施工垃圾及生活垃圾集中堆放集中處理；下班前將自己的施工垃圾及時處理掉，保證施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。6） 現(xiàn)場各種標(biāo)牌、標(biāo)語齊整，施工現(xiàn)場嚴(yán)格按施工平面布置圖布置，現(xiàn)場道路排水通暢，材料碼放整齊，場坪混凝土硬化。7） 各施工單位項目經(jīng)理同時也是現(xiàn)場文明施工的負(fù)責(zé)人，各作業(yè)負(fù)責(zé)人對項目經(jīng)理文明施工負(fù)責(zé)。8） 當(dāng)工作完成時應(yīng)

38、將剩余的由建設(shè)方所提供的材料退還給建設(shè)方。9） 上一道工序必須為下一道工序創(chuàng)造積極良好的條件。10） 操作地點(diǎn)周圍要作到清潔，施工人員干活時注意隨時清理腳下雜物。11.成品保護(hù)方案項目材料員負(fù)責(zé)庫管物資的貯存，防止物資損壞和變質(zhì)。露天堆放物資要作好防雨、防銹等工作。施工班組對出庫物資的防護(hù)負(fù)責(zé)，注意防潮，防丟失損壞，作好分類標(biāo)識，防止誤拿誤用。立體交叉作業(yè)時，下部設(shè)備必須作好隔離工作，防止污損，砸傷設(shè)備、設(shè)施。施工班組在施工時，應(yīng)確保不影響上道工序的質(zhì)量。已完工的設(shè)備、設(shè)施，施工班組要做好防潮、防銹、防丟失損壞，未經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得擅自啟用。質(zhì)檢員要對防護(hù)工作做經(jīng)常性檢查，有效制止可能

39、對產(chǎn)品造成不良影響的活動，并填寫產(chǎn)品防護(hù)檢查記錄（SANAN-ZT-31503A）。對于其它施工單位的施工成品、半成品，本單位施工人員嚴(yán)禁踩踏、損壞。現(xiàn)場設(shè)置成品保護(hù)由各質(zhì)量員、兼職質(zhì)量員負(fù)責(zé)。 第六章、保護(hù)環(huán)境和降低噪音的措施1、施工全過程的所有活動及所有場內(nèi)、場外有可能造成粉塵發(fā)成的都要完全避免粉塵產(chǎn)生。 2、施工全過程的所有活動及所有場內(nèi)減少及避免產(chǎn)生空氣質(zhì)量問題。提供“施工期室內(nèi)空氣質(zhì)量管理方案”，制定并實施一個“施工期廢物管理方案”，以確定至少回用50%的可循環(huán)回收、無害的施工與拆除廢物（最低程度也要可從填埋轉(zhuǎn)化出的材料是現(xiàn)場存放還是運(yùn)走）。于開工前至少兩個星期提供給本項目的項目管理

40、公司作審批。3、對工程施工期間產(chǎn)生的廢物、廢料進(jìn)行分類收集、存放和統(tǒng)一處理，不得隨意拋棄或堆放。 4、廢棄料及垃圾及時清理，分類堆放，并按規(guī)定運(yùn)送到業(yè)主指定的垃圾場內(nèi)。清洗設(shè)備時油料不得隨意污染，廢棄油料必須安全處理。5、在施工進(jìn)行中合理安排工序，盡量在白天工作時間內(nèi)完成高噪音的施工工作，保證周圍居民的正常休息。6、施工過程中使用的機(jī)具設(shè)備，盡量選用低噪音的新設(shè)備，而不使用噪音高的舊設(shè)備，以免影響周圍居民正常的生活和工作。7、操作地點(diǎn)周圍要作到清潔，施工人員干活時注意隨時清理腳下雜物。對于駐現(xiàn)場的工人進(jìn)行環(huán)保意識的教育，確保生活區(qū)的整潔，生活垃圾、生活廢水，按照業(yè)主方指定的地點(diǎn)及方式處理。第七

41、章、設(shè)備材料投入計劃及其保證措施1、 物質(zhì)供應(yīng)組織機(jī)構(gòu)1.1、 項目經(jīng)理部下設(shè)物資供應(yīng)組，負(fù)責(zé)自供物資的采購訂貨，入場驗收、倉儲保管、發(fā)料及業(yè)主提供設(shè)備的催收、保管，辦理業(yè)主提供物資領(lǐng)料及出庫手續(xù)。施工用工機(jī)具、勞保用品管理。1.2、 物資供應(yīng)組設(shè)組長一名，負(fù)責(zé)供應(yīng)全面工作，原材料工程師1名，負(fù)責(zé)組織材料、設(shè)備、器材的入場驗收。1.3、 物資供應(yīng)組工作目標(biāo)是物流有序，有求必應(yīng)，不影響工程用料。2、 物資供物資供應(yīng)的組織措施3、 供應(yīng)組組織機(jī)構(gòu)見下圖：物資供應(yīng)組組長原材料工程師采 購 員倉庫保管員搬 運(yùn) 組4、 材料需用計劃控制4.1、 技術(shù)部專業(yè)工程師根據(jù)施工圖編制分部分項工程的材料需用計劃（

42、包括規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、需用時間等），經(jīng)項目總工程師審核，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，交項目物資部組織實施。4.2、 分部分項工程材料計劃可作為施工班組限額領(lǐng)料和控制材料費(fèi)用成本的依據(jù)，不得錯亂及隨意更改。4.3、 由于設(shè)計修改、材料代用和零星委托而發(fā)生的材料增減和設(shè)備變更，應(yīng)由項目工程師辦理有關(guān)手續(xù)，并正式書面下達(dá)材料設(shè)備變更通知單給項目物資部。5、 物資采購計劃控制5.1、 項目庫管員按專業(yè)工程師提出的物資需用計劃與庫存設(shè)備材料核對后，提出物資采購計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，交采購員嚴(yán)格按計劃采購，按工期先后分期分批組織物資供應(yīng)，防止積壓，占用資金。6、 采購訂貨控制6.1、 材料優(yōu)先選用國際認(rèn)證或國標(biāo)

43、ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)的產(chǎn)品。采購訂貨前對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量保證能力、信譽(yù)、價格、運(yùn)輸和服務(wù)能力等進(jìn)行評價，并經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)。必要時報業(yè)主或監(jiān)理公司批準(zhǔn)備案。7、 物資管理7.1、 應(yīng)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、保管、供應(yīng)。堅持原材料、設(shè)備、器材入場檢驗制度，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不得入場、入庫。無檢驗合格證或無有效的材質(zhì)證明，不得辦理入庫。產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家不明、不合格的原材料、器材不采購，不驗收、不發(fā)放。保管中要防止損壞變質(zhì)。7.2、 材料和設(shè)備的質(zhì)量合格證明和試（檢）驗報告與實物核對無誤后歸檔分類保存。有必要進(jìn)行理化試驗的材料，其試驗報告要經(jīng)各方確認(rèn)合格后方得投入工程使用。8、 業(yè)主提供材

44、料、設(shè)備的管理8.1、 對業(yè)主提供設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、到場日期造冊登記，并執(zhí)行本公司顧客提供產(chǎn)品的控制工作程序和檢驗和試驗工作程序。8.2、 業(yè)主提供設(shè)備及材料的合格證、試驗報告及說明書由質(zhì)量檢驗工程師收集，交檔案員管理。8.3、 由業(yè)主指定的設(shè)備和材料應(yīng)到指定地采購，但仍須進(jìn)行質(zhì)量檢驗。采購人員對其收集整理的所有供貨商的合格證、質(zhì)量證明、各種試驗報告等的真實性負(fù)責(zé)。9、 保證物資供應(yīng)及物資質(zhì)量的措施9.1、 物資供應(yīng)人員都必須貫徹執(zhí)行公司的崗位責(zé)任制和施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。9.2、 采購物資：A、 按采購計劃中所列品種、型號、規(guī)格、數(shù)量及要求進(jìn)行物資采購。B、 采購時按貨比三家的原則，盡可

45、能從廠家直接采購。C、 必須按期或提前完成采購任務(wù)，消除停工待料現(xiàn)象。9.3、 物質(zhì)器材入場驗收A、 所有器材入庫前必須堅持進(jìn)行入場驗收制度。B、 驗收程序由原材料工程師，會同項目工程師、專職質(zhì)檢員、庫管員進(jìn)行原材料、器材的驗收。C、 驗收內(nèi)容主要有：l 核對合格證、材質(zhì)證明、產(chǎn)地、廠家名稱與實物是否相吻合，如有疑問，可抽樣檢驗。l 外觀檢查：器材外觀無銹蝕、缺損、漆面剝落現(xiàn)象。l 對品種、型號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢查，如與采購計劃不吻合，由采購員負(fù)責(zé)找供方解決。l 無合格證、無材質(zhì)證明、無生產(chǎn)廠家和型號規(guī)格、數(shù)量不符的物資，庫管必須拒絕辦理入庫。l 驗收合格的物資，原材料工程師及項目工程師、專職

46、質(zhì)檢員、庫管辦理會簽驗收手續(xù)。10、 器材保管10.1、 物資入庫保管必須按品種類別，分門別類放置，并掛標(biāo)簽。10.2、 物料存放整齊，賬物一致，保管合理，做到庫存無霉變，無損壞，無氧化。10.3、 經(jīng)常檢查倉儲物資，機(jī)具設(shè)備的狀況，搞好施工機(jī)具的維護(hù)和保養(yǎng)。10.4、 對于甲供設(shè)備的保管應(yīng)遵循上述保管措施及業(yè)主要求，并填寫顧客提供產(chǎn)品驗證記錄。11、 器材領(lǐng)發(fā)11.1、 嚴(yán)格執(zhí)行料具的定額管理，按工程進(jìn)度執(zhí)行限額領(lǐng)料，有計劃分期分批的領(lǐng)用。11.2、 所有物資出庫前必須與領(lǐng)用單核對無誤后，才能辦理領(lǐng)用手續(xù)。11.3、 器材出庫再復(fù)查。施工班組領(lǐng)用器材時，應(yīng)詳細(xì)檢查其外觀質(zhì)量，核對品名、型號規(guī)

47、格、數(shù)量。若有疑問，可請原材料工程師會同質(zhì)檢人員進(jìn)行再鑒定。A、 加強(qiáng)現(xiàn)場工具、道木、氧、乙炔瓶的發(fā)放和回收工作，減少現(xiàn)場損失、浪費(fèi)，對丟失、浪費(fèi)應(yīng)與責(zé)任者經(jīng)濟(jì)掛鉤。B、 對回收的邊角料分清好、次、殘，分門別類堆放。11.4、 庫區(qū)消防、安全保衛(wèi)：A、 庫區(qū)禁止煙火、物資放置，必須留出消防通道。B、 易燃、易爆物資應(yīng)隔離放置于專門的地點(diǎn)。C、 庫區(qū)必須適量設(shè)置消防器材，定期檢查完好狀態(tài)。D、 庫區(qū)值班員必須嚴(yán)守職責(zé)，夜間巡查庫區(qū)，發(fā)現(xiàn)異常即刻報警。11.5、 設(shè)備及材料進(jìn)場計劃及檢驗措施11.6、 現(xiàn)場的設(shè)備、材料、加工件派專人負(fù)責(zé)按生產(chǎn)進(jìn)度、計劃編制進(jìn)行收、管、發(fā)的工作。12、 器件原材料清

48、單試驗或檢測報告；12.1、 制造廠需提供的產(chǎn)品詳細(xì)資料包括各部件材料說明及設(shè)備詳圖等。 12.2、 制造廠需提供的符合所需規(guī)格要求的合格證書及相應(yīng)測試報告。 12.3、 制造廠需提供的安裝、操作及維修手冊。12.4、 保溫材料、防火閥及其它和消防有關(guān)材料、器件必須出具消防部門認(rèn)可的的檢測報告；一、提高工程質(zhì)量的合理化建議（一）、建立完善的質(zhì)量管理體系。我公司依據(jù)質(zhì)量管理體系就是一個全員參與、全面控制、持續(xù)改進(jìn)的綜合性質(zhì)量管理體系，它所規(guī)定的文件化體系具有很強(qiáng)的約束力，它貫穿于整個質(zhì)量體系的全過程、使體系內(nèi)各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、互相督導(dǎo)、互相促進(jìn)。形成從供應(yīng)管理到生產(chǎn)品質(zhì)管理，直至遠(yuǎn)及客戶管理的整

49、個品質(zhì)管理鏈，環(huán)環(huán)相扣，從體系上保證產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)。（二）、實行全面質(zhì)量管理1、全面質(zhì)量管理是以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓甲方滿意和本企業(yè)所有者、員工、分包單位、合作伙伴或社會等相關(guān)方受益而達(dá)到長期成功的一種管理途徑。2、正是由于全面管理是對全員的管理，因此，將“質(zhì)量”擴(kuò)充為全部管理目標(biāo)，即“全面質(zhì)量”，包括提高工程質(zhì)量，縮短周期（如生產(chǎn)周期、物資儲備周期），降低生產(chǎn)成本等。全面質(zhì)量管理是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上并考慮到充分滿足甲方要求的條件下，進(jìn)行研究、設(shè)計、施工和回訪、保修服務(wù)等，把企業(yè)各部門的質(zhì)量辦法、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動構(gòu)成一體的有效體系。3、過程中確保質(zhì)量保證

50、體系的正常運(yùn)行。當(dāng)以質(zhì)量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，使質(zhì)量在計劃控制下不斷持續(xù)上升。持續(xù)改進(jìn)使質(zhì)量管理體系螺旋式提升。4、本工程具有施工作業(yè)面廣量大、各專業(yè)施工人員穿插施工多、管理難度大的特點(diǎn)為確保工程施工質(zhì)量實現(xiàn)既定目標(biāo)，根據(jù)施工組織設(shè)計總體部署與安排，結(jié)合本項目實際，根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，項目部成立裝修階段工程施工“質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組”，通過學(xué)習(xí)、研討、取經(jīng)等途徑，依靠“小組”的團(tuán)隊智慧去解決質(zhì)量管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，不斷提高質(zhì)量管理水平和控制能力。、嚴(yán)格篩選，選擇確實有實力和施工經(jīng)驗的隊伍參與該項目施工，嚴(yán)禁不合格隊伍參與各項工程的施工。、在施工過程中，與建設(shè)單

51、位、施工單位、地方相關(guān)部門等搞好協(xié)調(diào)，處理好各種關(guān)系，為工程創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。、由各施工單位編制科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切實可行的質(zhì)量控制計劃，并在執(zhí)行過程中嚴(yán)格檢查，有據(jù)可依。、組建專業(yè)性強(qiáng)的質(zhì)量檢查小組，嚴(yán)把施工中每道工序的質(zhì)量關(guān)。、建立完善的質(zhì)量體系。、經(jīng)常深入現(xiàn)場，隨時掌握施工質(zhì)量情況。二、保證工期的合理化建議1、選擇技術(shù)先行，設(shè)備精良的施工隊伍。2、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，為工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。3、嚴(yán)格要求各施工單位制定合理的施工計劃。4、科學(xué)分析工程重點(diǎn)，優(yōu)化各施工單位施工組織設(shè)計，合理安排施工程序。5、采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀

52、況。經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)手段與技術(shù)手段的有效運(yùn)用；6、土建、安裝及其他專業(yè)分包單位當(dāng)月完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組審核管理，最后交由建設(shè)單位校準(zhǔn)批示，作為拔付進(jìn)度款的依據(jù)。7、根據(jù)工作完成計劃，檢查各專業(yè)單位是否按進(jìn)度計劃要求及總控制質(zhì)量計劃要求統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容，并在拔進(jìn)度款時按一定比例于下月補(bǔ)拔，作為下月工作計劃完成的保證措施，協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)的程序安排，力爭縮短施工準(zhǔn)備時間。8、對完成工作較好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊伍配合較好的作業(yè)單位，給予一定獎勵，對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位采取強(qiáng)制手段或作為合同違約并與

53、合同配套執(zhí)行。9、以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配合意識；、土建及時將有關(guān)分部分項質(zhì)量控制計劃交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組簽發(fā)，各專業(yè)分包單位共同執(zhí)行此計劃，確保分項工程質(zhì)量有計劃可循。、土建、安裝及其他各專業(yè)分包單位共同核定圖紙，相互對照，將工序矛盾問題消滅在施工圖紙階段，防止返工損失造成工期延誤或造成無法恢復(fù)的質(zhì)量隱患。、執(zhí)行統(tǒng)一技術(shù)交底制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗收制度，加強(qiáng)安裝的細(xì)部配合處理，統(tǒng)一協(xié)商，桉程序進(jìn)行。10、建立成品保護(hù)制度和施工服務(wù)制度，各參建單位共同遵守，達(dá)成共識：、各作業(yè)單位均應(yīng)在進(jìn)場時接受統(tǒng)一的入場教育，并分別進(jìn)行作業(yè)人員的成品保護(hù)意識教育，相互尊重勞動成果。、特

54、殊設(shè)備搭架、吊運(yùn)等土建應(yīng)積極配合、互相協(xié)商，樹立服務(wù)第一的觀點(diǎn)，確保施工工序的銜接緊湊。、現(xiàn)場設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員、巡視員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)、破壞成品時應(yīng)及時阻止，并交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組處理。、采取必要的成品保護(hù)措施。、所有參建單位主要負(fù)責(zé)人，施工人員均應(yīng)按時參加協(xié)調(diào)會，并建立統(tǒng)一指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系，打印成表格，人手一份。、除以上配合措施外，建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹立互相服務(wù)、支持工作的良好作風(fēng)是整個工程順利完成、達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的前提，所以，各單位應(yīng)互相尊重、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步，以實現(xiàn)共同目標(biāo)。三、降低造價的合理化建議1、優(yōu)化施工方案，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，縮短施工工期，減少不必要的損失。2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，使工程施工管理真正做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高施工管理的工作效率，營造出良好的施工環(huán)境，減少浪費(fèi)。3、鼓勵施工企業(yè)采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行施工，提高施工能力及效率。4、降低造價的具體措施如下：、在施工中加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。對進(jìn)場的砂、要開展“五小”節(jié)約活動，變廢為寶，施工中及時清理使用落地灰，場零散的卡子、焊條應(yīng)注意回收，加強(qiáng)模板質(zhì)量控制，減少混凝土剔鑿修補(bǔ)工作量。、嚴(yán)格執(zhí)行施工平面布置圖，合理利用場地