2022年工作總結(jié)及2023年工作安排

1、高品質(zhì)文檔2022年工作總結(jié)及2023年工作安排 一、“三大目標(biāo)”完成狀況（一）業(yè)務(wù)收入：1-11月全州郵政累計完成業(yè)務(wù)收入 萬元，完成年方案的 %，欠平均方案 個百分點(diǎn)，增長肯定值 萬元，同比增長 個百分點(diǎn)。（二）郵政業(yè)務(wù)量：1-11月全州郵政累計完成業(yè)務(wù)量 萬元，比上年同期增長 %。（三）成本費(fèi)用：1-11月全州成本費(fèi)用完成 萬元。（四）收支差額：1-11月收差累計完成 萬元，達(dá)到省局下達(dá)方案進(jìn)度 %。二、2021年主要工作狀況2021年，XX局根據(jù)全省郵政工作會及地州局長座談會議要求，樂觀組織學(xué)習(xí)貫徹，仔細(xì)領(lǐng)悟會議精神，提高熟悉，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)調(diào)抓住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松，連續(xù)加大儲蓄、函件等業(yè)務(wù)

2、進(jìn)展力度，做大做強(qiáng)代理保險業(yè)務(wù)，在狠抓管理、拓展市場與掌握成本上做文章；實行敏捷多樣的激勵措施，獎懲并施，充分調(diào)動職工樂觀性，提高企業(yè)競爭力；親密與政府的聯(lián)系，注意一手抓綜合整治，一手抓郵政進(jìn)展，切實做到“兩手抓、兩手硬”。（一）毫不松懈地做好“綜合整治”工作。郵政基礎(chǔ)管理工作是郵政生存和進(jìn)展的基石，全州各級郵政部門充分熟悉到“綜合整治”工作的重要性，仔細(xì)貫徹省局關(guān)于“綜合整治”的相關(guān)文件和會議精神，扎實抓好郵政企業(yè)“郵件流”、“資金流”的運(yùn)行質(zhì)量和平安監(jiān)控崗位履職，落實“45-110”和“專項整治”工作,制定措施，嚴(yán)格資金管理，確保每一筆資金有效回收。提高郵件收寄、投遞等環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量與管理

3、水平，使末梢局“最終一公里服務(wù)”打造企業(yè)的品牌形象。加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，規(guī)范用工管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高人員綜合素養(yǎng)，自覺執(zhí)行郵政“四十五條禁令”。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)管理，穩(wěn)步推動人教工作。2021年在省局的總體支配部署下，本著“以人為本”的原則，全面推行郵政企業(yè)三項制度改革，切實加強(qiáng)三支隊伍的建設(shè)，為版納郵政全面提升企業(yè)的市場競爭力，供應(yīng)了內(nèi)在動力和人力資源保障。1、為協(xié)作中國郵政體制改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)換機(jī)制，穩(wěn)步實施主輔分別工作，我局成立了主輔分別領(lǐng)導(dǎo)小組，并逐步開展了資產(chǎn)負(fù)債、人員狀況等狀況的清理上報工作，為主輔分別打下好的基礎(chǔ)/2、清理規(guī)范用工，逐步建立科學(xué)的用工機(jī)制。2021年，我局完成

4、了對年齡偏大，文化素養(yǎng)較低以及 年以上的人員的清退工作，細(xì)化了勞務(wù)工與代委辦人的界限及費(fèi)用開支渠道。3、根據(jù)效益優(yōu)先，兼顧公正的原則，依據(jù)個崗位的不同特點(diǎn)，制定出了綜合部室、經(jīng)營單位、營銷人員績效考核方法，并通過一年實施，基本得到廣闊職工的認(rèn)同。（三）以工人階級為主體，仔細(xì)履行工委職責(zé)。圍繞中心工作，深化學(xué)習(xí)黨的基本路線，開展形勢任務(wù)、局情訓(xùn)練活動，引導(dǎo)職工認(rèn)清日益激烈的競爭形勢，正確對待改革、支持改革、參加改革；通過開展勞動競賽和業(yè)務(wù)技能競賽，發(fā)掘職工的樂觀性和制造力。表彰先進(jìn)，樹立典型，掀起比、趕、幫、超的熱潮。2021年各級工會在職代會上表彰了2021年度成果突出的先進(jìn)集體 個，先進(jìn)個人

5、 人，極大地激發(fā)了廣闊干部職工崗位練兵，崗位成才的熱忱；關(guān)懷職工生活，做好扶貧幫困送暖和活動。2021年利用春節(jié)潑水節(jié)等節(jié)日慰問職工達(dá) 余人次，訪問退休、退養(yǎng)職工 余人次送去慰問金近 萬元，困難補(bǔ)助 元。（四）精益求精，仔細(xì)履行財務(wù)工作職能。依據(jù)國家局“2021年收入無水分，支出無掛帳”的精神要求，對我局部分收入質(zhì)量不高，核算方法不精確的收入進(jìn)行了調(diào)整，對分營以來的成本費(fèi)用掛帳部分進(jìn)行了清理核實，確保郵政經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量；完成了全州郵政固定資產(chǎn)的清查，依據(jù)省局相關(guān)精神做好固定資產(chǎn)盤活工作。（五）把握機(jī)遇、創(chuàng)收增效、強(qiáng)化業(yè)務(wù)開發(fā)。1、郵遞類業(yè)務(wù)：（1）函件業(yè)務(wù)：111月完成業(yè)務(wù)收入 萬元，同比增長

6、 %。郵送廣告進(jìn)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于投遞終端，只有保證投遞質(zhì)量，才能最大限度地發(fā)揮廣告的宣揚(yáng)作用，中郵廣告111月廣告中心完成業(yè)務(wù)收入 萬元，完成年方案目標(biāo)的 % 。中郵送廣告業(yè)務(wù) 期共 萬份，實現(xiàn)收入 萬元；充分利用二季度州內(nèi)各私立學(xué)校及中等專業(yè)學(xué)?；I備招生的有利契機(jī)，重點(diǎn)開發(fā)郵送廣告的校內(nèi)封業(yè)務(wù)；大力拓展戶外廣告業(yè)務(wù)，并與人民財產(chǎn)保險公司簽定了三年 萬元的戶外廣告合同，有力拉動了函件業(yè)務(wù)的增長。（2）報刊零售及教材發(fā)行工作：2021年 標(biāo)段秋季教材發(fā)行配送工作和2021年春季征訂工作已圓滿完成；開展了對全州22個零售報刊亭進(jìn)行整頓，清繳了多年來零售報刊亭的報刊欠款，重新簽定協(xié)議，規(guī)范經(jīng)營；（3

7、）2021年度的報刊征訂工作，連續(xù)取得地方黨委、宣揚(yáng)部門的大力支持，通過廣泛宣揚(yáng)，鞏固老客戶，進(jìn)展新訂戶，通過郵政部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和上門收訂等方式，同時轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)應(yīng)對市場的力量，不等、不依靠，把工作做朝前，努力完成省局“保平增三”的目標(biāo)任務(wù)。2、郵政儲蓄：整合郵政金融進(jìn)展的經(jīng)營觀念，實現(xiàn)郵政金融業(yè)務(wù)的多渠道進(jìn)展。全局把郵儲業(yè)務(wù)的進(jìn)展作為增效的重頭戲來唱。立足于地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，緊貼市場，充分發(fā)揮營銷力氣，以自身特點(diǎn)動身，加強(qiáng)市場調(diào)研與開發(fā)，使全年余額超額完成省局下達(dá)的方案任務(wù)數(shù)，全州累計余額達(dá) 萬元。以道路交通平安法施實為契機(jī)，大力進(jìn)展各類車險業(yè)務(wù)，由樂觀組織，措施得當(dāng)，全年摩托車保險業(yè)務(wù)取得了

8、較好成果，全州摩托車保險業(yè)務(wù)完成了 萬元；樂觀開發(fā)代收話費(fèi)業(yè)務(wù)的市場潛力，開展交話費(fèi)贈禮品活動有力的拉動了代收話費(fèi)業(yè)務(wù)的增長；以郵政匯兌和郵儲相結(jié)合的服務(wù)方式，大力拓展代收貨款、稅款、代收公益事業(yè)費(fèi)等新型、中間業(yè)務(wù)；撤消調(diào)配了一批使用率不高，收益較差的POS機(jī)和ATM機(jī)；開展“愛我郵政、刷我綠卡”消費(fèi)競賽活動，1-11月新發(fā)卡數(shù) 張，保持了郵儲余額穩(wěn)中有升的良好勢頭。1-11月全州郵政儲蓄凈增余額 萬元，實現(xiàn)郵儲收入 萬元，保險收入 萬元，均完成了方案進(jìn)度。2、包裹業(yè)務(wù)：1-11月包裹業(yè)務(wù)全州累計完成 萬元，較去年呈下滑態(tài)勢。除郵儲業(yè)務(wù)外包裹業(yè)務(wù)是XX局的重點(diǎn)進(jìn)展業(yè)務(wù)，年初圍繞“規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新

9、思路、加快步伐、提高質(zhì)量”的理念，確立了重點(diǎn)市場，抓住季節(jié)性土特產(chǎn)品上市時機(jī)分時段做好的包件攬收工作，依據(jù)目前市場資源配置發(fā)生根本變化的實際，逐步完善大客戶管理方法，用好、用活大宗包裹自費(fèi)優(yōu)待政策，準(zhǔn)時仔細(xì)填報大客戶資費(fèi)優(yōu)待申報單，最大限度地滿意客戶需求，利用誠信穩(wěn)住老客戶贏得新客戶，同時瞄準(zhǔn)市場抓好其他大宗包裹的攬收，遏制大宗包裹量、收下滑趨勢。3、物流業(yè)務(wù)：全州物流收入完成 萬元，同比增長 %，鑒于部分包裹業(yè)務(wù)逐步分流為物流業(yè)務(wù)，從根本上扭轉(zhuǎn)了物流業(yè)務(wù)收入下滑的局面，其主要緣由是全州區(qū)域性一體化物流和出省物流業(yè)務(wù)運(yùn)作勝利，拉動了物流業(yè)務(wù)量收的增長。2021年州局物流公司先后與向東公司、XX

10、茶廠XX制膠廠、XX醫(yī)藥公司等較具規(guī)模的公司達(dá)成、配送協(xié)議，為今后郵政物流業(yè)務(wù)的進(jìn)一步進(jìn)展邁出了關(guān)鍵性的一步；在省局物流公司的大力支持下，國際物流貨運(yùn)業(yè)務(wù)實現(xiàn)了零的突破，創(chuàng)收 萬元；利用郵政網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)郵購配送“噴施寶”系列農(nóng)資產(chǎn)品，現(xiàn)已在全州范圍內(nèi)建立村級代辦點(diǎn)近 個。4、集郵業(yè)務(wù)：1-11月全州完成集郵業(yè)務(wù)收入 萬元，完成年度方案的 %。其中集郵業(yè)務(wù)收入 萬元；代辦電信等純收入 萬元；代銷手機(jī)純收入 萬元；函件收入 萬元。2021年與集郵協(xié)會等多家單位協(xié)同舉辦了四次郵品展、銷活動，并取得了良好的收益。5、代辦電信業(yè)務(wù)：1-11月業(yè)務(wù)收入累計完成 萬元，比上年同期增長 %。今年該業(yè)務(wù)啟動早：I

11、P超市網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)已完成省局下達(dá)的建設(shè)任務(wù)；見效快：與移動合作的移動續(xù)費(fèi)卡明信片銷售狀況較好；渠道多：依托郵政綜合服務(wù)平臺的技術(shù)支撐實現(xiàn)了代收移動、聯(lián)通話費(fèi)業(yè)務(wù)，同時實現(xiàn)了移動、聯(lián)通放號、話費(fèi)分成等業(yè)務(wù)的新突破。三、存在問題1、因物流市場的逐步開放，很多外地貨車的貨運(yùn)價格相對較低，導(dǎo)致了我州郵政在茶葉等農(nóng)特產(chǎn)品收寄量有大幅下滑，加之受2021年“非典”和今年在東南亞地區(qū)暴發(fā)的“禽流感”影響，我州今年的國際快包也因各種因素而消失萎縮，導(dǎo)致量收的削減。2、企業(yè)經(jīng)營管理相對還比較粗，紀(jì)律松弛的問題在支局所和班組中依舊存在，驗視不嚴(yán)，業(yè)務(wù)差錯時有發(fā)生，根據(jù)綜合整治和專項治理的規(guī)定，州局對兩縣局及州局各營收

12、單位、班組進(jìn)行了檢查，并對查出問題的單位提出了整改意見，限期整改。四、2021年工作思路2021年將是具有特別意義的一年，中國加入世貿(mào)組織已經(jīng)三年，國內(nèi)市場發(fā)生了翻天覆地的變化，市場經(jīng)濟(jì)逐浙成熟，市場競爭也日趨激烈，國內(nèi)市場逐步與國際接軌，物品流通市場正以全新的面貌向百姓、用戶的選擇不再單一，面對新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，全州郵政企業(yè)要認(rèn)清形勢，堅決信念，乘勢而上，為地方黨委、政府和社會供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為拓展XX郵政新的經(jīng)營領(lǐng)域，為社會進(jìn)步和國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展樂觀發(fā)揮郵政企業(yè)的重要作用。2021年XX郵政工作的總體思路是：高舉鄧小平理論宏大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆四

13、中全會精神，全面推動和實施“云嶺先鋒”、“云郵先鋒”工程，貫徹落實省郵政各項工作會議精神，堅決信念，完成省局下達(dá)的各項方案任務(wù)。詳細(xì)目標(biāo)是：-業(yè)務(wù)收入完成 萬元，增長3%，同比增收 萬元；奮斗目標(biāo) 萬元，增長4%，同比增收 萬元。-收支差額方案完成收差 萬元。-業(yè)務(wù)量完成 萬元。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，必需全力抓好以下工作：（一）緊緊圍繞全州郵政進(jìn)展實際，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神。以實踐“三個代表”重要思想為動力，推動思想和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。把學(xué)習(xí)和貫徹、落實十六大精神作為統(tǒng)領(lǐng)全局、貫穿各項工作的主線抓緊、抓好，全面實施和推動 “云嶺先鋒”、“云郵先鋒”工程，緊密結(jié)合全州郵政面臨的新形勢、新任務(wù)，聯(lián)

14、系正在開展和即將開展的各項工作，把解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)作為解決全州郵政問題的關(guān)鍵。廣闊郵政員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，帶頭貫徹，做出表率，努力成為勤奮學(xué)習(xí)，擅長思索的模范，解放思想，與時俱進(jìn)的模范，勇于實踐，銳意創(chuàng)新的模范，增加全員進(jìn)展郵政的責(zé)任感和緊迫感。（二）開拓市場，明確措施，推動各項業(yè)務(wù)長足進(jìn)展郵政要進(jìn)展，必需不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，處理好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的關(guān)系，處理好基礎(chǔ)管理和郵政進(jìn)展的關(guān)系，各級要緊緊把握市場需求與變化，連續(xù)以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)為支撐、重點(diǎn)客戶為依托，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，理清進(jìn)展思路，不斷拓寬進(jìn)展空間，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的持續(xù)健康進(jìn)展。-郵政金融業(yè)務(wù)：

15、統(tǒng)一思想，以科學(xué)的進(jìn)展觀調(diào)整好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，連續(xù)加大業(yè)務(wù)宣揚(yáng)力度，以余額進(jìn)展為基礎(chǔ)，代理保險為重點(diǎn)，樂觀進(jìn)展郵政金融中間業(yè)務(wù)，堅持郵政儲蓄規(guī)模進(jìn)展效益觀，從人力、物力、財力上賜予重點(diǎn)關(guān)注，促進(jìn)全州郵政金融業(yè)務(wù)快速、健康、穩(wěn)步進(jìn)展，重點(diǎn)抓好以下工作：一、面對市場競爭與郵儲改革的雙重壓力，必需堅持余額進(jìn)展不動搖，加快郵儲余額進(jìn)展步伐，抓好重點(diǎn)局和農(nóng)村市場的余額進(jìn)展工作，加大發(fā)卡量，力爭實現(xiàn)發(fā)放綠卡 萬張。同時，開展綠卡用戶POS機(jī)消費(fèi)有獎活動，提高綠卡使用率；二是加大金融中間業(yè)務(wù)市場開拓力度，促進(jìn)業(yè)務(wù)上規(guī)模，在連續(xù)鞏固代發(fā)工資、代發(fā)低保金、代發(fā)養(yǎng)老金等重點(diǎn)項目的基礎(chǔ)上，抓好代辦保險業(yè)務(wù)，同時開發(fā)代收水

16、電費(fèi)、電視收視費(fèi)等新業(yè)務(wù)，爭取代收代付類業(yè)務(wù)實現(xiàn)零的突破；三是大力開發(fā)商務(wù)匯款，使商務(wù)匯款成為拉動匯兌業(yè)務(wù)增收亮點(diǎn)，穩(wěn)住匯兌業(yè)務(wù)下降態(tài)勢；四是分階段組織郵政金融業(yè)務(wù)勞動競賽活動，推廣新業(yè)務(wù)，活躍經(jīng)營氣氛，帶動郵政金融業(yè)務(wù)進(jìn)展；五是要切實抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)控管理，強(qiáng)化稽查工作，有效防范和規(guī)避金融風(fēng)險。-函件業(yè)務(wù)：要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高熟悉，將函件業(yè)務(wù)作為重點(diǎn)進(jìn)展業(yè)務(wù)，根據(jù)整合資源、聯(lián)合進(jìn)展、創(chuàng)新服務(wù)、培育品牌、規(guī)模進(jìn)展的總體思路，重點(diǎn)做好以下工作：一是以商業(yè)信函進(jìn)展為主，重點(diǎn)抓好郵寄帳單、不帶郵資的移動續(xù)費(fèi)卡充值明信片、門票明信片等業(yè)務(wù)的開發(fā)制作；二是進(jìn)一步做好中郵廣告業(yè)務(wù)的攬收，培育中

17、郵專送廣告由單一向多元化進(jìn)展，給予中郵廣告新的生命力，擴(kuò)大市場范圍；三要實行有力措施，加大宣揚(yáng)力度，提高捕獲信息的靈敏度，抓住商機(jī)，做好營銷，在業(yè)務(wù)形式上要進(jìn)一步滿意客戶的共性化要求，提高業(yè)務(wù)競爭力；四是要在服務(wù)上要下大力氣解決投遞質(zhì)量問題，提高用戶滿足率。-包裹類業(yè)務(wù)：要處理好進(jìn)展與整治的辨證關(guān)系，連續(xù)鞏固大宗包裹業(yè)務(wù)的整治成果，確保包件業(yè)務(wù)的健康進(jìn)展，提高收入質(zhì)量，重點(diǎn)做好以下工作：一是要連續(xù)深化包裹協(xié)議客戶的清理和綜合整治，規(guī)范大宗包裹客戶的開發(fā)與管理，用好、用活大宗包裹協(xié)議客戶資費(fèi)優(yōu)待政策，通過對社會運(yùn)力和市價格的調(diào)查及競爭對手業(yè)務(wù)運(yùn)作分析，將資費(fèi)優(yōu)待比例掌握在省局批準(zhǔn)的范圍以內(nèi)，以達(dá)

18、到“提質(zhì)增效”的目的；二是實施差異化營銷策略爭奪包裹競爭性業(yè)務(wù)市場。做好窗口快遞包裹收寄工作，力爭快遞包裹收寄量達(dá)到營業(yè)窗口零星包裹收寄總量的 %以上，狠抓土特產(chǎn)、民族工藝品、南藥包件等商業(yè)性質(zhì)包件業(yè)務(wù)進(jìn)展，抓好“家鄉(xiāng)”包裹，“工地”包裹的攬收。三是調(diào)整傳統(tǒng)郵政包件業(yè)務(wù)自身存在的各種制約因素，切實增加郵政包件業(yè)務(wù)的市場競爭力，促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)展，細(xì)分我州物流、速遞和包裹市場，分類、分流整合包裹業(yè)務(wù)市場。2021年要根據(jù)特快專遞、快遞包裹、一般包裹、貨運(yùn)包裹和州內(nèi)限時包裹分類，根據(jù)不同的資費(fèi)、不同的時限、不同的規(guī)格、不同的服務(wù)方式面對市場，由用戶來選擇和使用包裹業(yè)務(wù)種類，杜絕討價還價和低資費(fèi)收寄的現(xiàn)象

19、，使物流、速遞、包裹業(yè)務(wù)各入其流、各行其道。-報刊發(fā)行業(yè)務(wù)：一是要轉(zhuǎn)變“重收訂，輕投遞”、重“整體、輕個體”、“重年度、輕日?！钡挠^念，在總結(jié)過去勝利的管理模式和營銷閱歷的基礎(chǔ)上推陳出新，以新的營銷手段、新的服務(wù)方式、新的激勵政策促進(jìn)和加快訂閱業(yè)務(wù)在新形式下的進(jìn)展速度。二是要抓好2021年度報刊破訂工作，徹底轉(zhuǎn)變只重視一次性收訂的狀況；三是穩(wěn)住黨報黨刊發(fā)行市場，強(qiáng)攻私費(fèi)訂閱市場，狠抓行業(yè)、訓(xùn)練類報刊發(fā)行市場。突出零售業(yè)務(wù)進(jìn)展，努力拓展圖書音像市場，確保2021年方案任務(wù)的完成；四是要加強(qiáng)內(nèi)部作業(yè)管理，做好報刊訂戶資料的收集整理，解決好報刊妥投問題，調(diào)動讀者續(xù)訂樂觀性；五是全力做好2021年春季

20、教材征訂工作，為其他標(biāo)段的競標(biāo)打好基礎(chǔ)。-特快專遞業(yè)務(wù)：堅持“轉(zhuǎn)觀念、活機(jī)制；抓力量、保服務(wù)；抓營銷、保市場”的工作思路，仔細(xì)抓好五項工作：一、抓好同城“證、照”業(yè)務(wù)營銷服務(wù)，工作重點(diǎn)第二代居民身份證寄遞業(yè)務(wù)；二、開辦特快送匯業(yè)務(wù)，以此拉動特快業(yè)務(wù)量的增長；三、在營業(yè)窗口開展好業(yè)務(wù)宣揚(yáng)，提高特快專遞郵件的優(yōu)勢認(rèn)知度；四、抓住國際“卡哈拉項目”實施的有利時機(jī)，推動國際特快業(yè)務(wù)進(jìn)展，保證明現(xiàn)國際郵件收寄信息上網(wǎng)率占業(yè)務(wù)總量的 %以上；國際、國內(nèi)特快郵件以及國際航空包裹投遞信息上網(wǎng)率達(dá)到 %以上，準(zhǔn)時率達(dá)到 %以上的目標(biāo)；五、加強(qiáng)代收貸款業(yè)務(wù)的管理，重點(diǎn)做好收貨款的準(zhǔn)時回款工作，確?；乜盥蔬_(dá)到100

21、%。-集郵業(yè)務(wù)：一是在鞏固集郵業(yè)務(wù)專項治理成果的基礎(chǔ)上，抓住我州旅游業(yè)較發(fā)達(dá)，節(jié)慶較多，與國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、文化、生活溝通頻繁的商機(jī)，加上目前很多單位已經(jīng)接受利用郵資、封、冊為載體，宣揚(yáng)打造企事業(yè)單位形象，適時將郵品向企事業(yè)單位銷售；二是以市場為主，重視郵品開發(fā)，實施地方特色精品戰(zhàn)略，慎重、有選擇的開發(fā)風(fēng)味足、特色濃的適銷集郵品；三是開發(fā)與銷售并重，避開只顧開發(fā)不顧銷售的現(xiàn)象消失，建立多種銷售渠道，在各大賓館設(shè)分銷點(diǎn)。同時，通過各種媒體加大宣揚(yáng)力度，激發(fā)集郵愛好者的購買欲望，擴(kuò)大郵票購買市場。-電信類業(yè)務(wù)：轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，改善服務(wù)手段，以企業(yè)利益為重，著眼長遠(yuǎn)和穩(wěn)定，穩(wěn)步進(jìn)展代辦電信業(yè)務(wù)。一要結(jié)合我州

22、電信、移動市場營銷的特點(diǎn)，講究效益優(yōu)先的原則，加大與各電信運(yùn)營商的合作力度，充分發(fā)揮郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，樂觀拓展經(jīng)營領(lǐng)域，拉動代辦電信業(yè)務(wù)的全面進(jìn)展；二要抓實代收費(fèi)和農(nóng)村移動電話放號及移動續(xù)費(fèi)卡的制作與銷售工作，重點(diǎn)以農(nóng)村市場為突破口，選擇用戶青睞的合作伙伴，加快代收費(fèi)和全面代理工作，做大代理規(guī)模和效益；三要重視話費(fèi)分成和代理電信類業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，確保合作中企業(yè)利益不受損失；四是選用工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的同志來抓此項工作，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、改善服務(wù)，同時將業(yè)務(wù)進(jìn)展與績效工資掛鉤，調(diào)動職工的樂觀性。-物流業(yè)務(wù)：要以功能性物流為突破口，進(jìn)展一體化物流業(yè)務(wù)。工作重點(diǎn)是：一要致力打造“中郵物流”品牌，加強(qiáng)

23、這一核心業(yè)務(wù)的培育，不斷實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實力、競爭力量的增加，確保物流收入在今年方案的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)較大幅度的增長；二要嚴(yán)格根據(jù)包裹分流的資費(fèi)進(jìn)行物流業(yè)務(wù)運(yùn)作，嚴(yán)格執(zhí)行物流業(yè)務(wù)收寄處理規(guī)章，確保此項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步進(jìn)展；三要做好區(qū)域性物流業(yè)務(wù)。如邊疆貿(mào)易商品和藥品、“噴施寶”、家用電器、礦泉水等配送業(yè)務(wù)，使產(chǎn)品配送形成規(guī)模，增加效益。-郵政廣告業(yè)務(wù)：樂觀尋求郵政廣告新的增長點(diǎn)，落實“三面翻”及戶外廣告媒體的開發(fā)營收工作，進(jìn)一步做好中郵廣告的攬收，重點(diǎn)做好以下工作：一是加大與商家、企業(yè)、大客戶的營銷攻關(guān)，完成中郵專送廣告及增刊消費(fèi)指南共50期的設(shè)計、營收工作；二要協(xié)作做好市場前景看好的學(xué)區(qū)“智能化明信

24、片門票票面”廣告策劃，做好企業(yè)金卡、郵資封、本冊的設(shè)計、營收工作。三是細(xì)分市場，制定差異化營銷策略，開發(fā)不同層次的郵送廣告，不斷滿意用戶的多元化需求；四是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)郵送廣告投遞質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，確保郵送廣告業(yè)務(wù)的持續(xù)健康進(jìn)展。-機(jī)要通信擔(dān)負(fù)著為各級黨政軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)的特別政治任務(wù)，必需堅持社會效益第一，杜絕機(jī)要文件和機(jī)要人員相分別，從源頭上杜絕失密丟損事故的發(fā)生，做到萬無一失。（三）提高郵政市場競爭力，真誠服務(wù)領(lǐng)航先行。服務(wù)是郵政永恒的主題，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)綜合力量的體現(xiàn)，也是參加市場競爭的重要前提。全局要實行樂觀的態(tài)度來直面市場，只有設(shè)身處地的為客戶著想，真心實意地為客戶服務(wù)，才能最終提升客戶忠誠度和企業(yè)滿足度，從而贏得豐厚的市場回報。用真情去經(jīng)營是生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一種理念、一種文化、一種氛圍。只有將“客戶至上、專心服務(wù)”真正變?yōu)槊總€郵政職工的價值標(biāo)準(zhǔn)和自覺行動，才能通過優(yōu)