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文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年有效教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流材料 在碰撞中前行,在堅(jiān)持中求成 xx高中是一所新辦的一般高中,XX年開(kāi)頭招生,目前有3000余名學(xué)生,老師230余人。從學(xué)生方面來(lái)看,學(xué)校生源素養(yǎng)在儋州市內(nèi)基本屬于三流水平.從老師方面來(lái)看,老師平均年齡不足30歲,是一支年輕有活力但教學(xué)閱歷不足的隊(duì)伍。 只有搞教學(xué)改革才有出路。課改,不肯定勝利,但不課改,肯定不會(huì)勝利。 一、我們?yōu)槭裁匆n改? 課改背景之一:我們是一所新辦的學(xué)校,別人都在用疑慮的目光看我們. 課改背景之二:老師教學(xué)觀(guān)念落后,教學(xué)方法陳舊,甚至有許多年輕老師根本不會(huì)上課,不知道怎么上課。 二、怎樣推動(dòng)課改? 我們是分兩步走的,第一步是培訓(xùn)老師
2、,第二步是探討學(xué)科教學(xué)模式。 (一)舉辦“奮起論壇”,培訓(xùn)老師。 為加大培訓(xùn)老師力度,學(xué)校打算定期舉辦“奮起論壇”,以推動(dòng)課改。到目前為止,我校已經(jīng)舉辦了71期“奮起論壇”。老師培訓(xùn)形式多樣,如教授來(lái)校講座,請(qǐng)xx中學(xué)xx校長(zhǎng)來(lái)校講課,組織老師到校外開(kāi)展拓展訓(xùn)練,送老師外出學(xué)習(xí),全校老師共同觀(guān)摩打造課改課 通過(guò)舉辦“奮起論壇”,引導(dǎo)全體老師基本取得如下共識(shí): 要讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中動(dòng)起來(lái)。 老師一節(jié)課講授時(shí)間肯定不允許超過(guò)20分鐘。一堂課,老師講授時(shí)間超過(guò)20分鐘,不管這個(gè)老師講得多精彩,肯定是節(jié)差課! 學(xué)生會(huì)做的不肯定會(huì)說(shuō),但會(huì)說(shuō)的肯定會(huì)做。 老師要明確自己的職責(zé),自覺(jué)轉(zhuǎn)變自己的角色。有什么樣的老
3、師就有什么樣的課堂,有什么樣的課堂就有什么樣的訓(xùn)練,有什么樣的訓(xùn)練就有什么樣的國(guó)家和民眾。從職業(yè)特點(diǎn)上,老師要轉(zhuǎn)變生命現(xiàn)狀,做一個(gè)進(jìn)展的人,一個(gè)訓(xùn)練理念的行動(dòng)者,一個(gè)幸福的職業(yè)者。 真正敬重學(xué)生的主體地位。把時(shí)間還給學(xué)生,把方法教給學(xué)生,著力培育學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì),將老師的角色從課堂的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)橐I(lǐng)者、指導(dǎo)者、組織者、促進(jìn)者。 關(guān)系先于訓(xùn)練。師生關(guān)系是訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ);親其師,才會(huì)信其道;學(xué)生喜愛(ài)學(xué)習(xí),肯定是從喜愛(ài)老師開(kāi)頭的。假如你厭煩你的學(xué)生,那么你的訓(xùn)練還沒(méi)有開(kāi)頭,實(shí)際就已經(jīng)結(jié)束了。 教學(xué)閱歷不肯定靠得住。 教學(xué)是團(tuán)隊(duì)做的,不是個(gè)體能做好的。再優(yōu)秀的老師,離開(kāi)卓越的團(tuán)隊(duì),也不行能勝利!
4、 老師的精講必不行少。老師要更新一個(gè)講的理念:變先講后練為先學(xué)后講,先練后講,讓學(xué)生體驗(yàn)從“的確如此”到“原來(lái)如此”的心理轉(zhuǎn)變。找準(zhǔn)四個(gè)講的時(shí)間:導(dǎo)學(xué)引入時(shí)、誘導(dǎo)點(diǎn)拔時(shí)、提煉升華時(shí)、效果回授時(shí)。明確三大講的內(nèi)容:學(xué)生知其一不知其二的“二”要講、學(xué)生知其然不知其所以然的“所以然”要講、學(xué)生能舉一但不知如何反三的“三”要講。 課改必先改課。教無(wú)定法,我們重教學(xué)思想而不重固定的教學(xué)模式。只有觀(guān)念轉(zhuǎn)變,行為才會(huì)轉(zhuǎn)變。自主學(xué)習(xí)是高效課堂的基礎(chǔ)。學(xué)會(huì)“六讀預(yù)習(xí)法”。展現(xiàn)是學(xué)生參加教學(xué)的有效手段。 用學(xué)生喜愛(ài)的方式做他們不喜愛(ài)的事。提倡讓學(xué)生編排短小精彩的話(huà)劇來(lái)展現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。 高效課堂的教學(xué)抓手是導(dǎo)學(xué)案。要
5、大膽嘗試小組合作學(xué)習(xí)方式。 牢記“365教學(xué)思想”的三條高壓線(xiàn)。要充分熟悉到思想訓(xùn)練對(duì)學(xué)習(xí)成果提升的重要作用。 做教改的行者。允許大家走得慢,走得步履蹣跚,但不允許大家固步自封、原地不動(dòng)。 課改,必需對(duì)傳統(tǒng)的教學(xué)方法揚(yáng)棄。歸零的心態(tài)對(duì)每個(gè)人都很重要,一個(gè)海綿如不把原來(lái)的水?dāng)D干,就不行能吸許多的水,誰(shuí)歸零的越快越好,誰(shuí)的課改就會(huì)越能走向勝利。 (二)探究學(xué)科教學(xué)模式。 第一階段:學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)、洋思中學(xué)閱歷。把以教為主的教學(xué)方式改為以學(xué)為主的學(xué)習(xí)方式,一個(gè)重要措施就是“一刀切”,講課時(shí)間不得超過(guò)分鐘。一節(jié)課,不管你講得多精彩,超過(guò)分鐘了就是一節(jié)差課。 然而,當(dāng)我們滿(mǎn)懷信念學(xué)杜郎口時(shí),老師們卻時(shí)常
6、感到學(xué)不下去。這件事引起了我們的深思,我們不得不重新思索:我們畢竟該怎樣學(xué)習(xí)別人?經(jīng)過(guò)反復(fù)思索,我們打算走自己的路,我們提出了自己的“365教學(xué)模式”。 第二階段:提出自己的教學(xué)模式?!?65教學(xué)模式”的含義是:3就是三個(gè)目標(biāo);6就是六個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié);就是五種考核和檢測(cè)學(xué)問(wèn)的手段。 牢牢抓住“三個(gè)目標(biāo)”。 一是學(xué)問(wèn)目標(biāo),即課程標(biāo)準(zhǔn)要求把握的基本學(xué)問(wèn),關(guān)注對(duì)象是5個(gè)點(diǎn),即學(xué)問(wèn)點(diǎn)、考點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、易混點(diǎn);二是力量目標(biāo),即遷移學(xué)問(wèn)的力量、應(yīng)用學(xué)問(wèn)的力量、解題力量。關(guān)注對(duì)象是3道題即典型例題、典型習(xí)題、曾經(jīng)消失過(guò)的高考題和會(huì)考題;三是歡樂(lè)目標(biāo),即關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,讓學(xué)生體驗(yàn)(哪怕是小小的勝利的)歡樂(lè),方式
7、主要有表?yè)P(yáng)、學(xué)生展現(xiàn)、答問(wèn)等。 嚴(yán)格落實(shí)六個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。即:(1)展現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo);(2)自主學(xué)習(xí)。用好導(dǎo)學(xué)案。(3)學(xué)生展現(xiàn),體現(xiàn)合作學(xué)習(xí);(4)老師點(diǎn)拔;(5)學(xué)生訓(xùn)練;(6)課堂總結(jié)(學(xué)生或者老師)。 通過(guò)五種檢測(cè)學(xué)問(wèn)的手段,鞏固所學(xué)學(xué)問(wèn)。五種檢測(cè)學(xué)問(wèn)手段即:當(dāng)堂和次日檢測(cè)、周檢測(cè)、單元檢測(cè)、月檢測(cè)、期中和期末檢測(cè)。 第三階段:取消統(tǒng)一的固定的教學(xué)模式,提出“教學(xué)思想”,提出33條教規(guī)。 我們用“365教學(xué)模式”要求老師們組織教學(xué),開(kāi)頭有效果,但時(shí)間一長(zhǎng)就發(fā)覺(jué)有問(wèn)題了,老師們覺(jué)得模式比較僵化,特殊是不同的學(xué)科采納統(tǒng)一的教學(xué)模式,問(wèn)題太多,阻力也很大,于是我們打算取消固定的教學(xué)模式。 取消固定的
8、教學(xué)模式以后,這樣堅(jiān)持了一段時(shí)間,發(fā)覺(jué)假如沒(méi)有一個(gè)相對(duì)成型的模式,課堂教學(xué)改革又沒(méi)法深化,沒(méi)有相對(duì)固定的教學(xué)模式,一些老師特殊是年輕老師上課經(jīng)常不知道怎么操作,往往又回歸到了傳統(tǒng)教學(xué)方法,所以我們?cè)俅问煜さ?,在課改的初期課堂教學(xué)還是要有一個(gè)相對(duì)固定的模式。 教學(xué)有法,教無(wú)定法,為貫徹“365教學(xué)思想”,我們結(jié)合模式出臺(tái)了33條教規(guī),后來(lái)經(jīng)過(guò)運(yùn)行,我們又刪除了與學(xué)校教學(xué)不相符合的10條,定型為現(xiàn)在的23條教規(guī)。 第四階段:探究365教學(xué)思想之學(xué)科教學(xué)模式。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間橫過(guò),我們覺(jué)得各學(xué)科還是要有一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的教學(xué)模式。 最先成型的是英語(yǔ)的話(huà)劇表演教學(xué)。一節(jié)英語(yǔ)課,全部用話(huà)劇貫穿教學(xué)全過(guò)程(如高一
9、上的地震課,有個(gè)話(huà)劇,課上沒(méi)有一個(gè)學(xué)生睡覺(jué),學(xué)生都說(shuō)喜愛(ài)英語(yǔ),覺(jué)得英語(yǔ)一點(diǎn)也不難。)其次成型的是數(shù)學(xué)的“兵教兵模式”,物理的“人人是主角模式”,后來(lái)歷史、生物、政治等學(xué)科都開(kāi)頭行動(dòng)起來(lái)。 我們?yōu)榱斯奈枥蠋熢谡n改中創(chuàng)新,誰(shuí)先在本學(xué)科中探討出適合本學(xué)科特點(diǎn)又符合“365教學(xué)思想”的課改課,我們就以這個(gè)老師的名字命名,如英語(yǔ)的課型叫“席麗華模式” 第五階段:從典型引路到全面推廣。要求全部的老師都行動(dòng)起來(lái),相互聽(tīng)課、評(píng)課,用新的教學(xué)方法教學(xué)。 表彰先進(jìn):在期中總結(jié)大會(huì)上,我們表彰了王漂亮、李乃媛、席麗華等老師為學(xué)校課改先鋒。 推行師徒結(jié)對(duì)。我們?cè)诘?2期“奮起論壇”時(shí),舉辦師徒結(jié)對(duì)儀式。就如人去旅游,
10、要有導(dǎo)游一樣,老師的業(yè)務(wù)成長(zhǎng),也要有導(dǎo)師。拒絕學(xué)習(xí),拒絕轉(zhuǎn)變的人不行能勝利?!皩W(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變=勝利 ”。 為解決備課任務(wù)重的問(wèn)題,我們逐步建立課案課件庫(kù)。為解決學(xué)生自主學(xué)習(xí)時(shí)間不夠的問(wèn)題,學(xué)校規(guī)定高一班級(jí)周六、周日不允許老師進(jìn)教室上課,從而給學(xué)生充分的時(shí)間自主學(xué)習(xí),為教學(xué)展現(xiàn)活動(dòng)做預(yù)備。 為提高老師課改力量,學(xué)校還爭(zhēng)取中國(guó)老師報(bào)把老師培訓(xùn)基地建在我們學(xué)校。 三、課改的難處在哪里? (一)相當(dāng)一部分老師不情愿改。有傳統(tǒng)教學(xué)閱歷的不情愿改。 沒(méi)有傳統(tǒng)教學(xué)閱歷的老師不知怎么改。這就是當(dāng)前我們面臨的困惑! (二)老師培訓(xùn)難度大。由于我校老師和學(xué)生人數(shù)均是逐年遞增的,學(xué)校連續(xù)4年都以增加50名以上老師的數(shù)量充
11、實(shí)著老師隊(duì)伍。老師不斷地來(lái),又有一些老師受不了約束,走了。三年多的老師培訓(xùn),進(jìn)度不全都,不同步,不好做。 我們現(xiàn)在的培訓(xùn)方式是通過(guò)舉辦“奮起論壇”(我們現(xiàn)在落后了,要奮起直追?。﹣?lái)培訓(xùn)老師,一年半來(lái),我們已經(jīng)舉辦了71期形式多樣的奮起論壇。 (三)學(xué)生不適應(yīng)。有相當(dāng)一部分的學(xué)生習(xí)慣老師多講,有的學(xué)生基礎(chǔ)太差,不知道怎么自主學(xué)習(xí),看書(shū)根本就看不懂。有的學(xué)生總是可怕答錯(cuò)或不信任自己的見(jiàn)解而不愿樂(lè)觀(guān)回答問(wèn)題或提出個(gè)人見(jiàn)解。在分組爭(zhēng)論過(guò)程中,有一部分學(xué)生并不是樂(lè)觀(guān)思索和爭(zhēng)論,而是說(shuō)一些與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的話(huà)題。 (四)經(jīng)費(fèi)困難。 四、兩點(diǎn)體會(huì) (一)課改肯定要逼。我們采納了種方式逼全體老師課改。 、搞人人過(guò)關(guān)
12、,打磨好后請(qǐng)校長(zhǎng)聽(tīng)課。 第一批行動(dòng)起來(lái)的是英語(yǔ)組、數(shù)學(xué)組、物理組,這三個(gè)教研組領(lǐng)先定型,上出了好課。特殊是英語(yǔ)組,每個(gè)老師都來(lái)請(qǐng)校長(zhǎng)聽(tīng)課,一個(gè)一個(gè)過(guò)了關(guān)。 第二批的行動(dòng)起來(lái)的是語(yǔ)文組、歷史組、地理組、生物組。 有幾個(gè)教研組如政治組、化學(xué)組行動(dòng)遲緩,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就找這兩個(gè)組的教研組長(zhǎng)談話(huà),逼他們請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課。 、開(kāi)展“新秀杯”、“中流杯”、“奮起杯”、“奉獻(xiàn)杯”課改課競(jìng)賽,引導(dǎo)老師課改。 、把老師送出去培訓(xùn)。送呂初杏老師到天津培訓(xùn),送物理、地理、生物政治等學(xué)科的教研組長(zhǎng)到廣州市去培訓(xùn),我們還相繼送老師到上海、湖北等地去學(xué)習(xí)。 、用制度保障課改。為確保將課改進(jìn)行究竟,我們出臺(tái)了33條(現(xiàn)減為23條)教規(guī)、管理價(jià)值觀(guān)和學(xué)校第一個(gè)五年規(guī)劃行動(dòng)綱要等制度文件,來(lái)為課改保駕護(hù)航。 體會(huì)之二:課改就是一場(chǎng)革命,沒(méi)有血性不能堅(jiān)持絕難勝利。 課改難度大,但我們堅(jiān)持下來(lái)了,并且取得了成果,在今年的高考中,我校以儋州市內(nèi)三流和四流的生源考出了好成果,全校520名學(xué)生參與高考,一本上線(xiàn)60人),上線(xiàn)率達(dá)到12%,二本以上上線(xiàn)人數(shù)296人,上線(xiàn)率超過(guò)56%。 各位同行,訓(xùn)練需要幻想,教學(xué)改革更需要幻想。因?yàn)橛袎?mèng),才會(huì)有一種發(fā)自?xún)?nèi)心的信任,信任訓(xùn)練是一種福祉,是為千千萬(wàn)萬(wàn)孩子謀取幸福的至高無(wú)上的事業(yè);因?yàn)橛袎?mèng),才會(huì)有一種超凡
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