物體打擊專(zhuān)項(xiàng)治理方案修改后!

1、物體打擊事故發(fā)生是建筑業(yè)“五大傷害事故之一，它是由高空落物擊中地面操作人員引起的。據(jù)統(tǒng)計(jì)點(diǎn)傷亡事故發(fā)生率20左右。施工企業(yè)具有施工地點(diǎn)分散，流動(dòng)性大，施工環(huán)境多變的特點(diǎn)，隨著改革開(kāi)放、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的開(kāi)展， 建筑專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，高層建筑、特殊工程施工越來(lái)越向高、難、新結(jié) 構(gòu)開(kāi)展。專(zhuān)業(yè)化施工、高處作業(yè)、地下坑井作業(yè)、多工種立體交叉作業(yè)較多，施 工用臨時(shí)電氣線路焊機(jī)把線互相交織，這些都給施工造成各種危險(xiǎn)因素，致使施 工企業(yè)成為事故多發(fā)企業(yè)，特別是高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害事故，這里就 物體打擊事故制定出治理方案：一、事故發(fā)生特點(diǎn)及原因分析：1、特點(diǎn)：(1) 范圍廣。施工現(xiàn)場(chǎng)工種多，尤其是高

2、處作業(yè)變化大，有時(shí)在低處，有時(shí)可 能在高處，施工環(huán)境變化大，這些都給事故發(fā)生擴(kuò)大了范圍。(2) 原因多。事故發(fā)生即可以由單一原因誘發(fā)，也可以由多種原因誘發(fā)。(3) 突發(fā)性強(qiáng)。事故發(fā)生往往沒(méi)有事前預(yù)兆，大多是在施工作業(yè)中發(fā)生，突然 失控，突然折斷下落，突然落物，所以預(yù)防難度大。(4) 致害方向立體性強(qiáng)?？梢詮母鞣矫?，各個(gè)角度向身體各個(gè)部位致害。(5) 傷害后果嚴(yán)重。事故發(fā)生多是重能量沖擊事故，所以對(duì)腦部、心臟損傷較 大，輕那么骨折傷殘，重那么致命。2、原因分析(1) 在改革開(kāi)放，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制新形勢(shì)下，個(gè)別企業(yè)法人或工程承包人對(duì)自立 平安管理認(rèn)識(shí)缺乏，放松了對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，平安組織機(jī)構(gòu)、平安專(zhuān)職

3、人員有 所削弱，平安檢查、平安規(guī)章制度、平安措施的貫徹落實(shí)有所放松。(2) 在執(zhí)行工程承包中，工程承包責(zé)任制和工程平安措施不落實(shí)。個(gè)別承包組 織者重施工、輕平安、違章指揮，使工人在不平安的危險(xiǎn)的環(huán)境中作業(yè)(3) 施工操作者自我平安意識(shí)不強(qiáng)，違章作業(yè)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不能正確戴好安 全帽，高處作業(yè)亂拋物，沒(méi)有防護(hù)設(shè)施。(4) 高處作業(yè)使用的各種腳手架材質(zhì)不合格，橫、立桿間距不按規(guī)定搭沒(méi)，架 子跳板不滿(mǎn)鋪，不設(shè)防護(hù)欄桿，簡(jiǎn)化拉結(jié)部位或不拉結(jié)，架子穩(wěn)定性不牢。(5) 高處作業(yè)防護(hù)用的平安網(wǎng)質(zhì)量不合格，不按規(guī)定角度和投影寬度搭設(shè)，不能起到防護(hù)作用。(6) 各種設(shè)備孔洞不能規(guī)定高防護(hù)欄桿或防護(hù)蓋板。(7)

4、人員使用無(wú)防護(hù)裝置的機(jī)械設(shè)備作業(yè)。(8) 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工不好，尤其是高層物料擺放混亂，增加下落物、飛來(lái)物 造成物體打擊傷害。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，在各類(lèi)物體打擊事故中，高處磚頭、鋼管、板手、螺栓等落物引 發(fā)的事故要占 65以上。因此，在防范高處墜落事故的治理中，即要預(yù)防人從高 處墜落出事故，又要防止物從高處失落傷害人。所以事故發(fā)生最根本原因?yàn)槿说?不平安行為，物的不平安狀態(tài)，管理上和環(huán)境方面的缺陷。二、強(qiáng)化管理，控制物體打擊傷害事故發(fā)生。1、落實(shí)企業(yè)第一責(zé)任人的平安責(zé)任制度及企業(yè)的平安管理體系，保證有效運(yùn) 轉(zhuǎn)，發(fā)揮職能作用。2、落實(shí)工程經(jīng)理的平安生產(chǎn)責(zé)任制及工程平安管理體系，有效管理活動(dòng)，特 別做好平安

5、交底，明確平安要求認(rèn)真實(shí)話(huà)監(jiān)督檢查。3、加強(qiáng)法制教育， 使每個(gè)管理人員和作業(yè)人員都認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)法規(guī)是施工 客觀規(guī)律的科學(xué)總結(jié)，是用鮮血換來(lái)的珍貴經(jīng)驗(yàn)，是施工中人人都必須遵循的行 為準(zhǔn)那么。4、搞好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的平安教育，特別是對(duì)企業(yè)法人、工程經(jīng)理、安全管理機(jī)構(gòu)專(zhuān)職平安管理人員定期不定期學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的平安生產(chǎn)法規(guī)和施工平安技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，使他們了解、熟悉和掌握有關(guān)規(guī)定，并在組織施工時(shí)認(rèn)真貫徹 執(zhí)行。5、在施工工程施工前抓緊工人入場(chǎng)三級(jí)平安教育活動(dòng)。 結(jié)合公司的平安生產(chǎn) 形勢(shì)，使他們熟悉本企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和本工程工程的平安生產(chǎn)措施，又能 掌握本崗位的平安操作規(guī)程，在施工中

6、服從指揮，按照標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)。6、根據(jù)施工平安技術(shù)措施、方案，在每道工序施工前，認(rèn)真進(jìn)行書(shū)面和口頭 的平安技術(shù)交底，并辦理簽名手續(xù)，使工人在施工中對(duì)各自的作業(yè)面的平安狀況 了如指掌，并時(shí)刻注意防護(hù)，做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。7、認(rèn)真事故多發(fā)季節(jié)，多發(fā)地點(diǎn)，多發(fā)部位，開(kāi)展各種形式多樣的平安教育 活動(dòng)，結(jié)合工程工程進(jìn)度和建筑施工黃金季節(jié)，年終歲未的特點(diǎn)，開(kāi)展百日平安 無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)。8、抓緊平安檢查及隱患的整改工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)定期平安檢查，不定期安 全檢查、日常平安檢查及專(zhuān)項(xiàng)物體打擊傷害事故可能發(fā)生的平安檢查，對(duì)查出的 平安隱患呆及時(shí)提交有關(guān)責(zé)任人組織整改。整改要求“四落實(shí)。確保

7、事故隱患 消滅在萌芽之中。9、施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架、洞口、臨邊、平安網(wǎng)架設(shè)、龍門(mén)架應(yīng)在平安后組織驗(yàn) 收，嚴(yán)格辦理合格使用移交手續(xù)，防止防護(hù)措施缺乏及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、使用。10、推廣使用合格的平安防護(hù)用品。每個(gè)工程在使用防護(hù)用品時(shí)，應(yīng)進(jìn)行抽 樣檢查和檢測(cè)。嚴(yán)禁使用劣質(zhì)產(chǎn)品或淘汰失效產(chǎn)品，以保證防護(hù)用品的平安使用。三、物體打擊傷害應(yīng)急處置一、應(yīng)急準(zhǔn)備：1、在本工程施工期間發(fā)生平安事故及出現(xiàn)緊急情況后，救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)以 職工和積極救援人員的平安、防止事故擴(kuò)展及保護(hù)環(huán)境作為優(yōu)先原那么，根據(jù)具體 情況充分發(fā)揮平安生產(chǎn)聯(lián)檢小組機(jī)構(gòu)及發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，發(fā)生平安傷亡事故時(shí)撥打 120等。小組還需及時(shí)增強(qiáng)救援隊(duì)伍、人員、物

8、資設(shè)備施救，同時(shí)緊急調(diào)集應(yīng)急專(zhuān) 業(yè)救援隊(duì)伍、物資設(shè)備和能夠參與救援的隊(duì)伍及物資進(jìn)行有效施救。2、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：程建海副組長(zhǎng)：龔曉清 沈永義成 員：平志東 程建軍 潘永山 王承晨 王寶福 孫家春 專(zhuān)用車(chē)輛：蘇 AOGA89組長(zhǎng) ： 應(yīng)急救援人員：經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)防訊救援隊(duì)員為主，根據(jù)需要配套工種人員。3、培訓(xùn)和演練(1) 工程部平安員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按物體打擊事故“應(yīng)急響 應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束 后由組長(zhǎng)組織對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)對(duì)“應(yīng)急響應(yīng)的要求 進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2) 施工管理部

9、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。4、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1) 應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡(jiǎn)易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2) 各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。二、應(yīng)急響應(yīng)1 、防物體打擊事故發(fā)生，工程部成立義務(wù)小組，由工程經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，生 產(chǎn)負(fù)責(zé)人及平安員，各專(zhuān)業(yè)：工長(zhǎng)為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條不紊的 進(jìn)行搶救或處理，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做相關(guān)輔助工作。2 、發(fā)生物體打擊事故后，由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員 首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)平安員，由平安員打事故搶救，“120，向上級(jí)有關(guān)部門(mén)或醫(yī)院打 搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急 搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù) 先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由水、電工長(zhǎng)協(xié)助送外搶救工 作，門(mén)衛(wèi)在大門(mén)口迎接來(lái)救護(hù)的車(chē)輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減 少人員和財(cái)產(chǎn)損失。4 、事故后處理工作1) 查明事